Xiao-Li Meng, professore di Statistica Whipple V. N. Jones a Harvard e fondatore e direttore responsabile di Harvard Data Science Review, si è lasciato ispirare da uno studente per combinare vino e statistica — ottenendo intuizioni ben oltre quanto entrambi si aspettassero.

From wine tastings to data science, Xiao-Li Meng explores how statistics reveals simplicity in complexity – one glass, experiment, and insight at a time.

Wine, statistics & serendipity: A Harvard journey

Semplicità nelle statistiche, complessità nel vino, il resto nei biscotti della fortuna.

"È stato un anno davvero terribile," dice Mark Gaskain. È settembre 2024 e siamo alla fine di quella che è stata una stagione di crescita difficile in gran parte dell’Europa – con piogge apparentemente senza fine. Fortunatamente, Gaskain sa che tali sfide fanno semplicemente parte del lavoro. È un agricoltore, nato e cresciuto, ora alla guida dell’azienda di famiglia e responsabile della produzione di 70 milioni di mele all’anno. Ma nell’ultimo decennio ha aggiunto un nuovo ramo all’attività – dopo aver venduto un’ampia porzione di terreno nientemeno che a Champagne Taittinger nel 2015. Quel terreno è ora la sede di Domaine Evremond – uno dei progetti di vino inglese più entusiasmanti fino ad oggi. 
 La storia è iniziata quasi un decennio fa. Patrick McGrath – fondatore e CEO di Hatch Mansfield, che rappresenta Champagne Taittinger nel Regno Unito – stava cercando di aggiungere un vino spumante inglese al portafoglio dell’azienda. Erano i primi anni 2010 e lui aveva intravisto un’opportunità in questa categoria nascente – ma Pierre-Emmanuel Taittinger suggerì che, invece di acquisire una tenuta esistente, McGrath avrebbe dovuto crearne una propria, lavorando con Taittinger. Taittinger aveva intrapreso un’iniziativa simile in California, creando Domaine Carneros con il loro agente statunitense, Kobrand, sotto la guida dello zio di Pierre-Emmanuel, Claude. Insieme, decisero di fare il grande passo. 
 Affidarono all’esperto di vini inglesi Stephen Skelton il compito di aiutarli a trovare il sito perfetto – che doveva avere terreni gessosi, pendii esposti a sud/sud-ovest (per la massima esposizione al sole) e un’altitudine inferiore ai 100 metri (con la temperatura che diminuisce di 1°C ogni 100m, qualsiasi cosa al di sopra sarebbe stata semplicemente troppo fredda nel clima marginale inglese). Si decise per il Kent – con facile accesso alla Champagne – ma ci vollero 18 mesi per trovare il sito giusto. Allo stesso tempo, i Gaskain stavano valutando la vendita di una parte dei loro terreni (un’avventura nella frutta morbida si era rivelata difficile e volevano tornare al loro core business delle mele). Il tempismo fu fortunato e i frutteti di Stone Stile Farm – intorno al villaggio di Chilham, a sud-ovest di Canterbury – erano perfetti. Come mi disse Alexandre Ponnavoy (Chef de Cave sia per Taittinger che per Evremond), se un sito può produrre buona frutta – è un buon indicatore del suo potenziale viticolo. Nel 2015, l’accordo fu firmato e il progetto lanciato con grande clamore all’Abbazia di Westminster. Domaine Evremond prende il nome da Charles de Saint-Evremond (1614-1703), un francese, saggista e primo ambasciatore dei vini di Champagne – che li portò alla corte di Carlo II – ed è sepolto a Poets’ Corner. Sebbene Didier Pierson – un viticoltore in Champagne – avesse già prodotto vino inglese sotto l’etichetta Meon Hill, Taittinger fu una delle prime grandi Maison di Champagne a investire in Inghilterra (Pommery aveva acquistato vigneti nell’Hampshire nel 2014). Non sorprende che la copertura mediatica fu estesa: i Champenois stavano arrivando per produrre vino spumante sul nostro territorio – e gli scettici francesi avrebbero dovuto ricredersi mentre il mondo iniziava a riconoscere la qualità dello spumante inglese. 
 Le prime viti di Evremond furono piantate nel 2017, con ulteriori aggiunte nel 2020 (il team si stabilì al Premier Inn locale per affrontare il lavoro in piena pandemia) e nel 2024. Il terreno qui presenta uno strato di argilla alluvionale sopra il sottosuolo gessoso che fa parte del bacino di Parigi, condiviso con gran parte del nord della Francia (inclusa la Champagne). Tuttavia, intorno a Canterbury, c’è più selce nel terreno – qualcosa che, secondo Ponnavoy, emerge chiaramente nel vino, conferendogli un carattere minerale e riduttivo. C’è anche una netta influenza marittima – che modera le temperature ma porta anche brezze oceaniche da Whitstable, che dista solo dieci chilometri. Per Ponnavoy, è la combinazione tra i terreni gessosi del sito, la morbidezza marittima e i venti marini – una “climatologia contrastante” – a definire i vini di Evremond. 
 Gaskain è profondamente coinvolto nel progetto – la sua conoscenza approfondita del territorio è una risorsa inestimabile, sapendo ad esempio dove si trovano le sacche di gelo potenziale o dove il terreno potrebbe essere troppo fertile per le viti. Lui e il suo team gestiscono quotidianamente il sito, guidati da Christelle Rinvelle (Direttrice dei vigneti Taittinger). Attualmente hanno 62 ettari di vigneti, suddivisi tra 45% Chardonnay, 45% Pinot Noir e 10% Meunier. Hanno piantato Chardonnay nelle aree con lo strato di terreno più sottile, consentendo alle radici di accedere quasi direttamente al substrato gessoso, mentre il Pinot Noir e il Meunier si trovano nei lotti più ricchi di argilla e ghiaia. Le viti sono ampiamente distanziate (5.000 viti per ettaro – metà della densità di impianto che Taittinger utilizza in Champagne) e allevate più in alto rispetto all’altra parte della Manica, permettendo una migliore circolazione dell’aria (che aiuta a gestire la pressione delle malattie) e una chioma più ampia (per favorire la maturazione). Sebbene non siano mai stati utilizzati erbicidi e ci sia un impegno concreto verso la sostenibilità, Gaskain è chiaro sui limiti della viticoltura nel Kent: “Il biologico è una follia in questo clima,” mi dice – come forse ha dimostrato il 2024. Sebbene il team disponga di irroratrici specifiche per la vite, Gaskain può anche utilizzare le attrezzature del suo frutteto – un vantaggio quando le condizioni sono difficili – e irrorare l’intero sito in un solo (lungo) giorno. 
 Hanno raccolto quantità minime di frutta nel 2018 e 2019, con la prima vendemmia di dimensioni commerciali proveniente dal 2020 (fortunatamente la vendemmia dell’uva si colloca comodamente tra quella delle Gala e delle Braeburn). I primi vini furono prodotti presso i vicini Simpsons e, dal 2020, si stabilirono in un vecchio fienile di cemento nel sito – con l’intera operazione alimentata da un generatore. Nel giugno 2022, iniziarono i lavori per una nuova cantina (“Eravamo fuori budget quattro settimane dopo l’inizio,” dice McGrath, con un sorriso stanco). La stessa azienda che lavorò al Tunnel della Manica scavò 83.000 tonnellate di gesso (circa 2.000 camion) per far posto all’edificio a tre piani che si estende per 20 metri sotto terra. Progettata dall’architetto di Reims Giovanni Pace, l’idea è che la cantina si integri nel paesaggio – piuttosto che imporsi su di esso. Ha la capacità di immagazzinare 1,5 milioni di bottiglie – tutto senza consumare ulteriore energia per il raffreddamento, grazie al naturale fresco sotterraneo. 
 I lavori sono stati completati in tempo per la vendemmia 2024 – un sollievo indubbiamente per il team. C’è qualcosa di affascinantemente britannico, leggermente improvvisato e da outsider in questa operazione – nonostante i capitali molto seri dietro di essa (finora si parla di 17 milioni di sterline investiti). “Tutti hanno dovuto darsi da fare,” dice McGrath. Potrà essere il CEO di Hatch e uno dei fondatori di Evremond, ma è anche il primo a indossare gli stivali di gomma per aiutare alla vendemmia – e ha trascorso più weekend tra i filari di chiunque altro. Vitalie Taittinger ha preso il posto del padre come Presidente di Taittinger, e la figlia di McGrath, India, gestisce il lato commerciale di Evremond – rendendo l’operazione davvero un’impresa di famiglia, anche se con un certo tocco di eleganza in stile Champenois. Con l’associazione a Taittinger, naturalmente, le aspettative sono altissime – qualcosa di cui McGrath è dolorosamente consapevole. Parlando con Ponnavoy – responsabile della vinificazione sia di Taittinger che di Evremond – c’è stato qualcosa di molto entusiasmante nel creare un progetto da zero, anche se non senza difficoltà. Ha insistito per conservare la piccola vendemmia del 2018 solo per la proprietà, permettendo loro di seguire i vini in vasca per diversi anni e conoscere meglio il sito. È stato un costo enorme e ha ritardato la prima uscita, ma qualcosa che ha ritenuto essenziale. 
 “Era davvero importante non fare la copia di un altro spumante, non produrre uno… ‘stile’,” dice. L’obiettivo, invece, era: “Identificare il terroir, identificare il suolo, identificare il clima e riprodurre tutto ciò nella bottiglia. Trovare l’identità di Evremond.” Inevitabilmente, c’è la tentazione di tracciare paragoni tra Taittinger ed Evremond, ma il team è chiaro sul fatto che si tratta di progetti totalmente separati, con DNA molto diversi. Lavorando con uva inglese, Ponnavoy ha ritenuto fondamentale gestire l’acidità potenzialmente pungente (e il vino subisce quindi una fermentazione malolattica completa), ma – per lui – la sfida più grande era evitare l’amaro che trova comune in alcuni vini inglesi. Gestire i composti fenolici per evitarlo era dunque essenziale, mentre si è concentrato anche sulla consistenza delle bollicine – lavorando per ottenere una mousse molto fine, qualcosa che ritiene distingua il vino dalla concorrenza. 
 Con il tempo, Evremond spera di produrre 400.000 bottiglie all’anno, anche se il primo rilascio ne conta solo 120.000. Ci sono piani per aggiungere una cuvée millesimata e una rosé una volta che le viti saranno mature e avranno imparato a conoscere il sito, ma per ora producono solo la Classic Cuvée non millesimata. Ora, a dieci anni dall’acquisto del terreno, l’Edition 1 della Classic Cuvée è pronta per il rilascio. Per un debutto, è un risultato straordinario – forse non sorprendente, data la caratura dell’operazione. Incredibilmente fine, tesa e stratificata, con note di conchiglia d’ostrica, iodio e selce, è un vino pieno della promessa di ciò che Evremond può realizzare. 
 La Classic Cuvée Edition 1 di Domaine Evremond sarà rilasciata giovedì 3 aprile: contatta il tuo Account Manager per registrare l’interesse o iscriviti qui per ricevere una notifica.

