Il mercato del whisky raro è un ambiente competitivo. Tra innumerevoli case d'asta, rivenditori online e gruppi di trading secondario, collezionisti di tutto il mondo concludono affari ogni giorno. Le bottiglie invecchiate e limitate sono in prima linea nel mercato del whisky raro, tuttavia, esiste un altro settore del whisky in cui investire e godere che rimane piuttosto sconosciuto rispetto alle 
bottiglie. Stiamo parlando delle botti e, fortunatamente, la maggior parte del mondo non ne ha ancora sentito parlare. 
Per alcuni, i profitti derivanti dalla proprietà di una botte sono stati sbalorditivi. Le vendite record di botti Macallan di proprietà privata sono tra le storie di maggior successo. Per altri, il fascino sta nella possibilità di selezionare e possedere la propria botte imbottigliata privatamente. 
Le vendite sono spesso personalizzate per un acquirente privato, quindi c'è poca visibilità, il che significa che persino gli intenditori non sono ancora a conoscenza del processo e dei vantaggi di possedere le proprie botti. Ma non preoccupatevi, ecco una guida completa all'acquisto della vostra prima botte di whisky. Perché le botti? Sebbene non abbia ancora raggiunto il livello del commercio di bottiglie, il mercato del commercio di botti è in espansione. Possedere una botte di whisky, conservata in una distilleria o in un magazzino in Scozia, è estremamente allettante e (di solito più delle bottiglie) i potenziali profitti sono enormi. La principale differenza tra l'acquisto di una bottiglia e una botte è che la botte continua a maturare. Considerando un investimento a lungo termine, si può acquistare oggi una botte di distillato appena riempita e tra 10 anni sarà diventata una botte di whisky di 10 anni, contenente oltre 300 bottiglie. Se acquistata al giusto prezzo, il potenziale profitto è enorme. Una bottiglia di whisky di 50 anni acquistata oggi sarà ancora una bottiglia di 50 anni tra anni. 
Il commercio di botti è inoltre esente da molti ostacoli tipici del commercio di bottiglie. La spedizione non è un problema, poiché la botte rimane sotto la cura del personale della distilleria/magazzino in cui è conservata. Non è necessario un deposito personale. Per una tariffa molto bassa (di solito tra 40 e 60 sterline all'anno), il personale del magazzino custodisce le tue botti in un ambiente sicuro e monitorato. A differenza delle bottiglie, le botti variano in qualità e gusto, quindi non esiste una politica di prezzo unica per tutti. Non ti verranno più inviati prezzi folli alle aste per un confronto.  Hai una scusa per andare in Scozia, visitare e assaggiare le tue botti. Come funziona Anche il processo di acquisto di una botte è piuttosto semplice:
Tuttavia, ci sono molti piccoli aspetti da considerare, come le spese di stoccaggio annuali, l'assicurazione, le specifiche di imbottigliamento della botte, lo spostamento della botte in un altro magazzino, se l'acquirente lo desidera. Tuttavia, tutto questo è facilmente gestibile se si segue un punto, il più importante dell'intero processo: Sappi da chi stai acquistando A causa della scarsa conoscenza della categoria e degli ingenti profitti che si possono realizzare, ci sono innumerevoli commercianti di botti che approfittano dei nuovi acquirenti, commerciano botti di bassa qualità, nascondono informazioni e mancano di trasparenza. Innumerevoli acquirenti sono stati truffati, quindi fate attenzione. Non fatevi ingannare da siti web e venditori snob. Informatevi sull'azienda da cui state acquistando, cercate