“Ero con il cuore spezzato,” dice Tim Mondavi, con gli occhi che brillano al ricordo di come la sua famiglia sia stata costretta a lasciare la loro azienda, la Robert Mondavi Winery, 20 anni fa. Il vino scorre nelle vene della famiglia Mondavi. Cesare Mondavi – il nonno di Tim – fece la sua prima annata nel 1919, e la famiglia acquistò la Charles Krug Winery nel 1943, prima che Robert si separasse per fondare la Robert Mondavi Winery nel 1966. Per fortuna, quando Constellation rilevò l’azienda, i Mondavi se ne andarono con “un sacco di soldi” – qualcosa, dice Tim sorridendo, che è meglio di avere il cuore spezzato e essere al verde. Andò in cerca di “un nuovo amore”, e così costruì Continuum. 
 Il concetto era semplice: “mirare alle stelle”, mi dice Tim, e creare un vino che potesse rivaleggiare con i Premier Cru di Bordeaux – oltre a proseguire l’eredità della sua famiglia a Napa. Avendo visto come l’azienda di famiglia era cresciuta, cambiata e infine finita in mani corporate, lui e sua sorella Marcia volevano mantenere le cose semplici. Le prime annate furono prodotte con uva proveniente da Robert Mondavi, in gran parte To Kalon – vigneti su cui Mondavi aveva lavorato per 30 anni e conosceva a menadito. Ma sapeva che il luogo era tutto, e pensando ai migliori vini di Borgogna, guardò alle colline – desideroso di trovare la sua fetta di terroir “Grand Cru”. Così “calcò molta terra” – e nel 2008 trovò qualcosa. A monte di Dalla Valle, sopra la linea della nebbia e confinante con Colgin, un biologo marino di nome Leighton Taylor aveva piantato viti su Pritchard Hill negli anni ’90. Era un amante del vino e vedeva le radici che metteva in questi suoli rocciosi e vulcanici come il suo piano di pensionamento. I suoi figli non condividevano la sua passione, e decise di vendere: entrano in scena i Mondavi. Tim Mondavi capì all’istante il potenziale del sito e acquistò la proprietà di 173 acri. Esposta a sud-ovest, con scarso strato di suolo e la luce solare intensa che offre questa altitudine, la chiamò Sage Mountain Vineyard, dal profumato rosmarino selvatico diffuso in tutta la proprietà. 
 L’area era stata coltivata in modo convenzionale e necessitava di lavoro, e Mondavi portò due dei suoi vecchi collaboratori nel progetto. Insieme lavorarono per realizzare il potenziale di questi 70 acri rocciosi di vigna, innestando, ripiantando e affinando la gestione agronomica – attingendo a pratiche biologiche e biodinamiche. Gradualmente, iniziarono a usare l’uva del sito per Continuum e, dalla vendemmia 2012, il progetto fu esclusivamente “estate-grown”, tutto proveniente da Sage Mountain Vineyard. Nel 2013 completarono la costruzione di una cantina in loco – il che significava che tutto era fatto internamente dalla loro squadra – una prima volta per la famiglia. Per Tim fu un grande momento. L’annata coincise con la sua 40ª vendemmia, oltre che con il 100º anniversario della nascita di suo padre Robert – e l’etichetta porta una colomba in suo tributo, che vola sopra le viti. Robert non era solo il patriarca della famiglia ma dell’intera valle. Morì nel 2008, appena un mese dopo che Tim gli aveva mostrato Sage Mountain Vineyard. Era una forza della natura, che non solo costruì l’impero familiare ma mise Napa sulla mappa, lottando instancabilmente per la regione sulla scena mondiale. È difficile immaginare che fosse un uomo facile da avere come padre. “Non esisteva ‘troppo’,” dice Tim. “Ma non esisteva nemmeno ‘abbastanza’.” Robert era, mi dice Tim, “vai, vai, vai” – ed è chiaro che Tim vuole qualcosa di diverso per la sua famiglia. Con Continuum, voleva un progetto che potesse fornire una vita equilibrata – più piccolo del progetto più piccolo alla Robert Mondavi. I figli di Tim non sono scappati dal loro destino né dall’azienda di famiglia. Hanno tutti lavorato in Continuum a un certo punto: i figli Carlo e Dante hanno dato vita a Raen, il loro progetto di Pinot Nero sulla Sonoma Coast nel 2013, mentre Chiara si è unita al padre ed è saldamente al suo posto come enologa in Continuum. I Mondavi possono essere la nobiltà di Napa, ma sono anche agricoltori – e sono più consapevoli delle sfide che il cambiamento climatico porta di chiunque altro. “Madre Natura ha così tanti modi per ricordarci che non ci siamo presi abbastanza cura di lei,” dice Tim con rammarico. Gli incendi del 2017 lo portarono più vicino a casa di quanto avrebbero voluto. Il team di Continuum era a due terzi della vendemmia quando Tim vide il bagliore all’orizzonte da casa sua. Chiamò immediatamente per annullare la vendemmia, e assicurarsi che tutti stessero ben lontani da cantina e vigneti – ma il suo direttore di vigneto lo ignorò e guidò direttamente su per la tenuta, per controllare che nessuno della squadra fosse già sul posto in anticipo rispetto alla loro raccolta mattutina. Per fortuna la squadra stava bene – ma quegli incendi riempirono Tim di paura. Non fecero una vendemmia 2020, quindi l’ultima uscita – la 2021 – è la prima dopo due anni. Hanno gradualmente aumentato la percentuale di Cabernet Franc nell’assemblaggio, e il 2021 ha la percentuale più alta finora (rappresentando oltre un terzo del blend). È, dice Tim, “il nostro sforzo migliore” – qualcosa che attribuisce non solo alle condizioni dell’anno, ma a oltre un decennio trascorso a conoscere ciascuno dei 44 appezzamenti di Sage Mountain Vineyard. “Per essere davvero grandi, bisogna capire il sito,” dice. Il vino è elegante e puro, con una mineralità salina e terrosa che è l’impronta della proprietà – qualcosa che attraversa ogni annata. 
 Tim fa vino da 50 anni ormai, ma sa di essere in un’attività generazionale. Continuum può essere il suo nuovo amore, ma non l’ha costruito per sé – è per i suoi figli. “Le nostre aspirazioni sono abbastanza grandi da contenere la ricerca dell’eccellenza,” dice. L’ambizione non è mai mancata nel sangue dei Mondavi – ma, come prova Continuum, è sostenuta non solo da buoni istinti ma dalla spinta, dalla grinta e dal duro lavoro per trasformare quei sogni in realtà. 
 L’ultima uscita di Continuum è disponibile ora

I Mondavi hanno plasmato la Napa che conosciamo oggi, ma ora Tim Mondavi sta costruendo un nuovo futuro per la sua famiglia con Continuum. In occasione dell'uscita dell'annata 2021, Sophie Thorpe ha parlato con Tim del progetto, e di come vada ben oltre il vino.

