Albiera Antinori è la prima donna a prendere il timone dell'impero Antinori. E "impero" non è un'esagerazione per una dinastia che raggiunse la fama alla fine del XIII secolo, facendo fortuna nel commercio della seta e in seguito nel settore bancario. La famiglia produce vino almeno dal 1385, quando Giovanni di Pietro Antinori si iscrisse all'arte dei viticoltori di Firenze. Per fare un paragone, questo avvenne prima della stampa della Bibbia di Gutenberg, prima della caduta di Costantinopoli, prima che Cristoforo Colombo salpasse per le Americhe. 
Oggi, oltre sei secoli dopo, i Marchesi Antinori possiedono quasi 3.000 ettari di vigneti in 21 tenute (oltre a terreni dedicati a boschi, uliveti ecc.) sparse in tutto il mondo, ed è tra le aziende familiari più antiche al mondo (al decimo posto a livello mondiale). Un tempo parte dell'élite aristocratica italiana, la famiglia Medici potrebbe essersi estinta, ma gli Antinori – come i Ricasoli – esercitano ancora un'influenza significativa. 
Guardando Albiera Antinori sullo schermo, tuttavia, è difficile collegare questo pedigree alla donna di fronte a me. Ora 58enne, lei – insieme alle sue due sorelle – rappresenta la 26a generazione della famiglia. Pelle olivastra, rilassata e con un sorriso gentile, si rimette gli occhiali in testa una volta risolti gli inevitabili problemi tecnici, accomodandosi sulla sedia per la nostra videochiamata Zoom. Potrebbe essere una delle figure più influenti del vino italiano, ma non si direbbe. La vendemmia è appena iniziata mentre ci sediamo a parlare della sua famiglia e della sua eredità – un periodo che ricorda con affetto da bambina. È cresciuta a Firenze, ma ha trascorso weekend e vacanze a Bolgheri o alla Tenuta Tignanello nel Chianti, e il vino era semplicemente parte della vita. Alcuni dei suoi primi ricordi sono della vendemmia e del sorseggiare vino (diluito con un goccio d'acqua) durante la cena a Tignanello, riunita attorno al tavolo con il nonno, Niccolò Antinori, e il resto della famiglia. 
Fu quando Albiera finì la scuola che il vino passò in primo piano. Non sapeva ancora cosa volesse fare e – con la vendemmia al Castello della Sala che sarebbe iniziata di lì a poche settimane – suo padre, Piero Antinori, le suggerì di lavorare lì, in modo da guadagnare almeno un po' di soldi mentre cercava di capire come funzionasse la situazione. "Da quel momento in poi, è stata una specie di valanga", dice sorridendo. Una volta che l'uva era matura, i vini dovevano essere prodotti, c'erano vigneti da curare e piantare, e presto si ritrovò a viaggiare, raccontando al mondo i vini prodotti dalla sua famiglia. Era caduta nella tana del Bianconiglio. 
Si è mai interrogata sulla strada non intrapresa? No, è la risposta breve, mi dice, e ha potuto conciliare le sue altre passioni con il lavoro per Antinori. Prendiamo l'architettura: ha supervisionato la costruzione di 12 cantine durante il suo mandato, lavorando a stretto contatto con il team per sviluppare l'edificio perfetto per ciascuna. Ha preso ufficialmente le redini dell'azienda nel 2017, ma, essendo la primogenita, è quasi caduta nel ruolo di CEO. Potrà anche essere al vertice dell'albero genealogico, ma è un'azienda di famiglia in tutto e per tutto. Lavora a stretto contatto con le sue sorelle, entrambe vicepresidenti (Alessia supervisiona la vinificazione e Allegra gestisce i vari ristoranti dell'azienda). Anche il padre Piero, che ora si avvicina ai 90 anni, è ancora in ufficio tutti i giorni. 
Il nome Antinori è da tempo associato all'innovazione. Il nonno di Albiera, Niccolò, è stato uno dei primi a rivoluzionare il Chianti. Nel 1924, introdusse varietà bordolesi nel Chianti Villa Antinori di famiglia, un atto scandaloso all'epoca. Il cognato di Niccolò era Mario Incisa della Rocchetta, che piantò Cabernet Sauvignon nella Tenuta San Guido di sua moglie nel 1944. Inizialmente il vino veniva prodotto per la famiglia e gli amici, ma quando Piero Antinori (figlio di Niccolò e padre di Albiera) assunse la gestione dell'azienda di famiglia nel 1966, ne intuì il potenziale. Giacomo Tachis, l'enologo Antinori, iniziò a vinificare il vino e ad affinarlo in rovere francese nuovo. Nel 1971, Piero convinse lo zio a commercializzare l'annata 1968: nacque il Sassicaia, e il movimento dei Super Tuscan. Non passò molto tempo prima che Piero proponesse la sua proposta, lanciando la prima annata (1971) di Tignanello – un blend di Sangiovese e Cabernet della loro omonima tenuta nel Chianti Classico – nel 1978. A breve seguì Solaia (prodotto per la prima volta nel 1978). "L'equilibrio tra innovazione e tradizione è sempre qualcosa di molto delicato", afferma Albiera. Lo spirito rivoluzionario della famiglia sopravvive, ma è consapevole che la loro storia, la loro eredità e la loro tradizione rappresentano "una vera risorsa", da non trascurare nell'attuale mercato vinicolo globale. Mentre un tempo dovevano imporre al mondo il riconoscimento della qualità del vino italiano, ora la loro attenzione si concentra sulla celebrazione coltivare varietà locali e creare vini fedeli al loro terroir. Questo vale per tutte le loro tenute, non più solo in Toscana, ma dalla Puglia al Piemonte, e anche oltre, con proprietà in Cile e California (tra cui Stag's Leap Wine Cellars). In sostanza, tuttavia, la loro filosofia può essere riassunta in una parola, dice: qualità. 
La generazione successiva è già a bordo, con i figli di Albiera, Vittorio e Verdiana, che lavorano al suo fianco. Il loro percorso è stato completamente diverso: università, master e esperienza in cantine di tutto il mondo, un passo più consapevole nell'azienda di famiglia. Non c'era, tuttavia, modo di negare il loro destino. 
Essere un Antinori, dice Albiera, "significa una responsabilità verso le persone che lavorano con noi, verso la storia che abbiamo e verso la terra che coltiviamo... un impegno solido e costante nel fare le cose bene, nel fare le cose con intelligenza, nel fare cose che durino nel tempo". Dopo sei secoli di attività e un portfolio di tenute in tutto il mondo, questa responsabilità continua a crescere, ma è un dovere che gli Antinori sembrano particolarmente adatti a gestire. 
La nuova annata di Solaia (2022) è ora disponibile 
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Gli Antinori sono una delle famiglie più famose d'Italia. In occasione dell'uscita della nuova annata di Solaia, abbiamo incontrato Albiera Antinori, CEO e Presidente dell'azienda di famiglia, rappresentante di 26a generazione.

Sitting down with Albiera Antinori – CEO of Marchesi Antinori, company that created Super Tuscan Tignanello to find out more about their wine dynasty 