Dieci anni fa, Champagne Taittinger fece qualcosa di inaspettato: acquistò un terreno nel Kent. Alla vigilia dell'uscita del primo vino del progetto, Sophie Thorpe ha incontrato il team di Domaine Evremond per parlare delle sfide e dei successi della loro avventura inglese.

Champagne Taittinger bought land in Kent 10 years ago. As the first wine from the project is released, we talk to the team behind Domaine Evremond

Diving into Domaine Evremond – Taittinger’s new English wine

Alla scoperta di Evremond: il nuovo progetto enologico inglese di Taittinger

Sono seduto di fronte a Rino Fontana, un collezionista di vini italiano che Antonio Galloni ha nominato Personalità del Vino dell’Anno nel 2023. Fontana ha un aspetto dimesso – come qualsiasi altro settantenne che potresti trovare, sigaretta in mano, mentre sorseggia un espresso in una piazza soleggiata. Gli occhiali da sole pendono da un cordino intorno al collo e, di tanto in tanto, fruga tra foglietti di carta che sembrano fungere da calendario e/o diario. Non so bene cosa mi aspettassi, ma forse qualcuno un po’ più, beh, sofisticato. 
 Fontana colleziona vini dagli anni ’80 ed è rinomato per la sua cantina, un vero tesoro di annate straordinarie dei migliori produttori piemontesi. Galloni lo ha persino soprannominato “Il Professore” per la sua profonda conoscenza del vino italiano – nonostante non abbia mai lavorato nel settore. Mentre Fontana scorre le foto sul telefono, ricordando cene recenti, snocciola nomi e annate che lascerebbero senza parole qualsiasi amante del vino. 
 È cresciuto nell’Oltrepò Pavese, dove il padre era scalpellino, ma comprava uva e faceva un po’ di vino per la famiglia. Fontana fu mandato a scuola a Valenza, una città nota per l’industria dell’oro – e iniziò a lavorare in una fabbrica orafa verso la fine dell’adolescenza. A 24 anni, lui e il suo migliore amico aprirono il proprio laboratorio di gioielleria. Fu il proprietario di un ristorante locale a Mortara a introdurlo ai veri piaceri del vino, e una bottiglia di Monfortino di Conterno lo fece innamorare perdutamente del Nebbiolo – l’annata 1958, per la precisione. Da quel primo assaggio, ha stappato oltre 150 bottiglie (sì, davvero) di Monfortino 1958. Fu proprio quel vino a spingere Fontana a iniziare a visitare i produttori – un’avventura di autoformazione. All’epoca, la gente non comprava vino e i produttori italiani erano lontani dall’essere di moda. Diventò amico di personaggi come Giuseppe Rinaldi, Bruno Giacosa e Gianfranco Soldera, assicurandosi rapidamente allocazioni importanti dei loro vini, quando pochi altri mostravano interesse. I produttori, a loro volta, sostenevano che avesse un dono – una capacità unica di comprendere i vini in botte e predirne l’evoluzione futura. 
 Oggi percorre circa 80.000 km all’anno visitando i produttori – ma la grande maggioranza di questi chilometri è in Piemonte, poiché Fontana beve – e colleziona – quasi esclusivamente Nebbiolo. Questa sola uva rappresenta circa il 95% del suo consumo, dice, con Barolo e/o Barbaresco nel bicchiere ogni giorno. Tiene sempre le ultime uscite in frigo – anche qualche semplice Langhe Nebbiolo – ma almeno due volte a settimana stappa qualcosa di speciale dagli anni ’60 o ’80 con amici o produttori amanti del vino. 
 Sebbene il Nebbiolo sia solo uno dei tanti vitigni proclamati “il re dei vini”, per Fontana regna davvero sovrano. Quando gli chiedo perché, stupito di come possa bere così tanto di un’unica varietà, alza le spalle: “Il Nebbiolo è Nebbiolo.” Quando lo incalzo, dice di amarlo per la sua capacità d’invecchiamento, la struttura e l’eleganza – qualcosa che ritiene non si possa trovare nel Pinot Nero. Ricorda una recente cena con Galloni al ristorante Il Centro di Priocca, dove condivisero una bottiglia di La Tâche 2004 di Domaine de la Romanée-Conti insieme a un Barolo Borgogno 1947 e a un Vigna Rionda 1989 di Giacosa. Entrambi i Barolo, racconta, crebbero durante la cena – mentre la La Tâche svaniva lentamente. Per lui, la Borgogna (anche nelle bottiglie più ricercate al mondo) non è all’altezza del Nebbiolo. È un’opinione controversa – ma Fontana non è certo un uomo privo di opinioni. Dismette i vini di Cappellano e Accomasso, mentre ha idee ben precise su come dovrebbe essere fatto il Nebbiolo, preferendo la vinificazione tradizionale con botti vecchie – non vuole sentire il legno nel vino. Sostiene che troppi giovani produttori vadano in Borgogna e cerchino di emularne lo stile nei propri vini, perdendo così la loro identità piemontese. I vini risultanti, a suo parere, sono troppo tecnici, troppo puliti. “Un grande vino non può essere perfetto,” dice – suggerendo che proprio le imperfezioni contribuiscono a far sentire il vino vivo. 
 Sebbene i produttori più affermati e famosi dominino la sua collezione, apprezza anche vini di nomi più giovani come Trediberri, Crissante e Cascina Baricchi. Oltre al Nebbiolo, si concede qualche etichetta di Sangiovese – Soldera, per esempio, è all’altezza, così come SanCarlo (un produttore che ritiene rivaleggi con il primo). Le Pergole Torte di Montevertine un tempo sarebbero state una scelta ideale, ma ora preferisce Le Trame di Le Boncie. Gli piacciono Valentini ed Emidio Pepe, e acquistava Gravner, ma ritiene che lo stile sia cambiato nel 2004, quindi smise. 
 Vendette la sua attività di gioielleria nel 2000 – dedicandosi interamente al vino – visitando produttori, costruendo la sua collezione e vendendo a clienti selezionati (tra cui FINE+RARE ha la fortuna di figurare). Oggi Fontana possiede circa 9.000 bottiglie nella sua collezione. Ci mostra un video della sua cantina – sorprendentemente, con molti vini conservati in posizione verticale. Tutto ciò che è post 1990 è tenuto coricato, ma i vini più vecchi sono in piedi – una pratica che, sostiene, è migliore una volta raggiunta una certa età, con il sughero e l’umidità della cantina più importanti per la loro conservazione. È una collezione straordinaria, con incredibili verticali di molti vini. Il suo accesso sembra impareggiabile – ricevendo allocazioni più grandi di molti importatori, grazie ai suoi legami storici. È l’unico individuo, per esempio, a ricevere un’allocazione del Cru Brunate di Rinaldi – un vino altrimenti riservato esclusivamente alla famiglia. Alcune delle sue bottiglie più preziose sono il Santo Stefano 1964 di Giacosa e le magnum di Monfortino 1970 (“straordinario” – dice), mentre nutre un affetto particolare per il giovane Soldera 2015. 
 Ora, a 73 anni, Fontana sembra affascinato dal vino tanto quanto quando assaggiò per la prima volta quel Monfortino 1958. Gli chiedo se ci sia un vino che desidera ancora disperatamente assaggiare, un unicorno che sta ancora cercando: la risposta è no. Ha potuto provare ogni annata dei produttori che ama. È una risposta rara per un appassionato di vino – ma “Il Professore” non è certo un collezionista come gli altri. 
 – Fotografia di Rino Fontana a Il Centro di Dan Deibel 
 Esplora una selezione delle migliori verticali dalla cantina di Fontana, tutte le offerte italiane o leggi altri Editoriali