recensioni e verificate la sua storia. È una sensazione spiacevole acquistare una botte con un piano decennale in mente, solo per scoprire che l'azienda da cui l'avete acquistata ha chiuso i battenti pochi anni dopo l'acquisto. Come facciamo noi di F+R, è necessario che vi venga fornito un piano completo per la vostra botte, che comprenda non solo l'acquisto, ma anche gli anni a venire e la strategia di uscita finale. Strategie di uscita spiegate Abbiamo discusso i vantaggi e i passaggi per acquistare la tua prima botte, ma cosa dire dei passaggi successivi? In che modo puoi trarre profitto dalla tua botte dopo averla lasciata invecchiare? Rivendere: la prima strategia di uscita è la più semplice: rivendere la botte. È qui che l'azienda da cui hai acquistato può aiutarti a trovare un nuovo acquirente o un'azienda che si occupi delle tue botti. Queste possono essere vendute a un nuovo investitore, a un collezionista, a un'azienda di imbottigliamento indipendente che prevede di distribuirle o a diversi bar. Dopo una consulenza, saprai qual è il nuovo valore del tuo portafoglio di botti e il profitto che ne deriverà. Imbottigliare: se sei il proprietario di un'azienda, di un bar o svolgi un'attività nel settore del whisky, puoi scegliere di creare la tua bottiglia e il tuo design di etichetta e imbottigliare la tua botte. Ancora una volta, il tuo fornitore dovrebbe aiutarti in ogni fase di questo processo, fino alla consegna delle bottiglie. Anche questo spetta all'azienda con cui hai scelto di lavorare inizialmente. Rischi Naturalmente, come per qualsiasi investimento, ci sono alcuni rischi da considerare. In primo luogo, il prodotto è un contenitore di legno contenente liquidi ed è soggetto a perdite. Questo aspetto è monitorato dal personale del magazzino, tuttavia, a volte potrebbero verificarsi delle perdite. Non è un evento comune, ma è comunque una possibilità. Durante lo spostamento, i barili potrebbero cadere o rompersi, e possono verificarsi diverse situazioni. Pertanto, il contratto deve essere pienamente valido prima della firma. Come per altri investimenti, la crescita delle botti è difficile da monitorare, soprattutto con il passare del tempo. Il marchio in cui gli acquirenti investono può diventare più o meno popolare, e questo aspetto riguarda anche la bottiglia. Come minimo, a prescindere dal marchio, un whisky più vecchio avrà un prezzo più alto di uno più giovane, quindi il valore della tua botte aumenterà indipendentemente dall'andamento del mercato del whisky quando deciderai di venderla. Oltre alle azioni e alle criptovalute, il whisky è un investimento da cui godere e da cui trarre profitto. Acquistare una botte è, prima di tutto, un'avventura entusiasmante. Forse hai deciso di sostenere il programma di vendita di botti di una distilleria nuova di zecca e, oltre alla botte, puoi seguirla nel suo percorso. Forse sei riuscito ad acquistare una botte dalla distilleria che ami da anni, ma non hai mai saputo come farne parte fino ad ora. Forse vuoi aprire il tuo marchio di imbottigliamento o bar indipendente e hai bisogno di botti per realizzarlo. Oppure, vuoi semplicemente fare degli investimenti che ti piacciono davvero e non ti dispiacerebbe un viaggio annuale in Scozia per testare i progressi del tuo portfolio di botti. Ci sono molte ragioni per entrare nel mondo delle botti di whisky, con innumerevoli vantaggi lungo il percorso. L'importante è procedere in sicurezza, affidarsi a fonti affidabili e informarsi durante il percorso. Esplora di più Editoriale