Talking to Albiera Antinori about the family’s wine empire 

L'impero Antinori

Last year Alessandro Mori completed his 47th vintage at Il Marroneto in Montalcino. Now aged 60, Il Marroneto has been his life’s work. Despite the challenges, his passion for winemaking has never wavered and when he speaks about the estate and its wines today, he sounds as giddy as the boy who first arrived at the winery, aged just 14. He discovered Il Marroneto in 1975. At that time, it was just a farm on the northern slopes of Montalcino, with a few vines growing alongside olive trees and a small orchard. His father was so taken by the view – stretching out 60km across the valley floor towards Siena, his hometown – he bought the property the next day. The entire family – a young Mori, his brother and their parents – would spend their weekends tending the vineyard, which they planted on arrival. Initially just half a hectare, this site would become Madonna delle Grazie – Brunello’s most lauded vineyard today. Those first few years working alongside his family were some of Mori’s happiest days – and would shape the rest of his life. Il Marroneto remained a family hobby, and when he finished school, Mori became a lawyer. It was only in 1994, aged 33, that he decided life behind a desk wasn’t for him. “I had to express myself,” says Mori, “so I decided to continue to live the life I started with my parents and my brother.” He moved to Montalcino with his wife and new-born baby, living and sleeping in one room. At the time, Il Marroneto was only producing 3,300 bottles a year. It was all very financially tight at the beginning. “It became a big problem for me,” admits Mori. “I only slept two to three hours a night, kept awake thinking how could I make this work? I was full of worry, but also I was happy because I loved my work. I really loved my work.” Mori explains how this lifestyle change brought him a welcome sense of freedom. “There is soul in what I do every day,” he says. “There is a soul to the region too. This work gives me freedom, freedom from all the everyday life lived today. The order you have to follow. I am free from this in my mind.” But Mori’s passion is more than just the freedom it has given him. He’s always felt the work he was doing, the wine he was producing, was something important. He was carrying on a tradition that stretches back thousands of years and that brought a sense of purpose and responsibility. After all these years Mori remains amazingly humble considering his success. If you have ever read an interview with Mori or had the pleasure of visiting him, he never fails to mention his debt to his teachers. These two wise men – the late Mario Cortevesio and Giulio Gambelli – are legends in winemaking circles, and they taught Mori everything he needed to know to make great Sangiovese. Mori was fortunate to have such mentors – especially when most were looking outside the region for expertise. As Brunello di Montalcino gained recognition, investment flooded the region. There were fewer than 50 wineries when Mori first arrived, but now there are 250. “The first thing these people do is look for a doctor in oenology and agronomy – to plant the vineyard and build the cellar,” says a bemused Mori.  New arrivals, looking to make their mark, rarely speak to people who have grown grapes in the region for decades, instead hiring outsiders – many of whom have never even been to Tuscany. “Now these people are using concrete eggs, amphora and oak from Austria,” he laughs, “but no one goes to the old people that live here and asks them, what is the way of our forefathers?” But that is exactly what his father did – looking to the village elders. In return they got the eyes and ears of first Cortevesio and then Gambelli. Coretvesio and Gambelli had an extraordinary influence on winemaking in Tuscany. “They were like two brothers,” says Mori. “Born in the same year, they studied together, they worked their whole lives together and they died within two months of each other.” They would split their time between Chianti and Montalcino. For Mori, they were his most important teachers when it came to making Sangiovese. Despite Cortevesio largely focusing on the Chianti region, for the first seven years at Il Marroneto it was Cortevesio who was their consultant (due to a friendship with Mori’s father). Mori remembers that when he was just 14, Cortevesio used to visit the farm and share his wisdom with him and his brother. “To make good wine, you need respect,” Cortevesio would say. “Respect, respect, respect – everywhere there must be respect! Respect the animals, the plants, the place, the people. You are starting to grow a grape that took more than 3,000 years to become perfect in this area, so you respect the grape!” Cortevesio was adamant it was the wonders of Sangiovese that lay behind the region’s great artists (“the real important guys that passed before us,” says Mori); Sangiovese had fuelled Da Vinci to paint La Giaconda (the Mona Lisa), Boccaccio to write Decamerone and Giotto to design the Campanile – the iconic gothic belltower of Florence’s cathedral. Speaking with vignerons today, often the emphasis is on work in the vineyard – believing that is where great wine is made. But Mori likes to contradict that claim: “Wine is born in the cellar,” he says defiantly. “The hand of the man, his actions, are the secret of everything. I use the same techniques as our forefathers. They didn’t have yeasts to start fermentations. They didn’t have sulphur. They used natural methods.” Mori explains that Cortevesio and Gambelli believed it was possible to make precise wines using traditional methods – but only if the vigneron was fastidious in everything they did. Right from the start it was Cortevesio’s influence – and his mantra “passion, precision and patience” – that promoted such a traditional approach at Il Marroneto. To make wine in this way requires a lot of hard work in the winery – indeed Cortevesio was fastidious about cleanliness in the winery. Mori remembers constantly cleaning barrels and the cellar to try to win his respect. In the early days, despite Mori’s best attempts, Cortevesio would still think the cellar was dirty. He would taste the wine and say, “It’s tired.” As Cortevesio got older, he suffered with pain in his throat following an operation on his neck. It became difficult for him to speak and so he rarely did. He famously used to communicate with a smile, recalls Mori, and even that was difficult for him. Mori remembers the day he first smiled after tasting Il Marroneto, calling the wine “precise”, the finest compliment any vigneron could hope to hear when judging a wine, Mori believes. While Cortevesio became largely mute, Gambelli – who hunted almost daily – was completely deaf. After 10 years, Gambelli took over consulting for Il Marroneto (from 1985) and continued to visit up until 1993. Like Cortevesio, Gambelli had a maniacal approach to cleanliness and extolled monastic-like patience when ageing the wine. Mori was amazed by how this duo – one mute, the other deaf – could communicate. While both famous for saying very little, what they did say mattered – and their legacy, the lessons they shared with Mori, lives on today. After 17 years of tutelage under Cortevesio and Gambelli, Mori went his own way. “The wine of Marroneto remains the wine of Cortevesio and Gambelli because I am their pupil,” says Mori. “I continue to make the wine as they taught me – but with my hand.” The biggest change for Mori was the introduction of the Madonna delle Grazie cuvée. Often considered the region’s finest wine, it is the only Brunello to have been awarded multiple 100-point scores from the Wine Advocate – and universally loved by critics and afficionados around the world. The wine comes from the estate’s oldest and original vineyard – the one he worked as a child – and is made completely differently to Marroneto’s classic Brunello. Mori continues to make the traditional Brunello exactly as he did when he was 14. This “true” Brunello “requires a lot of movement in order to extract the best parts of the grape – the pulp that sits one millimetre under the skin,” explains Mori, “this is where you find the best anthocyanins, the polyphenolics, the complex fruity smells. The first 48 hours following harvest extracting these are key.” Mori and his team are up for two days solid, constantly working the must. Mori comically compares it to the Big Bang. “The grape material explodes, the material goes everywhere; it is the birth of the universe, and the wine is born.” After 48 hours, they stop and the must – thanks to all the agitation and natural humidity created in the winery – immediately starts fermenting. After just a few hours, the must has heated up to 34-35˚C and sometimes reaches 40˚C. These are not temperatures ever mentioned in modern wineries, but Mori knows what he is doing. “Sangiovese likes to fly high like an eagle when fermenting,” he says, “it is important for the characteristics of the Sangiovese chemically to fix the volatile smells.” At these sorts of temperatures, the fermentation is over in a week. Mori deliberately makes Madonna delle Grazie completely differently – and contradicts all that he does with his classic Brunello cuvée, such is the quality of the grapes from this special vineyard. When the grapes arrive at the winery, the fruit is left alone. The fermentation is much slower and much cooler (between 28-30˚C), lasting 20-25 days. It is, in short, totally the opposite. “With the Madonna delle Grazie, to our surprise, we found no power,” says Mori, “but a complexity in which the Sangiovese is similar to that of Pinot Noir – the technique brings elegance.” “Every part of the Madonna is high (the acidity, the tannins, the alcohol, the polyphenolics, the anthocyanins, the fruity characters, all are high, but without the power –  altogether it makes a complex wine. Together it makes for an extraordinary equilibrium.” Mori has been perfecting his techniques over the last 27 years, but two years ago it was his turn to become the teacher as his son – Iacopo – joined him in the winery during the pandemic. “Now I try to let my son learn this kind of traditional winemaking – not simply as Gambelli and Cortevesio taught me, but Gambelli, Cortevesio with the hand of Alessandro,” he says. “Today, he is more careful in the cellar than I am. Sometimes a little too much,” laughs Mori. He has obviously taught him well. Mori has also been imparting his knowledge to Emilio Parri – his cellar hand and protégé, who has been working in the cellar since he was 18. Overriding everything, Mori’s job as a teacher, he believes, is to “transmit the passion”. Mori still has a strong bond with his wine – he talks to it every day. When leaving the winery he shouts down to the cellar – “Ciao ragazzi, see you tomorrow!” Mori’s underlying philosophy for making great wine is to make wine with sentiment. “You have a relationship with the wine – the more you give to the wine, it gives it you back 10 times more. You see the wine grow up like a child, it is fantastic.” Encouraging this relationship, encouraging both Iacopo and Parri to fall in love with the work and the wine is his goal. With Mori’s support, his son has created a new cuvée, the stunning Rosso di Montalcino Selezione Iacopo. Iacopo took different proportions of wines ageing in the cellar to concoct his own blend. The 2019 was the first limited release and has already been highly praised by the critics (Eric Guido wrote, “The word ‘wow’ does not do this justice.”). While Mori thinks his son could afford to relax a bit and “take it easy” – the skills he and Parri are showing in the cellar means perhaps it is Mori, after 47 years, who can now start to relax. While Mori contemplates his retirement, albeit just for 30 seconds, he knows he will never really leave. Like Gambelli and Cortevesio before him, he will share the ways of his forefathers with anyone in Montalcino who will listen. Explore all current Il Marroneto listings or read more Editorial 

Alessandro Mori has produced every vintage in Il Marroneto’s 47-year history. As he prepares to hand this legacy to the next generation, we caught up with him to pause and consider his teachers – two legendary Tuscan figures that helped establish Il Marroneto as one of Montalcino’s top estates

Alessandro Mori of Il Marroneto’s reflects on his legacy and that of two Tuscan legends, Gambelli and Cortevesio.