Amico del fondatore e critico di Vinous, Antonio Galloni, e con una cantina che fa invidia a chiunque, Rino Fontana è il collezionista di vini più famoso d’Italia. Lo abbiamo incontrato per scoprire il suo percorso, la sua collezione e la sua ossessione per un vitigno.

Antonio Galloni’s Wine Personality of the Year 2023, Rino Fontana is Italy’s most famous wine collector – we met the man to talk about his cellar

Rino Fontana – the wine collector like no other

Rino Fontana: un collezionista come nessun altro

Il mercato del whisky raro è un ambiente competitivo. Tra innumerevoli case d'asta, rivenditori online e gruppi di trading secondario, collezionisti di tutto il mondo concludono affari ogni giorno. Le bottiglie invecchiate e limitate sono in prima linea nel mercato del whisky raro, tuttavia, esiste un altro settore del whisky in cui investire e godere che rimane piuttosto sconosciuto rispetto alle 
bottiglie. Stiamo parlando delle botti e, fortunatamente, la maggior parte del mondo non ne ha ancora sentito parlare. 
Per alcuni, i profitti derivanti dalla proprietà di una botte sono stati sbalorditivi. Le vendite record di botti Macallan di proprietà privata sono tra le storie di maggior successo. Per altri, il fascino sta nella possibilità di selezionare e possedere la propria botte imbottigliata privatamente. 
Le vendite sono spesso personalizzate per un acquirente privato, quindi c'è poca visibilità, il che significa che persino gli intenditori non sono ancora a conoscenza del processo e dei vantaggi di possedere le proprie botti. Ma non preoccupatevi, ecco una guida completa all'acquisto della vostra prima botte di whisky. Perché le botti? Sebbene non abbia ancora raggiunto il livello del commercio di bottiglie, il mercato del commercio di botti è in espansione. Possedere una botte di whisky, conservata in una distilleria o in un magazzino in Scozia, è estremamente allettante e (di solito più delle bottiglie) i potenziali profitti sono enormi. La principale differenza tra l'acquisto di una bottiglia e una botte è che la botte continua a maturare. Considerando un investimento a lungo termine, si può acquistare oggi una botte di distillato appena riempita e tra 10 anni sarà diventata una botte di whisky di 10 anni, contenente oltre 300 bottiglie. Se acquistata al giusto prezzo, il potenziale profitto è enorme. Una bottiglia di whisky di 50 anni acquistata oggi sarà ancora una bottiglia di 50 anni tra anni. 
Il commercio di botti è inoltre esente da molti ostacoli tipici del commercio di bottiglie. La spedizione non è un problema, poiché la botte rimane sotto la cura del personale della distilleria/magazzino in cui è conservata. Non è necessario un deposito personale. Per una tariffa molto bassa (di solito tra 40 e 60 sterline all'anno), il personale del magazzino custodisce le tue botti in un ambiente sicuro e monitorato. A differenza delle bottiglie, le botti variano in qualità e gusto, quindi non esiste una politica di prezzo unica per tutti. Non ti verranno più inviati prezzi folli alle aste per un confronto.  Hai una scusa per andare in Scozia, visitare e assaggiare le tue botti. Come funziona Anche il processo di acquisto di una botte è piuttosto semplice:
Tuttavia, ci sono molti piccoli aspetti da considerare, come le spese di stoccaggio annuali, l'assicurazione, le specifiche di imbottigliamento della botte, lo spostamento della botte in un altro magazzino, se l'acquirente lo desidera. Tuttavia, tutto questo è facilmente gestibile se si segue un punto, il più importante dell'intero processo: Sappi da chi stai acquistando A causa della scarsa conoscenza della categoria e degli ingenti profitti che si possono realizzare, ci sono innumerevoli commercianti di botti che approfittano dei nuovi acquirenti, commerciano botti di bassa qualità, nascondono informazioni e mancano di trasparenza. Innumerevoli acquirenti sono stati truffati, quindi fate attenzione. Non fatevi ingannare da siti web e venditori snob. Informatevi sull'azienda da cui state acquistando, cercate recensioni e verificate la sua storia. È una sensazione spiacevole acquistare una botte con un piano decennale in mente, solo per scoprire che l'azienda da cui l'avete acquistata ha chiuso i battenti pochi anni dopo l'acquisto. Come facciamo noi di F+R, è necessario che vi venga fornito un piano completo per la vostra botte, che comprenda non solo l'acquisto, ma anche gli anni a venire e la strategia di uscita finale. Strategie di uscita spiegate Abbiamo discusso i vantaggi e i passaggi per acquistare la tua prima botte, ma cosa dire dei passaggi successivi? In che modo puoi trarre profitto dalla tua botte dopo averla lasciata invecchiare? Rivendere: la prima strategia di uscita è la più semplice: rivendere la botte. È qui che l'azienda da cui hai acquistato può aiutarti a trovare un nuovo acquirente o un'azienda che si occupi delle tue botti. Queste possono essere vendute a un nuovo investitore, a un collezionista, a un'azienda di imbottigliamento indipendente che prevede di distribuirle o a diversi bar. Dopo una consulenza, saprai qual è il nuovo valore del tuo portafoglio di botti e il profitto che ne deriverà. Imbottigliare: se sei il proprietario di un'azienda, di un bar o svolgi un'attività nel settore del whisky, puoi scegliere di creare la tua bottiglia e il tuo design di etichetta e imbottigliare la tua botte. Ancora una volta, il tuo fornitore dovrebbe aiutarti in ogni fase di questo processo, fino alla consegna delle bottiglie. Anche questo spetta all'azienda con cui hai scelto di lavorare inizialmente. Rischi Naturalmente, come per qualsiasi investimento, ci sono alcuni rischi da considerare. In primo luogo, il prodotto è un contenitore di legno contenente liquidi ed è soggetto a perdite. Questo aspetto è monitorato dal personale del magazzino, tuttavia, a volte potrebbero verificarsi delle perdite. Non è un evento comune, ma è comunque una possibilità. Durante lo spostamento, i barili potrebbero cadere o rompersi, e possono verificarsi diverse situazioni. Pertanto, il contratto deve essere pienamente valido prima della firma. Come per altri investimenti, la crescita delle botti è difficile da monitorare, soprattutto con il passare del tempo. Il marchio in cui gli acquirenti investono può diventare più o meno popolare, e questo aspetto riguarda anche la bottiglia. Come minimo, a prescindere dal marchio, un whisky più vecchio avrà un prezzo più alto di uno più giovane, quindi il valore della tua botte aumenterà indipendentemente dall'andamento del mercato del whisky quando deciderai di venderla. Oltre alle azioni e alle criptovalute, il whisky è un investimento da cui godere e da cui trarre profitto. Acquistare una botte è, prima di tutto, un'avventura entusiasmante. Forse hai deciso di sostenere il programma di vendita di botti di una distilleria nuova di zecca e, oltre alla botte, puoi seguirla nel suo percorso. Forse sei riuscito ad acquistare una botte dalla distilleria che ami da anni, ma non hai mai saputo come farne parte fino ad ora. Forse vuoi aprire il tuo marchio di imbottigliamento o bar indipendente e hai bisogno di botti per realizzarlo. Oppure, vuoi semplicemente fare degli investimenti che ti piacciono davvero e non ti dispiacerebbe un viaggio annuale in Scozia per testare i progressi del tuo portfolio di botti. Ci sono molte ragioni per entrare nel mondo delle botti di whisky, con innumerevoli vantaggi lungo il percorso. L'importante è procedere in sicurezza, affidarsi a fonti affidabili e informarsi durante il percorso. Esplora di più Editoriale

Le bottiglie ben invecchiate e in edizione limitata sono in prima linea nel mercato del whisky raro, tuttavia esiste un altro tipo di whisky in cui investire e che rimane piuttosto sconosciuto rispetto alle bottiglie. Stiamo parlando delle botti.