How Tim Mondavi is building a new future for his family with Continuum, a special wine estate on Pritchard Hill in California’s Napa Valley

Exploring Tim Mondavi’s Continuum wine estate

Un sogno duraturo: Continuum

A marzo di quest'anno, Opus One ha annunciato l'assunzione di Meghan Zobeck come Direttrice della Vinificazione. È il primo passo nella transizione, poiché l'enologo di lunga data Michael Silacci intende lasciare l'azienda nei prossimi cinque anni. Silacci è in Opus dal 2001 ed è oggi una vera e propria leggenda nella valle: trovare un successore adatto non è un compito da poco. 
Zobeck non era necessariamente la scelta ovvia. Ha scalato rapidamente i ranghi dell'élite vinicola di Napa, ma è entrata nel mondo del vino solo nel 2012. Quel passaggio è stato un atto di fede per Zobeck, un atto insolito per qualcuno immerso nel mondo della NFL. 
Zobeck è cresciuta a Greeley, in Colorado, "una città di contadini", come lei stessa l'ha definita, ma che per puro caso era anche il luogo in cui i Denver Broncos tenevano i loro ritiri di allenamento ogni anno. Durante il liceo, ha trascorso le sue estati lavorando per la squadra, come facevano molti locali. Frequentò l'università (poi la facoltà di medicina), ma continuò a lavorare per i Broncos, passando a tempo pieno mentre studiava per gli esami MCAT. 
Durante l'ultimo anno di università, fece uno stage con la squadra, lavorando con gli osservatori e sedendosi nella "war room" il giorno del draft. "Adoravo l'azione, il ritmo veloce", dice. Più o meno nello stesso periodo, si rese conto che la medicina non faceva per lei: accettò invece un ruolo nella negoziazione dei contratti dei giocatori per i Broncos, diventando una delle poche donne a ricoprire quel ruolo, e ne fu entusiasta. Fu un viaggio di fine settimana a Los Olivos, nella Santa Ynez Valley, a far nascere il suo interesse per il vino e, più specificamente, per la vinificazione. Tornata a casa, trovò un annuncio su una rivista locale per un negozio di birra artigianale, che offriva la possibilità di acquistare uva durante la vendemmia. Ben presto si mise a sperimentare, fermentando lotti di vino nella sua cantina e organizzando feste di imbottigliamento con gli amici. "Ho visto come unisse davvero le persone", dice. Ha viaggiato in altre regioni vinicole e si è innamorata del modo in cui il vino combinava scienza, creatività, storia e comunità. La NFL le era stata utile, ma era giunto il momento di fare il grande passo e lasciarsi i Broncos alle spalle. 
Ha prodotto la sua prima vendemmia a Clos Apalta nel 2012 e non si è più voltata indietro: ha vendemmiato in Piemonte, Bordeaux e Barossa, prima di concentrarsi su Napa, prima presso Stag's Leap Wine Cellars e Screaming Eagle, poi ha accettato un incarico con il consulente di punta Philippe Melka. Più recentemente, Zobeck è stata enologa presso Burgess Cellars, dove ha avuto carta bianca per plasmare i vini, dalla vigna alla cantina. 
Zobeck ha incontrato per la prima volta Michael Silacci al Premiere Napa Valley, il suo primo a mostrare campioni di botti di Burgess. Silacci è venuto ad assaggiare e poi, in una chiara dimostrazione di approvazione, ha continuato a consigliarle altri. Zobeck si stava concentrando su uno stile di vino più fresco, un ritorno al Burgess di un tempo, ma stava anche lavorando a un approccio rigenerativo in vigna, e presto scoprì che il team di Opus One stava conducendo esperimenti simili. Lei e Kimberlee Marinelli, Assistente Enologo e Viticoltrice di Opus One, si misero in contatto e iniziarono a discutere di tutto, dagli impollinatori ai fermenti autoctoni. Zobeck fu colpita dalla chiara mancanza di compiacimento da parte di una proprietà che non aveva bisogno di dimostrare ulteriormente il suo valore. Non immaginava che Silacci stesse osservando ciò che stava facendo con particolare interesse, e decise che avrebbe potuto essere l'erede al suo trono. 
"È un lavoro che non penseresti mai, nemmeno tra un milione di anni, di poter trovare", racconta Zobeck del momento in cui le fu proposto di diventare Direttore della Vinificazione di Opus One. Non avrebbe certo rifiutato un'opportunità del genere, soprattutto quando avrebbe avuto la possibilità di lavorare con Silacci per diversi anni. Zobeck raccoglierà l'eredità di Silacci presso Opus One, una tenuta in continua evoluzione durante il suo mandato. L'agricoltura biologica è stata la norma presso Opus per oltre due decenni, sebbene l'azienda abbia richiesto la certificazione solo nel 2021. Per oltre un decennio, Silacci ha sperimentato la biodinamica, ma ha scoperto che le viti erano diventate troppo vigorose. Ha abbandonato l'approccio prima di lanciarsi nell'agricoltura rigenerativa a partire dal 2022. L'azienda ora utilizza colture di copertura permanenti tra le viti, contribuendo ad abbassare le temperature nelle chiome, trattenere l'acqua nei terreni e allungare il periodo di maturazione, senza aumentare i livelli di zucchero. Silacci ha sperimentato l'agricoltura a secco dal 2007 e ha ridotto l'irrigazione in tutta la tenuta, sebbene per ora rimanga essenziale. Il team spera, tuttavia, di poter avviare un nuovo sito di coltivazione a secco a Oakville una volta che le viti saranno stabilizzate. Tutto questo lavoro si riflette nei vini prodotti oggi. 
"Opus One non è la Napa stereotipata dei primi anni 2000", sottolinea Zobeck. "È uno stile fresco, e per mantenerlo dobbiamo coltivare in modo diverso". Silacci è famoso per aver detto di non voler lasciare le sue impronte nel vigneto o le sue dita sul vetro, ma Zobeck nota come la sua influenza su Opus One sia evidente nel corso degli anni, soprattutto a partire dal 2004. Dal 2019, tuttavia, Ritiene che il vino si sia evoluto ulteriormente, con una maggiore trasparenza del sito. L'annata 2023 è appena stata imbottigliata con una modesta gradazione alcolica del 13,5%, indicativa dell'attuale approccio della tenuta, che intende proseguire. 
Silacci prevede di rimanere per almeno tre anni, lavorando al fianco di Zobeck come enologo capo. Un periodo di transizione di questa durata testimonia la visione a lungo termine di Opus One, che non guarda solo alla prossima annata, ma al prossimo decennio e oltre. L'entusiasmo di Zobeck per il ruolo è evidente, così come la sua ammirazione per la squadra attuale. Come nella NFL, un buon capitano è fondamentale, ma ci vuole più di un giocatore per vincere una partita, e Zobeck completa una formazione già impressionante. È un passaggio di consegne davvero notevole. 
L'annata 2022 di Opus One uscirà il 1° settembre 2025. Sfoglia tutti gli annunci attuali di Opus One o scopri di più sulla California

Originariamente una joint venture tra Robert Mondavi e Ch. Mouton Rothschild, Opus One è una delle tenute più famose di Napa e ora ha un nuovo Direttore della Vinificazione. Abbiamo incontrato Meghan Zobeck per saperne di più sull'ex campionessa della NFL che ha preso il posto di Michael Silacci.

Meeting the new woman at the helm of Napa’s Opus One – Meghan Zobeck, who is taking over from Michael Silacci to make some of the valley’s most famous wines 