The savants of Sangiovese, Il Marroneto

The savants of Sangiovese: Il Marroneto

Il cavallo grigio allunga il collo verso di me, arricciando il labbro verso il palmo teso, prima di frugare nella mia tasca, alla ricerca forse di uno spuntino. La sua testa è grande quanto il mio busto, gli zoccoli quanto la mia testa, e l’intero, splendido animale pesa circa una tonnellata, mi dicono. Si percepisce la potenza della sua immensa massa muscolosa. Poco distante, Adelaide Bonnefond, una minuta ventenne, sta chiamando il resto della sua troupe di giganti amichevoli. Balthazar – il grigio di cui sopra – è “un vero pigroncello”, Baudoin può essere un po’ veloce e troppo impaziente, mentre Olive è un cavallo di straordinaria pazienza. “Ognuno ha il proprio carattere,” dice Bonnefond. 
 Siamo in un campo a due passi dallo Ch. Pontet-Canet, dove i 10 cavalli della proprietà trascorrono weekend e vacanze. Questo Fifth Growth di Pauillac è una delle poche tenute nella regione e, in effetti, nel mondo, ad aver ripreso a usare i cavalli in vigna – al posto della moderna meccanizzazione. In modo insolito, hanno internalizzato l’operazione – con scuderie proprie e una squadra di cinque persone dedicata alla cura, gestione e lavoro con i cavalli, guidata da Bonnefond. 
 “Non ne ho idea,” dice Mathieu Bessonet – Direttore Tecnico della proprietà – quando gli chiedo quanto incida sui loro conti. “Per noi non è importante… è una filosofia.” Gli erbicidi sono stati banditi da tempo nella tenuta, e praticano agricoltura biologica dal 2004, certificati biologici e biodinamici dal 2010 (il primo Cru Classé a ottenere quest’ultima), con i cavalli introdotti per la prima volta nel 2008. Sono solo una delle forme di bestiame che troverete nella proprietà. Quando arrivo, un branco di maiali è recintato sul prato antistante, incaricato di sgranocchiare l’erba infestante gramigna comune – ma ci sono anche bovini e asini. Nel complesso, consumano 60 tonnellate di fieno, tre tonnellate di orzo e 600 chili di erba medica (ovviamente biologica) – gran parte dei quali finirà di nuovo tra i filari. “Tanti soldi vengono investiti per prenderci cura di questo luogo – che è in realtà il nostro strumento di produzione,” dice Bessonet. “La proprietà ha oltre 300 anni, quindi noi siamo solo di passaggio. Se resto qui 20 anni, è tanto – ma è solo il 3% della storia di Pontet-Canet. Dobbiamo prenderci cura di questo posto per poterlo tramandare.” E lavorare con i cavalli è solo uno dei modi con cui mirano a farlo, riducendo il compattamento del suolo e permettendo a acqua, aria e microrganismi di muoversi nel terreno. Possono essere più precisi nel lavoro e – soprattutto – rompere meno viti. Un numero impressionante di viti viene spostato o danneggiato dai trattori, qualcosa che è considerato una naturale conseguenza dell’agricoltura moderna – ma non da questa tenuta, che non è disposta ad accettarlo. 
 “Il vino, lo fanno le radici delle viti,” dice Bessonet. Con l’età, le radici sprofondano sempre più nel terreno e Pontet-Canet ha alcuni dei vigneti più vecchi del Médoc, con un’età media di 55 anni. Ed è l’età delle loro viti, ritiene Bessonet, che “ci permette di esprimere il terroir”, oltre ad attenuare gli estremi climatici (una preoccupazione crescente con il cambiamento climatico). Sebbene non fosse un motivo chiave per il cambiamento nel 2008, l’uso dei cavalli consente anche di ridurre l’impronta di carbonio – sia utilizzando meno combustibili fossili sia aumentando la capacità dei vigneti di trattenere carbonio, qualcosa che è oggi al centro dell’attenzione dei produttori. 
 Il passaggio dal trattore al cavallo ha cambiato il loro modo di coltivare più di quanto si possa misurare con i risultati analitici, però. “Non sono piccole macchine; lavorando le viti con i cavalli, diventiamo davvero una cosa sola con le viti,” dice Bonnefond. Il modo in cui si interagisce con un animale rispetto a una macchina è totalmente diverso, e lei sente che di conseguenza sono molto più reattivi, più consapevoli del loro lavoro e in grado di fermarsi in qualsiasi momento. E, come osserva Bessonet, anche chi lavora in proprietà da 10 o 15 anni non può fare a meno di sorridere quando i cavalli passano. Come sa ogni buon responsabile, una squadra felice darà dividendi infiniti. 
 Nel 2008 hanno iniziato con soli due cavalli, ma quel numero è cresciuto fino a 10 oggi. Hanno una combinazione di razze – oggi soprattutto Percheron e Comtois, anche se in passato hanno avuto dei Bretoni. I Percheron sono più grandi, e si stanno orientando sempre più verso i Comtois, preferendo la razza, leggermente più piccola e ancor più docile, originaria del Giura. Sono tutti cavalli da tiro, storicamente usati in guerra e in agricoltura – con un peso circa doppio rispetto alle razze più snelle che potresti vedere nel completo o nel salto ostacoli. 
 La nonna di Bessonet, racconta, fu quasi offesa quando le disse che stavano usando i cavalli – vedendolo come un passo indietro; ma, come spiegano lui e Bonnefond, il lavoro è totalmente diverso da quello delle generazioni passate. Non saranno alimentati a elettricità, ma la tecnologia moderna e il know-how vengono utilizzati per affinare il loro modo di lavorare e gli attrezzi impiegati. Nel corso degli anni, hanno sviluppato molti strumenti da soli e hanno collaborato con un’azienda locale per crearne altri – un processo lento che può essere affrontato solo da chi ha una visione davvero di lungo periodo. Comprano i cavalli quando hanno circa tre o quattro anni, così sono stati già domati e hanno iniziato l’addestramento ma possono essere completati e perfezionati in-house (“Conoscono i comandi, ma sono ancora giovani quindi non necessariamente ascoltano,” spiega Bessonet. “Sono adolescenti!”). Sono, com’è ovvio, molto esigenti sugli allevatori con cui lavorano e sul garantire che la formazione ricevuta negli anni formativi sia all’altezza. Quando il processo è completato, nel momento in cui il vomere tocca il tronco di una vite, un cavallo saprà fermarsi all’istante, senza nemmeno bisogno di un comando umano, evitando qualsiasi danno significativo. In tenuta hanno una mini finta vigna con una manciata di filari corti allineati da pali (ma senza viti), una sorta di scuola dove possono addestrare i cavalli più giovani e che usano all’inizio della stagione, trascorrendo mezza giornata affinché gli animali riprendano il ritmo di lavoro. 
 Dal lunedì al venerdì i cavalli lavorano, alloggiati accanto alla cantina (con box ricavati da vecchie botti). Ogni cavallo lavora per mezza giornata (a volte più a lungo se gli attrezzi che trainano sono sufficientemente leggeri), prima di essere riportato alle scuderie per permettere un recupero attivo – evacuando l’acido lattico nelle gambe, qualcosa di essenziale per mantenere la loro salute. Tra tempo per strigliare, imbragare e disimbragare, lavare, pulire il box e nutrire i cavalli, ciascuno lavorerà circa tre ore al giorno. La squadra di Bonnefond porta fuori un cavallo al mattino, per poi tornare nel pomeriggio con un altro. Accanto al lavoro in vigna, i cavalli vengono lavorati alla corda (si muovono in cerchio attorno a un conduttore, con una lunga lunghina) – lavorando sia sui comandi sia sulla flessibilità. “Anche per cambiare loro la mente, vedendo qualcosa oltre le viti,” spiega Bonnefond. 
 Ci sono circa 10 passaggi per filare all’anno, quattro o cinque per lavorare i suoli e altri cinque circa – trattamenti per proteggere le ferite di potatura (per prevenire le malattie del legno), fare buche per piantare nuove viti, trattare con equiseto per controllare la pressione della peronospora, oltre alle preparazioni 500 e 501 (spruzzi biodinamici). Oggi, circa la metà degli 81 ettari della proprietà è lavorata a cavallo – e la squadra lavora sempre per fare di più, ma Bessonet non è sicuro che il 100% sia un obiettivo realistico. Il solfato di rame – il principale trattamento usato in viticoltura biologica e biodinamica – viene distribuito col trattore, non essendo qualcosa a cui vorrebbero esporre i cavalli (né mettere loro maschere antigas, come si fece durante la Seconda guerra mondiale). 
 Il lavoro è, inevitabilmente, stagionale – e nel fine settimana e nei periodi tranquilli vengono messi al pascolo, con lavoro alla corda per mantenerli pronti. Non appena ha luogo la véraison (il cambiamento di colore degli acini da verde a rosso), “È tempo di vacanza per i cavalli,” dice ridendo Bonnefond. A quel punto gli acini diventano troppo fragili e potrebbero essere urtati dai cavalli, rompendo le bucce e danneggiando il frutto. Se tutto va bene, i cavalli lavorano fino ai 18 o 20 anni, e poi Pontet-Canet trova loro una casa dove vivere la vecchiaia. Il pensionamento può, in effetti, essere la fase più difficile per questi cavalli da lavoro, spiega Bonnefond. “Sono abituati a vedere tutti ogni giorno,” dice. Un cavallo, Turbo, ha continuato ad aspettare ai cancelli, pronto per andare a lavorare, per ben oltre un mese dopo aver lasciato la tenuta, faticando ad adattarsi alla sua nuova, tranquilla vita. 
 Bonnefond non aveva mai lavorato in agricoltura prima di arrivare a Pontet-Canet, essendo stata in un centro equestre, e la sua squadra ha background altrettanto vari (uno addestrava trotteri e uno lavorava con cavalli da circo, per esempio). Hanno tutti i loro preferiti nella mandria di Pontet-Canet, confessa (il suo è un bel baio particolarmente energico), ma tutti lavorano con ciascuno dei cavalli, per mantenere l’interesse degli animali e affinché nessun cavallo si abitui troppo a un particolare conduttore. 
 Non è certo un lavoro leggero – almeno per Bonnefond e la sua squadra. Le giornate sono lunghe e il lavoro è fisicamente impegnativo, ma vedendo Bonnefond nel campo con i cavalli, la sua figura minuta in contrasto con i giganteschi cavalli da tiro che la circondano, è chiaro che lo ama. Avere una squadra del genere in-house è qualcosa che poche tenute possono permettersi, ma riflette – come dice Bessonet – la filosofia di Pontet-Canet. La loro speciale fascia di terrazze di ghiaia nel Médoc, condivisa con giganti come Mouton Rothschild, Lafite Rothschild e Cos d’Estournel – proprietà che rappresentano l’apice del Cabernet Sauvignon nel mondo, merita di essere protetta e preservata in ogni modo possibile. 
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Dietro la cantina di Ch. Pontet-Canet, troverete una fila di scuderie. Nel primo episodio della nostra serie che vi porterà dietro le quinte di Bordeaux, approfondiamo il ruolo fondamentale degli splendidi cavalli da tiro che vivono qui nella filosofia della tenuta leader di Pauillac.