Le bottiglie ben invecchiate e in edizione limitata sono in prima linea nel mercato del whisky raro, tuttavia esiste un altro tipo di whisky in cui investire e che rimane piuttosto sconosciuto rispetto alle bottiglie. Stiamo parlando delle botti.

Explore our guide to buying your first cask of whisky 

Guide to buying bespoke whisky casks

Guida all'acquisto di botti di whisky su misura

Il cavallo grigio allunga il collo verso di me, arricciando il labbro verso il palmo teso, prima di frugare nella mia tasca, alla ricerca forse di uno spuntino. La sua testa è grande quanto il mio busto, gli zoccoli quanto la mia testa, e l’intero, splendido animale pesa circa una tonnellata, mi dicono. Si percepisce la potenza della sua immensa massa muscolosa. Poco distante, Adelaide Bonnefond, una minuta ventenne, sta chiamando il resto della sua troupe di giganti amichevoli. Balthazar – il grigio di cui sopra – è “un vero pigroncello”, Baudoin può essere un po’ veloce e troppo impaziente, mentre Olive è un cavallo di straordinaria pazienza. “Ognuno ha il proprio carattere,” dice Bonnefond. 
 Siamo in un campo a due passi dallo Ch. Pontet-Canet, dove i 10 cavalli della proprietà trascorrono weekend e vacanze. Questo Fifth Growth di Pauillac è una delle poche tenute nella regione e, in effetti, nel mondo, ad aver ripreso a usare i cavalli in vigna – al posto della moderna meccanizzazione. In modo insolito, hanno internalizzato l’operazione – con scuderie proprie e una squadra di cinque persone dedicata alla cura, gestione e lavoro con i cavalli, guidata da Bonnefond. 
 “Non ne ho idea,” dice Mathieu Bessonet – Direttore Tecnico della proprietà – quando gli chiedo quanto incida sui loro conti. “Per noi non è importante… è una filosofia.” Gli erbicidi sono stati banditi da tempo nella tenuta, e praticano agricoltura biologica dal 2004, certificati biologici e biodinamici dal 2010 (il primo Cru Classé a ottenere quest’ultima), con i cavalli introdotti per la prima volta nel 2008. Sono solo una delle forme di bestiame che troverete nella proprietà. Quando arrivo, un branco di maiali è recintato sul prato antistante, incaricato di sgranocchiare l’erba infestante gramigna comune – ma ci sono anche bovini e asini. Nel complesso, consumano 60 tonnellate di fieno, tre tonnellate di orzo e 600 chili di erba medica (ovviamente biologica) – gran parte dei quali finirà di nuovo tra i filari. “Tanti soldi vengono investiti per prenderci cura di questo luogo – che è in realtà il nostro strumento di produzione,” dice Bessonet. “La proprietà ha oltre 300 anni, quindi noi siamo solo di passaggio. Se resto qui 20 anni, è tanto – ma è solo il 3% della storia di Pontet-Canet. Dobbiamo prenderci cura di questo posto per poterlo tramandare.” E lavorare con i cavalli è solo uno dei modi con cui mirano a farlo, riducendo il compattamento del suolo e permettendo a acqua, aria e microrganismi di muoversi nel terreno. Possono essere più precisi nel lavoro e – soprattutto – rompere meno viti. Un numero impressionante di viti viene spostato o danneggiato dai trattori, qualcosa che è considerato una naturale conseguenza dell’agricoltura moderna – ma non da questa tenuta, che non è disposta ad accettarlo. 
 “Il vino, lo fanno le radici delle viti,” dice Bessonet. Con l’età, le radici sprofondano sempre più nel terreno e Pontet-Canet ha alcuni dei vigneti più vecchi del Médoc, con un’età media di 55 anni. Ed è l’età delle loro viti, ritiene Bessonet, che “ci permette di esprimere il terroir”, oltre ad attenuare gli estremi climatici (una preoccupazione crescente con il cambiamento climatico). Sebbene non fosse un motivo chiave per il cambiamento nel 2008, l’uso dei cavalli consente anche di ridurre l’impronta di carbonio – sia utilizzando meno combustibili fossili sia aumentando la capacità dei vigneti di trattenere carbonio, qualcosa che è oggi al centro dell’attenzione dei produttori. 
 Il passaggio dal trattore al cavallo ha cambiato il loro modo di coltivare più di quanto si possa misurare con i risultati analitici, però. “Non sono piccole macchine; lavorando le viti con i cavalli, diventiamo davvero una cosa sola con le viti,” dice Bonnefond. Il modo in cui si interagisce con un animale rispetto a una macchina è totalmente diverso, e lei sente che di conseguenza sono molto più reattivi, più consapevoli del loro lavoro e in grado di fermarsi in qualsiasi momento. E, come osserva Bessonet, anche chi lavora in proprietà da 10 o 15 anni non può fare a meno di sorridere quando i cavalli passano. Come sa ogni buon responsabile, una squadra felice darà dividendi infiniti. 
 Nel 2008 hanno iniziato con soli due cavalli, ma quel numero è cresciuto fino a 10 oggi. Hanno una combinazione di razze – oggi soprattutto Percheron e Comtois, anche se in passato hanno avuto dei Bretoni. I Percheron sono più grandi, e si stanno orientando sempre più verso i Comtois, preferendo la razza, leggermente più piccola e ancor più docile, originaria del Giura. Sono tutti cavalli da tiro, storicamente usati in guerra e in agricoltura – con un peso circa doppio rispetto alle razze più snelle che potresti vedere nel completo o nel salto ostacoli. 