Opus One’s new Director of Winemaking: Meghan Zobeck 

Scelta del draft: Meghan Zobeck dell'Opus One

Châteauneuf-du-Pape has a long history, becoming the new home for the Pope in the 14th century, but its prestige as a wine region is comparatively short. Although it is France’s oldest appellation (the first to be officially classified in 1923), the wines only really gained notoriety in the second half of the 20th century. More recently, its full-bodied, fruity style found appeal among American critics – namely Robert Parker, who helped increase its following across the Atlantic. But, despite the success of estates such as Ch. Rayas, there is little fanfare around the region. Isabel Ferrando’s dynamism, therefore, is a refreshing change. Her story is one of revolution rather than evolution. With every step in her career, she has made bold decisions – decisions that have brought significant attention, praise and a legion of fans. For her, such an approach aligns neatly with the philosophy of Châteauneuf-du-Pape. “The only limit is to respect the appellation. That is the only limit,” says Ferrando. With 13 permitted varieties (or 22 if you count both white and red grapes) and five very different, distinct soils, countless expressions of the appellation are possible – and, for her, this is why it’s a very modern appellation. Everyone is given the freedom to “paint their picture”. Although the region might be famous for its galets roulés (large round pebbles that reflect heat and add to ripeness), this is just one of its terroirs. “There are five different soils in Châteauneuf – chalk, limestone, clay, sand, galet stones that each have a strong influence on the appellation,” she explains. “There is one singularity,” she admits, “and that is a lot of fruit.” She feels that Châteauneuf is united by its “fruity but serious” profile – however, beyond that, there is incredible variety – from more floral to darker, more savoury styles. “The vines on clay produce a fatness in the wine. The sandy soils bring a silky texture and tenderness to the tannins. The chalk gives a sensation of powder,” she says, highlighting how each soil type contributes to the final wine – providing a palette for any winemaker to produce a wine that fits their sensibility. This freedom made the region a perfect fit for Ferrando – who decided to give up her job in banking to become a winemaker 20 years ago. Then a new mother, she initially thought that being her own boss would allow her to spend more time with her family. That didn’t actually happen, she admits, “But when you become a mother or father, you become someone else – you look at life differently. I wanted to go back to nature,” she says. “I didn’t want to raise my daughter in a city. I was born in the countryside, and I needed that for my daughter.” After training for a year in Gigondas under Dominique Ay (at Domaine Raspail-Ay) she found a domaine for sale in Châteauneuf-du-Pape and jumped at the opportunity. She might have been new to the region, a woman in a male-dominated industry with no background in winemaking, but that wasn’t going to put her off. Fortunately, she made some good friends – most notably the late legendary Châteauneuf-du-Pape producer Henri Bonneau who was instrumental in the establishment of Domaine Saint-Préfert. When she arrived, the vineyards were not in good shape, with many vines diseased and in need of replanting. Traditionally, producers in Châteauneuf-du-Pape blend plots together to capture the complexities of the different soils and varieties etc. But, if she was to make a wine of quality, this was not possible for Ferrando. So she identified the best plots and bottled those separately (as her Réserve Auguste Favier and Collection Charles Giraud cuvées), while she set about replanting the rest of the vineyards. The young fruit from her new vines was dedicated to her Cuvée Classique Châteauneuf-du-Pape. Single-vineyard bottlings were quite a radical move in the appellation – but such was the quality of these low-production, old-vine bottlings that Ferrando’s wines rapidly earned recognition. She went further to challenge convention in the region, crafting three varietal wines in a region that was built on blends. These cuvées – a Clairette (Cuvée Spéciale Vieilles Clairettes), Cinsault (Cuvée F601) and Grenache (Cuvée Colombis) bottling – are remarkable wines. There is no other 100% Cinsault produced in Châteauneuf-du-Pape.“The Cinsault is absolutely perfect in Saint-Préfert,”, says Ferrando. “Nowhere else in Châteauneuf-du-Pape do you get these floral aromas.” She describes the grape as the Pinot Noir of the Rhône. Production is tiny – limited to just 800 bottles a year – and it is not cheap at £500 a bottle. But, for those lucky enough to taste it, it is beguiling. The Wine Advocate’s Joe Czerwinski rated it as his top discovery of 2020. Her 100% Clairette is another oddity for Châteauneuf-du-Pape and almost as rare. Only bottled in magnums (800 a year) – this is a wine that Ferrando believes can age 50 years or more. “Clairette is my vision of white wine in the Southern Rhône.” She wants to counter the claim that white Châteauneuf-du-Pape is fat and fruity. “With Clairette, you can produce very fresh and deep wines,” she says, “it gives a lot of freshness, tension and salinity to the whites.” The wine was inspired by her mentor Henri Bonneau, who convinced Ferrando to bottle these 80-year-old vines separately. In the early days of Saint-Préfert, Ferrando invited Bonneau to a feast of tête de veau – and Bonneau arrived with a magnum of an unlabelled white wine. During the meal, Bonneau started to cry – he told Ferrando that the wine was the last bottle from the cellar made by his father – a 1947 100% Clairette – showing how well good Clairette could age. “It was a very special moment,” notes Ferrando. The wine was incredibly fresh and in perfect condition. He asked Ferrando again to create another 100% Clairette – like his father’s. The first vintage was 2009. Once the wine was picked and fermented Bonneau would come to the winery, taste the wine and insist she not bottle the wine yet. It was not ready. “It was risky,” says Ferrando, “but he insisted.” After 18 months she could hold off no longer and bottled it. Tasting the wine, she was amazed by its tension. It was special. The first magnum of every vintage was given to Bonneau as a thank you. After 20 years in Châteauneuf-du-Pape, Ferrando is one of the appellation’s brightest stars. But she hasn’t stopped challenging the status quo. After building one of the most celebrated brands in the appellation, Ferrando overhauled her range in 2020 – discontinuing many wines and changing the estate’s name to Famille Isabel Ferrando. Few people would have the guts to take such a chance, but a meditative period over Covid-19, the death of her husband and the evolution of her vineyards all prompted her next radical change. “The resistance of people to change is apparent, it is comfortable to stay the same,” she admits. But, for Ferrando, she had to change. Over 20 years, she’d nurtured her vineyards back to health, her young vines had reached maturity and her biodynamic farming had brought biodiversity back into her vineyards. “The vineyards changed and so the wines had to change too,” she explains. Ferrando now had the quality of fruit to be able to produce a single, flagship Châteauneuf-du-Pape cuvée – a wine that represented her terroir and her winemaking style. While she still produces her Vieilles Clairettes, F601 Cinsault and Colombis cuvées, she has sacrificed her top-scoring Auguste Favier and Charles Giraud reds to produce what she feels is a true representation of her estate and sensibility. The wine captures her obsession with freshness, balanced with concentration – playing with the different textural qualities of her soils and varieties. With this refreshed focus from the 2020 vintage, Ferrando decided to bottle the wines under Famille Isabel Ferrando – trusting that her customers will follow the wines under this new name. Ferrando’s daughter seems to have inherited her mother’s revolutionary approach. At 22, she decided to abandon her business studies to tackle a degree in viticulture in Beaune – to the complete shock of her mother. While currently her daughter is learning about winemaking at some of the best estates around the world (including at the likes of Domaine Roulot, Eisele Vineyard, Mullineux and more), she has already had an influence at Saint-Préfert. It was under her guidance that Ferrando hired a young agronomist engineer who has been planting trees and cereal crops in the vineyards to improve biodiversity. Ferrando is clearly excited– still spurred on by change, despite her success. Tasting the new wines from Famille Isabel Ferrando is a wonderful experience. We were among the first to taste the 2021 vintage. The white Châteauneuf-du-Pape is divine – offering such beautiful freshness, salinity and depth, with a finesse that I can’t remember tasting from the region. And the reds, even at such a young age, already taste so balanced, pure and refined. Ferrando might be a radical and modern vigneron, but her wines are timeless. Browse all Famille Isabel Ferrando listings or read more Editorial

Isabel Ferrando is one of the stars of Châteauneuf-du-Pape. As she once more tears up the rulebook to relaunch her wines under Famille Isabel Ferrando, we discuss her journey so far, and why she believes Châteauneuf-du-Pape is one of the most exciting wine regions in the world today.

