Every now and then, the word ‘singularity’ is used to describe a particular wine that stands apart, for whatever reason, from other wines of its type. But just what is singularity, and how can wine express it? Wine writer Tamlyn Currin investigates.

What makes a wine truly singular? Tamlyn Currin explores the rare bottles that defy convention and challenge the rules of the wine world.

Searching for Singularity in wine

Searching for Singularity

Ispirata da un russo, prima prodotta da un ungherese, poi da un francese e poi da un tedesco, la tradizione enologica di Masseto è stata decisamente internazionale, almeno fino ad ora. Da gennaio 2024, la principale azienda produttrice di Super Tuscan e gemella di Ornellaia ha avuto il suo primo autoctono al timone: Marco Balsimelli, nato ad Arezzo, non lontano da Siena, ha preso le redini dal direttore di produzione di lunga data Axel Heinz. 
Balsimelli vanta un illustre pedigree, avendo vissuto a lungo a Bordeaux, lavorando presso Gruaud Larose e, dal 2010, al fianco del celebre Eric Boissenot come enologo consulente per molte delle principali aziende della regione, ma l'opportunità di lavorare a Ornellaia e Masseto – nomi iconici della sua terra d'origine toscana – era un'opportunità che non poteva rifiutare. 
Fu André Tchelistcheff (enologo di origine russa di Napa Valley) a suggerire per primo a Lodovico Antinori che una particolare collina della tenuta di Ornellaia sarebbe stata perfetta per il Merlot. Tchelistcheff, consulente di Antinori, riconobbe il potenziale di quel terreno di argilla blu, lo stesso che è sinonimo di Pétrus. All'epoca, negli anni '80, il Merlot era scarsamente piantato in Toscana e rimaneva una quantità sconosciuta nella regione, con solo Castello di Ama, con sede più nell'entroterra del Chianti Classico, che possedeva alcune viti (oggi utilizzate per il suo vino di punta, L'Apparita). Ciononostante, il team di Ornellaia si arrischiò e piantò la maggior parte dei sette ettari di terreno argilloso nel 1984 (ulteriori impianti furono effettuati nel 1995). 
La ​​prima annata di Merlot da questa tenuta fu prodotta nel 1987: nacque il Masseto. Il nome deriva da "masso", che in italiano significa roccia, per i grandi ammassi di argilla simili a massi che punteggiano la superficie del vigneto. Non ci volle molto perché il vino ottenesse riconoscimenti internazionali, con Wine Spectator che assegnò all'annata 2001 100 punti, e il suo posto nella storia del vino si consolidò. Sebbene Tchelistcheff sia stato consulente fino al 1989, sostituito da Michel Rolland dal 1991, l'ungherese Tibor Gál fu il primo enologo della proprietà. A Gál successe Thomas Duroux (ora di Ch. Palmer), che nel 2005 passò il testimone ad Axel Heinz, l'enologo di origine tedesca che aveva preceduto Balsimelli. Anche la proprietà è cambiata di mano nel corso degli anni: la famiglia Mondavi ne ha acquisito una quota nel 1999, prima di acquistarla direttamente da Lodovico Antinori e venderla alla famiglia Frescobaldi, che ha acquisito la piena proprietà di Ornellaia e Masseto dal 2005. 
Molto potrebbe essere cambiato, ma il terroir è rimasto immutato. "È un sito davvero speciale", mi dice Balsimelli. L'argilla, fondamentale, domina lo strato superficiale del terreno, che è profondo solo circa un metro. Quando piove, l'argilla si gonfia, rendendo quasi impossibile lo sviluppo delle radici delle viti. Gli alti livelli di sodio nei terreni non fanno che accentuare il problema. "Per le radici, è una battaglia quotidiana", dice. È questa lotta, secondo lui, che si può assaporare nei frutti concentrati e ad alta acidità di questo sito. 