 La nonna di Bessonet, racconta, fu quasi offesa quando le disse che stavano usando i cavalli – vedendolo come un passo indietro; ma, come spiegano lui e Bonnefond, il lavoro è totalmente diverso da quello delle generazioni passate. Non saranno alimentati a elettricità, ma la tecnologia moderna e il know-how vengono utilizzati per affinare il loro modo di lavorare e gli attrezzi impiegati. Nel corso degli anni, hanno sviluppato molti strumenti da soli e hanno collaborato con un’azienda locale per crearne altri – un processo lento che può essere affrontato solo da chi ha una visione davvero di lungo periodo. Comprano i cavalli quando hanno circa tre o quattro anni, così sono stati già domati e hanno iniziato l’addestramento ma possono essere completati e perfezionati in-house (“Conoscono i comandi, ma sono ancora giovani quindi non necessariamente ascoltano,” spiega Bessonet. “Sono adolescenti!”). Sono, com’è ovvio, molto esigenti sugli allevatori con cui lavorano e sul garantire che la formazione ricevuta negli anni formativi sia all’altezza. Quando il processo è completato, nel momento in cui il vomere tocca il tronco di una vite, un cavallo saprà fermarsi all’istante, senza nemmeno bisogno di un comando umano, evitando qualsiasi danno significativo. In tenuta hanno una mini finta vigna con una manciata di filari corti allineati da pali (ma senza viti), una sorta di scuola dove possono addestrare i cavalli più giovani e che usano all’inizio della stagione, trascorrendo mezza giornata affinché gli animali riprendano il ritmo di lavoro. 
 Dal lunedì al venerdì i cavalli lavorano, alloggiati accanto alla cantina (con box ricavati da vecchie botti). Ogni cavallo lavora per mezza giornata (a volte più a lungo se gli attrezzi che trainano sono sufficientemente leggeri), prima di essere riportato alle scuderie per permettere un recupero attivo – evacuando l’acido lattico nelle gambe, qualcosa di essenziale per mantenere la loro salute. Tra tempo per strigliare, imbragare e disimbragare, lavare, pulire il box e nutrire i cavalli, ciascuno lavorerà circa tre ore al giorno. La squadra di Bonnefond porta fuori un cavallo al mattino, per poi tornare nel pomeriggio con un altro. Accanto al lavoro in vigna, i cavalli vengono lavorati alla corda (si muovono in cerchio attorno a un conduttore, con una lunga lunghina) – lavorando sia sui comandi sia sulla flessibilità. “Anche per cambiare loro la mente, vedendo qualcosa oltre le viti,” spiega Bonnefond. 
 Ci sono circa 10 passaggi per filare all’anno, quattro o cinque per lavorare i suoli e altri cinque circa – trattamenti per proteggere le ferite di potatura (per prevenire le malattie del legno), fare buche per piantare nuove viti, trattare con equiseto per controllare la pressione della peronospora, oltre alle preparazioni 500 e 501 (spruzzi biodinamici). Oggi, circa la metà degli 81 ettari della proprietà è lavorata a cavallo – e la squadra lavora sempre per fare di più, ma Bessonet non è sicuro che il 100% sia un obiettivo realistico. Il solfato di rame – il principale trattamento usato in viticoltura biologica e biodinamica – viene distribuito col trattore, non essendo qualcosa a cui vorrebbero esporre i cavalli (né mettere loro maschere antigas, come si fece durante la Seconda guerra mondiale). 
 Il lavoro è, inevitabilmente, stagionale – e nel fine settimana e nei periodi tranquilli vengono messi al pascolo, con lavoro alla corda per mantenerli pronti. Non appena ha luogo la véraison (il cambiamento di colore degli acini da verde a rosso), “È tempo di vacanza per i cavalli,” dice ridendo Bonnefond. A quel punto gli acini diventano troppo fragili e potrebbero essere urtati dai cavalli, rompendo le bucce e danneggiando il frutto. Se tutto va bene, i cavalli lavorano fino ai 18 o 20 anni, e poi Pontet-Canet trova loro una casa dove vivere la vecchiaia. Il pensionamento può, in effetti, essere la fase più difficile per questi cavalli da lavoro, spiega Bonnefond. “Sono abituati a vedere tutti ogni giorno,” dice. Un cavallo, Turbo, ha continuato ad aspettare ai cancelli, pronto per andare a lavorare, per ben oltre un mese dopo aver lasciato la tenuta, faticando ad adattarsi alla sua nuova, tranquilla vita. 
 Bonnefond non aveva mai lavorato in agricoltura prima di arrivare a Pontet-Canet, essendo stata in un centro equestre, e la sua squadra ha background altrettanto vari (uno addestrava trotteri e uno lavorava con cavalli da circo, per esempio). Hanno tutti i loro preferiti nella mandria di Pontet-Canet, confessa (il suo è un bel baio particolarmente energico), ma tutti lavorano con ciascuno dei cavalli, per mantenere l’interesse degli animali e affinché nessun cavallo si abitui troppo a un particolare conduttore. 
 Non è certo un lavoro leggero – almeno per Bonnefond e la sua squadra. Le giornate sono lunghe e il lavoro è fisicamente impegnativo, ma vedendo Bonnefond nel campo con i cavalli, la sua figura minuta in contrasto con i giganteschi cavalli da tiro che la circondano, è chiaro che lo ama. Avere una squadra del genere in-house è qualcosa che poche tenute possono permettersi, ma riflette – come dice Bessonet – la filosofia di Pontet-Canet. La loro speciale fascia di terrazze di ghiaia nel Médoc, condivisa con giganti come Mouton Rothschild, Lafite Rothschild e Cos d’Estournel – proprietà che rappresentano l’apice del Cabernet Sauvignon nel mondo, merita di essere protetta e preservata in ogni modo possibile. 
 Scopri tutte le inserzioni attuali di Pontet-Canet o leggi di più su Bordeaux