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Guide to buying bespoke whisky casks

Guida all'acquisto di botti di whisky su misura

“I met Anselme Selosse when I was 13 and that really entered in my heart. He’s really a special person that changed the world of wine [for me],” Matteo Bisol tells me. It’s perhaps not what you’d expect of the young winemaker who represents the 21st generation of the Bisol family – a family that made their name with, and has become synonymous with, fine Prosecco.  Meeting the iconic Champagne producer – considered by many the pioneer behind the region’s grower movement – has stuck in Bisol’s mind, however. Partly, he believes, because he was at just the right age – partway between child and adult, his mind open to new ideas. “He was always talking about wine as a living thing, you know,” Bisol says. “I got it and I always thought it was very important.” He’s been immersed in the family business as long as he can remember. From the age of 10, he spent his summers working in the Bisol winery. “Once I arrived in the morning five minutes late and my father fired me. And then he hired me again because he didn’t want me to leave, being at home doing nothing,” says Bisol, laughing at the memory.  But Matteo Bisol has left the hills of Valdobbiadene behind, now in charge of his family’s very personal project: Venissa. It was Matteo’s father, Gianluca that embarked on the adventure over 15 years ago – but somewhat by accident. He was visiting the island of Torcello, which is home to one of the oldest churches in Venice – founded in 639 AD. “In front of the basilica, there’s a beautiful garden – a little bit hidden – but he saw some vine leaves,” Bisol explains. “He knocked on the door of the owner and introduced himself.” Gianluca spoke to the woman that owned the garden, who told him that a few of the vines were a local golden-skinned variety – Dorona. And down the rabbit hole, he went…  He started researching the grape and its history – discovering that viticulture had long been a part of life in the Venice Lagoon. For almost 2,500 years, vines had been grown on the islands – an integral element of the region’s culture. Before motors and speedboats, the islands were a three-hour journey from the mainland, so isolated that they had a totally different culture – “a culture based on nature, based on farming”, Bisol explains. Their isolation forced self-sufficiency, with every bit of space on each island used to grow something. With religion integral to Venice and indeed Italy’s history, wine – used for twice daily mass – was an essential part of life.   This history lives on in local nomenclature: one of the islands is called Le Vignole, one was known as Vigna Murata (now Lazzaretto Nuovo), San Francesco del Deserto was previously called Isola delle Due Vigne, a road on Murano is called Via della Vigne. Many islanders made wine, with presses for the fruit of the vines in their back garden or field. But as the islands of the lagoon became less distant, with the zip of an engine, many of the vineyards were pulled up, and those that remained were destroyed by the catastrophic floods of 1966.   After this initial discovery, Gianluca Bisol started seeking out Dorona vines – a quest that Matteo remembers vividly. “Really from the beginning, I was on the boat, with the bicycles on Sant’Erasmo looking for more Dorona grapes,” he says, describing their search for a variety that was – at the time – on the brink of extinction. It was a farmer, Gastone, on the island of Sant’Erasmo who really opened Gianluca’s eyes to working with Dorona. He was one of the last farmers in Venice to still make wine for personal consumption.   “A great person, a very beautiful person and very wise – he introduced us to the Dorona history and to the way he was making the wine in the past,” Bisol tells me. Thereafter, Gianluca hunted down cuttings and eventually –in 2006-2007 – planted 0.8 hectares of Dorona on the island of Mazzorbo.   It was tradition – rather than current fashions – that led them to make a white wine with extended skin contact. The wine had always been made with skin contact, and they decided to push it further, with a month of maceration, extracting as much flavour as possible from the unique variety. They also decided that the wines needed time to find their balance after such a long period of maceration. They considered barrel ageing, but didn’t want to change the profile of the wines with the flavour of oak, so instead opted for concrete – and two years’ élevage. The resulting wines have a fine phenolic grip and distinct mineral, even saline, freshness, with a nutty complexity that is reminiscent of mature white Hermitage, Burgundy or Jura Savagnin and Chardonnay – yet also unlike anything else. It’s this unique character that Bisol feels is why the wine is such a success. “We never tried to fit Venissa in any category… we just make the wine that we feel is the right thing for Venissa grapes,” he says  Since the first vintage in 2010, and when Matteo took over in 2013, they’ve learnt a huge amount. “There are parts of the vineyard – different parcels – that have a lower salt concentration in the soil,” Bisol explains. The more saline soils restrict the yield, producing smaller and even more concentrated berries. It was this discovery that led to the introduction of Venusa, a second wine that is made for earlier drinking, in 2017 and comes from the less saline plots. Of course, with two wines, it means that the already tiny volumes of the top white, Venissa Bianco, are even smaller – with just 2,000 bottles made a year. “It’s such a small vineyard that we know the plants one by one,” Bisol says, with an almost paternal fondness.  With each vintage, as well, they have pushed quality even further – learning how to get the most from the previously almost extinct Dorona. They’ve been making the wine for 20 years, but – as Bisol says – “Twenty years means you made it 20 times. Twenty times is nothing. Every year we see how the wine is responding, and we learn every year more things that allow us to make better and better wines.”  And making wine in this remarkable place, with its salt-soaked soils, is far from easy – something that the flood, or “acquaalta”, of November 2019 brought vividly to life. Although the vineyard is shielded by a wall, it couldn’t hold back the water – and once receded they had to wash the vines one by one with fresh water, and the soil as well, to try to remove the potentially catastrophically high salt content. It was only when the vines emerged from dormancy in the spring that they knew whether or not they’d done enough to save them.  “It also reminded us how resilient this grape variety is, which is actually the resilience of Venice – which has been a city or republic for more than 1,000 years,” Bisol says. The Dorona grape, like the region’s people, has adapted to its surroundings. Fortunately, with the introduction of MOSE in 2020, the city’s barrier system designed to shield it from high tides, flooding hasn’t threatened their crop – and vineyard – since.   It's clear talking to Bisol, that Venissa is much more than a wine. Not only is it a symbol of Venice’s resilience, but a project to preserve the city’s great traditions.The glass bottles come from the island of Murano, but it’s the labels that are particularly special. They work with Marino Menegazzo of Mario Berta Battiloro, the last goldbeater not just in Venice, but Europe – who hammers out a sheet of goldleaf for each and every bottle they produce, from the workshop that once was home to Titian. The design changes each year, with the leaf for each bottle very slightly different thanks to its hand-crafted nature. With Marino Menegazzo in his 70s, and no one to inherit the family business, this tradition – like the Dorona wines – is at risk.  “This part of the history of Venice, it’s an history that is very important and our role at Venissa is really to keep this history alive,” Bisol says. “For us, winemaking is really important, of course my family comes from winemaking, it has a history of 500 years in winemaking. But when we realised the history that was behind this city, behind agriculture and grape growing, and behind all these other handcrafting techniques, it became even more important for Venissa, as our role of preserving the heritage rather than just making a wine… We really believe that preserving our tradition is even more important than winemaking.”   While the family started with just 0.8 hectares on Mazzorbo, they soon started making a red from 2.75 hectares on Santa Cristina (with vines that were previously farmed by the Swarovski family). Now, they’ve planted Dorona on two more islands, harvesting the fruit for the first time this year. Under the Bisol family’s protective eye, it’s clear that this special Venetian tradition has found its guardian angel.  The Venissa wines are exclusively available from FINE+RARE in the UK; if you’d like to visit Venissa, please contact us. Browse all current listings and find out more about the estate here. 