Over 20 years, Isabel Ferrando has been challenging convention in Chateauneuf-du-Pape – she explains why it’s so essential to never stop evolving

Talking to Chateauneuf-du-Pape’s Isabel Ferrando

The challenge to change: Isabel Ferrando

This year Michael Silacci is celebrating 21 years at Opus One. Taking over as winemaker for Napa’s first cult estate and arguably the region’s most famous property (a joint venture between Ch. Mouton Rothchild and Robert Mondavi) was no small task. But Silacci’s experience was almost unparalleled; he’d worked in the valley for 40 years, under some of the most iconic producers in the region’s history. In the 1980s, Silacci was mentored by America’s most influential post-Prohibition winemaker, André Tchelistcheff at Beaulieu Vineyard. In the 1990s, he became the right-hand man of Napa legend Warren Winiarski at Stag’s Leap Wine Cellars. When he took the role at Opus One in 2001, he was making wine alongside Mouton’s winemaker Patrick Léon and Robert Mondavi’s son Tim Mondavi. Of all the many things he learnt from these mentors, it was their belief in him that really empowered him – and it was this that would shape his work ethic at Opus. Silacci understood the power of responsibility from a very young age. Working in his grandfather’s dairy farm at the age of 10, he was an essential cog in the operation. “He was a very practical man,” says Silacci of his grandfather, “and would allow me to get on with my work, without ever looking over my shoulder.” Silacci quickly learnt what was expected of him. Silacci found himself in a similar position in his first winemaking job. He had just finished his studies at the University of Bordeaux. While he had worked in wineries and vineyards before, up until that point he had never really been given any responsibility or allowed to make decisions. In a subsequent internship, he found himself under the mentorship of Bordeaux wine legend, Denis Dubourdieu (Ch. Doisy-Daëne), who turned to Silacci and said, “You have taken all the classes, so make the wine!” Dubourdieu instantly put his faith in Silacci’s abilities, which was hugely inspiring for the young winemaker.   It wasn’t long before Silacci was drawn back to the US and Napa where things were really starting to develop; first working at Beaulieu Vineyard, then at Stag’s Leap Wine Cellars. In the 1990s, Silacci witnessed a lot of change in the valley as phylloxera ravaged the region. “First, there was denial, then there was anger and finally we learnt from it,” he says. “If Napa was to survive as a wine-producing region, people had to work together to solve its problems.” The group effort that followed – experimenting with rootstocks and clones, and most importantly sharing their discoveries, seeking the right combination to sustain the region’s future –was inspirational. This was a problem that couldn’t be solved by the individual.  When the opportunity arose to join Opus One in 2001, Silacci leapt at the opportunity – but it wasn’t an easy start. Silacci was used to a hands-on role, working in the vineyard and winery. At Beaulieu Vineyard, he oversaw 28,000 acres, five vineyard management teams, five winemakers and 85 grape growers. Under Tchelistcheff and Winiarski, he had learnt how to read the valley – noting how fruit in the same vineyard changed where the soils did, that different parts of the same vineyard would ripen at different times. It was this understanding of Napa’s terroir that he wanted to bring to Opus. His first week, however, consisted of back-to-back office meetings. “Don’t ever schedule a week for me like that again,” he told his PA.  Silacci arrived at Opus One with his eyes wide open and mouth shut, wanting to observe how the operation was working – and where potential problems lay. While everyone knew what they were doing, h felt that a sense of collective responsibility – and the passion that comes with that sense of ownership – was missing.  In such a big organisation – operating as part of the Mondavi stable in Napa – he wasn’t going to be able to change things overnight, but Silacci didn’t waste any time in the vineyard. When he arrived, the viticultural teams worked across the brands. One week they would be pruning To Kalon (Napa’s prized vineyard, of which 100 acres goes into Opus One), and the next week they would be pruning vines for a $25 bottle of Chardonnay in Carneros. For Silacci, this didn’t make any sense, and the vines needed to be treated differently. He knew from experience that a permanent viticultural team taking ownership of the vines they cared for would improve the quality of the fruit. Within four weeks, he had two teams dedicated solely to the Opus One vineyards. Changing attitudes in the cellar was not so easy. “It was very difficult to integrate with the team,” admits Silacci. “They were very set in their ways and were not really interested in doing things differently.” Silacci identified that it wasn’t what they were doing, but their attitude towards doing it that he felt was wrong. “The cellar crew only did one thing at a time,” says Silacci. “That was their reason for doing something well.” But Silacci, true to form, took a different approach. “Any living thing, human or plant, has to have a sense of urgency,” he says. “If you give people too little work to do and vines too much water, they develop a sense of leisure, they get distracted and miss opportunities… But if you give people too much to do and the plant too little water, they develop a sense of anxiety. They are stressed, which is not healthy and they make mistakes.” Silacci’s goal was to find a middle path. More than that, like his mentors before him, he wanted them to take responsibility in what they did and, with that, instil more passion in the team. “I knew they understood the mechanisms of winemaking,” says Silacci, “but I didn’t know if they felt it. I don’t know if they are passionate about what they do.” He decided to split the cellar team into two teams of three. Each was given 22 rows of the top vineyard. “Between them they had to make all the decisions on pruning, suckering, fruit drop, harvest decisions – everything.” Each team would then make around 1,000 bottles each at the end of the year.  Projects like this, Silacci believes, not only gave his team a sense of autonomy and responsibility, but it helped build passion for what they were doing. “You create a sense of urgency, and you get back a sense of focus,” he says.  Silacci believes that a consensus among the team is key – but only if everyone is equally invested in the final product. Today he has a permanent team of five, who together create the final blend. They are also joined at the later stages by Mouton’s Jean-Emmanuel Danjoy and another of the Mondavi team. Typically, they produce over 50 blends each year before making their decision. And it’s the most important decision of the year. “Blending really is at the heart of Opus One,” Silacci says.  The idea is that everyone in the team has a voice – and everyone is listened to equally. He feels it took 10-15 years for the team to completely understand this consensus-driven approach.  While the theory may not always work, admits Silacci (“Ultimately it is my head on the chopping block”), his aim is to empower his team with responsibility. Like his mentors before him, he loves to give them autonomy in their role, allowing them to figure it out on their own – meaning they’re more invested in what they do. “We all have a blind spot,” he says, “But if you have people standing with you, looking out, they mask your and other people’s weaknesses and you build a circle of people each with their strengths,” he says. For Silacci, the collective – like a blend – is stronger than the individual. “The very best teams,” he says in a calming, zen-like tone, “are not circles, but spheres.” And that perfect sphere is what he continues to strive for at Opus. Find out more about and browse all listings from Opus One or read more Editorial 

Under the tenure of winemaker Michael Silacci Opus One has gone from strength to strength. But it’s not him or owners Mouton-Rothschild and Mondavi that are at the heart of its success; for Silacci, it’s all down to the power of collective responsibility

After 21 years at cult Napa estate Opus One, Michael Silacci believes much of his success lies in collective responsibility. Here’s why.