Anche il clima è fondamentale, trovandosi a soli 10 chilometri dal Mar Tirreno. Le fresche brezze marine fanno sì che la temperatura sia di circa 5 °C inferiore a quella della Toscana centrale, con un calo di circa 15 °C tra il giorno e la notte. Combinando questo con la luce riflessa dal mare, si ottiene una lunga stagione vegetativa, che preserva aromi e acidità, ma favorisce la maturazione fenolica: vini che combinano profumo e potenza. Circondato dai boschi, c'è un motivo per cui Masseto è gestito come un progetto completamente separato da Ornellaia, con una propria identità unica, anche se ha sempre condiviso un enologo (e, fino al 2019, una cantina) con la tenuta gemella. 
Per Balsimelli, il progetto ha rappresentato una nuova sfida. L'abbandono del ruolo di consulente – non più un semplice consulente prima di passare al progetto successivo, ma un semplice sostenitore di ogni decisione – aggiunge un nuovo peso di responsabilità. "Passo molto tempo a riflettere sulle questioni tecniche e sulle conseguenze", mi dice. Poiché la maggior parte del suo lavoro con Boissenot si era concentrato sulla Rive Gauche di Bordeaux, concentrandosi su blend a base di Cabernet provenienti da tenute più grandi, lavorare con una piccola proprietà, concentrandosi su un solo vitigno e diverse sottoparticelle, è un puzzle completamente diverso. L'approccio, per lui, è molto più borgognone, incentrato sull'espressione della purezza del sito e della sua argilla blu. "Bisogna essere perfetti con un solo tipo di terreno e un solo vitigno", spiega. La ricerca della perfezione è iniziata molto tempo fa a Masseto e oggi le viti hanno un'età media compresa tra i 20 e i 30 anni. Sono anche passati dal cordone speronato all'alberello, una tecnica sperimentata per la prima volta nel 2008, che hanno scoperto aiutare a mitigare gli effetti del riscaldamento globale (reagendo meglio in condizioni di siccità e proteggendo i frutti dal calore del sole). Coltivato biologicamente dal 2012, è stata posta particolare attenzione anche alla promozione della biodiversità in tutto il sito, anche utilizzando colture di copertura per ridurre la compattazione del suolo, aumentare l'organicità c e trattenere l'umidità nei terreni. 
La prima annata di Balsimelli è stata la 2024, che non uscirà prima del 2027. Ma è chiaramente entusiasta del sito, così come di come può modificare e migliorare un vino già lodato dalla critica e dai consumatori. "Quando assaggi vecchie annate di Masseto, puoi percepire l'eredità, assaporare il terroir", afferma – ed è esattamente ciò che vuole fare in futuro, incanalando la filosofia di Boissenot: comprendere un pezzo di terra e trovare la soluzione migliore per esprimerlo nel bicchiere. Per lui, quella soluzione consisterà nell'accentuare l'eleganza del vino. 
Fa notare come ci fosse – in tutto il mondo del vino – una tendenza verso basse rese e alti livelli di maturità nei primi anni 2000, ma le sue annate preferite sono quelle che hanno visto un maggiore equilibrio. Il 2006, ad esempio, è il suo preferito al momento: un anno con più precipitazioni, più vigore e, a suo dire, più energia. È un'annata che, a suo avviso, è "la chiave per il futuro". 
Il sito è in grado di maturare rapidamente e Balsimelli intende concentrarsi sulla freschezza, magari anticipando un po' la vendemmia, riducendo l'estrazione e abbassando le temperature di macerazione. Il 2022 è l'annata che uscirà a settembre: un vino che, a detta di Balsimelli, dimostra quanto sia buono il sito, performando anche in condizioni difficili come la calda stagione vegetativa del 2022. È, a suo dire, "la magia di Masseto". Magia che sia, ma Balsimelli è determinato a valorizzare ulteriormente questa tenuta speciale. 
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Spesso considerato il Petrus d'Italia, il Masseto è un vino senza eguali. In vista della nuova uscita, abbiamo incontrato Marco Balsimelli, oggi alla guida, per parlare di questo sito speciale e di cosa riserva il futuro al Super Tuscan.