Venissa is an estate like no other, crafting wine from the indigenous Dorona grape grown on islands in the Venice Lagoon. Sophie Thorpe spoke to Matteo Bisol about his family’s mission to preserve this unique Venetian tradition 

The Bisol family has made it their mission to save viticulture in the Venice Lagoon. We talk to Matteo Bisol about their island vineyards and making Dorona

Matteo Bisol of Venissa on making wine in Venice

Fighting the tide: Venissa’s quest to save Venice’s vineyards

I was hesitant about meeting Ivan Massonnat. The man who created Domaine Belargus seemed to fill easy stereotypes. A background in private equity. Lived in Paris. A passion for wine – and a dream to make it himself. Big scores and some pretty punchy prices for a brand-new estate from the Loire. Reading between the lines, I feared there was a lot of cash and possibly too much polish. Thankfully, I was wrong.  Created in 2018 and based in Anjou, Domaine Belargus has rapidly become one of fine wine’s hottest new names. The first wines were released in 2021, in the midst of the global pandemic, but had already earned serious acclaim. Yohan Castaing wrote in Decanter, “Remember this name, as its production should meet with resounding critical success in the coming years.” The wines received glowing reviews in Wine Spectator and the Wine Advocate – where Stephan Reinhardt declared it “one of the most spectacular new entries in the history of [the publication]”, granting a coveted 100-point score for its 2018 Quarts de Chaume Ultra. But that was just the beginning. Ivan Massonnat is a man with big plans – both for his own wines, and the region as a whole.  Wine was a part of life for Massonnat from a young age – with his grandfather farming a small vineyard in their village in the Savoie. But, despite helping at harvest time each year, he didn’t end up drinking wine until he was 20, when he was “instantly hooked”, he says. He fell in love with Burgundy and the concept of “vin de lieu” – wine of place.  Massonnat made his money in private equity, based in Paris but travelling the world, where fine dining – and fine wine lists – only fed his terroir obsession. Two decades ago he was looking for a country house for his family, and – not having a car – settled on the Loire. “The more I was spending time there, the more I realised that the region was totally misunderstood,” he says. Prior to the upheaval of the French Revolution and the subsequent arrival of mildew and phylloxera, the Loire was one of France’s most prestigious wine regions – home to the nation’s kings, the fruit of its vines were the royal court’s natural choice. Post-phylloxera, however, quality was scrapped in favour of quantity. “Its image started to blur,” says Massonnat.  Combine the region’s history with its two great, native varieties – Chenin Blanc and Cabernet Franc – and Massonnat saw “an incredible diamond in the rough”. Wine had become an increasingly large part of his life – tasting widely and visiting producers as much as possible, especially in Burgundy where vignerons such as Philippe Pacalet and Thibault Liger-Belair friends and mentors. But it wasn’t just a hobby – Massonnat was starting to think this could be more, the adventure that lay beyond the world of finance.  As the adage goes, the world of wine is a brilliant way to make a small fortune – provided you start out with a large one. Massonnat, however, didn’t underestimate the challenges and set about getting to grips with the mechanics of the business. “It started really to become a project 10 years ago,” he says – talking to importers, consultants, journalists and merchants. And, perhaps unsurprisingly given his successful career, Massonnat wasn’t looking to make any wine – he was determined to create something exceptional.  After a failed attempt to buy a Chinon estate in 2015, he turned his attention to great Chenin Blanc sites in Anjou Noir, between the Layon and Loire rivers – low-yielding hillsides where producers were struggling to make money and consequently there was land to buy. More than just availability, it was here that Massonnat saw great potential. The area’s dark, schist soils (cause for the “noir” in the region’s name) were littered with tiny appellations, echoing those of Burgundy, with a much hillier landscape, and the only Premier and Grand Cru vineyards in the region.  Between 2016 and 2018, Massonnat started visiting every vineyard he could find – looking for the exceptional. Then the local winemaker Patrick Baudouin introduced him to Jo Pithon – a legend of the Loire. Pithon had been making wine since 1978, a pioneer of organic farming, crafting fine dry and sweet wines – but the talented vigneron was by no means a businessman. By the early 2000s, his lack of commercial knowhow lost him the rights to his name, along with the majority of his vineyards – all but one plot, the Coteau des Treilles.  Massonnat met Pithon at the Angers wine fair in 2018; they got on well enough and he arranged to see Pithon’s vineyards the following day. The next morning, it was snowing and he regretted his decision . But then, at 8.32am on 6th February 2018, “It’s as if I was struck by lightning,” Massonnat says. Pithon had brought him to Coteau des Treilles. Long farmed organically, it has slopes at a gradient of 70%, embedded in a natural reserve, with a Mediterranean microclimate – and Massonnat knew instantly it was what he had been looking for. He bought the Pithon-Paillé operation that Jo Pithon had created a decade earlier.  Luck continued to be on Massonnat’s side – and he bought two other vineyards over the next six months, adding to his collection of prime sites. He managed to buy a quarter of the Quarts de Chaume appellation – the only Grand Cru vineyards in the region – which amazingly had been on the market for 10 years. “Nobody wanted to buy it… They were looking at it as a sweet wine terroir. But actually, a great terroir is a great terroir… you will do dry wines that are quite exceptional,” Massonnat explains. Then he snapped up a parcel in Savennières – the only plot to have been sold in the last seven years.  He hired a young team and Pithon stayed on to consult – and the real work began. “Belargus is a 100-year project. Everything we do, we have that horizon,” Massonnat says. The vines are all organically certified, but they’re now working towards biodynamic accreditation. Yields are low, and they’re trying gradually to increase them to around 35hl/ha in a good vintage (currently the highest they’ve managed is 29hl/ha). “Our obsession is to have the right maturity,” Massonnat explains. To battle Chenin Blanc’s natural heterogeneity, they pick in multiple passes, minimum two or three but up to six, depending on the year – and that is just for the dry wines. The general approach is minimalist – with stainless steel and mainly larger, old oak, indigenous yeast, letting malolactic fermentation happen (or not), keeping wines on the lees and using only essential levels of sulphur. A new winery is being planned to take things to the next level, with, for example, a Coquard press (allowing especially gentle pressing, commonly used in Champagne).  The project is about expressing the different terroirs of this corner of Anjou Noir. The first release (which sold almost instantly given the hype from the critics, with 80% exported) consisted of 14 cuvées – nine dry wines and five sweet, focusing on nine specific plots across the estate’s vineyards. The dry wines are powerful, tightly wound and intense – as Massonnat says, “It’s not wine for every day,” comparing them to white Hermitage or Corton-Charlemagne, wines that need food and time. Although 90% of production is dry, Massonnat confesses, “We are obsessed with sweet wines.” These, he feels, are what will really set Anjou Noir on the world stage – if, perhaps, what he calls “the sugar pandemic” ever stops.   With Massonnat’s finance background comes a flexibility that few others have. He hopes to hold all the wines back four years eventually, but for now it is between three and four – and he was able to release the 2020s before the exceptional 2019s. It also allowed him to set prices unusually high compared to his neighbours. “I had the luxury to make that choice for the region,” he explains. “I wanted to break the glass ceiling.” And although he thought it would take time – his first release proved that there were plenty of people ready to snap up the value that these wines offered, including many of those now priced out of Burgundy.  And this is his real dream – for the Loire to be recognised as Burgundy is, as “a tier-one region which any collector needs to have in its cellar, that needs to be understood”. It’s easy to imagine other producers might have bristled at an outsider’s arrival, pitching their very first wines at unheard-of prices; but Massonnat is intent on leading the crusade for the entire region, not just Domaine Belargus. He volunteered to run the Paulée d’Anjou – a celebration of the region’s wines – in 2019, and made it bigger and better. In 2021, he became co-president of the Quarts de Chaume appellation, alongside Marie Guégniard from Domaine de la Bergerie. Together they are fighting for the appellation to permit both dry and sweet wines, as Savennières technically can, and Quarts de Chaume could until 1996. “Anjou was a dirty word. And look at the revolution now,” he says.  Like the precious blue butterfly that gives its name to the Belargus estate, Massonnat isn’t happy sitting still – and he’s already got another project – having had the chance to buy the Chinon estate he’d originally had his eye on in 2015. The best wine he ever tasted was a Chinon, a 1989 from Charles Joguet. “There was a whole civilisation in this wine,” he told me, trying to explain how moving the experience had been. There’s no doubt that Massonnat is a canny businessman, but his vision is extraordinary – and one that he seems set to realise.  Explore all current listings of Domaine Belargus or read more Editorial 