Opus One's winemaker on collective responsibility

Opus One’s Michael Silacci on the power of collective responsibility

Ispirata da un russo, prima prodotta da un ungherese, poi da un francese e poi da un tedesco, la tradizione enologica di Masseto è stata decisamente internazionale, almeno fino ad ora. Da gennaio 2024, la principale azienda produttrice di Super Tuscan e gemella di Ornellaia ha avuto il suo primo autoctono al timone: Marco Balsimelli, nato ad Arezzo, non lontano da Siena, ha preso le redini dal direttore di produzione di lunga data Axel Heinz. 
Balsimelli vanta un illustre pedigree, avendo vissuto a lungo a Bordeaux, lavorando presso Gruaud Larose e, dal 2010, al fianco del celebre Eric Boissenot come enologo consulente per molte delle principali aziende della regione, ma l'opportunità di lavorare a Ornellaia e Masseto – nomi iconici della sua terra d'origine toscana – era un'opportunità che non poteva rifiutare. 
Fu André Tchelistcheff (enologo di origine russa di Napa Valley) a suggerire per primo a Lodovico Antinori che una particolare collina della tenuta di Ornellaia sarebbe stata perfetta per il Merlot. Tchelistcheff, consulente di Antinori, riconobbe il potenziale di quel terreno di argilla blu, lo stesso che è sinonimo di Pétrus. All'epoca, negli anni '80, il Merlot era scarsamente piantato in Toscana e rimaneva una quantità sconosciuta nella regione, con solo Castello di Ama, con sede più nell'entroterra del Chianti Classico, che possedeva alcune viti (oggi utilizzate per il suo vino di punta, L'Apparita). Ciononostante, il team di Ornellaia si arrischiò e piantò la maggior parte dei sette ettari di terreno argilloso nel 1984 (ulteriori impianti furono effettuati nel 1995). 
La ​​prima annata di Merlot da questa tenuta fu prodotta nel 1987: nacque il Masseto. Il nome deriva da "masso", che in italiano significa roccia, per i grandi ammassi di argilla simili a massi che punteggiano la superficie del vigneto. Non ci volle molto perché il vino ottenesse riconoscimenti internazionali, con Wine Spectator che assegnò all'annata 2001 100 punti, e il suo posto nella storia del vino si consolidò. Sebbene Tchelistcheff sia stato consulente fino al 1989, sostituito da Michel Rolland dal 1991, l'ungherese Tibor Gál fu il primo enologo della proprietà. A Gál successe Thomas Duroux (ora di Ch. Palmer), che nel 2005 passò il testimone ad Axel Heinz, l'enologo di origine tedesca che aveva preceduto Balsimelli. Anche la proprietà è cambiata di mano nel corso degli anni: la famiglia Mondavi ne ha acquisito una quota nel 1999, prima di acquistarla direttamente da Lodovico Antinori e venderla alla famiglia Frescobaldi, che ha acquisito la piena proprietà di Ornellaia e Masseto dal 2005. 
Molto potrebbe essere cambiato, ma il terroir è rimasto immutato. "È un sito davvero speciale", mi dice Balsimelli. L'argilla, fondamentale, domina lo strato superficiale del terreno, che è profondo solo circa un metro. Quando piove, l'argilla si gonfia, rendendo quasi impossibile lo sviluppo delle radici delle viti. Gli alti livelli di sodio nei terreni non fanno che accentuare il problema. "Per le radici, è una battaglia quotidiana", dice. È questa lotta, secondo lui, che si può assaporare nei frutti concentrati e ad alta acidità di questo sito. 
Anche il clima è fondamentale, trovandosi a soli 10 chilometri dal Mar Tirreno. Le fresche brezze marine fanno sì che la temperatura sia di circa 5 °C inferiore a quella della Toscana centrale, con un calo di circa 15 °C tra il giorno e la notte. Combinando questo con la luce riflessa dal mare, si ottiene una lunga stagione vegetativa, che preserva aromi e acidità, ma favorisce la maturazione fenolica: vini che combinano profumo e potenza. Circondato dai boschi, c'è un motivo per cui Masseto è gestito come un progetto completamente separato da Ornellaia, con una propria identità unica, anche se ha sempre condiviso un enologo (e, fino al 2019, una cantina) con la tenuta gemella. 
Per Balsimelli, il progetto ha rappresentato una nuova sfida. L'abbandono del ruolo di consulente – non più un semplice consulente prima di passare al progetto successivo, ma un semplice sostenitore di ogni decisione – aggiunge un nuovo peso di responsabilità. "Passo molto tempo a riflettere sulle questioni tecniche e sulle conseguenze", mi dice. Poiché la maggior parte del suo lavoro con Boissenot si era concentrato sulla Rive Gauche di Bordeaux, concentrandosi su blend a base di Cabernet provenienti da tenute più grandi, lavorare con una piccola proprietà, concentrandosi su un solo vitigno e diverse sottoparticelle, è un puzzle completamente diverso. L'approccio, per lui, è molto più borgognone, incentrato sull'espressione della purezza del sito e della sua argilla blu. "Bisogna essere perfetti con un solo tipo di terreno e un solo vitigno", spiega. La ricerca della perfezione è iniziata molto tempo fa a Masseto e oggi le viti hanno un'età media compresa tra i 20 e i 30 anni. Sono anche passati dal cordone speronato all'alberello, una tecnica sperimentata per la prima volta nel 2008, che hanno scoperto aiutare a mitigare gli effetti del riscaldamento globale (reagendo meglio in condizioni di siccità e proteggendo i frutti dal calore del sole). Coltivato biologicamente dal 2012, è stata posta particolare attenzione anche alla promozione della biodiversità in tutto il sito, anche utilizzando colture di copertura per ridurre la compattazione del suolo, aumentare l'organicità c e trattenere l'umidità nei terreni. 
La prima annata di Balsimelli è stata la 2024, che non uscirà prima del 2027. Ma è chiaramente entusiasta del sito, così come di come può modificare e migliorare un vino già lodato dalla critica e dai consumatori. "Quando assaggi vecchie annate di Masseto, puoi percepire l'eredità, assaporare il terroir", afferma – ed è esattamente ciò che vuole fare in futuro, incanalando la filosofia di Boissenot: comprendere un pezzo di terra e trovare la soluzione migliore per esprimerlo nel bicchiere. Per lui, quella soluzione consisterà nell'accentuare l'eleganza del vino. 
Fa notare come ci fosse – in tutto il mondo del vino – una tendenza verso basse rese e alti livelli di maturità nei primi anni 2000, ma le sue annate preferite sono quelle che hanno visto un maggiore equilibrio. Il 2006, ad esempio, è il suo preferito al momento: un anno con più precipitazioni, più vigore e, a suo dire, più energia. È un'annata che, a suo avviso, è "la chiave per il futuro". 
Il sito è in grado di maturare rapidamente e Balsimelli intende concentrarsi sulla freschezza, magari anticipando un po' la vendemmia, riducendo l'estrazione e abbassando le temperature di macerazione. Il 2022 è l'annata che uscirà a settembre: un vino che, a detta di Balsimelli, dimostra quanto sia buono il sito, performando anche in condizioni difficili come la calda stagione vegetativa del 2022. È, a suo dire, "la magia di Masseto". Magia che sia, ma Balsimelli è determinato a valorizzare ulteriormente questa tenuta speciale. 
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Spesso considerato il Petrus d'Italia, il Masseto è un vino senza eguali. In vista della nuova uscita, abbiamo incontrato Marco Balsimelli, oggi alla guida, per parlare di questo sito speciale e di cosa riserva il futuro al Super Tuscan.

Talking to the Super Tuscan’s new Production Director Marco Balsimelli about Masseto, Ornellaia sibling estate and its unique Merlot wines

The magic of Masseto - Marco Balsimelli

La magia del Masseto

Alcune regioni vinicole seguono il proprio ritmo. Dai rossi dolci della Rift Valley etiope alle bollicine delicate degli Altos de Pinto Bandeira, Arnica Rowan esplora terre remote con approcci unici alla viticoltura e al vino, pensati quasi esclusivamente per la propria gente.

Arnica Rowan explores wines that don’t make it to the international market – with distinctive styles from Ethiopia, Brazil, Thailand and beyond