Talking to the Super Tuscan’s new Production Director Marco Balsimelli about Masseto, Ornellaia sibling estate and its unique Merlot wines

The magic of Masseto - Marco Balsimelli

La magia del Masseto

"È stato un anno davvero terribile," dice Mark Gaskain. È settembre 2024 e siamo alla fine di quella che è stata una stagione di crescita difficile in gran parte dell’Europa – con piogge apparentemente senza fine. Fortunatamente, Gaskain sa che tali sfide fanno semplicemente parte del lavoro. È un agricoltore, nato e cresciuto, ora alla guida dell’azienda di famiglia e responsabile della produzione di 70 milioni di mele all’anno. Ma nell’ultimo decennio ha aggiunto un nuovo ramo all’attività – dopo aver venduto un’ampia porzione di terreno nientemeno che a Champagne Taittinger nel 2015. Quel terreno è ora la sede di Domaine Evremond – uno dei progetti di vino inglese più entusiasmanti fino ad oggi. 
 La storia è iniziata quasi un decennio fa. Patrick McGrath – fondatore e CEO di Hatch Mansfield, che rappresenta Champagne Taittinger nel Regno Unito – stava cercando di aggiungere un vino spumante inglese al portafoglio dell’azienda. Erano i primi anni 2010 e lui aveva intravisto un’opportunità in questa categoria nascente – ma Pierre-Emmanuel Taittinger suggerì che, invece di acquisire una tenuta esistente, McGrath avrebbe dovuto crearne una propria, lavorando con Taittinger. Taittinger aveva intrapreso un’iniziativa simile in California, creando Domaine Carneros con il loro agente statunitense, Kobrand, sotto la guida dello zio di Pierre-Emmanuel, Claude. Insieme, decisero di fare il grande passo. 
 Affidarono all’esperto di vini inglesi Stephen Skelton il compito di aiutarli a trovare il sito perfetto – che doveva avere terreni gessosi, pendii esposti a sud/sud-ovest (per la massima esposizione al sole) e un’altitudine inferiore ai 100 metri (con la temperatura che diminuisce di 1°C ogni 100m, qualsiasi cosa al di sopra sarebbe stata semplicemente troppo fredda nel clima marginale inglese). Si decise per il Kent – con facile accesso alla Champagne – ma ci vollero 18 mesi per trovare il sito giusto. Allo stesso tempo, i Gaskain stavano valutando la vendita di una parte dei loro terreni (un’avventura nella frutta morbida si era rivelata difficile e volevano tornare al loro core business delle mele). Il tempismo fu fortunato e i frutteti di Stone Stile Farm – intorno al villaggio di Chilham, a sud-ovest di Canterbury – erano perfetti. Come mi disse Alexandre Ponnavoy (Chef de Cave sia per Taittinger che per Evremond), se un sito può produrre buona frutta – è un buon indicatore del suo potenziale viticolo. Nel 2015, l’accordo fu firmato e il progetto lanciato con grande clamore all’Abbazia di Westminster. Domaine Evremond prende il nome da Charles de Saint-Evremond (1614-1703), un francese, saggista e primo ambasciatore dei vini di Champagne – che li portò alla corte di Carlo II – ed è sepolto a Poets’ Corner. Sebbene Didier Pierson – un viticoltore in Champagne – avesse già prodotto vino inglese sotto l’etichetta Meon Hill, Taittinger fu una delle prime grandi Maison di Champagne a investire in Inghilterra (Pommery aveva acquistato vigneti nell’Hampshire nel 2014). Non sorprende che la copertura mediatica fu estesa: i Champenois stavano arrivando per produrre vino spumante sul nostro territorio – e gli scettici francesi avrebbero dovuto ricredersi mentre il mondo iniziava a riconoscere la qualità dello spumante inglese. 
 Le prime viti di Evremond furono piantate nel 2017, con ulteriori aggiunte nel 2020 (il team si stabilì al Premier Inn locale per affrontare il lavoro in piena pandemia) e nel 2024. Il terreno qui presenta uno strato di argilla alluvionale sopra il sottosuolo gessoso che fa parte del bacino di Parigi, condiviso con gran parte del nord della Francia (inclusa la Champagne). Tuttavia, intorno a Canterbury, c’è più selce nel terreno – qualcosa che, secondo Ponnavoy, emerge chiaramente nel vino, conferendogli un carattere minerale e riduttivo. C’è anche una netta influenza marittima – che modera le temperature ma porta anche brezze oceaniche da Whitstable, che dista solo dieci chilometri. Per Ponnavoy, è la combinazione tra i terreni gessosi del sito, la morbidezza marittima e i venti marini – una “climatologia contrastante” – a definire i vini di Evremond. 