Horses are key to the philosophy at leading Bordeaux wine estate Pontet-Canet: we caught up with the team in Pauillac to find out more

Taking the reins at Ch. Pontet-Canet

Prendere le redini a Ch. Pontet-Canet

I vini Reynaud sono leggendari. Pronuncia "Rayas" a una certa gente e ne svengono. Lo stile unico di questa iconica tenuta di Châteauneuf-du-Pape – pallido, inquietantemente aromatico, dalla consistenza quasi borgognona e incredibilmente longevo – ha un seguito fervente, una cerchia di appassionati di Reynaud desiderosi di scoprire tutto ciò che Emmanuel Reynaud tocca. 
Il fascino rustico della proprietà – ben lontano dai grandiosi edifici di molte tenute famose – unito alla tendenza della famiglia a rifuggire la fama, preferendo dedicarsi alla coltivazione silenziosa delle proprie vigne, ha solo alimentato il fuoco. Nascosti nella parte settentrionale di Châteauneuf-du-Pape, Ch. Rayas e i suoi proprietari sono sfuggenti, il che li rende ancora più ricercati. 
Non mancano gli elogi per questi vini rari e speciali, il cui fascino, dato l'approccio di Reynaud basato sul minimo intervento, sfiora il mondo del vino pregiato e naturale. William Kelley è un fedele sostenitore ed è uno dei tanti a sottolineare l'eccellente performance della proprietà nelle "off-millesimate", dove il profilo distintivo della proprietà traspare, al di là dell'annata e della regione, rivelando il loro "profumo accattivante, le texture sensuali e l'eterna giovinezza". Robert Parker ha descritto il Rayas del 1990 come "uno dei migliori vini rossi giovani che abbia mai assaggiato". Per Nicolas Grainacher (Vinous), "La sostanza, la finezza e l'intensità racchiuse in questi vini rendono difficile non innamorarsene". Neal Martin (Vinous) forse lo ha espresso in modo più conciso: "Dio ha inventato il vino per bere vini come questo". 
La storia dell'impero Reynaud 
Nel 1880, Albert Reynaud, notaio di Avignone, perse l'udito a soli 45 anni. Non più in grado di esercitare la professione di avvocato, acquistò una tenuta a Châteauneuf-du-Pape, in una zona chiamata Rayas, dove trascorse i suoi giorni coltivando viti, albicocche e ulivi. Nel 1910, suo figlio Louis Reynaud assunse la gestione della tenuta. Louis aveva studiato agraria ad Angers ed era particolarmente interessato alla viticoltura. Sradicò alberi per piantare nuovi vigneti e imbottigliò il primo vino della proprietà nel 1920, usando il nome "Rayas", il nome della foresta presente sul loro appezzamento di terreno. Fu l'inizio del Rayas come lo conosciamo oggi. 
Louis aggiunse notoriamente la dicitura "Premier Grand Cru" alle etichette del Rayas, una classificazione autoproclamata del vino, sfidando notoriamente le regole della denominazione (introdotte nel 1936). Conquistando la reputazione e le vendite della proprietà, iniziò a espandere l'attività. Tra il 1935 e il 1938 acquistò Ch. des Tours a Vacqueyras, affidando al figlio Bertrand la proprietà più ampia di 58 ettari a nord-est di Châteauneuf-du-Pape, non lontano dalla città di Orange. Più o meno nello stesso periodo, costruì una nuova cantina e una nuova cantina a Rayas, portando gli edifici entro i confini della denominazione. Dopo la Seconda Guerra Mondiale, nel 1945, Louis acquistò Ch. de Fonsalette, una tenuta più a nord di Orange, a Lagarde-Paréol, e con essa l'intera gamma di proprietà Reynaud era già disponibile. 
Quando Louis morì nel 1978, i vini Reynaud erano tra i più famosi del Rodano. Dopo la sua morte, il figlio minore Jacques rilevò Rayas e Fonsalette, mentre Bertrand continuò a gestire Ch. des Tours. Con il cambio di proprietà a Rayas e Fonsalette, la qualità diminuì leggermente, ma presto Jacques iniziò a produrre vini all'altezza del nome Reynaud. 
Le vecchie vigne di Rayas, piantate su terreni sabbiosi, esposte a nord/nord-est, circondate da una pineta, producono vini di eccezionale eleganza e finezza aromatica, vini dal profumo ammaliante, dal colore pallido e dalla delicatezza quasi da Pinot, ma con una persistenza e una longevità fenomenali. 
Jacques era noto per la sua eccentricità. Recluso, felice tra le vigne e mai incline ad accogliere visitatori, si diceva che a volte si nascondesse in un fosso per evitare giornalisti o altri addetti ai lavori. La sua avversione per la ribalta non fece che accrescere il fascino dei vini. Morì piuttosto improvvisamente nel 1997, mentre faceva shopping di scarpe a Courthézon. Non avendo figli, suo nipote Emmanuel, figlio di Bertrand, che fino a quel momento aveva gestito Ch. des Tours dal 1989, ereditò sia Rayas che Fonsalette, prendendo le redini di tutte e tre le proprietà. 
La transizione tra Jacques ed Emmanuel non fu graduale, poiché Emmanuel ristrutturò la tenuta e ripiantò parti del sito, ma all'inizio degli anni 2000 la qualità era di nuovo all'altezza del nome Reynaud. Lo stile è cambiato tra le generazioni e, mentre i vini di Jacques erano più strutturati e solidi, Emmanuel predilige espressioni più sensuali e profumate. Negli ultimi due decenni, poco è cambiato nelle proprietà Reynaud: lo status mitico dei vini si è confermato solo con ogni nuova uscita. La nuova generazione, i figli di Emmanuel, Louis Damien e Benoît, è già coinvolta, pronta a continuare l'eredità di famiglia. La filosofia Reynaud 
L'approccio di Reynaud è vecchio stile: qui regna la tradizione. La monocoltura moderna non è il metodo – con varie colture in tutto il tenute e biodiversità alimentata da ampie fasce boschive. Le viti – tutte ad alberello, molte con un'età significativa – sono coltivate esattamente come sono sempre state, biologicamente con input minimi, arate a cavallo. 
L'uva è tutta raccolta a mano, i grappoli interi fermentano con lieviti indigeni in vasche di cemento. Da quando Emmanuel ha preso in mano la situazione, le parcelle sono state vinificate separatamente. Le macerazioni sono delicate, generalmente inferiori alle due settimane con un singolo rimontaggio al giorno. L'invecchiamento avviene in grandi botti di rovere vecchio, senza l'utilizzo di legno nuovo in nessuna delle proprietà – anzi, il demi-muid o foudre più giovane della tenuta potrebbe avere ben 30 anni. Le aggiunte di solforosa sono minime, con solo una piccola quantità durante la fermentazione e un'aggiunta finale all'imbottigliamento, con i vini imbottigliati senza chiarifica e senza filtrazione. Il metodo è la massima semplicità, incentrato sull'espressione di ogni sito – e i risultati parlano da soli. Le cantine sono rustici edifici agricoli, che offrono solo i requisiti di base, senza l'impiego di tecnologie moderne e, visti i vini prodotti, non necessarie. 
Il Grenache è il cuore di tutti i vini Reynaud: l'uva che prospera nel loro terroir ed è la magia del Rayas. Oltre al Rayas, il Cinsault viene utilizzato per conferire eleganza e morbidezza, mentre il Syrah è stato a lungo evitato, utilizzato solo a Ch. de Fonsalette. Louis Reynaud credeva che la varietà fosse originaria del Rodano settentrionale e, a parte la piccola porzione che arrivava nelle Côtes du Rhône, il resto del Syrah veniva venduto in grandi quantità sotto il suo regno (spesso ai ristoranti locali, che lo usavano nelle loro salse). La cuvée Côtes du Rhône Syrah fu introdotta solo sotto la guida di Jacques Reynaud, inizialmente venduta ai ristoranti che ne avevano apprezzato la qualità nelle loro salse. Non c'è Mourvèdre in nessuna delle tenute, con Emmanuel Reynaud che ritiene che i loro terreni siano troppo asciutti per l'uva. I vini e le tenute Reynaud 
La famiglia Reynaud comprende tre tenute distinte: Rayas, Fonsalette e Ch. des Tours, sebbene Fonsalette non abbia una propria cantina. 
Ch. Rayas 
Rayas è la tenuta originale dei Reynaud, acquistata nel 1880, e prende il nome dal clima. Nella parte settentrionale di Châteauneuf-du-Pape si trovano i 12 ettari di vigneti, circondati da 11 ettari di foresta. Dimenticate i tipici galets roulés o pudding stones della regione, noti per la loro capacità di trattenere il calore: Rayas sorge su terreni rossi, ricchi di ferro e sabbiosi, su terreni argillosi più ricchi. I terreni sono poveri e le viti ad alberello sono piantate a bassa densità, con appena 2.500 ceppi per ettaro, con una resa di appena 10-20 hl/ha. Negli anni '80 sono stati effettuati significativi reimpianti, il che significa che le viti hanno ora un'età media di 40 anni, sebbene vi siano ancora alcuni esemplari sopravvissuti dagli anni '40. 
L'esposizione a nord del sito si combina con l'influenza delle aree boschive, offrendo ombra e umidità, prolungando la stagione vegetativa e preservando la freschezza dei vini. I Reynaud sono tra gli ultimi a vendemmiare, spesso solo a ottobre/novembre, fino a due mesi dopo i loro vicini. I vini che ne derivano, tuttavia, non sono caratterizzati da una maturazione intensa, ma da eleganza e finezza. 
Mentre Châteauneuf consente 13 varietà rosse, a Rayas troverete solo Grenache Noir, con due ettari dedicati alle uve bianche: Grenache Blanc e Clairette. I vigneti di Grenache possono essere suddivisi in tre sezioni: Le Levant, Le Coeur e Le Couchant, ciascuna delle quali prende il nome dalla sua esposizione al sole, rispettivamente all'alba, al culmine e al tramonto. Scrivendo per The World of Fine Wine, William Kelley descrive così le tre componenti del vigneto: "Le Levant è il più floreale ed etereo, e contribuisce alla spina dorsale del vino; Le Coeur è il più completo, e contribuisce allo scheletro del Rayas; e Le Couchant, con i suoi toni fruttati più ricchi e simili a una composta, apporta la parte grassa". 