Dietro la cantina di Ch. Pontet-Canet, troverete una fila di scuderie. Nel primo episodio della nostra serie che vi porterà dietro le quinte di Bordeaux, approfondiamo il ruolo fondamentale degli splendidi cavalli da tiro che vivono qui nella filosofia della tenuta leader di Pauillac.

Horses are key to the philosophy at leading Bordeaux wine estate Pontet-Canet: we caught up with the team in Pauillac to find out more

Taking the reins at Ch. Pontet-Canet

Prendere le redini a Ch. Pontet-Canet

Domaine de Montille is one of the most historic estates in the Cote d’Or, founded in 1730 and family-run and owned ever since. Today Etienne de Montille is the ninth generation at the helm.  The De Montille story through the ages is a familiar one in Burgundy in which for a long period there was a dwindling of holdings as more and more of their prized vineyards were agonisingly sold off to make ends meet during the lean years of the early twentieth century. Etienne’s father, Hubert de Montille took over the estate in 1947, aged just 17, by this time the domaine had just 2.5 hectares to its name. Etienne’s father knew that he had to change tack if the domaine was to survive and worked both as a vigneron and a lawyer to finance returning the estate to its former glory. Like his father, Etienne used his earnings as a lawyer to build up the domaine’s acreage, including a novel acquisition approach that in 2005 saw him acquire one of the region's finest Premier Cru sites - Vosne-Romanee Premier Cru Les Malconsorts – neighbouring the Grand Cru of La Tache.  The estate now produces over 35 cuvées from appellations throughout the Cote d’Or. Etienne talks us through the De Montille’s bumpy history, its extensive vineyard acquisition in recent years, how he learnt to make white wine from his brother-in-law (who just so happened to be Jean-Marc Roulot), as well as mapping out the different flavour profiles of his favourite sites at the heart of the domaine in Volnay and neighbouring Pommard. 
The history of the domaine 
Based in Volnay, the De Montille estate has had its fair share of ups and down. It once had one of the finest portfolios of vineyards anywhere in the Cote d’Or (including Bonnes Mares, Musigny and Amoureuses), before these famed sites were sold off to make ends meet. Hubert de Montille on taking over the estate in 1947, brought renewed fame to the domaine, being one of the first in Burgundy to domaine bottle his wines and whose Volnay 1er crus quickly became some of the finest in the appellation. At this time, 90% of all Burgundy was made and bottled by the large négociant houses.  
Whilst historic estates such as Domaine de la Romanee Conti, Georges Roumier and Armand Rousseau were bottling their own wines, it was the Marquis d’Angerville of Volnay that no doubt set a trend in the Cote de Beaune by bottling his own wine, starting in the 1930s. Marquis d’Angerville chastised the exploitation of the main negociants at the time, who in response refused to bottle his wines, forcing him to bottle them himself.  As Etienne explains the Marquis d’Angerville was an important figure in Burgundy at the time, not only setting the trend of domaine bottling in the region but also becoming one of the main instigators behind developing the AOC framework of the Cote d’Or, mapping the official boundaries of the Grand Cru and Premier Cru sites, a process that began in 1935. 
The distinct influence of Hubert de Montille 
The De Montille estate became famed for Hubert’s single-minded approach of making wines how he wanted them, austere and built for long ageing, making them fairly unapproachable in their youth. He was also known for his minimal chapitalisation, a method which he discovered accidentally by miscalculating his sugar levels on one of his cuvees in the 1959 vintage. It was only a couple of years later that he discovered how much better this cuvee aged than his other wines of the 1959 vintage and therefore adopted this approach going forward.  
Whilst, as Etienne explains, chapitalisation (the addition of sugar to the grape juice prior to fermentation to increase alcohol levels) in top estates in the modern era is very rarely adopted, it certainly didn’t harm the estate’s reputation when critics in the '90s started to raise concerns over over-chapitalisation as a worrying trend in the region.  Whilst over-chapitalisaton is rare today, the process is still adopted in the wineries when necessary. Very rarely spoken about amongst vignerons, Etienne describes it as similar to the seasoning of food. Certain cuvees in certain vineyards may benefit from a light chapitalisation or even acidification if required; two processes that remain contentious outside of Burgundy. With De Montille famed for low chapitalisation and long ageing wines, the domaine's reputation continued to grow. 