 Gaskain è profondamente coinvolto nel progetto – la sua conoscenza approfondita del territorio è una risorsa inestimabile, sapendo ad esempio dove si trovano le sacche di gelo potenziale o dove il terreno potrebbe essere troppo fertile per le viti. Lui e il suo team gestiscono quotidianamente il sito, guidati da Christelle Rinvelle (Direttrice dei vigneti Taittinger). Attualmente hanno 62 ettari di vigneti, suddivisi tra 45% Chardonnay, 45% Pinot Noir e 10% Meunier. Hanno piantato Chardonnay nelle aree con lo strato di terreno più sottile, consentendo alle radici di accedere quasi direttamente al substrato gessoso, mentre il Pinot Noir e il Meunier si trovano nei lotti più ricchi di argilla e ghiaia. Le viti sono ampiamente distanziate (5.000 viti per ettaro – metà della densità di impianto che Taittinger utilizza in Champagne) e allevate più in alto rispetto all’altra parte della Manica, permettendo una migliore circolazione dell’aria (che aiuta a gestire la pressione delle malattie) e una chioma più ampia (per favorire la maturazione). Sebbene non siano mai stati utilizzati erbicidi e ci sia un impegno concreto verso la sostenibilità, Gaskain è chiaro sui limiti della viticoltura nel Kent: “Il biologico è una follia in questo clima,” mi dice – come forse ha dimostrato il 2024. Sebbene il team disponga di irroratrici specifiche per la vite, Gaskain può anche utilizzare le attrezzature del suo frutteto – un vantaggio quando le condizioni sono difficili – e irrorare l’intero sito in un solo (lungo) giorno. 
 Hanno raccolto quantità minime di frutta nel 2018 e 2019, con la prima vendemmia di dimensioni commerciali proveniente dal 2020 (fortunatamente la vendemmia dell’uva si colloca comodamente tra quella delle Gala e delle Braeburn). I primi vini furono prodotti presso i vicini Simpsons e, dal 2020, si stabilirono in un vecchio fienile di cemento nel sito – con l’intera operazione alimentata da un generatore. Nel giugno 2022, iniziarono i lavori per una nuova cantina (“Eravamo fuori budget quattro settimane dopo l’inizio,” dice McGrath, con un sorriso stanco). La stessa azienda che lavorò al Tunnel della Manica scavò 83.000 tonnellate di gesso (circa 2.000 camion) per far posto all’edificio a tre piani che si estende per 20 metri sotto terra. Progettata dall’architetto di Reims Giovanni Pace, l’idea è che la cantina si integri nel paesaggio – piuttosto che imporsi su di esso. Ha la capacità di immagazzinare 1,5 milioni di bottiglie – tutto senza consumare ulteriore energia per il raffreddamento, grazie al naturale fresco sotterraneo. 
 I lavori sono stati completati in tempo per la vendemmia 2024 – un sollievo indubbiamente per il team. C’è qualcosa di affascinantemente britannico, leggermente improvvisato e da outsider in questa operazione – nonostante i capitali molto seri dietro di essa (finora si parla di 17 milioni di sterline investiti). “Tutti hanno dovuto darsi da fare,” dice McGrath. Potrà essere il CEO di Hatch e uno dei fondatori di Evremond, ma è anche il primo a indossare gli stivali di gomma per aiutare alla vendemmia – e ha trascorso più weekend tra i filari di chiunque altro. Vitalie Taittinger ha preso il posto del padre come Presidente di Taittinger, e la figlia di McGrath, India, gestisce il lato commerciale di Evremond – rendendo l’operazione davvero un’impresa di famiglia, anche se con un certo tocco di eleganza in stile Champenois. Con l’associazione a Taittinger, naturalmente, le aspettative sono altissime – qualcosa di cui McGrath è dolorosamente consapevole. Parlando con Ponnavoy – responsabile della vinificazione sia di Taittinger che di Evremond – c’è stato qualcosa di molto entusiasmante nel creare un progetto da zero, anche se non senza difficoltà. Ha insistito per conservare la piccola vendemmia del 2018 solo per la proprietà, permettendo loro di seguire i vini in vasca per diversi anni e conoscere meglio il sito. È stato un costo enorme e ha ritardato la prima uscita, ma qualcosa che ha ritenuto essenziale. 
 “Era davvero importante non fare la copia di un altro spumante, non produrre uno… ‘stile’,” dice. L’obiettivo, invece, era: “Identificare il terroir, identificare il suolo, identificare il clima e riprodurre tutto ciò nella bottiglia. Trovare l’identità di Evremond.” Inevitabilmente, c’è la tentazione di tracciare paragoni tra Taittinger ed Evremond, ma il team è chiaro sul fatto che si tratta di progetti totalmente separati, con DNA molto diversi. Lavorando con uva inglese, Ponnavoy ha ritenuto fondamentale gestire l’acidità potenzialmente pungente (e il vino subisce quindi una fermentazione malolattica completa), ma – per lui – la sfida più grande era evitare l’amaro che trova comune in alcuni vini inglesi. Gestire i composti fenolici per evitarlo era dunque essenziale, mentre si è concentrato anche sulla consistenza delle bollicine – lavorando per ottenere una mousse molto fine, qualcosa che ritiene distingua il vino dalla concorrenza. 
 Con il tempo, Evremond spera di produrre 400.000 bottiglie all’anno, anche se il primo rilascio ne conta solo 120.000. Ci sono piani per aggiungere una cuvée millesimata e una rosé una volta che le viti saranno mature e avranno imparato a conoscere il sito, ma per ora producono solo la Classic Cuvée non millesimata. Ora, a dieci anni dall’acquisto del terreno, l’Edition 1 della Classic Cuvée è pronta per il rilascio. Per un debutto, è un risultato straordinario – forse non sorprendente, data la caratura dell’operazione. Incredibilmente fine, tesa e stratificata, con note di conchiglia d’ostrica, iodio e selce, è un vino pieno della promessa di ciò che Evremond può realizzare. 
 La Classic Cuvée Edition 1 di Domaine Evremond sarà rilasciata giovedì 3 aprile: contatta il tuo Account Manager per registrare l’interesse o iscriviti qui per ricevere una notifica.