Tutta la raccolta avviene a mano. Il Grenache viene mantenuto sui raspi, i grappoli interi vengono pigiati prima di una delicata macerazione per un massimo di due settimane (un rimontaggio al giorno) e della fermentazione con lieviti indigeni. Il vino viene pressato e invecchiato in vecchie botti di rovere per poco meno di due anni.
La delicatezza e la finezza del vino che ne deriva ricordano la Borgogna più pregiata. Di colore pallido, il Rayas è profondamente aromatico, con incantevoli note floreali e una consistenza eterea e setosa che bilancia l'intensità terrosa e sapida del vino. Ogni anno vengono prodotte tra le 1.200 e le 1.500 casse del fiore all'occhiello Châteauneuf-du-Pape. I vini invecchiano magnificamente e lo stesso Emmanuel consiglia di attendere 20-25 anni prima di aprire una bottiglia di Rayas per apprezzarne appieno l'evoluzione. 
Le uve bianche sono piantate in tre parcelle a Le Levant, che comprendono due ettari. Il Grenache Blanc è stato piantato negli anni '40, '50 e '95, mentre il Clairette è stato piantato nel 1986. Fermentato in vecchi foudre (da 80 a 100 anni), acquistati di seconda mano da Louis Reynaud (nonno di Emmanuel), il Rayas Blanc è un blend 50:50 di Grenache Blanc e Clairette, invecchiato in vecchie botti di rovere per circa 11 mesi. Il vino è prodotto in volumi estremamente limitati, con solo circa 400 casse prodotte per ogni annata. Ricco ma equilibrato, questo raro bianco è immensamente profumato con note di mandorla e fiori bianchi, intensamente minerale e strutturato, e può invecchiare per almeno un decennio. 
Il Pignan è talvolta considerato un "secondo vino" a Rayas, ma in realtà proviene da un sito specifico della tenuta, un unico appezzamento di due ettari circondato da pini sul confine settentrionale della proprietà con terreni meno sabbiosi. Anche il Grenache in purezza, prodotto esattamente allo stesso modo a Rayas, offre un'espressione più immediata e accessibile dello stile Rayas, pur mantenendo profumi, purezza e struttura simili, ed è comunque in grado di invecchiare a lungo. Può, a volte, e soprattutto nelle annate più fresche, rivaleggiare con il suo fratello maggiore, Rayas. Ogni anno vengono prodotte circa 650 casse. 
I vini Rayas vengono tutti commercializzati solo al momento del loro ingresso nella finestra di consumo, mentre i rossi spesso escono dalla tenuta solo oltre un decennio dopo la vendemmia. 
Ch. de Fonsalette 
L'"ultima" aggiunta alla galassia Reynaud, Ch. de Fonsalette fu acquistata da Louis Reynaud nel 1945. La proprietà è ampia, con una superficie totale di 120 ettari, ma con 12 ettari di vigneti tra boschi, terreni agricoli e uliveti, a nord di Orange, a Lagarde-Paréol. Oggi rientra in gran parte nella denominazione Côtes du Rhône Villages Massif d'Uchaux (istituita nel 2005), tuttavia i vini sono tutti etichettati come Côtes du Rhône. Più a nord, il microclima è più fresco rispetto a Rayas e, stilisticamente, i vini sono più sobri di quelli di Ch. des Tours, ad esempio, ma non così eterei come quelli di Rayas. 
I terreni qui sono molto diversi da quelli di Rayas, con ghiaia, sabbia e puddinga rossa. I vigneti sono coltivati ​​a Grenache, Cinsault e Syrah per i rossi, e a Grenache Blanc, Clairette e Marsanne per i bianchi. Le viti sono generalmente vecchie, con la più vecchia piantata nel 1929. 
La filosofia in vigna e in cantina è esattamente la stessa di Rayas e, poiché la proprietà non dispone di una cantina propria, anche i vini vengono prodotti a Rayas. I rossi sono fermentati a grappolo intero, con una macerazione massima di due settimane e un rimontaggio al giorno. I vini vengono affinati in una combinazione di vasche smaltate e grandi botti di rovere vecchio, per poi essere imbottigliati circa un anno dopo. 
La gamma di Ch. de Fonsalette comprende tre vini. Il Côtes du Rhône Rouge è un blend di 50% Grenache, 35% Cinsault e 15% Syrah, la cui elevata percentuale di Cinsault conferisce al vino una particolare intensità e finezza aromatica: un vino che sussurra e cattura. Esiste un secondo rosso, un Côtes du Rhône Syrah, 100% Syrah, un vino strutturato, dai profumi fruttati scuri, che offre una potenza contenuta e una profondità discreta. Sotto la direzione di Louis Reynaud, questo vino veniva venduto sfuso, imbottigliato solo per la prima volta sotto la direzione di Jacques Reynaud (a partire dal 1978) e venduto localmente, principalmente ai ristoranti, prima di essere offerto più ampiamente sotto la direzione di Emmanuel. Il Côtes du Rhône Blanc è un blend di 80% Grenache Blanc, 10% Clairette e 10% Marsanne, che produce un bianco strutturato e complesso, con note di frutta a nocciolo ed erbe aromatiche e un retrogusto salino. 
La Pialade 
Questo vino rappresenta una piccola anomalia nella gamma Reynaud. Prodotto solo in alcune annate, La Pialade Côtes du Rhône è vinificato e invecchiato a Rayas, con parcelle declassate provenienti da Rayas o Ch. de Fonsalette. L'assemblaggio è tipicamente composto da 85% Grenache, 15% Cinsault e 5% Syrah. Prodotto in piccole quantità, e ancora più raro dato che non viene prodotto ogni anno, è spesso descritto come un "Rayas quotidiano" – più aperto nello stile, ma può eguagliare il Rayas per sottigliezza e delicatezza, anche se non ha la stessa profondità. 
Ch. des Tours 
Acquistato da Louis Reynaud alla fine degli anni '30, Ch. Château des Tours è la tenuta di origine di Emmanuel Reynaud, che ne ha preso in carico la gestione dal padre Bertrand nel 1989. Affidata a Bertrand fin dall'inizio e mai gestita da Jacques Reynaud, la tenuta si è sempre distinta da Château Rayas e Château de Fonsalette, sebbene tutti e tre siano sotto la guida di Emmanuel dal 1997. Benoît, figlio di Emmanuel, che ha studiato enologia in Svizzera, ha recentemente assunto la guida di Château des Tours, lavorando a stretto contatto con il padre. 
La proprietà prende il nome dalle torri o tour che incorniciano l'edificio del castello. Situata a Vacqueyras, non lontano da Orange e a nord-est di Châteauneuf, si estende su 40 ettari, coltivati ​​a cereali e ulivi, oltre che a uva. Essendo stata a lungo gestita separatamente, la proprietà dispone di una propria cantina. Sebbene la filosofia Reynaud sia comune a tutte e tre le tenute, i vini di Château des Tours sono... des Tours sono stilisticamente distintivi, offrendo più struttura, potenza e intensità rispetto allo stile più sottile, intenso e profumato di Rayas e Fonsalette. La vinificazione è in gran parte simile a quella di Rayas e Fonsalette, con fermentazione in cemento e maturazione in vecchie botti di rovere. Sebbene le uve rosse siano per lo più fermentate a grappolo intero, questa è l'unica proprietà in cui piccole porzioni vengono diraspate. La gamma è più complessa a Ch. des Tours con una selezione di vini imbottigliati con il marchio Ch. des Tours, alcuni con il marchio Domaine des Tours e un rosé prodotto con l'etichetta Parisy. Ci sono cinque vini con l'etichetta Ch. des Tours: Vacqueyras: un blend di 80% Grenache e 20% Syrah, un vino strutturato e potente prodotto esclusivamente dalle viti più vecchie della tenuta. Côtes du Rhône Rouge: un blend di 65% Grenache, 20% Syrah e 15% Cinsault, un rosso morbido e succoso, ricco di frutta e spezie. Côtes du Rhône Rouge Grande Réserve: Prodotto solo in annate specifiche, questo è di fatto il Vacqueyras declassato quando non c'è abbastanza colore - prodotto nel 2002, 2014 e 2015. Côtes du Rhône Blanc: Prodotto in volumi molto limitati, questo bianco è 100% Grenache Blanc - un vino floreale e strutturato che vale la pena provare. Côtes du Rhône Blanc Grande Réserve: Prodotto solo in annate specifiche, questo non è un imbottigliamento declassato (come il suo fratello rosso), ma un imbottigliamento speciale dei migliori Clairette e Grenache Blanc della proprietà. Il vino 50% Grenache Blanc, 50% Clairette è stato prodotto nel 2003, 2014 e 2015. L'etichetta Domaine des Tours proviene interamente da Ch. des Tours, tuttavia, è un progetto leggermente separato, che offre generalmente vini più accessibili, quasi tutti etichettati come IGP o Vin de Pays. Ci sono quattro vini sotto l'etichetta: Vin de Pays de Vaucluse Rouge: Si tratta di un blend profondamente espressivo di Grenache, Counoise, Syrah, Cinsault, Merlot e una miriade di altre varietà. Vin de Pays de Vaucluse Merlot: Questo 100% Merlot proviene dai terreni argillosi più ricchi della proprietà, producendo un vino più opulento ed esuberante. Vin de Pays de Vaucluse Merlot-Syrah: Un blend di Merlot e Syrah, che varia a seconda dell'annata, è un vino concentrato che unisce la generosità del Merlot con la speziatura del Syrah. Vin de Pays de Vaucluse Clairette: Questo 100% Clairette è puro e fresco, guidato dalla mineralità. Con la sua etichetta propria c'è Les Tours Grenache Blanc, un 100% Grenache Blanc ricco, maturo e generoso, ricco di frutta a nocciolo, imbottigliato sotto la denominazione Vaucluse. L'ultimo vino di Ch. des Tours è il Parisy rosé, un Grenache/Cinsault Vin de Table secco e delicato, pensato per il consumo quotidiano. Le etichette stesse non specificano l'annata, con queste informazioni visibili solo sulla cassa di cartone. Quali vini Reynaud sono prodotti e dove? Ch. Rayas, Pignan, Ch. de Fonsalette e Pialade sono tutti prodotti a Rayas Ch. des Tours, Domaine des Tours, Les Tours Grenache Blanc e Parisy sono tutti prodotti a Ch. des Tours.