Since it was created in 2018, Domaine Belargus has become a name to watch. Sophie Thorpe sat down with Ivan Massonnat, the man behind the project, to find out more about the Anjou estate and his vision for the region

With top reviews for its first releases, Anjou estate Domaine Belargus has become a name to watch. We sat down with founder Ivan Massonnat to find out more

Talking to Domaine Belargus’s Ivan Massonnat

The archangel of Anjou: Ivan Massonnat

Ian Chang is one of the most well-respected and accomplished whisky makers in the modern era. After 16 incredible years at Kavalan, in which he and the distillery went from unknowns to untouchables, Chang is embarking on a new adventure. This time he is turning his sights to one of the most exciting whisky-producing regions in the world: Japan. You’d forgive Chang for being egotistic. Over the past decade and a half, the Taiwan-native has received countless awards and accolades for his Kavalan single malts and is fawned over by whisky lovers and the press. And yet, even through his medical mask – there are still Coronavirus restrictions in Japan when we speak via Zoom – on a slightly pixelated screen, you can feel a genuine warmth and kindness emanating from the Master Blender. He is fiercely intelligent, good-humoured and modest. When it was announced in 2020 that Chang would be leaving Kavalan, the news was met with surprise and intrigue. Why was he leaving? Where might he work next? Would he stay in Taiwan? “The reason why I left Kavalan is because I wanted to change to a different environment,” Chang tells me from his new office in Japan. “Before this project, I only had experience in Taiwan,” Chang explains. “Producing whisky in a hot climate, which means that age statement whisky can virtually not be produced due to very high angel share.” Chang says he immediately signed onto the new distillery project spearheaded by Karuizawa locals Koji and Yoshie Shimaoka. While some details are already in the public domain about Komoro, located near the fabled original Karuizawa distillery site, this is the first time Chang has spoken at such length about his intentions for the new Japanese whisky distillery. “In Japan, in Karuizawa, they have a very similar climate to Scotland, so our plan is to produce whisky with age statement,” he tells me with glee. The first Komoro age statement will be a 12-year-old, followed by a 16- and 20-year-old. Thereafter, the age statements will increase in five-year increments, Chang says. There will be some non-age statement bottlings before the whisky reaches the 12-year mark. “So hopefully I can see my very first 40-year-old whisky,” he says with a soft chuckle, “If I’m still alive – fingers crossed.” Chang joined the whisky industry as a novice (or “from zero” as he calls it) in 2005. After graduating with a degree in food technology, he applied on a whim to a role at Kavalan’s parent company. Despite his lack of experience, Chang passed the interview stage, which required him to identify flavour notes in whisky, with flying colours. For the first year, while the distillery was being built, Chang voraciously read everything he could on whisky. Then, in 2006, the young whisky-maker-to-be met a man who would change his and the distillery’s destiny: Dr Jim Swan. “That was when the official learning started,” Chang tells me. Dr Swan – who was dubbed the “Einstein of whisky” for his pioneering scientific research and ability to help new distilleries with his unparalleled whisky production and maturation know-how – began by teaching Chang the fundamentals. This education took the best part of three years and covered everything from malting, milling, mashing, fermentation and double distillation. By the time the very first Kavalan Classic Single Malt was released in year three, the team knew they had produced something exceptional, and it didn’t take long for the wider whisky world to start taking a keen interest in Taiwan, Chang and Kavalan’s ground-breaking techniques. Not that Chang would say as much. Ever humble, he continues: “That’s when my focus with Jim Swan switched to blending.” The duo travelled extensively, visiting cask suppliers across Europe and the USA, while Dr Swan taught his protégé everything he knew about whisky from his 40-year career, and, you sense, his learnings from the school of life. When Dr Swan suddenly passed away in 2017 at the age of 75, he left a gaping chasm in the industry and many people’s lives, Chang included. Five years after his mentor’s sudden passing, Chang occasionally uses the present tense when talking about Dr Swan and takes a nano second to compose himself before he continues with his train of thought. The reverence and respect is clear to see. Of all the people Dr Swan taught, directly and indirectly, Chang spent the longest time under his tutelage, and he continually credits him for every success that he has had. For his latest project at Komoro, Chang said he wants to “bring Japanese whisky to the next level” by applying the many techniques he learned from Dr Swan. It’s a brave move in more ways than one. Chang has relocated to the country and doesn’t speak the local dialect, yet – but he is very grateful that his local colleagues are willing to learn and speak English to him. He is also joining a whisky-producing region that is at a very interesting crossroads in its history. It was announced last year that new regulations will come into force in 2024 which stipulate all liquid labelled as “Japanese whisky” must be produced (from fermentation to bottling) in Japan. This undoubtedly wouldn’t have been a problem for Komoro but it does mean several very high-profile competitors are scrambling to change their practices accordingly. Chang doesn’t comment on this but he does say: “To be honest, so far, I think all the major producers, such as Suntory and Nikka don’t really use STR [Shaved, Toasted and Re-Charred casks] at the moment. “So, by introducing Jim’s technologies and also his way of new-make production we are going to enrich the spirit produced in Japan and make a whisky which will be very much more enjoyable for consumers to enjoy globally – this is our aim for the future.” One of Dr Swan’s most famous contributions to the whisky world, and Kavalan specifically, was STR (Shaved, Toasted and Re-Charred casks). The invention was born out of necessity in 2010 when shortages of refill casks began to cripple the industry. Chang says Kavalan was in “serious trouble” because the distillery was a mere four years into production and couldn’t secure any re-fill casks for their new-make spirit. It was then that Dr Swan suggested the team used ex-wine casks instead of the in-demand refill Bourbon. This was highly irregular; ex-wine casks were undesirable because of wine’s organic acids, which would spoil the whisky and make it astringent. Simply, the process of shaving, toasting and re-charring casks removes the unwanted acids, breaks down the lignin structure of the wood to release wood-related compounds (including the desirable vanillin and caramel notes), and imparts a nice, sweet character to the spirit.  When asked what the secret is to producing an exceptional whisky, unsurprisingly Chang’s answer has been heavily influenced by his mentor. For Dr Swan, it was always about layering flavours and textures. “We want to make sure that it’s a rich and complex whisky but at the same time, very balanced without any off notes. To Jim, off notes were a big minus in terms of quality and that is why distillation and fermentation is also very critical in addition to wood policy,” Chang explains. “Because off notes can come from three places: fermentation, from the wood and also from fast distillation, these are the three areas that Jim always paid attention to.” This attention would include visiting cask suppliers regularly and ensuring distillation is slow to promote interaction between the new-make and copper. He would also keep a close eye on fermentation so the temperature increases from the beginning until the end. For Chang, and Dr Swan, there is a science and an art to whisky making and blending. “When it comes to marketing, especially during masterclasses, sometimes you’ve got to tell a little bit of stories so that’s when parts of the art and romance come in,” he says, laughing gently – making him even more endearing. “But to be honest, to be a blender, sometimes you have to use your imagination as well. You have to imagine how a Sherry cask will blend with a peated new-make, for example. “Jim always said, whisky making is a combination of art and science. And I think it’s maybe half, half. I think if you don’t have good imagination, you cannot really be a good blender but if you don’t know the science and just know the romantic side you cannot produce good new-make to begin with, so you have got to combine the two to make sure that the new-make and the wood go very nicely together.” During his 18 years in the industry, Chang has seen a lot of change. With new distilleries opening at a staggering rate and lost icons being brought back to life, there has arguably never been a more exciting time to work in single malt whisky production. Chang agrees and says things are looking “very bright”. So, what does a man like Chang do in his spare time, when he’s not producing remarkable whiskies consumers want to buy? “I watch Netflix,” he says before I can finish asking the question, and then lets out that laugh again. It’s a typically frank and relatable response that comes as a slight shock to us both. Most would – truth or not – say something that made them sound high-brow but not Chang. He continues to say that he’s recently finished the entire box set of 24 (a recommendation by a friend who presumably thought he had a lot of time to kill or difficulty sleeping), a Taiwanese drama, the latest Karate Kid (Cobra Kai) and a series about Japanese history. It’s an eclectic mix and refreshingly honest. As the Komoro project enters its next stage and whisky starts to run from the stills, there will be a lot of pressure on Chang to produce another award-winning single malt but those who know him won’t be concerned. With his formidable knowledge, calm confidence and unwavering integrity, you sense he’s going to do himself – and Dr Jim Swan – proud. Browse all whisky listings or read more Editorial