Dieci anni fa, Champagne Taittinger fece qualcosa di inaspettato: acquistò un terreno nel Kent. Alla vigilia dell'uscita del primo vino del progetto, Sophie Thorpe ha incontrato il team di Domaine Evremond per parlare delle sfide e dei successi della loro avventura inglese.

Champagne Taittinger bought land in Kent 10 years ago. As the first wine from the project is released, we talk to the team behind Domaine Evremond

Diving into Domaine Evremond – Taittinger’s new English wine

Alla scoperta di Evremond: il nuovo progetto enologico inglese di Taittinger

Ardross is a new Scotch whisky distillery. You’d be forgiven for rolling your eyes about now. Over the past few years there’s been a spate of new distillery openings across the bucolic Scottish landscape and each espouses to be different from the last. Many have an impressive roster of whisky talent at the stills and little expense has been spared on the distillery itself and surrounding architecture. This is something Ardross Single Cask Society founder Barthélémy Brosseau is all too aware of. “I wouldn’t want us to be completely perceived as normal,” he says. “What I mean by that is that we have a great building, great location, great people, great quality spirit but everybody is claiming more or less the same.” As the name may suggest, Barthélémy – or Barth as he introduces himself – Brosseau was born in Bordeaux and is a very atypical Scotch whisky distillery founder. “You don’t see me wearing a suit and speaking very gravely about the Scotch whisky tradition with a Scottish accent, and there is a reason behind this,” the 32-year-old adds. As he is quick to point out, with a smile that rarely leaves his face during our one-hour call, when it comes to the whisky, he takes a giant step back. “Who am I as a Frenchman to tell them how to produce Scotch whisky?” This side of the business is very much driven by distilling legend Andrew Rankin of Bowmore fame. When we speak, the Ardross team is preparing to officially launch its Single Cask Society. A website is in development with an ever-nearing launch date (the designers require a “bit of a kick”), the existing 49 members are regularly in contact with Brosseau (he has most of them on WhatsApp), and he’s not getting quite as much sleep as he might like after the birth of his second daughter. With all these plates spinning, you’d forgive him for being a little flustered. Instead, he is cool personified. He seamlessly weaves the conversation from topics including, but by no means limited to, philosophy, travel and literature (Leo Tolstoy’s War & Peace is among his favourites). It is soon apparent why Brosseau is the butterfly in the company logo. With his tendency to flit from one subject area to the next and, to take his more philosophical approach, his current emergence from a chrysalis of sorts into the Scotch whisky world. Conversely, Rankin, with his near 50-year experience, is the steadfast, knowledgeable other animal in the logo. “Don’t tell Andrew he is the tortoise,” the Frenchman says with that smile. This symbiotic relationship in many ways is an unlikely one, but it’s key to Ardross’s current and future success. “Without Andrew, we would not be where we are today,” Brosseau says. “It would be an absolute mistake for me to say that I am driving this. Andrew is driving Ardross as a distillery and it is thanks to Andrew and his connections in Jerez, in Japan, in the US that we are where we are today. “I have all these crazy ideas and he is the wise guy who has the years and the knowledge and the erudition. And that is why it is interesting – sometimes we are completely at odds. And that’s normal. And from this friction, I think, that creativity ensues.” Ardross is the Scotch whisky arm of Greenwood Spirits Ltd, which is owned by Vevil International who boast London’s The Ned and The Wolseley in their impressive portfolio. Part of their modus operandi is faithfully restoring and renovating Grade 1 and 2 listed buildings and Ardross was no different. After seeing the opportunities that lay within the Scotch whisky sector, the team quickly recognised the need to partner with an industry icon for the project to succeed. After meeting Rankin, the team gave him a mandate to find the Scotch whisky with a big vision a new home. Rankin describes finding the beautiful dilapidated farm called Ardross as serendipitous. He recalls seeing the six- to- seven acre Loch Dubh and snow-covered pine trees, and falling in love right away. The 50-acre site with 19th century farmhouse buildings has since been restored brick by brick at the cost of £30 million and a new distillery built to produce a traditional, quality single malt with a slightly sweeter profile. Although expectations were high after such an investment and the assembly of a production team with a combined experience of over 150 years, few could scarcely have imagined the quality of the spirit after one run. Rankin says it was a “Eureka moment” when they realised the new-make spirit was 95% of the way there – this process typically takes two to three months. The reason for this success right off the bat? Extremely long fermentation times of 121 hours (compared to the industry standard of 60), one of the best, if not the best, production teams in the business, and a relentless pursuit of quality, according to Brosseau. The only thing left to create the Ardross single malt they’d all envisaged was the wood and time itself. For this, Rankin drew on his industry ties and sourced the highest-quality wood from Jerez, Kentucky and Japan. Even for seasoned professionals with decades upon decades of whisky distilling experience under their belts, the chance to work at a new distillery from day one represents a career first. Despite all their achievements, of which there are many in the case of this team, to a certain extent they have been following somebody else’s blueprint and colouring within the lines. Working at a distillery like Ardross, with all its financial backing, represents an opportunity for this illustrious team to create their own blueprint in a way that only 150 or so others ever have. And Ardross, arguably more than most, has the flexibility to dictate what this framework should look like. “We have the luxury of thinking about the future almost in generational terms,” Brosseau says. “We are insulated from the vagaries of short-termism.” Brosseau says the decision was made early on to remain an independent distiller and not team up with the “big boys” for investment or distribution deals. He doesn’t rule this out in the future but says this approach has given the team an opportunity to learn and get their own scars and will make their growth and achievements that much sweeter because they have “done it all themselves from the beginning”. In addition to the distillery, Ardross also owns its own bottling line and warehouse, so they’re not dependent on others. Where other distilleries might be burdened with lofty marketing and distribution costs, and fielding shareholders’ dividends demands, Brosseau says Ardross is “resolutely adopting a different stance”, will not rush to produce a non-age-statement and is under no pressure whatsoever to bottle whisky until the team is good and ready. “For us, Scotch whisky is about time. It is about the long term,” he adds. “The idea is that when you are entering Ardross as a member, you are with us for the long-term and the value proposition unfolds over time. “If you are in a rush and you want to buy your cask and sell the next day, we are not for you. And we are completely honest about it. Go elsewhere basically.” The French charm quickly returns and he says with a smile: “I mean, you will always be welcome of course – but what I am saying is you won’t potentially be happy.” While he is tightlipped about how this value proposition might unfold, Brosseau teases it won’t be via “necessarily classical routes”. “We are not putting everything in front of you all at one time,” he explains. “The idea is to make you discover, or enter our world, almost sequentially. It’s frustrating I think for people sometimes because we live in a world where everything is available straight away – one click and you have everything you want. “And we are quite contrarian in that regard. We are not building right now to enjoy the fruits right away. The idea is to build value and the ripeness of the fruits come over time.” For this reason, and many others, Brosseau says Ardross is “very reasonably priced”.  “You have lots of people today who are selling whisky casks that they don’t really own,” he adds. The Frenchman describes the cask investment trade as a “complicated one” and is very gallant in not wanting to discuss other schemes that are slightly less above-board. Instead, he says: “We are not trying to fool anyone. We know who we are and we know what we are doing quality-wise. “We’re not pretending to be Macallan or Dalmore or whomever. We have a world-class quality team with world-class expertise, among the best in the industry. But we don’t have 200 years of history.” Whereas other propositions might require an accountancy qualification to understand, Brosseau says Ardross is “doing something that is very simple”. “We have the credibility of the industry professionals in everything that is related to production. For the rest, we are out-of-the-box thinking professionals.” While he might not be willing to divulge the “special” things Ardross is doing at the end of this year and next, we can speculate it’ll be worth the wait. Few have the world-class library of casks, superlative new-make spirit and freedom to fly as high as this Scotch whisky distillery. Find out more about Ardross or read more Editorial