Pochi vini possono vantare lo status di culto del Rayas, un vino che si distingue a Châteauneuf-du-Pape. Qui, offriamo una guida essenziale ai vini prodotti dalla famiglia Reynaud nel Rodano: Rayas, naturalmente, ma anche quelli di Château de Fonsalette e Château des Tours.

Everything you need to know about the wines made by Emmanuel Reynaud – Rayas, Pignan, Chateau de Fonsalette, Chateau and Domaine des Tours, and Parisy  

Guide to Rayas, Fonsalette and Des Tours – the Reynaud wines

Tutto quello che devi sapere su Rayas

Matthew Fioretti non è esattamente il tipo che piace a tutti. L’uomo al timone di Cerbaiona non usa mezzi termini – e ha opinioni ben definite su, beh, praticamente tutto, sospetto. Ma è anche incrollabilmente onesto, con un approccio schietto che risulta piacevolmente rinfrescante – e piuttosto insolito nel mondo del vino di pregio. Ha una visione e una storia da raccontare, ma non è una narrazione costruita da un’agenzia di PR; è la sua. 
 Fioretti è da tempo coinvolto nel mondo del vino, avendo gestito un’attività d’importazione negli Stati Uniti (Summa Vitis), focalizzata principalmente sui vini italiani. Si è trasferito in Italia nel 2004 e ha chiuso l’operazione Summa Vitis nel 2009, puntando a produrre vino in prima persona. Dopo alcuni tentativi infruttuosi, ha saputo che Diego Molinari – storico proprietario di Cerbaiona – stava cercando di ritirarsi. Insieme a un gruppo di investitori (il più importante dei quali è il collezionista americano Gary Rieschel), Fioretti ha acquistato la proprietà nel 2015, per una cifra che si dice si aggiri intorno ai 5,8 milioni di euro. 
 Molinari era ormai negli ottant’anni e, sebbene il sito fosse eccezionale, la proprietà era in cattive condizioni e necessitava di interventi. Come riportato qualche anno fa, Fioretti ha intrapreso subito un progetto radicale di restauro della tenuta e ha inaspettatamente deciso di declassare le annate 2014 e 2015 a Rosso di Montalcino, rilasciando solo nel 2021 il primo Brunello dell’era Fioretti, con l’annata 2016 – la prima interamente realizzata dal nuovo team. Ora, quasi un decennio dopo, Fioretti sta iniziando a realizzare la sua visione per la tenuta – come abbiamo scoperto durante una visita all’inizio di quest’anno, affrontando problemi che “non sono facili da risolvere”. La sfida, spiega, è stata quella di evolversi da “artigiano” a “atelier”. Sotto Molinari, la proprietà aveva acquisito una reputazione leggendaria, ma l’operazione era rudimentale – una tradizionale impresa familiare che faceva le cose come si erano sempre fatte. Fioretti vuole portare la tenuta nell’era moderna, elevando il terroir con precisione tecnica per creare vini che continuino l’eredità di Cerbaiona. È, dice, “una transizione che non mi aspettavo di fare”, ma che considera essenziale per salvaguardare il futuro di Cerbaiona. 
 La distinzione tra artigiano e atelier è sottile – ma si riduce a un’enfasi sull’artigianato più che sull’arte, con un impegno verso la coerenza, per cui precisione e igiene in cantina sono fondamentali, così come un elevato livello di conoscenza tecnica. Ammette di aver immaginato un approccio più “hands-off” in cantina, dopo aver importato molti vini naturali nella sua precedente carriera, ma ha rapidamente capito che la vinificazione di alto livello è piena di “compromessi necessari” (scendendo in dettagli come il problema della quercetina). Come mestiere, la vinificazione non può essere soggetta ai “capricci del produttore”, come suggerisce sia tipico dell’approccio artigianale. “Preferisco lavorare in modo più meticoloso,” spiega. 
 L’americano parla a ritmo serrato, passando da TS Eliot e il concetto di “critico puro” ad Albertolli e al neoclassicismo, in mezzo a dettagli tecnici su chiarifiche e filtrazioni. La tenuta è chiusa ai visitatori, deliberatamente, per evitare distrazioni da ciò su cui Fioretti vuole concentrarsi – fare vino. Mentre ci guida rapidamente attraverso la cantina, con la testa che ci gira cercando di assorbire ogni dettaglio, ci illustra esattamente come sta portando una nuova esattezza all’operazione. I vigneti sono stati tutti ripiantati e un oliveto in forte pendenza è stato sostituito da viti, con portinnesti e cloni selezionati provenienti dal vivaio Guillaume in Francia, per garantire la migliore materia prima possibile. Un tempo considerato troppo impegnativo da coltivare, Fioretti è convinto che l’ex oliveto possa essere il miglior sito della proprietà. Le vecchie stalle e il granaio che fungevano da cantina e deposito sono stati accuratamente ristrutturati, con l’installazione di impianti idrici e di drenaggio in tutto l’edificio, e l’aggiornamento di tutte le attrezzature. Elemento importante, Fioretti ha aggiunto un laboratorio interno completo – qualcosa di estremamente raro per una tenuta di queste dimensioni, tanto più in Italia, dove l’approccio high-tech non è affatto la norma. 
 L’uva ora viene tutta raffreddata dopo la vendemmia, diraspata e sottoposta a macerazione a freddo, utilizzando gas inerte per proteggere il mosto. Sebbene per le sue prime cinque annate Fioretti avesse utilizzato tini di legno verticali per la fermentazione, è passato all’acciaio inox per una migliore igiene e controllo della temperatura (preferendo un massimo di 26°C), oltre a poter programmare automaticamente rimontaggi e follature. Ha iniziato a co-inoculare per la fermentazione primaria e malolattica, così che i vini vadano in botte molto puliti – e possano essere solforati immediatamente. 
 Si tratta di aggiustamenti, modernizzazioni minori, ma uno dei cambiamenti più significativi che Fioretti sta apportando riguarda il tempo che il vino trascorre nel legno. Mentre Molinari prediligeva oltre quattro anni in tonneaux da 500 litri, Fioretti ha iniziato gradualmente a imbottigliare prima e utilizza una combinazione di barrique da 350 litri e botti da 15 ettolitri. “Anche due anni [il minimo imposto dal disciplinare] nel legno sono troppi,” afferma – prima di riconoscere subito che questa opinione è tutt’altro che accettata, e che legalmente non può ridurla ulteriormente. I vari consorzi forse non la apprezzano, ma è una visione sempre più comune tra i giovani produttori in Italia, frustrati dai requisiti minimi di affinamento in rovere e dal loro contrasto con i vini che i consumatori di oggi vogliono bere. Come dice Fioretti, tuttavia, “La nozione di legno è molto delicata.” E anche se preferirebbe poter affinare il vino in altri contenitori durante i primi due anni di vita, riconosce che l’élevage in rovere ha un impatto benefico sulla chimica del vino – aiutando la stabilità. Con un vino così amato, potrebbe sembrare controverso cambiare qualsiasi cosa – specialmente il modo in cui viene prodotto, ma questo non ha fermato Fioretti. Guardando alle vecchie annate della tenuta, persino alla leggendaria 2010 da 100 punti, talvolta rimane deluso, ritenendo che il potenziale sia molto più alto. Parte del suo piano per riflettere quel potenziale è imbottigliare prima, permettendo al frutto di emergere e dare al vino un miglior equilibrio – qualcosa che ritiene fondamentale per il potenziale di invecchiamento. È anche attento a mantenere il grado alcolico moderato, con un massimo di 14 o 14,2%, anche negli anni più caldi. E, cosa più importante, dice, un buon vino deve essere delizioso. Dopo aver assaggiato le annate 2019 e 2021 con Fioretti – i risultati, finora, lo sono davvero. C’è una vivacità e una purezza che li rendono irresistibili, senza sacrificare la struttura che permetterà a questi vini di durare nel tempo. 
 Accanto a Cerbaiona, Fioretti ha anche creato l’etichetta M.L. Fioretti, che descrive come “parte garagiste, parte petit château”. Era desideroso di esplorare vitigni autoctoni, che “fanno parte della famiglia – ma non sono tutti purosangue”, così come parcelle di varietà bordolesi (uve di pedigree indiscutibile) – purché piantate nel posto giusto. Il Casaglia Colorino è brillante e speziato, mentre il San Vito (purtroppo l’ultima annata è la 2021) è un Merlot meravigliosamente ricco e vibrante. Sono vini affascinanti che permettono a Fioretti di sperimentare di più – al di fuori dei vincoli della denominazione Brunello di Montalcino. 
 In modo controverso, Fioretti ha dichiarato Cerbaiona una “No Scores Zone”, riecheggiando il sentimento di Teobaldo Cappellano secondo cui i punteggi numerici sono divisivi, nella migliore delle ipotesi – e non rendono giustizia all’arte della vinificazione. Nelle sue note sull’annata 2018, Fioretti ha scritto: “Questa è un’altra annata per il conoscitore, il vero amante del vino e della vite. Pazienza se il ‘collezionista’ ne resterà privo.” Parole che potrebbero far storcere il naso a qualcuno, ma la motivazione è chiara: una passione sincera per il vino. È qualcosa che traspare chiaramente nella nostra conversazione – e nei vini che sta producendo. Non troverete valutazioni online per le nuove annate di Cerbaiona, ma una cosa è certa: li vorrete nella vostra cantina. 
 Esplora tutte le attuali offerte di Cerbaiona e M.L. Fioretti, o leggi di più sull’Italia

Finora non avete visto recensioni di Cerbaiona sotto la guida di Matthew Fioretti. Con l’arrivo dei primi punteggi delle ultime uscite, è utile considerarli nel giusto contesto: il focus resta su artigianalità e precisione tecnica. Nel 2024 abbiamo parlato con l’enologo alla guida del cambiamento.