Discover the wines of Ethiopia, Brazil and beyond

Non destinato all'esportazione

The growing season The winter was mild with plenty of rainfall to replenish water reserves. The mild winter, combined with a dry spring, led to early budbreak, followed by a cold snap in April and May with pockets of hail and frost, and late flowering. June brought a heatwave – kicking off a warm, dry summer. Between June and mid-September, seven in 10 days exceeded 30˚C. At Domaine Saint-Préfert, Isabel Ferrando saw the mercury rise as high as 44.3˚C on 28th June. Having sufficient canopy to shade the grapes sufficiently was key, with a risk of sunburnt grapes – something not everyone escaped. Stéphane Usseglio reported that June’s rainfall was the same as in 2017, putting it amongst the driest years since 2004.  While the spring frost and hail had caused little significant damage, a torrential hailstorm on June 15th caused serious damage in Crozes-Hermitage. Golf-ball-sized hailstones pounded vineyards for 20 minutes and some producers lost as much as 80% of their crop. Fortunately, it was a localised attack. The dry weather meant the fruit at harvest was disease-free, with picking starting in early September. Some rain arrived on 18th September (15mm), welcomed by producers such as Ferrando who felt it added additional balance to the grapes. The growing season’s dry conditions produced small berries that produced very little juice, meaning yields were down by up to 40% (or more in Crozes). The wine made, however, benefited from more concentration thanks to the high skin-to-juice ratio. The wines Much as with Burgundy 2019, producers were surprised by the level of acidity in the juice and wines, which offsets the ripeness and concentration of the warm conditions. Where producers picked at the right moment, the resulting wines are outstanding and have great balance. In general, the South fared better than the North, with Grenache and Mourvèdre better suited to handling the hot, dry conditions.  Stéphane Usseglio describes the 2019s as "rich, complex, profound and velvety, opulent as Châteauneuf-du-Pape can be, yet surprisingly fresh, given the nature of the vintage.” He felt that his biodynamic practices (certified since 2015) were key in countering the effects of warmer years like 2019; using a chamomile tea spray to reduce hydric stress, for example. He is also tweaking work in the winery, with fermentation temperatures in recent years now cooler – around 26˚C (previously 32˚C) – to preserve the wines’ fresh fruit character. His vineyards are divided equally between stony and sandy soils, but felt both produced different but excellent, concentrated and lush wines in 2019. It was, however, the old-vine Grenache on
La Crau that goes into his Cuvée Impériale that stands out, and he feels it is the finest rendition of the wine since 2010.  Isabel Ferrando also emphasised the balance of the wines – with a natural concentration and acidity that implies long ageing potential. She felt that her Colombis cuvée – sourced from sandy plots – really excelled, as did her plots of Cinsault and Clairette. Saint-Préfert’s old-vine Cinsault (planted in 1928) is now going into a varietal wine, F601 and it is “explosive, full of fruit” in 2019; while she found Clairette’s natural minerality and liveliness, meanwhile, really comes through in the vintage. Overall, she finds the wines “spectacular, deep and energetic”; it is undoubtedly, in her view, a great vintage. Perrin noted the balance, finesse and complexity of the year; while Chapoutier highlights the elegance of the reds and particular minerality of the whites. Claire Darnaud at Delas compares the vintage to 2009 in style, but with more minerality holding everything together – something she attributes to the granite in her vineyards. This mineral feel is what for her prevents the wines feeling overly ripe or plump. Usseglio compares the 2019s to the stunning 2016s, but with a little something extra. He considers it “a hybrid between the concentrated and muscular 2005, and the elegant 2006”. Others are comparing the year to 1990; but the ageing potential of the best wines is clear.  The critics’ view Not everyone’s reports on the vintage have been published but the year has so far been well reviewed. Wine Advocate’s Joe Czerwinski noted late last year that the few 2019s he’d tasted “the reds… show ample ripeness and concentration without any evidence of cooked fruit, while the 2019 whites as a group look excellent, particularly those from Clos des Papes and Domaine du Pegau.” Josh Reynolds (Vinous) describes 2019 as “a vintage of extremely high quality and… the fifth straight stellar year for the region”. He emphasises the freshness and detail in the wines – a surprising trait in a year with such hot, dry conditions – with “an uncanny blend of depth and vivacity”. Jeb Dunnuck (who will report fully on the wines once bottled) feels they are a step up from the 2018s, offering “more depth, concentration, and richness, all while showing considerable purity of fruit and elegance”. Like the producers, he notes the wines’ “focused and lively” style, with “impressive aromatics” and no sign of over-ripeness. He also highlights the beautiful tannins the warm conditions produced, feeling they are concentrated with “serious potential” and feeling it will be “near the top of the pyramid in modern-day vintages”. Browse all Rhône wines

The 2019 vintage has produced some stunning wines across France. As with Bordeaux and Burgundy, it has proven to be an excellent year for the Rhône – one in a series of stunning “nines” (joining the ranks of 1979, ’89, ’99 and 2009). We talk to some of the region’s leading producers