Etienne takes on the domaine 
On taking over the domaine in 1998 (following a staggering 50-year stint by his father), Etienne de Montille was an early advocate of organic farming. He continued to grow the estate, incorporating more Chardonnay vineyards to what was previously exclusively a Pinot- Noir producing domaine. Their first white wine vineyard purchase was the 1er Cru Puligny Montrachet Le Caillerat bought by Hubert in 1993. Etienne learnt how to make white wine under the guidance of his brother-in-law, who just so happened to be Jean-Marc Roulot and only helped see the domaine’s reputation grow.  Etienne recounts how Jean-Marc Roulot had a similar route to winemaking in that they both had successful careers outside of wine before returning to their family estates. Jean Marc Roulot is an actor, and was based in Paris at the same time Etienne was working as a lawyer there. Having both a separate career and being a vigneron, Etienne believes, made them both very open-minded in their second profession as winemakers and Jean-Marc Roulot was happy to share his knowledge in white wine production as well as them both being more innovative with their methods.  
Having two professions was a tradition passed down from one generation to the next of the de Montille family, with one of the siblings always working in legal services either as judges or lawyers. Etienne explains how it was in fact Hubert de Montille’s work as a lawyer looking after the estates of Monsieur Chatron that led to the acquisition of De Montille’s first chardonnay vineyard – Puligny Montrachet 1er Cru Le Caillerets – one of the finest sites in Puligny neighbouring the Grand Cru of Montrachet.  
Hubert worked as his lawyer advising him on how to pay off his inheritance fees in order to pass down the estate to the next generation. To do this he had to sell off some vines and offered Hubert to buy the Le Cailleret vineyard in Puligny to thank him for his services. Although not an experienced white winemaker, with Jean Roulot recently marrying his daughter, it seemed to be the perfect opportunity to get him on board and teach the young Etienne his white wine philosophy. 
A novel acquisition approach  
Etienne’s experience as a lawyer gave him the confidence to incorporate a novel approach to acquiring vineyards in the Cote d’Or at a time when vineyard acquisition was and remains a contentious issue for vignerons in the region. It led to Etienne successfully buying up vineyards including one of the Cote d’Or’s greatest sites: Vosne Romanee 1er Cru Malconsorts, neighbouring the Grand Cru of La Tache. Etienne explains that although his father had successfully taken his 2.5 hectares estate to 10 hectares over a 50-year period, the land prices of Burgundy were becoming too expensive for this to continue.  With the Malconsorts vineyard along with the vineyards of the Thomas Moillard domaine put up for sale, Etienne thought the opportunity was too good to miss and approached the Seysses family (Domaine Dujac) to see if they would be interested in setting up a land company, buying the land together and using minority shareholders to finance the acquisition.  
These minority shareholders would then rent out their share of the land to the two estates and were often paid back in wine. Back then, Etienne states, it was the first time ever in Burgundy that two smaller family estates had bought a larger property. Etienne pioneered the legal structure to favour the vignerons with the controlling share and it became a popular method that was copied all over Burgundy by other vignerons following their success. Etienne states “this is unlikely to happen again, land in Burgundy between now and 2005 has gone up by almost 12 times the value”.  Despite this, Etienne successfully managed another huge acquisition following the financial crash of 2008 when he purchased Domaine de Puligny Montrachet. This estate was a property he had managed ever since he returned back to Burgundy from Paris in 2001. At that time it was owned by a bank and following financial pressures of the economic crash in 2008, viewed the estate as a non-performing asset and therefore put it up for sale. Due to Etienne’s connection, he was given first refusal.  Since taking over the property in 2009 an EU law that came into practice in 2017 banned the use of an appellation name to be part of a domaine name, so since 2017, the wines under the original Chateau de Puligny Montrachet have been incorporated into the De Montille domaine, increasing their holdings to a total of 37 hectares (20 in red; 17 in white) in 35 separate appellations. 