After years of painstaking renovation and restoration, the £30 million Ardross project is about to take off. Single Cask Society founder Barthélémy Brosseau tells Holly Motion all about the contrarian Northern Highlands distillery’s transformation and why this team is proud to be different

Exploring the story behind the fledgling Highland distillery with an amazing distilling pedigree, Ardross, and its exciting Single Cask Society.

The Ardross genesis story

Ardross: the butterfly effect

Chris Phelps never really meant to start his own winery. But fate had other plans.  Wine had always been part of life, just in the background. Growing up in Livermore, east of San Francisco, Phelps’s parents would buy a ton of grapes from Napa or Sonoma, and make wine each year for themselves. Phelps even dug out a cellar by hand for them as a teenager. Nevertheless, when he set off for UC Davis, it wasn’t to study wine, but medicine. To pay for university, he took a job as a firefighter in Idaho (“kind of scary but super fun,” he tells me). By chance, he met a wine-geek friend, one who eventually convinced him to switch from pre-med to oenology. At Davis, he happened upon Alain Bertrand – one of the first scientists to use gas chromatography to delineate the different aromatic compounds in wine. The Frenchman didn’t speak much English, and Phelps spoke French – so they ended up becoming friends. Bertrand suggested Phelps attend the University of Bordeaux for a year after graduation. There, Phelps tells me, everything “started to fall into place”. Until then, wine had been intellectually interesting – but, during his time in France, it became much more.   There, another professor pushed him to apply for an internship – just in time for the 1982 harvest, a vintage that would turn out to be legendary. He already had offers from both Ch. Simon (Barsac) and Ch. Beauregard, but then was given the opportunity to interview with JP Moueix (of Pétrus). Unusually Christian Moueix insisted on joining the interview himself, alongside winemaker Jean-Claude Berrouet, and promptly gave him the job. The confident young American, however, said he’d think about it – and set off for a holiday in the south of France with his fiancée. Little did he know that Moueix had just bought a swathe of vineyard in Napa – and was planning for the future.  A few weeks later, Phelps was in Nice and bought three postcards from the Chagall museum – ready to make his decision about the three possible roads that lay ahead of him. He decided to take the position at Moueix, posted his rejections and acceptance, and carried on with his holiday. But, as harvest time approached, Phelps hadn’t heard anything back. He called Berrouet – only to find out that the French postal service had let him down, and the job at Pétrus had been given to someone else. It seemed like his luck had run out, but Berrouet said he might have another idea and would call him back in a few days.   While Berrouet couldn’t offer him anything as prestigious as Pétrus, he found Phelps a job at Ch. des Laurets in Puisseguin-Saint-Emilion – but he wouldn’t just be an intern, he’d be running everything. It was, Phelps said, a “trial by fire”, especially given his only hands-on experience to date had been six months at Louis Martini. He worked non-stop with just one cellar hand to help during the day, and managed to make it through the season.   When the wines were safely in barrel, he went to dinner at Christian Moueix’s house – where, sipping Champagne in the library, Moueix told Phelps about his plans for his Napa project, Dominus – and asked if he’d be the winemaker. “Of course, I said no,” Phelps tells me – recalling how the Frenchman opposite visibly sputtered at the American’s cheek (again). Phelps said he needed more money to live in Napa (and support his bride-to-be) – and more experience. Amazingly, Moueix agreed to let him start from 1984, given the 1983 vintage was set to be just a handful of experimental barrels, and to a pay rise. Off Phelps went, working around California and wintering at Pétrus before returning to lead the team at Dominus.   “We figured it out as we went along,” Phelps says, looking back on the early days of what is now one of Napa’s most prestigious estates. Today they might have the iconic Herzog & De Meuron winery, but things were much more rustic at the beginning – with a small team and little infrastructure. Phelps eventually moved on, joining Caymus in 1996 – but it’s what started happening after-hours, around his day job, that is interesting.  In 1990, Phelps met Larry Bettinelli at a Christian men’s retreat, and hit it off. It was only when they met up for lunch later that they realised they were both in the wine business, with Bettinelli a fifth-generation farmer who was growing grapes. Bettinelli wanted his vineyards to be the best in the valley – but he needed feedback on the fruit so that he could adapt his viticulture. He and Phelps hatched a plan: each year, Bettinelli would give Phelps a ton of fruit, trialling different clones, rootstocks, vine spacing and trellising, harvest methods, and Phelps would make a wine with it. The project was purely intellectual, so the two families drunk the wine themselves, and it also started being used as the altar wine at Phelps’s church (a much higher-grade communion offering than most). For two decades, they kept making tiny batches of their first-class “homebrew”, and Bettinelli became one of the valley’s best growers, working with an increasing number of sites around Napa.  Destiny seemed to abandon all subtlety in 2005. Phelps was hiking through the Sierra Nevada, leading a Scouts expedition, when they were struck by lightning. Two of the group died and Phelps was knocked unconscious. Unsurprisingly, it shook Phelps to the core. “Life is our most precious gift,” he says, “and if we use wine appropriately, it can enhance our lives.”  Two years later, Phelps was on top of a tank that had just been filled with crushed fruit from a relatively new Bettinelli site – and the smell was intoxicating. Following pure impulse, Phelps asked if he could – rather unconventionally – buy the tank’s contents, and Bettinelli said yes. Ad Vivum – inspired by the Latin “vinum” for wine and “vivere” to live, combined with “ad” which translates as “to” or “towards” – was born.  The vineyard was Sleeping Lady (previously Reese), the southernmost vineyard in Yountville, at the foot of the Mayacamas and on the southern end of the valley’s famous bench. There’s a flow of underground water that feeds a creek, with sufficient clay under the gravel and sand to retain water during the dry summer – and has, in Phelps’s words, a “beautiful ability” to self-regulate. Various other producers work with the vineyard, but his two blocks (representing a mere 1.5 acres) are right at the top of the vineyard, below a steep slope that aids the flow of cool air through the site at night. For him there was something special about these plots – producing fruit and wine with what Phelps describes as a “grace note”; it’s a whisper of something that takes the wine to the next level.  In a good year, production for Ad Vivum is 450 cases – but Phelps isn’t looking to grow. He makes one wine, from one site – and that’s the way he wants it to be. The wine is undoubtedly informed by his Franco-American roots, with an elegance, freshness and savoury structure that complements the plush Napa style. As he says, “I try to build wines that speak for themselves.”  Phelps’s – and Ad Vivum’s – story is one of happenstance. Or is it? With a man as devout as Phelps, it seems hard for anyone to believe it’s all an accident – and as Phelps himself says, looking back, it feels perhaps like it’s all part of a master plan.  Explore all current listings of Ad Vivum or read more about California 

Ad Vivum is a boutique Napa project from Chris Phelps. Sophie Thorpe spoke to him about how twists of fate saw him go from aspiring medic to star winemaker at the likes of Dominus, Caymus – and now his own label

Ad Vivum is a boutique Napa wine label from Chris Phelps. We spoke to the ex Dominus and Caymus winemaker about his journey – and its twists of fate