2019 Rhône vintage report on an excellent year that produced wines of concentration and balance


Rhône 2019 vintage report

Rhône 2019: vintage report

To Kalon. For any Californian winemaker, those two words represent the Holy Grail. This vineyard in Oakville, Napa, is undeniably the region’s most famous. Perched at the foot of the Mayacamas, west of Highway 29, this site has been recognised for producing fine wine since the 19th century. Literally translating as the “highest beauty” or “highest good” from Greek, today To Kalon is home to some of Napa’s oldest vines and best Cabernet Sauvignon. “This is a Grand Cru – a premier property,” Paul Hobbs tells me, a winemaker who has a long history with the site. As a grad student at UC Davis, Hobbs would swipe the second crop from a vineyard on Walnut Drive – what happened to be BV4, Beaulieu Vineyard’s original block of To Kalon. At Mondavi – the largest holder of the hallowed site – he got to walk the rows more legitimately, and used those holdings to build Opus One – the company’s joint venture with Ch. Mouton Rothschild (although the association with the site has generally been played down). Under his own label, he’s been making wine from the Beckstoffer section of the vineyard since 1999 – and his wines, along with those from Schrader, were some of the early bottlings that put the vineyard firmly on the fine wine map, earning high scores – and lots of attention. Indeed, it was a Paul Hobbs wine that made Tor Kenward believe the vineyard was truly special. André Tchelistcheff had spoken to Kenward about BV4, but it was one of Hobbs’s bottlings that made him realise its potential. He started working with Beckstoffer plots from 2005. 
“It’s not visually impressive; it doesn’t have that ‘wow factor’,” Kenward tells me. But start digging below the surface, and you realise that you’re in the “tenderloin of Napa”, with old creek beds that run through the site. It’s an alluvial fan that runs down from the Mayacamas, sitting almost on a bench – with very little elevation. But the soils here are varied, with deep, well-drained gravels that make it perfect for Cabernet Sauvignon.  Andy Erickson – a winemaker whose resume includes Screaming Eagle, Harlan, Dalla Valle, Mayacamas and many more – first worked with the site in 2012, on a single-barrel charity lot for an auction at his children’s school. When Constellation (owners of Mondavi and co-owners of Opus One) called him to give him the chance to work with it again in 2016, he didn’t hesitate. That year, he made the first wine for the To Kalon Vineyard Company – a project that is a revival of the brand created by H.W. Crabb (known variously as Henry Walker, Hiram Walker or Hamilton Walker Crabb) in 1886, the vineyard’s godfather. “Most people know the recent history of the vineyard, and the acclaim of the wines from the past 15-20 years. But the vineyard was known for producing remarkable wines all the way back in the late 19th century. Clearly there is something there,” Erickson says.  But this vineyard is weighed down with controversy – its borders endlessly debated, with producers vying for use of the To Kalon name.  The history of the To Kalon Vineyard It’s impossible to look at To Kalon today without tracing its origins. H.W. Crabb came west from Ohio during the Gold Rush, spending six months digging in the Sierras before settling in Oakville in 1868, buying 240 acres of land at the corner of Highway 29 and Walnut Drive. He planted a wide range of crops, first making wine in 1872 under the name Hermosa Vineyards (“hermosa” meaning “beautiful” in Spanish). In 1881, he acquired another 119 acres from Eliza Yount (whose name lives on in Yountville). On land to the west of his plots, owned by John Davis, he planted additional vines – buying the fruit off Davis to feed his increasing production. In 1886, he gave his company a new name: “To Kalon Vineyard Company” – and the legend was born. Crabb reportedly said, “The name To-Kalon… means the highest beauty, or the highest good, but I try to make it mean the boss vineyard.”
 To Kalon Vineyard Company rapidly became one of the region’s largest – and most well-respected – wine producers. His wines started winning awards at competitions around the world, and he was the first to start selling wine along the East Coast. He had planted a huge range of grapes – around 400 different varieties, including Malvasia, Riesling, Chasselas, Muscat, Refosco and Cabernet Sauvignon, with the latter in particular thriving. In 1889, he bought 168 acres on the hillside to the south, close to where Harlan is now based, although it was never planted with vines during Crabb’s lifetime. In 1891, Crabb bought Davis’s 135 acres (from which he’d already been buying the fruit). In total, Crabb had more than 359 acres.  But his success wasn’t to last – phylloxera arrived in the late 19th century, and recession along with it. In 1898, Crabb sold the 135 acres he’d bought just eight years earlier – and died one year later in 1899. The vines were ripped out, replaced by cherry trees under David Perry Doak in 1911, who in turn purchased another 500 acres of vines from John Benson, south of the border of the original To Kalon (across Oakville Grade Road), which is now all owned by Constellation (used for Mondavi or Opus One). After Crabb’s death, what remained of the To Kalon Vineyard Company was sold to ES Churchill at auction, taken over by his widow Mary Churchill when he died in 1903. Wines continued to be sold under the label until the arrival of Prohibition in 1920. The winery reopened briefly to sell wine in bulk in the 1930s, but the winery building burnt down in 1939. Four years later, Martin Stelling bought most of the property – 337 acres – and replanted. He sold 90 acres to Beaulieu Vineyard (the block that became known as BV4 – and was the plot used by André Tschelistcheff made Georges de Latour Reserve). In 1944, Stelling bought an additional 1,700 acres – the McGill Ranch, which included the parcels owned by Doak (both Crabb’s 1891 parcel and the 500 acres area south of Oakville Grade Road). He named the entire property Tokalon Vineyards, and in 1945 planted Sauvignon Blanc in I Block – the legendary parcel that is today used for Mondavi’s prized, old-vine To Kalon Fumé Blanc.  Tragedy struck again, however, with Stelling killed in a car crash in 1950. The property was once more divided, sold off in pieces by his widow.   
Rosa Mondavi, along with her sons Robert and Peter, purchased 132 hectares in 1962 for the family winery, Charles Krug. After Robert struck out on his own, he bought 12 acres for himself in 1966 (that remained in the Stelling family) – in the northeast corner of the 1968 Crabb parcel, where the Mondavi winery and visitor centre remains today. He bought a further 230 acres in 1968, and then took the Charles Krug section from the rest of his family in 1978. The first time the To Kalon name appeared on a Mondavi label – and the first time since the demise of the To Kalon Vineyard Company – was on the 1986 Fumé Blanc Reserve. The I Block – the Sauvignon Blanc vines planted by Stelling in 1945 – were singled out for the first time in 1995, for the vines’ 50th anniversary. The first red – Mondavi’s To Kalon Reserve Cabernet Sauvignon – appeared with the 1997 vintage. The To Kalon Vineyard’s terroir As already mentioned, To Kalon is largely an alluvial fan that stretches down from the Mayacamas to Highway 29. It is, however, a large piece of land (the exact area depending on where you draw its borders – see below for more on the controversy around this) – and as such the terroir varies considerably. The soils are richer downslope, closer to the Highway; poorer and better-drained higher up (where many – including Hobbs and Kenward – prefer to be). The gravel composition varies with the subtle slope differences and underground water.  “It’s like any cut of meat – there are better parts than others,” Hobbs says. With over 300 original acres (at least), this is a substantial vineyard (for comparison, Clos Vougeot is 125 acres). “It’s great if you have the name To Kalon, but could be pretty average stuff.” The Beckstoffer section is numbered and lettered: A to F, from road to mountain, with A1 south of A2. For Hobbs, he likes the blocks closer to the mountains, and those that aren’t shaded by the huge walnut trees that line Walnut Drive (to the south). Hobbs noted how much warmer Oakville is than Yountville – something he used to notice when driving in the evening home from Oakville to Yountville. The mountains block the sea breezes, meaning that the cooling effect happens, but more slowly. This is partly what makes it such a special place. Tor Kenward similarly prefers some of the middle blocks in B and C, where there are some of the vineyard’s oldest vines, but with lower vigour, as well as the leaner soils closest to the mountains. As for the MacDonald or Horton block: “You could argue it’s every bit as good as Andy’s piece,” Kenward says. It, along with the Detert block, was planted in the 1940s – and in fact those two blocks are now home to some of the valley’s oldest vines. Even closer to the mountains, the gravel content is even higher, and the fruit is picked up to a month earlier than elsewhere in To Kalon. Although until now most of that fruit has been sold to Constellation, there will be opportunity for others to work with it as that contract comes to an end.   
The Beckstoffer plots of To Kalon Andy Beckstoffer bought Beaulieu Vineyard’s block, BV4, in 1993. He’d just lost a prized site – Liparita, on Howell Mountain – when the 89 acres of BV4 came up. He’d worked the site for years and leapt at the opportunity to buy it. “It’s a mystery to me why they sold it,” Paul Hobbs told me, although word on the grapevine was that they needed to liquidate funds – indeed, it was around the same time that Mondavi went public for similar reasons. Phylloxera was once more raging through the region thanks to the widely used, non-resistant AXR rootstock.  The BV4 block was in bad shape when Beckstoffer took it over and he had to replant the entire site. Paul Hobbs was one of the first to use fruit from Beckstoffer’s plots, starting to work with him from 1995/96. “Andy didn’t really realise he had a Grand Cru property,” Hobbs says. Hobbs was given free rein to pick his plots, opting for four or five plots on the western side, furthest from Highway 29. The vineyard produced its first fruit in 1997; 1998 was a difficult year; but in 1999 Hobbs was able to produce his first To Kalon bottling (although it couldn’t say so on the label). “I was loathe to tell people how young it was – but the quality was so good,” Hobbs says, still starry eyed thinking about it. “It was only four years old, but producing stunning wines.” Most fruit is sold on its weight, by the ton, but Andy Beckstoffer created a different model – one that is intricately tied to the vineyard’s name and reputation – and arguably has increased its reputation. Producers who use his fruit pay him 175 times the bottle price per ton, with a ceiling at $50,000/ton; tying the value of the fruit to the value of the final wine. “For producers like me in those days, when I didn’t have the land or ability to buy land, Andy was a saviour of sorts,” Hobbs tells me. “Because I had access to one of the top vineyards in all of Napa. I had to pay – but at least I had access.”
  The To Kalon controversy: how big is it? And is it a brand or a place? Mondavi trademarked the name “To Kalon” in 1988, and “To Kalon Vineyard” in 1994. This gave them the right to use the name on any wine from anywhere – even beyond California – and meant that no one else could use the name, even if they had plots in what was considered the original To Kalon vineyard. The first Beckstoffer bottlings only mentioned the name on the back label; but in 2000, Schrader decided to put it on the front label. The now famous lawsuit commenced. “They shouldn’t have been able to trademark it,” Hobbs tells me. “Anyone from the original To Kalon estate should have the right to the trademark as well.” In 2002, Mondavi sued Schrader for using the name on their Beckstoffer bottling. Countersuing ensued, from both Schrader and Beckstoffer (the latter arguing that Mondavi was misleading clients by using the name for wines made with fruit from beyond the vineyard’s original borders). A settlement – the details of which remain a mystery – was made in 2003, but wines made from the Beckstoffer section can now bear the name “Beckstoffer To Kalon”.  Constellation bought Mondavi in 2004, and then Schrader in 2017. Reportedly attempts were made to trademark “To Kalon Wine Company”, “To Kalon Vineyard Company” and “Rooted in To Kalon” – something, unsurprisingly, that Beckstoffer objected to. The legal battle continues today, with a fight over the naming of To Kalon Creek, and The Vineyard House – owned by Jeremy Nickel, which sits on the 1889 hillside section – arguing for the use of the name as well.  The borders of the vineyard are a constant source of debate – and given the history above, you can see why.  Andy Beckstoffer considers the original To Kalon to be only the parcels bought by Crabb in 1868 and 1881. The 1889 parcel was never planted by Crabb, so most aren’t inclined to include it as “original To Kalon”. The Detert and MacDonald plots, however, aren’t acknowledged by Beckstoffer, but were planted – and, albeit more briefly than other plots, owned by Crabb. Then there’s the “Stelling extension”, the southern section added after Crabb’s death under Martin Stelling, that Mondavi considers part of the original vineyard, but some others do not. Given the sums fruit – and wine – bearing the To Kalon name command, it’s unsurprising that its usage is so disputed.  
To Kalon: what does the wine taste like?  So what makes the wine so special? Why do winemakers fight for the fruit, and consumers for the bottles they produce? Despite the sheer variety of the site, Tor Kenward is adamant that there’s a continuity, with a profile that that site gives Cabernet. He describes it as “wall-to-wall carpeting”, a plushness to the mid-palate, a softness, that means the Cabernet isn’t hard-edged. “There’s something about the ground there,” Andy Erickson agrees. For him, To Kalon has a distinct tannin texture – not as rugged as hillside sites, but richer, with a generosity in the wines. “They are dark, aromatic, but very broad and polished,” he says. “I think the vineyard brings forward many of the complexities of Cabernet Sauvignon, but delivers it in a very approachable and elegant package.” “It’s very identifiable,” Paul Hobbs says. “It’s a structural and textural thing mostly. It’s a freshness to this sort of tannin. It has grip, but it has this uplifting character.” He explains it like a skipping stone – you think you’ve got it, then another wave comes, the wine shifting on the palate. For him, one of the most distinctive things is that Cabernet sings alone here – much better than blended with other varietals. “It didn’t need the help of its brothers,” he says. “It’s a wine that’s at peace with itself… It doesn’t shock you, except in its beauty.”
 Who owns what today in To Kalon? Robert Mondavi: From the original 12 acres, Mondavi now owns 328 acres of To Kalon, including the Stelling extension. Has the rights to use the To Kalon name.  Opus One: The 35-acre Q Block was sold to the joint venture by Mondavi in 1981, with K block acquired in 2008. Although under Constellation’s ownership they could likely use the To Kalon name, Opus One doesn’t trade on this. (To Kalon Vineyard Company uses fruit from Constellation’s holdings, both Opus One and Mondavi plots.) UC Davis: a research block that was key in developing phylloxera-resistant rootstock
Beckstoffer: 89 acres, with fruit sold to a range of producers (currently 23), including Paul Hobbs, Tor Kenward and Schrader. Producers can use the name “Beckstoffer To Kalon” on their labels. MacDonald (sometimes referenced as Horton): Graeme and Alex MacDonald are the current generation, owning 21 acres of the 1891 parcel. When their great-grandparents bought the site in 1954 (along with the Detert plot – see below – from Caroline Stelling, Martin Stelling’s widow) it was planted with cherry trees. Advised by Robert Mondavi, the MacDonalds planted vines. From 1966, they sold grapes to Mondavi – holding some back for personal use from 2004, with the first MacDonald commercial release in 2010 (just 92 cases). Although historically 75% of production here has been sold to Mondavi, I’m led to believe that the contract is coming to a close and won’t be renewed. The MacDonalds can’t use the To Kalon name on their wines currently. Detert: Today owned by Tom Garrett, a cousin of the MacDonalds. This 25-acre plot was bought in 1954, along with the MacDonald parcel – divided between the buyers’ children giving the two plots today. There’s more Cabernet Franc in this section. Most of the fruit is sold to Mondavi (with the contract, as for MacDonald, coming to an end soon), and Detert can’t use the To Kalon name on their wines. The Vineyard House: Many dispute whether or not this is original To Kalon; it’s on the hillside area purchased (but not planted) by Crabb in 1891. This plot is owned by Jeremy Justin Nickel, who is the son of the late Far Niente proprietor Gil Nickel. It’s thought to have first been planted with vines in 1980. They can’t use the To Kalon name on their wines, but have taken court action over the issue.  Wineries with To Kalon bottlings  NB Not all of these will bear the To Kalon name on the label Mondavi Winery, Opus One, To Kalon Vineyard Company, MacDonald, Detert, Alpha Omega, Amici, Alejandro Bulgheroni Estate, AXR, Bacio Divino, B Cellars, Boich Family, Bounty Hunter, Cain Concept, Carter cellars, Ch Boswell, Jacquelynn, Kitchak, Cliff Lede, Morlet, Realm Cellars, Tor Kenward, Paul Hobbs, Schrader Cellars Read more Editorial 