It’s all change at the cult Brunello di Montalcino winery Cerbaiona since Matthew Fioretti took over in 2015. We sat down with him to find out more.

Change at Cerbaiona – Matthew Fioretti

Cambio a Cerbaiona: Matteo Fioretti

Il cognome di Jaime Araujo è ben noto ai collezionisti di Napa. I suoi genitori, Daphne e Bart Araujo, acquistarono il celebre Eisele Vineyard a Calistoga nel 1990, fondando poco dopo la loro omonima cantina. All’epoca, Jaime era all’università e non si unì ai genitori a Napa per molti anni, trascorrendo invece oltre due decenni in Europa, studiando e lavorando, anche per Moët Hennessy. Tornò a Napa nel 2012 per collaborare come consulente aziendale, ma il lavoro durò poco: nel 2013 la tenuta e il vigneto Eisele furono venduti ad Artémis Domaines (la società madre di Château Latour). Mentre i suoi genitori fondavano Accendo Cellars, con Jaime e il fratello come soci, in lei cresceva il desiderio di creare qualcosa di proprio. “Ho sempre voluto gestire un’azienda come forza positiva,” racconta. L’occasione arrivò durante la prima vendemmia di Accendo nel 2013, quando trasformò un lotto di Cabernet Sauvignon non adatto agli assemblaggi principali nelle prime 300 casse di Trois Noix (“tre noci” in francese, un riferimento scherzoso ai suoi due figli e alla figlia del fratello). Nonostante l’eredità familiare e la tentazione di puntare sul lusso, Jaime voleva creare vini accessibili e sostenibili. La sua strategia di prezzo lo riflette: bottiglie tra 30 e 50 dollari, con il Cabernet più costoso a 150. “Non lo faccio per diventare miliardaria,” sorride. “È importante che Napa resti accessibile a tutti. Bisogna accogliere e creare vini per ogni tipo di persona.” Molto prima che Jaime sviluppasse il suo marchio, Steve Matthiasson si era già affermato come uno dei massimi esperti di viticoltura biologica di Napa. Dopo gli studi in orticoltura all’Università di California Davis, iniziò la carriera come consulente viticolo nel 1995, stabilendosi a Napa con la moglie Jill Klein Matthiasson nel 2002. Dal 2007 collabora strettamente con la famiglia Araujo, prima all’Eisele Vineyard e poi ad Accendo, lavorando anche con nomi come Dalla Valle, Spottswoode e Chappellet. Diventare anche vinificatore è stato un processo graduale. Steve imparò “per osmosi”, partecipando a degustazioni dei clienti e osservando con attenzione. Nel 2003 produsse solo 120 casse con la moglie; nel 2017, però, raggiunse un traguardo importante acquistando una piccola cantina e un vigneto nell’Oak Knoll AVA. Oggi produce circa 12.000 casse l’anno, distribuite su 25 cuvée. Coltiva personalmente quasi tutti i vigneti da cui provengono i suoi vini, incluso quello domestico, dove sperimenta vitigni del Nord Italia come Refosco, Ribolla Gialla e Schioppettino. All’interno della compatta cantina Matthiasson, foudres e botti occupano ogni spazio. In un angolo, grandi vasi di vetro contengono infusi aromatici per il vermouth che Steve e Jill producono insieme a olio d’oliva e marmellate – accompagnamenti ideali ai loro vini, che spaziano da Cabernet da singolo vigneto a fermentazioni di frutta e vino. Anche se non è un nome noto ai collezionisti, Steve è molto rispettato dai sommelier: “Ci piace dire che siamo i musicisti dei musicisti,” scherza. Sia Jaime che Steve credono che le loro aziende debbano essere responsabili sul piano ambientale e sociale. “È fondamentale difendere ciò in cui credi,” sottolinea Jaime. Oggi Trois Noix vanta diverse iniziative sostenibili, tra cui la certificazione B Corp, riconoscimento che solo altre due cantine di Napa possiedono. La B Corp certifica l’impatto positivo sull’ambiente e sulla comunità, oltre al profitto. Tutti i vigneti coltivati da Steve per Matthiasson sono biologici, una certificazione per lui fondamentale, che rappresenta un ritorno alle sue origini agricole. “L’agricoltura biologica è ormai accettata e abbracciata qui,” afferma, “non è più un’eccezione, neppure tra le cantine più rinomate. E non è solo marketing: credono davvero che produca vini migliori.” I vini di Trois Noix e Matthiasson sono realizzati in uno stile fresco, incentrato sul frutto e sul terroir, piuttosto che sul legno o sull’estrazione pesante. Jaime punta a ricreare lo spirito di Napa di 50 anni fa, usando un tocco leggero. “A Napa abbiamo iniziato a fare vini sempre più ricchi e potenti, ed è giusto, ma possiamo fare anche questo, e farlo bene.” Alla Matthiasson Winery, la raccolta avviene presto per mantenere alcol basso e acidità viva. Oltre a un minimo uso di zolfo, non vengono aggiunti altri elementi. “Utilizziamo metodi tradizionali,” dice Steve, precisando con una risata che c’è differenza tra “vino naturale” e “natty wine”: l’obiettivo è creare vini puliti e freschi da frutti sani. Non utilizza selezionatrici ottiche, ma si affida alla cura del vigneto e a raccolte mirate. “Siamo sempre stati una comunità agricola, ma per molto tempo nessuno voleva parlarne,” racconta Jaime. Crede che il futuro di Napa risieda nella qualità, nella storia e nella comunità. Lo dimostra anche il suo nuovo ruolo come Presidente del Consiglio dei Napa Valley Vintners, associazione fondata nel 1944 che rappresenta oltre 500 produttori della valle. “Sono un ponte tra vecchio e nuovo,” spiega, “voglio portare una prospettiva fresca che rifletta la diversità di stili, prezzi e persone.” Steve condivide la stessa visione: “Il mondo del vino è pieno di artifici, ma noi vogliamo aprirlo alle persone.” Matthiasson e Trois Noix hanno collaborato a un lotto speciale per Premiere Napa Valley lo scorso anno – un lotto che abbiamo acquistato e che sarà presto disponibile. Contatta il tuo Account Manager per registrare il tuo interesse.

In una regione dove il vino è sinonimo di lusso, due produttori vogliono ricordare le umili origini di Napa. Rachael Ryan, Senior Buyer per Vinfolio, parla con Jaime Araujo e Steve Matthiasson della loro filosofia, del loro approccio alla viticoltura e alla produzione del vino.

Two Napa wine producers are championing economic, environmental and social sustainability: we talk to Trois Noix’s Jaime Araujo and Steve Matthiasson 