Discover Chris Phelps’s wine Ad Vivum, Napa

Divine intervention: Ad Vivum

I vividly remember the first time I tasted the Alvina Pernot wines. Burgundy was bitingly cold, and we ducked beneath Alvina Pernot and her husband Philippe Abadie’s home into their make-shift cellar, then delightfully cosy (at the time warmed just enough to encourage malolactic fermentation), and a welcome retreat from the Côte d’Or’s bracing winter weather. We squeezed into the tiny cellar, edging between the barrels crammed into the space. The wines were thrilling. Taut and pure styles of modern, pinpoint, mineral Chardonnay that were – and are – hard to resist. We were tasting the 2019s, just the second vintage from the modest operation; but they’ve rapidly established themselves as one of the Côte de Beaune’s most exciting new names. Alvina – always chic, dressed immaculately, with her gleaming green eyes and delicate features – doesn’t look like the stereotypical Burgundian vigneron. You're unlikely to spy dirt under her fingernails, and I struggle to imagine her sporting a pair of overalls. But wine is in her blood. The Pernot name is one that will be familiar to Burgundy-lovers – the family is one of the largest vineyard owners in Puligny-Montrachet (just after Leflaive), and makes some of the village’s best wines. Indeed, Alvina worked for the family estate Domaine Paul Pernot for years, but the urge to break out on her own grew over time. The Paul Pernot wines are the epitome of traditional white Burgundy, round, rich and sometimes sumptuous – and Alvina and Philippe wanted to make something of their own, a leaner style that suited their palates better. In 2017, a vineyard came up for sale – and it seemed like a sign. The plot, La Rue aux Vaches, is classified as village Puligny-Montrachet, but sits just below Premier Cru Clos des Meix and Les Pucelles. The family domaine had been farming and making wine from the site for years, and the couple knew how good the fruit was. They leapt at the chance to buy it, and the Alvina Pernot project was born. They were able to buy additional fruit from Alvina’s family, and started working on sourcing grapes from other Crus. Their first release, from the 2018 vintage, totalled 8,000 bottles. It's easy to see how challenging it might have been – going from working for the family business to setting up a separate project, and bearing the weight of their legacy. Alvina and her father have very different approaches in both the vineyard and winery, which certainly comes with its challenges, as they find the fine line between family and business, negotiating a new aspect to their relationship. “I think Alvina’s father was proud that she was starting something of her own,” Philippe says, looking affectionately at his wife. Indeed, it’s taken time for Alvina to fully step away from the family business, only officially resigning in March of this year to focus on their own label. Juggling the two estates (not to mention their son Pâris, who was born at the start of 2022) hasn’t been easy, and Philippe has – until now – had to do much of the work in the winery. Yet it’s also their family ties that have given them access to such incredible vineyards – appellations that are almost impossible to secure for most newcomers.  Five vintages in, it’s amazing to see how the project has evolved. They now produce 35,000 bottles, with the range having grown from seven to 24 cuvées. The duo are so embedded in the region and well-connected that they are able to source from some of the region’s best names, securing top sites that would be the envy of most estates. In addition to La Rue aux Vaches, they now own two further plots (both of which previously belonged to Alvina’s family): Les Noyers Brets (which is next to the couple’s home, added from 2020) and La Rue de Bois (the latter the vines that surround their winery, added in 2021). The focus is increasingly on specific sites within Puligny-Montrachet, with an ever-increasing number of Premiers and Grands Crus. In 2022, for example, they bottled three different wines from Folatières – Ez Folatières, Peux Bois and Clos des Folatières; and their Bourgogne Blanc has been divided into two different bottlings from different sites. Until 2021 the wines were made at Domaine Paul Pernot (and aged under Alvina and Philippe’s house) but the couple have now finished their own winery – giving them greater capacity, but also even greater control over the wines they’re making. From better temperature control and a broader range of maturation vessels (including both glass and amphorae, alongside oak) to reducing sulphur levels and more control over bottling, it’s allowed for even more precision. Each year, they tell me, they are pushing and doing “des petits tests”, looking to tweak and see how they can improve.  Alvina and Philippe firmly believe that almost all the work has to be done in the vineyard, with farming the three plots they own a huge part of what they do. Philippe has been doing it almost entirely himself – and is relieved that they’ve just been able to hire someone to help them. But the significance of the vineyards work is also why it is so important for them to source fruit carefully from growers with similar standards, and whom they trust. As with any small producer, the challenge when it comes to farming is not just quality, but quantity. Alvina and Philippe do almost everything by hand (indeed, they don’t even own a tractor yet – and still borrow Alvina’s father’s one when they can), and sustainability is a key focus. After pruning, it’s common in Burgundy to see the horizon dotted with smoking fires, as the cuttings are burnt; Philippe and Alvina avoid this and the resulting pollution, instead using the cuttings for a mulch to further increase the organic matter in their soils. They aren’t looking to be certified organic, but avoid chemical sprays wherever possible and are doing trials with biodynamics; the risks, and costs, are the threat, however. They can’t afford to lose an entire crop, as would have happened in a vintage like 2021, should they have refused to use anything but copper and sulphur; nor do they want to have to sell their wine for five times as much as they currently do, to allow such a philosophy. Ideals can only take you so far. While 75% of the job might be done by the time the fruit is harvested, it’s all too easy – even with the very best fruit – to ruin it all in the winery. “There’s nothing minor during vinification – everything matters,” Alvina explains. “Each tiny detail makes the difference between an average wine, a good wine and an excellent one.” Although between them the duo had plenty of experience, nothing is set in stone, and each year they feel they are learning more – as they continue to question what they do and why. “It’s also important not to be too wrapped up in our little cocoon, just the two of us, but to talk honestly each year with our expert oenologist [Pierre Fonteneau] about the wines,” Philippe explains, when it comes to the winemaking. “There are three voices in the business – Alvina, me and the oenologist – and not one counts less than the others.” It’s easy to imagine that any Burgundy producer’s goal is to be a domaine – to own a prime selection of the region’s most prized sites; but for this young couple, that’s not really the aim. Alvina is set to inherit some enviable plots, but they can’t imagine giving up the opportunity to continue working with many different parcels. “The diversity of terroirs is absolutely the most interesting part for us,” they say. It’s likely their range will continue to shift – as they get access to new, exciting parcels and discover those they really love. Ultimately, however, Alvina explains, “The aim is to make wines we love, the wines we want to drink. When people are happy to be there, to share the wines with us, and to find them, we’ve done what we set out to do.” Explore all current listings from Alvina Pernot or read more about Burgundy

We’ve been following Alvina Pernot – granddaughter of Paul Pernot – since she first struck out on her own. Sophie Thorpe sat down with Alvina and her husband Philippe Abadie to talk about the wines, their philosophy and the future

As Philippe Abadie and Alvina Pernot release their fifth vintage, we look at how this fledgling wine estate in Burgundy’s Puligny-Montrachet is evolving