The Napa Valley has many incredible vineyards, but To Kalon undoubtedly sits at the top of the tree. As the To Kalon Vineyard Company releases their latest vintage, Sophie Thorpe delves into the story of this iconic site – from its 19th century origins to the fight to use its hallowed name

Explore the history of To Kalon vineyard – and what makes it such an iconic site today. We spoke to Andy Erickson, Paul Hobbs and Tor Kenward to find out more

The tale of Napa’s iconic To Kalon vineyard

The tale of To Kalon

Isabel Mondavi

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Fino a 499 bottiglie in deposito, la tariffa è di 39¢/bottiglia al mese oppure un addebito mensile minimo di 50 $ (copre fino a 142 bottiglie). Per oltre 500 bottiglie, la tariffa di stoccaggio è di 35¢/bottiglia al mese.

Lo stoccaggio viene addebitato a 40 HKD per cassa da 12 bottiglie al mese. Si applica una tariffa minima mensile di stoccaggio di 80 HKD, che copre fino a 24 bottiglie.

Tariffa di stoccaggio standard

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Gli orari di ritiro sono tra le 8:30 e le 12:00 e tra le 13:30 e le 16:30, dal lunedì al venerdì. I vini al Will Call che non vengono ritirati entro 10 giorni lavorativi saranno trasferiti in deposito e soggetti a una tariffa di stoccaggio di 1,50 $ per bottiglia.

Gli articoli verranno reperiti e spediti al nostro deposito di vini all'avanguardia per la migliore conservazione possibile, dove potrai organizzare il ritiro presso il nostro indirizzo di magazzino a Napa.

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La consegna locale è gratuita per ordini superiori a 1.800 HK$ (in un'unica destinazione). Per ordini inferiori a questo importo, la consegna costa 150 HK$ fino a quattro casse e 50 HK$ per ogni cassa aggiuntiva.

Le spedizioni partono da €15 in Italia e da €45 verso la Svizzera e il resto d’Europa per un massimo di 48 bottiglie (75 cl). I costi variano in base alla destinazione. Per spedizioni più grandi è possibile richiedere un preventivo.

La data indicata di seguito è quella in cui il tuo ordine verrà spedito dal nostro magazzino locale. La data di consegna finale, insieme ai dettagli completi di tracciamento, ti verrà fornita una volta che il nostro team avrà elaborato la tua richiesta.

Puoi organizzare il ritiro presso il nostro negozio al 22° piano, 8 Wyndham Street, Central Hong Kong.
Gli orari di ritiro sono dalle 9:30 alle 18:00, da lunedì a venerdì.

Puoi organizzare il ritiro presso il nostro magazzino STI INTERNAZIONALE SPA, in Viale del Lavoro 57, 37051 Bovolone, Verona.
Gli orari di ritiro sono dalle 8:30 alle 12:30 e dalle 13:30 alle 17:30, dal lunedì al venerdì. Siamo chiusi nei giorni festivi.

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Profilo

Questo articolo si trova presso FINE+RARE.

Questo articolo si trova presso FINE+RARE HOME Hong Kong, ed è disponibile per la consegna o il ritiro in sede. La maggior parte delle consegne a Hong Kong può essere effettuata entro 3 giorni lavorativi; la data esatta sarà comunicata al momento dell'organizzazione della consegna. Le consegne internazionali richiedono tempi più lunghi, ti preghiamo di contattarci per maggiori dettagli.

I vini venduti en primeur saranno rilasciati dal produttore dopo limbottigliamento, tipicamente 18 mesi dopo la fine della cosiddetta campagna. Il tuo vino sarà poi conservato da FINE+RARE in un deposito doganale fino a quando deciderai di richiederne la consegna.

Ci riforniremo di questo articolo al prezzo garantito dalla nostra rete di fornitori e organizzeremo una spedizione rapida a FINE+RARE.
 I tempi di consegna dipendono da molte variabili, ma in genere per un approvvigionamento rapido sono 2-4 settimane.
 Una volta confermato l'ordine, ti terremo aggiornato sulla data di arrivo prevista.
 Ogni articolo viene controllato all'arrivo dal nostro team di esperti e le fotografie sono disponibili su richiesta (si prega di notare che potrebbero essere applicati dei costi).

Reperiremo questo articolo attraverso la nostra rete di fornitori e ne organizzeremo la spedizione a FINE+RARE.
 I tempi di consegna dipendono da molte variabili, ma una stima media è di 6-12 settimane.
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Isabel Mondavi

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