Etienne de Montille's winemaking philosophy 
But Etienne’s skills are not only in acquisition. He was an early advocate of organic farming, practising organic principles from 2003. He also changed the style of the De Montille wines making them less austere than his father’s with his influence coming through the wines from the 1998 vintage onwards. Etienne incorporates whole bunch fermentation but varies the quantity depending on the specific terroirs.  
Identifying the nuance of each site and how much whole cluster to use is the key to his red winemaking, ranging from 20% to 100% whole bunch depending on the site. He carries out no cold soak prior to fermentation which takes place at ambient temperatures with low-level extraction, punch downs are carried out only when necessary. All wine is aged in barrel between 5% to 60% new oak depending on the site and vintage conditions, followed by a long élevage prior to bottling. The approach to white wines, under the influence of Jean-Marc Roulot’s teachings, is to be very conscious of preserving the acidic backbone of the wine providing a precise length and expression of terroir. The wine is barrel fermented followed by long élevage (12 months in barrel) and aged further on the lees in tank - 2 to 6 months with one racking. The percentage of new oak again varies depending on the specific plots, ranging from 5% to 50% new oak barrel. 
Mapping Volnay and Pommard’s Premier Crus  
Etienne states that all the top Volnay Premier Cru sites are on the middle slopes of the appellation. Whilst slightly varying in topography and exposition, Etienne believes the flavour profiles of each of the vineyards is 80% to do with the geology and topsoil of the specific vineyard, with the winemaking of each producer, the vintage variation and the exposition of the vineyards combined making up the remaining 20%.  This highlights the overwhelming terroir influence of these Premier Crus.  Volnay 1er Cru Brouillards  "This is the most accessible of our Premier Crus and what is best described as 'very Volnay'. It has all the characteristics most closely associated with the appellation – pretty red fruit, very juicy, elegant light tannins and very approachable." Volnay 1er Cru Champans "The Champans is similar to Brouillard in its fruitiness and approachability, although the tannins are firmer and slightly more structured.  "But it is a very expressive and immediate, open-style Volnay. We use two-thirds whole cluster in this cuvee."  Volnay 1er Cru Mitans  "The Mitans is the most perfumed and fragrant of the Premier Crus in Volnay. And whilst the Champans is also very expressive, the aromas of Mitans are more serious, not just fruit but mineral too. Here we use 100% whole cluster fermentation." Volnay 1er Cru Taille Pieds "This is the flagship cuvee of our estate. It is the most mineral-driven wine in Volnay. Very spicy, very stony and lots of saline character. The wine has huge depth and a very long finish.  "It is however the least open and the less approachable requiring time in bottle to develop. Even at 40 – 60 years old the wine shows beautiful combination of rose petal, earth, morrel mushroom and truffle character. The wine has so many facets to it."  Pommard 1er Cru Rugiens Bas  "This wine is a planet on its own. It has the elegance and finesse of top Volnay site but with the depth and breadth and structure more akin to top Pommard vineyards. It is Grand Cru quality and the top site in Pommard."  Pommard 1er Cu Grands Epenots "The most classic Pommard in style. Deep clay soils give the wine huge structure, sometimes can be a bit rustic to start with. Tannic, big, powerful wine." 
Pommard 1er Cru Pezerolles "This is the most Volnay-like Pommard 1er cru in the appellation despite being the furthest site away from Volnay. It is the most elegant Premier Cru of Pommard."  Nuits Saints Georges 1er Cru Aux Thorey  Etienne describes how this single vineyard site was bought in the acquisition of the Thomas Moillard domaine, along with the Malconsorts vineyard. When identifying which vineyards to buy in the sharing of the estate Etienne heard that Sylvain Cathiard considered the Aux Thorey vineyard to be amongst the best terroirs in Nuits St Georges and that was enough to persuade him of its potential. The site is certainly more Vosne in profile than Nuits Saint Georges, with fine tannins, elegant structure and beautiful perfumes similar to the vineyards of the much admired La Damodes.
 Explore more Editorial 