Five years of Puligny-Montrachet’s Alvina Pernot

The other Pernot: Puligny-Montrachet’s Alvina Pernot 

When Jean-Marie Fourrier bought legendary Australian estate Bass Phillip in early 2020, he envisaged being there a lot – even being there for the 2020 harvest. “But ‘a small virus’ can make things very challenging very fast,” he said, raising an eyebrow. With the arrival of Covid-19, Australia promptly shut its borders – and the winemaker has only been able to visit his new domaine via conference call.   Fourrier is one of Burgundy’s superstars. Since taking over his family estate at the age of just 23 in 1994, his wines have rapidly become some of the region’s finest and most desirable. Based in Gevrey-Chambertin, he crafts wonderfully elegant, pure expressions of Pinot Noir – wines that, given the significant demand, are strictly allocated each year.   When news broke last year, however, that he was venturing Down Under, it was unexpected. In his youth, he did a stint at Domaine Drouhin, Oregon. And while many Burgundy producers have set sail for the US (De Montille, Méo-Camuzet, Drouhin and Lafon, to name but a few), there is something culturally improbable about a Frenchman taking to Australia. (Although it’s not the first Franco-Australian project – with Australian Andrew Nielsen’s Burgundy micro-négoce Le Grappin and Jane Eyre two others.)  Even more unusually, perhaps, he hasn’t set up his own project, but taken over an existing one – and one with quite the legacy.  Bass Phillip – in Gippsland, Victoria – is one of Australia’s iconic wineries. Phillip Jones planted the first vines in Leongatha in 1979, an unlikely choice given, at the time, the area was known for its dairy production rather than viticulture. The first wines were released in 1991 – and established the producer’s reputation for outstanding, age-worthy Pinot.   Phillip Jones has been running the show here ever since. Now 74, and with no children to take Bass Phillip on, he started the search for a successor several years ago.  Enter a consortium led by Soo Hoo Khoon Peng (a Singaporean wine importer and former owner of the Wine Advocate) and Kent Ho (a Hong Kong entrepreneur) who approached Fourrier three years ago. For Fourrier, it seemed like fate, having consulted for the winery briefly in 2002.   “Sometimes you can see the stars aligning,” Fourrier tells me. “I wasn’t specifically looking for Bass Phillip, but it came on my desk, after 20 years.” The deal was signed officially in March 2020.  It was, in Fourrier’s words, “a turning point” in his life. Having already added a négociant arm to his Burgundy operation in 2011, he was looking to expand further – but even for a grower of his success, Burgundy land prices are prohibitive.  “If you don’t expand, you see the next generation fighting over a small company,” explains Fourrier. With two children, an inheritance plan is key to preserving what he has worked so hard to build. This combined with the threat of climate change – excessive heat and frost, and associated yield fluctuations – made diversification to other parts of the world the obvious way forward, providing a sustainable way to preserve the family business.   Australia offered the “possibility to make wine twice a year… and the chance to be a student again,” Fourrier says – his eyes lighting up at the potential.   Some of the appeal was the boutique size of the operation, as well as the age of the vines (planted in 1979 and 1986, and all massal, rather than clonal, selections – something Fourrier is insistent on). He also has a man on the ground – with his brother-in-law Adam Francis, who worked several vintages with Fourrier in Burgundy. Francis, along with his family, has relocated from Adelaide to take on the role of General Manager, handling the day-to-day at Bass Phillip.  While the property’s reputation is for Pinot Noir, Jones initially planted Cabernet Sauvignon – with Ch. Ducru-Beaucaillou the original inspiration behind his Gippsland vineyard. After becoming enamoured with the wines of Henri Jayer (whom, coincidentally, was one of Fourrier’s mentors), Jones switched to Pinot Noir, later planting Chardonnay and small plots of other varieties (including Gewürztraminer, Nebbiolo and Gamay).  To this day, Bass Phillip remains unusually isolated given its success – surrounded by dairy farms rather than other vineyards. This cool corner of Victoria is lush and green, cooler and wetter than Burgundy – Fourrier compares it to the climate of Burgundy in the late 1980s and ’90s. “It’s why [the wines] have this purity and character,” Fourrier explains. With water becoming an increasingly precious resource, the site’s 1,000mm of annual rain (compared to 750mm in Burgundy) is a major asset, and the vines have always been dry-farmed.  But with Fourrier at the helm, what lies ahead? “Evolution not revolution” is the philosophy here – and not to imitate Burgundy, Fourrier emphasises, but continue Jones’s work and take Bass Phillip to the next level. In that spirit, much of the original team is staying on – including Senior Winemaker John Durham and Vineyard Manager Mick Kelly.  The winery needs some attention and Fourrier wants to change the trellising of the vines, but the first priority is ensuring that every bottle released performs as expected. “I think Bass sometimes could be a bit inconsistent, a bit bumpy,” Fourrier says. “If I’m not happy to drink a bottle at home with my friends, I’m not happy to sell it. Everything has to be spotless.”  The Burgundian has already started addressing this with the soon-to-be-released 2019s. While he didn’t make the wines, he made the selections for bottling – selling off a third of the volume made and reducing the range significantly. There will now be only four tiers to the range of Pinot Noir and Chardonnay: Since 1979 (the newly named entry-level cuvées), Estate, Premium and – the top bottlings – Reserve.  He is also going to change the closures – to help ensure the wines age as well as they should. Corks will – as of 2020 – be courtesy of the same supplier he uses in Burgundy, and foil will be switched for wax (something he feels balances the natural variation in cork).  Otherwise, he plans to gradually reduce the use of new oak (“I don’t like to see the waste of oak, a natural resource”), focusing on the fruit and terroir of Bass Phillip, and he’s examining the philosophy in the vineyards – which are currently farmed biodynamically.  The Burgundian bought the estate just after the 2020 harvest and, with travel impossible, Jones agreed to stay on to make the vintage. The 2021s will be the first wines over which Fourrier had complete control, from vineyard to winery – albeit from afar (“My first digital harvest,” he says, laughing). He’s in constant conversation with the team, talking every couple of days (more during vintage), and very happy with the 2021s. “For me, I can really see the step up of where we want to go,” he says.  Australia’s borders are set to reopen in November and Fourrier plans – restrictions allowing – to be physically present for the 2022 harvest. With his son now 16, he plans a six-year transition in Burgundy so that he can spend more time at Bass Phillip, but he’s also exploring options in the US (he does, after all, have not one but two children). “For whatever reason, I have a secret dream: to make Chardonnay and Pinot in Burgundy, the US and Australia…” he confides. He has concerns regarding the Californian climate, with recent fires and excessive heat troubling his mind, but is considering higher elevations to combat this threat.  The Burgundian has big ambitions – but, fortunately, the talent to match. The world and these new terroirs are, for Fourrier, just “a way to diversify my passion to places I love”. He’s certain he’ll make mistakes along the way – that’s the nature of running a business – but, as he tells me, “Imperfections make the beauty of wine.”  Find out more about and browse listings from Bass Phillip, Domaine Fourrier or Jean-Marie Fourrier. 

Jean-Marie Fourrier is already one of Burgundy’s leading names, but the winemaker is restless. We caught up with him to hear about his new venture in Australia – and why he’s always got one eye on the horizon 

Burgundian winemaker Jean-Marie Fourrier on his new venture in Australia – and why he has always got one eye on the horizon

Jean-Marie Fourrier – from Burgundy to Oz

Jean-Marie Fourrier: from Burgundy to Oz

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