Ian Chang is the man behind Taiwan’s first and most decorated distillery, Kavalan. For 16 years, this young whisky maker defied expectations and redefined world-class single malts. Holly Motion discovers how he became the best of the very best

The ex-Kavalan Master Blender Ian Chang on how his mentor, the late Dr Jim Swan, taught him how to become one of the world's most well-respected whisky makers

How Kavalan’s Ian Chang became a whisky icon

Ian Chang: the humble student

It all started, as the best things in life often do, with a glass of wine and something of an epiphany. Budding Shanghai-based chef, Alex Xu, was holidaying with his then-girlfriend (now his wife) in New Zealand in 2012. It was their first trip together, and the pair had decided to do some tastings at wineries in Central Otago and Marlborough. One particular Pinot Noir they encountered awoke something in Xu. He didn’t know it at the time, but this was the first in a series of wine-tasting experiences that would change the course of his life. “We were on a tastings tour,” recalls Xu of the seminal moment. “There was a group of us travelling from winery to winery on a bus, but when we got to Aurum in Cromwell, our last stop of the day, the owner, Brook Lawrence, came and really spent some time with us. He walked and talked us through the vineyards, we tasted out of a barrel, and he opened a few bottles to taste. He talked about – in a very straightforward way – why each wine tasted a bit different even though they were all from the same parcel, essentially. He spoke to us about how there were different approaches to making wine from using whole-cluster or de-stemmed grapes, to oak, to length in barrel.” Sipping the wine as Lawrence spoke about the various methodologies and decisions that contribute to its flavour, made Xu realise in that moment, that the way wine is made – grown, picked and then prepared and vinified – is similar to the way a chef works. “I remember thinking, ‘Oh, making wine is like farming and cooking, but maybe the cycle is a bit longer.’” How flavours and textures work to deliver deliciousness in food is something that Xu was increasingly fascinated by, but his experience at Aurum that afternoon in 2012, opened his mind to the complexity of winemaking and the different elements at play in the glass and on his palate. “It was so fascinating to me to taste a wine made using 100% whole cluster and then compare it to essentially the same wine made using de-stemmed grapes. It was probably the first time I tasted wine and was simultaneously aware of how it was made. We’d visited maybe three wineries before Aurum, and I really remember how the tannins were entirely different, texturally, from anything else we had tasted. Those whole-cluster wines were much more expressive and seductive to me – specifically Aurum’s Madeleine Pinot Noir. It was spiced, really floral, lifted and bright. I already knew that I loved Pinot Noir, but that was a real ‘wow’ moment.” Shortly afterwards, Xu signed up to WSET, not because he knew he wanted to be a wine professional, “but simply to understand better what I was tasting and why I was enjoying those things,” he explains. The principles and tasting techniques he started to adopt soon began to feed into his approach to cooking.  “It gave me a kind of mental grid to help evaluate wines – colour, aroma, flavours, acidity, alcohol, tannin, body, intensity, complexity, length,” he explains. “On one super fun R&D trip to Tokyo to learn as much as I could about ramen, I applied that kind of thinking and rigour to how I evaluated a whole bunch of different varieties.” His interest in wine, it would seem, was sharpening Xu’s critical faculties and improving his ability to identify and appraise different elements of flavour. In 2015, just as he was making the final preparations to open his restaurant, Baoism, in Shanghai, Xu became ill with mononucleosis (glandular fever). Locked in a fever for days, he decided to head to the countryside to recuperate. More specifically, to his family’s country retreat in Yuhu Village in the foothills of the Jade Dragon Snow Mountain in rural Yunnan. Yunnan is one of China’s most southwestern provinces, lying south of Sichuan and bordering Tibet to the northwest, Myanmar to the west, and Laos and Vietnam to the south. There’s no heavy industry, making Yunnan one of the least polluted corners of China. Instead, its 394,000 square kilometres encompass snow-capped mountains, rice terraces, lakes, forests and agricultural land.  Xu describes Yunnan as ‘China’s breadbasket’, explaining that the variation across the province in elevation and climate means that the region enjoys a long growing season, yielding all kinds of gastronomic wonders that are prized throughout the country and beyond. As well as the tea, coffee and tobacco of central Yunnan, the province is probably best known for the wide variety of mushrooms it produces. Wild morels, porcini, truffles and a mushroom called matsutake or ‘pine mushroom’ in Japanese. Yunnan still exports tonnes upon tonnes of them to Japan each year, although they’re also enjoyed locally, sliced very thin and dipped in soy sauce and wasabi. The food of Yunnan reflects many influences. “I’m Han Chinese and that’s the majority ethnic group,” explains Xu, “but we have, I think, 25 different ethnic minorities in Yunnan. There are Tibetans, Laotians, ethnic Thai, ethnic Leong – and that’s just the tip of the cultural diversity iceberg. And even though we’re pretty far from Vietnam and Laos here in the Northwest, we still have a lot of lime and mint here. In the summer, the sun is really intense because of the high UV radiation at the altitude, so we eat a lot of foods that are very fresh. Our cuisine puts a lot of value on nuance and delicate complexity, rather than power and spice.” Xu’s Shanghai-resident parents holidayed in Yunnan in the early 2000s and fell in love with Yuhu Village. On discovering there was no running water, they helped the villagers build a pipeline from a glacier atop the mountain, and as a show of thanks, the villagers gave them some land on which they built a house.  Despite the abundance of beautiful fresh produce grown elsewhere in the province, the landscape around Yuhu Village is almost completely devoid of agriculture due to the barrenness of the soil. But its wide-open spaces and fresh mountain air (at an elevation of 2,800 metres) were the perfect tonic for Xu’s mononucleosis recovery. Within two days, he shook off the blanket under which he had been shivering for weeks and, almost suddenly, was back to rude health and able to enjoy being out in the sunshine and open countryside. And that’s when he saw something he’d never seen before: a group of villagers digging melon-sized rocks out of the ground. “I asked my friend what was going on,” says Xu, “and he explained that the rocky soil is so poor and so bad at retaining water that nothing really grows. So instead of harvesting crops, the locals dig up rocks that can be used for building projects.” Sloping landscape, poor and rocky soil, cool climate – something clicked in the back of Xu’s mind. “I remember thinking ‘Maybe we could plant vineyards here.’ It’s weird because there are no vineyards in that part of Yunnan, and I had never considered planting vines or making wine until that very moment.” Two weeks later, Xu was back in Shanghai, busier than ever as the head chef and proprietor of his just-opened restaurant. But he had made some calls, reaching out to friends about his ‘crazy idea’. He was introduced to David Tyney, an Australian viticultural consultant who had been working in New Zealand for around 15 years. Over the next 12 months, also working with Simon Clark and Feng Liu, they collaborated to establish whether or not growing vines would be feasible – installing a weather station, analysing soil samples and, ultimately, identifying a small parcel of land outside Xu’s village that had potential. Xu planted vines in May 2017 knowing that, at some point, he’d have to choose between the restaurant and the vineyard project. When his landlord got in touch later in the year to say that he was upping the rent at Baoism, it made the decision easier than anticipated. Now able to focus solely on the vineyard, Xu asked his viticultural consultant the best and fastest way to learn about making wine. The answer came: “Work vintages”. The memory of the Pinot Noirs he had tasted at Aurum called him back to New Zealand, where husband and wife team Brook and Lucie Lawrence welcomed Xu’s request to come and work the 2017 harvest with them as their only additional help managing their four-hectare site. “I’d heard from my consultants that making wine is very much like working in a kitchen,” says Xu. “It’s mostly cleaning but I would be there to work hard, observe and absorb. I was already used to a world where cleaning and physical labour were very much part of the job, but what I found on my first vintage, working with Lucie and Brook, was that winemaking has this incredible combination of intellectual curiosity and satisfaction.  You’re constantly thinking about how and why, trialling different things here and there, understanding how different viticultural or vinification decisions affect what ends up in the glass. Plus, you have this real satisfaction from doing physical labour that you don’t get in a lot of work. It had a pace that was a little bit slower than restaurants – still very intense – but it felt more sustainable. And at Aurum I saw that when people are really good at what they do, they kind of glide around the winery, the way great chefs glide around their kitchens. It made me want to become better. I understood that that’s what I want to be like, and I understood how the work would appeal to me. I also learned that this was a real business – that I couldn’t just throw myself into it without giving it proper respect.” One of Xu’s big learnings at Aurum was about quality over quantity. “They’d been hit hard in the economic crisis of 2008 and had to shed 10 hectares of their site, leaving them with just four. So they were down to bare bones. What they were doing, if they got it right, would just about support them.” A sobering thought, but Xu was inspired.  