Farming for the future: Trois Noix and Matthiasson 

L'agricoltura del futuro: Trois Noix e Matthiasson

Il fuoristrada si ferma e scendiamo tutti – i due Jack Russell di Marco Pallanti (Bach e Masetto) aprono la strada mentre rotolano giù e dentro il vigneto di fronte a noi. I filari scendono lungo un pendio ripido, tre sottili triangoli che inclinano severamente fino a un punto, formando un anfiteatro naturale, e la torre iconica di Siena appena visibile all’orizzonte, 20km a sud. La CEO Lorenza Sebasti, il figlio suo e di Pallanti, Arturo, il nostro Buying Director Corentin Margier e io siamo in piedi nel vigneto Montebuoni di Castello di Ama, che dà il nome alla loro Riserva. È l’ultima tappa del nostro tour dei vari siti che compongono i 75 ettari di vigneti della proprietà. 
 Basta assaggiare i vini di Castello di Ama per capire che questo è un luogo speciale, ma naturalmente non c’è sostituto al mettere i piedi per terra, camminare tra i filari e vedere il sito di persona. Da quando quattro famiglie romane hanno riscoperto questo sito collinare negli anni ’70, è stato amorevolmente restaurato, con investimenti significativi nei vigneti e in cantina – e l’originaria tenuta di 55 ettari è cresciuta fino agli attuali 115 ettari (con 75 ettari di vigne e 40 di uliveti), per non parlare della vasta collezione d’arte che punteggia la proprietà. I vigneti sono distribuiti su quattro valli, con ogni sito entro un raggio di 1,5 chilometri dalla cantina a Gaiole-in-Chianti. Per l’enologo Pallanti, questa prossimità è una delle chiavi della qualità, non solo permettendo di comprendere davvero ogni sito, ma anche garantendo che il tempo tra la raccolta dell’uva e il suo arrivo in cantina sia minimo. Per ogni parcella, puntano ad avere l’uva in vasca in meno di due ore. La proprietà si trova tutta tra i 420 e i 530 metri sul livello del mare, sul lato più alto per la regione e un altro elemento definitorio per Castello di Ama, che conferisce ai loro vini grande freschezza e finezza. 
 Il fianco settentrionale della tenuta è La Casuccia, 16,1 ettari dominati da suoli argillosi pietrosi e circondati da muretti in pietra. Qui il “suolo ricco e grasso” (come lo descrive Arturo Pallanti) ospita principalmente Sangiovese, con una parcella storica di Merlot. Il “filetto” della proprietà, produce vini opulenti ed espressivi, e una Gran Selezione da singolo vigneto viene prodotta solo nelle annate migliori (come per Bellavista). Scendendo verso sud si arriva a San Lorenzo, che costituisce la base della omonima Gran Selezione, un vino prodotto ogni annata. Mentre le annate dal 1982 al 1990 sono state realizzate esclusivamente con uve di questo vigneto, si è evoluto per diventare un assemblaggio di parcelle – includendo in particolare uve da Bellavista e La Casuccia negli anni in cui non vengono prodotti. I suoli qui sono calcarei ma con abbondante scisto ricco di argilla – un sito che non ha gli estremi di Montebuoni, Bellavista o La Casuccia, ma riunisce alcuni dei migliori caratteri di tutti in 16,5 ettari. 
 Stretto tra San Lorenzo e Bellavista si trova L’Apparita, la speciale parcella di tre ettari di Merlot che sta dietro al primo – e a uno dei più iconici – Merlot della Toscana. Argilla, calcare e l’altitudine (500 metri) creano un vino che ha sia potenza sia freschezza. Il vicino Bellavista produce alcuni dei vini più potenti di Castello di Ama, eppure fini e floreali – ed è sede delle loro vigne più vecchie. Esposizione sud/sud-ovest, i suoi 22,5 ettari di vigne (circa l’80% Sangiovese, con il resto Malvasia Nera) godono del sole, poggiando su suoli ghiaiosi di argilla e calcare. Nelle annate migliori, producono una Gran Selezione da singolo sito da Bellavista (prodotta per la prima volta nel 1978) – un vino impressionante e longevo. L’ultimo pezzo del puzzle è Montebuoni – dove ci troviamo. Pallanti e Sebasti hanno acquistato questa fetta di vigneto di 14,7 ettari nel 1997, chiamandola come il villaggio di fronte. Arturo ci racconta di come da bambino una volta abbia provato a salire la pendenza in bicicletta – un errore che non ha mai più ripetuto. La pendenza qui è così drastica che anche scenderla con un pick-up mette a dura prova i nervi, lavorando dal pietrisco calcareo che sembra destinato a far slittare le ruote, fino al piede del vigneto più ricco di argilla. Qui le vigne sono divise tra Sangiovese (circa metà del sito), con Merlot, Cabernet Franc e Malvasia Nera – e i vini riflettono le pendici angolate del sito, appuntiti e tesi con una spina dorsale di acidità brillante. 
 Sono passati oltre 40 anni da quando Pallanti è arrivato in tenuta, e oltre 30 da quando Sebasti ha assunto il ruolo di CEO. Insieme hanno curato questa straordinaria proprietà, intrecciando i fili di questi vigneti speciali per creare vini che fissano il punto di riferimento per la regione. Nessuno dei due ha intenzione di andare in pensione a breve, ma ora Arturo è tornato per unirsi all’azienda di famiglia – aggiungendo un altro tassello al complesso patchwork che definisce questa tenuta piena d’anima. 
 Esplora tutte le proposte di Castello di Ama oppure leggi altri articoli Editorial

Da tempo promuoviamo i vini del Castello di Ama, una tenuta che produce alcuni dei migliori vini del Chianti e della Toscana. Abbiamo visitato la proprietà per immergerci nel suo terroir speciale; qui vi accompagniamo attraverso il mosaico di vigneti.

Walking you through top Chianti Classico wine estate Castello di Ama’s terroir – visiting La Casuccia, San Lorenzo, L’Apparita, Bellavista and Montebuoni

Exploring Castello di Ama’s vineyards

Ricostruendo il puzzle del Castello di Ama

What is Ornellaia?  Tenuta dell' Ornellaia is one of Italy’s most respected wineries, based in the Tuscan foothills of Bolgheri. Its top wine – simply titled Ornellaia – is a Bordeaux blend of Cabernet Sauvignon, Cabernet Franc, Merlot and Petit Verdot, first produced in 1985.  Is Ornellaia a Super Tuscan? Yes. Bordeaux varieties grown in Tuscany qualify it as a Super Tuscan. It is in fact situated next door to the pioneering Tenuta San Guido property – the first estate to start producing a Bordeaux blend in Italy, with its famous Sassicaia. Ornellaia was founded by Lodovico Antinori – who was actually the nephew of Sassicaia’s Mario Incisa della Rocchetta.   Is Ornellaia owned by the Antinori family?  Not anymore. In 2002, Lodovico Antinori initially sold the property to US winemaker Robert Mondavi, who then sold a 50% share to Frescobaldi – another historic Italian wine-producing family. Following the sale of the Robert Mondavi corporation to Constellation Brands in 2005, Frescobaldi took full ownership of the property. They also own two other iconic Tuscan properties: Ornellaia’s neighbouring property Masseto (arguably Italy’s most famous Merlot, which up until 2019 was also produced at Ornellaia) and the Brunello di Montalcino estate Tenuta Luce.   Does Ornellaia have anything to do with Solaia?  In short, no. Solaia is another Super Tuscan owned by the Antinori family – Ornellaia’s founder Lodovico Antinori’s brother Piero – so you would be forgiven for getting them confused. Solaia is a Cabernet Sauvignon and Sangiovese blend grown on the Tuscan hills within the Chianti Classico region and is situated next to the Tignanello vineyard, another Super Tuscan also owned by Antinori.  What’s so special about Bolgheri?  Bolgheri’s close proximity to the ocean means less cloud and a higher level of reflected light from the sea, magnifying the solar intensity. Secondly these coastal flatlands, in between the mountainous islands of Corsica and the Tuscan hills, are effectively a corridor of wind which creates a high diurnal shift in temperature. This fluctuation between hot days and cool nights locks in the grapes’ acidity, while giving the fruit great concentration and ripeness – enabling the later-ripening Bordeaux grapes Cabernet Sauvignon and Merlot to thrive.   What makes Ornellaia so unique? Neighbouring both Sassicaia and Masseto, Ornellaia is well situated in the foothills of Bolgheri. Being one of the early settlers in the region, they are one of the few producers who own vineyards in the foothills. The surrounding woodlands are protected and therefore more recent arrivals could only plant vines on the valley floor. Here there is a complex mosaic of soils ranging from marine, alluvial and volcanic soils. Intraplot management means every plot is individually assessed, picked and matured in oak for 12 months before the final blending takes place. Within one vineyard alone the four varieties, eight different rootstocks and multiple geological fault-lines provide a complex palette of expressions to choose from.   Who makes Ornellaia? As of 2024, Marco Balsimelli is the Production Director at both Ornellaia and Masseto. He took over from Axel Heinz, who had been at the helm since 2005, taking over from Thomas Duroux (now the winemaker at Ch. Palmer). The estate now produces seven wines in total, one grappa and an olive oil. Le Serre Nuove is Ornellaia's closest sibling (another red Bordeaux blend, very much seen as the second wine to Ornellaia) typically mad with fruit from younger vines.  How is Ornellaia made? Each parcel is vinified separately. While previously the wine would only be blended after 12 months' maturation, Balsimelli has moved to blending it earlier in the process to create greater cohesion in the wine. Fermentation and maceration takes place in stainless steel at maximum 25˚C, staying on skins for around 20-25 days before being moved to barrel. The wine is aged around 18 months in 70% new oak and then a further year in bottle prior to release. What are the great Ornellaia vintages? Speaking with Ornellaia’s Matteo Zanardello, his favourite vintages for drinking now are the 1998 – so elegant, fresh, bright and one of the best vintages in Ornellaia’s history, even if
underplayed by the critics. The 2001 is, he feels, beautiful now, while the 2006 is starting to open up. A notably fresh vintage with great ageing potential, Galloni described the 2006 as “a breathtaking wine of the highest level” (98 points) – and Matteo compares it to the 2018. Monica Larner rated the 2010 97+, describing it as “a truly outstanding wine that leaves a lasting memory for those who are lucky enough to enjoy it”. The 2011 was slightly overlooked, initially considered to be a little austere, however today it shows all the great traits of Ornellaia and is another great vintage in Matteo’s view. Antonio Galloni's (Vinous) top-rated vintage is the 2021, earning 98 points, a wine that "captures all the magic of this sensational vintage on the Tuscan Coast". The 2021 is also the highest-rated according to James Suckling and Lisa Perrotti-Brown MW, for whom it ties the 2019 – "a beautiful, luxurious, and vivacious wine". Kerin O'Keefe's top-rated vintage is the 2010, which marked the estate's 25th anniversary and "could not have been a more spectacular vintage". What is the most recent vintage? The new vintage of Ornellaia is released each spring, three years after the vintage, so the 2022 was released earlier this year. Its sibling estate Masseto is released in September as part of the September releases via La Place.  Explore all current Ornellaia listings and find out more about the property or read more about Italy Editor's note: updated 1st August 2025

Ornellaia is one of Italy's illustrious Super Tuscans. Here is everything you need to know about the estate – and why it’s become such an icon of the Italian fine wine scene 

Everything you need to know about Ornellaia – and why it’s become such an icon of the Italian fine wine scene 

Everything you need to know about Ornellaia

Ornellaia: a cheat sheet

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