Despite the pressure they were under to make it work, he admired the decisions Brook and Lucie made in the field, in the winery and beyond. For example, as part of their uncompromising focus on quality, they held on to bottles for the amount of time they felt was necessary before releasing them. “While I was there, one of their 2014 Pinots (they make three) won Best Pinot Noir in New Zealand,” says Xu. “It was a testament to how good they are as winemakers.” Perhaps unsurprisingly, Xu trusted his tastebuds to lead him to his next vintage experience. In 2015, he had attended a blind tasting event in Hong Kong hosted by Jancis Robinson MW. One wine stood out. “The theme of the event was to blind taste Chardonnay and Pinot Noir wines from across the world,” says Xu, “and I look up to Jancis immensely, so I felt I had to be there. As everyone does at some point or another, Jancis called one wine completely wrong. What she had called as ‘a great, great white Burgundy’, turned out to be a Quartz Chardonnay by Australian winery, Bindi. When it was revealed, Jancis wasn’t surprised: ‘It’s a Bindi? Of course, that makes sense,’ and she spoke about how serious the work is there and how great the winemakers are.” As Xu contemplated the delicious liquid in his glass, he found himself thinking what a triumph it was for New World wine; that it in the unprejudiced environment of a blind tasting event, the Jancis Robinson had put an Aussie Chardonnay in the same quality bracket as top white Burgundy.  Having sought out and enjoyed Bindi wines on several subsequent occasions, Xu applied to work the 2018 vintage with owner-winemaker Michael Dhillon. Though almost twice as big in size as Aurum’s, Bindi’s operation was still small enough for Xu to have a hand in everything during the vintage. And beyond the day-to-day harvest and winemaking work, Xu got to taste and discuss wines with Michael and his family in the evenings. “What was wonderful at Bindi was, because I was living with the family, I cooked a lot for them – almost every night – and they opened a lot of very special bottles. I found that so valuable; that they shared so many incredible wines with me, that we talked about them, and they were able to articulate why those wines appealed to them. And the wines weren’t all monolithic, there was quite a bit of variation in how the wines were built, structurally, even in the grape varieties, but you could see that Michael had a very clear idea of what he valued, of what mattered in wine to him. I realised that I needed to do that too, that my responsibility to my work, to my dream, wasn’t just about becoming a technician – simply knowing how to make wine – because that’s not enough. I needed to figure out what matters to me, to understand it and to be able to articulate it, and to evaluate wine from that vantage point.” Xu still speaks to Dhillon regularly, having gained a mentor as well as invaluable experience. He has also stayed in touch with Brook and Lucie at Aurum. In fact, when he mentioned to them that he was keen to do a vintage at Domaine Dujac in Burgundy, they told Xu that they knew the Seysses family personally, and would be happy to write a recommendation. They did, and Xu was offered a spot on Dujac’s 2018 harvest crew. “That was such a nice moment for me and a really great example of how people in the wine industry are much less directly competitive than people in restaurants,” says Xu. “There’s a much greater sense of sharing knowledge, and I love that. It’s still amazing to me, not just how much information the best winemakers in the world are willing to share about how they make their secret sauce, but also that they’re willing to go out of their way to help people like me find opportunities to learn and grow.” Xu’s winemaking learning curve and his palate education continued apace at Dujac under the tutelage of Jeremy Seysses and his wife Diana (who splits her time between Dujac and Napa where she is the winemaker at both her family vineyard, Snowden, and Ashes & Diamonds). Xu was one of just four stagiaires along with a sommelier from a 3-star Michelin restaurant in New York and a young but experienced Australian couple, who were all encouraged to take it in turns to choose four bottles from the cellars to open in the evenings after a hard day’s work.  “They would give us the inventory for the cellar and say ‘Ok, pick four wines and we’ll blind taste them.’ It was so much fun! We would taste and talk – and the really cool thing was that most of the wines we were trying were made by the family’s friends at neighbouring domaines. When you blind taste with people, you start to understand what they like, what they don’t like, and particularly how they think about wine. Because we were in the winery tasting the fermenting wines every day, and also out of barrels – when it came to tasting these amazing bottles every evening, we really got a sense of what Jeremy and his father Jacques valued in wine. It was such a privilege – so many wines I’ll never taste again but will remember forever.” Xu particularly remembers the wine he tasted on the evening of Jeremy’s birthday. Diana asked him to cook a special birthday meal (Chinese dumplings from scratch), while Jeremy brought up some very special bottles from the cellar. Two bottles of La Tâche – a 1966 and a ’72 – for starters, and Xu’s eyes glaze over at the memory of them. “Those wines were magical to me. First of all, the Domaine de la Romanée-Conti (DRC) bottles in the Dujac cellars are direct exchanges because the families are close. Aubert de Villaine is the godfather of Jeremy’s son – he came to lunch one day, and I think I was slack-jawed the entire time – but you know, those wines had entered the cellars in the 60s and not moved. Talk about pristine storage conditions – they’d travelled only a few kilometres to get there! The next thing to say is that these tasting experiences were my first with Pinot Noir that old – around 50 years.  Tasting them was mind-blowing as I had no concept of what it would look and taste like at that age, but simultaneously a validation of all the things that I love about Pinot Noir. 1966 was one of those years, a bit like 2017, where the vintage produced wines that people just drank straight out the gate as it was so delicious.  People didn’t really know if wine like that would fare well over time. But tasting it confirmed that the ’66 La Tâche had retained the balance it started with. Yes, it had gained all the savoury, leather and undergrowth characteristics, but all the purity of fruit and aromatic expressiveness and complexity still formed the core of the wine. But maybe the roses had gone from fresh to dried, and strawberries from fresh to gently baked – but the sweetness and succulence, the perfume and the spice, everything was still there. The ’72 was interesting too because, unlike the ’66, it was a really difficult vintage. And yet the wine had aged remarkably gracefully – all the elements were there, it was just a bit quieter perhaps, less intense than the ’66.” Xu also remembers Jeremy opening a magnum of 1964 Clos de la Pousse d’Or – the first vintage made by Gérard Potel whom Jeremy’s father, Jacques, had worked with and learned a lot from. “The magnum was pristine, and the wine exhibited all the things I love about Burgundy: perfume, texture, massive complexity and spice. You know that way that Pinot Noir can be weightless without being light or lacking intensity or energy? It had this weightless intensity and a savoury complexity that was just stunning. So beautiful.” Through the wines Xu was tasting, he wasn’t just building a vision for the kinds of wine he hopes to make in Yunnan, he was starting to understand something much more profound – the kind of life in wine he wants to make for himself. At the end of his season at Dujac, when Jeremy asked him if he wanted to visit some other Burgundy domaines to do some tasting and maybe think about where next to approach to do a vintage (as a result of the subsequent tastings – and Dujac’s influence – Xu worked the 2019 vintage with Pierre-Yves Colin-Morey), Xu had perhaps the biggest epiphany on his wine adventure to date. He knew that he didn’t just want to nurture fruit on the vine and turn it into wine, but also – like his own mentors – nurture and encourage like-minded people to follow their noses, awaken and educate their palates, and start their own wine adventures. With just under three hectares of Pinot Noir and Chardonnay vines planted on the south-facing slopes of his Miao Lu vineyard in Yunnan, Xu is fully committed to maintaining more than a flow of vinified grape juice in the coming years. The knowledge and passion that flows freely around the vigneron’s dinner table, and the convivial spirit of generosity Xu discovered at each world-class winery, are just as important to his vision for Miao Lu. Yes, making exquisite, thoughtful wine with love and care is vital – but so too is the culture of sharing, savouring and celebrating good wine in good company, and raising a well-nosed glass – as often as possible – to hard work, friendship, and the magic you simply can’t bottle. This article was originally published in FONDATA, Issue One

FONDATA’s Gavin Lucas speaks to the restaurateur-turned-winegrower Alex Xu about the series of epiphanic moments in the company of great winemakers that completely reshaped his future

Restaurateur-turned-winegrower Alex Xu shares the series of epiphanic moments with great winemakers that completely reshaped his future

FONDATA: Epiphany Wines

Epiphany Wines 

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