Etienne de Montille talks us through the De Montille’s bumpy history, its huge growth in vineyard acquisition, how he learnt to make white wine from his brother-in-law, Jean Marc Roulot, as well as mapping out the different flavour profiles of his favourite sites in Volnay and neighbouring Pommard.

Domaine de Montille is the most historic Cote d’Or estate. Etienne de Montille talks about the Volnay wine estate's bumpy history and its huge recent growth.

The Genealogy of Domaine de Montille

Domaine de Montille: The genealogy of the estate

It’s often noted that Burgundians know nothing about Bordeaux and its wines – and vice versa. This is an exaggeration, though it retains a nugget of truth. These two great French wine regions are poles apart culturally. This is not a novel observation. Indeed, Jean-Robert Pitte, a professor at the Sorbonne, wrote an entire book, Bordeaux Bourgogne: Histoire d’une rivalité (2016), on this very theme. Just a couple of examples. In Bordeaux you will encounter people with names such as Basile, Vanessa, Diana or Jennifer – that would be inconceivable in Burgundy. This may be to do with the fact that Aquitaine was English-owned for centuries, or it may be that some Bordelais believe that an English name confers a certain cachet. At celebrations organized by the Chevaliers du Tastevin at Clos de Vougeot, and just about anywhere where Burgundy’s wines are praised and consumed, the ban bourguignon is an unavoidable part of the proceedings. It entails raising both arms in the air and twisting them in time to a raucous ditty with the words ‘Lala, lala, lalalala layla, lala, lala, la, la, la’. Can you imagine such a thing at Haut-Brion? Another striking difference is that Burgundy excludes, while Bordeaux includes, at least in terms of embracing those it considers helpful to its promotion, such as merchants, auctioneers and journalists. I have visited Burgundy and its growers every year for over three decades and can count on the fingers of two hands the number of times I have been invited to stay for lunch, let alone dinner. Without fail, a 10.30am appointment will come to an end at noon, and the visitor will be politely shown the door. Hungry after a morning of tastings? That’s your problem, monsieur. I used to find this irksome but soon came to understand that for the Burgundian, noon is the time when family members return to the homestead from pruning or tractoring or delivering bottles. It’s the sacred lunch hour, and outsiders have no place. You can taste from every barrel in the cellar, but that hospitality doesn’t extend to the dining room. It’s the exact opposite in Bordeaux, where it’s assumed that a visitor with a late-morning appointment will stay for lunch. Indeed, when researching one of my books in Saint-Emilion, I was amazed to find that my programme, organised with enthusiasm by the local syndicat, included lunch and dinner every day, weekends included. The Bordeaux proprietor will usually use the occasion not just to offer a fine meal, but to open some older vintages for the delectation of the visitor. The Burgundian really couldn’t care less. On one occasion, a grower with whom I spent a morning to research a profile for a magazine, had suggested, when I made the appointment, that I might like to stay for lunch. With pleasure, I responded, hoping that a mature Richebourg might be brought up from the cellar for my appreciation. But sur place, when I had completed my interview, it was clear that the owner had completely forgotten his offer. (However, after an embarrassing few minutes all around, his wife did rustle up a rather good meal.) Born to be hospitable Burgundy’s wine culture is about the nuances of terroir; Bordeaux is about selling wine that’s produced in far larger quantities than from patchwork Burgundy, and all those who can serve that purpose are corralled into a network of hospitality. A lunch will always take the same form. Coats and bags are deposited in the hallway of the château and one is led into a salon, where a small table supports a bottle of Champagne (often Pol Roger, sometimes Bollinger) and some glasses.  In comes the butler or maid (often on hire from the local traiteur, or caterer) with a plate of gougères or roundels of toast with foie gras to stimulate the appetite. Then the host rises to his (and occasionally her) feet and leads the way into the dining room. Lunch is invariably a butler-service event, so guests must calculate how much meat or veg to convey onto one’s plate without either appearing greedy or depriving others of their fair share. The dishes are always replenished, however, so seconds are in order. No need to panic. If the aim is to impress, it usually succeeds. In contrast, the Burgundians en fête are after a good time. Other than the rather forced jollity of the Chevaliers du Tastevin dinners, usually accompanied by indifferent wines, the highlight of the Burgundian wine calendar is the Paulée de Meursault (other paulées are available, but all agree that Meursault does it best). This is in effect a giant bottle party. Each producer, who may be accompanied by family or guests, will bring a basket stacked with a few bottles or magnums of a venerable or prized vintage. These will be poured and later circulated in the course of a five-hour lunch. Those lucky enough to attend can often taste spectacular rarities. This is not the Bordeaux way. At a formal dinner, for example during the en primeur tastings or Vinexpo, invited merchants or journalists will find themselves at a large round table in the company of two or three château owners or winemakers. They will have brought bottles – often very fine bottles – that will, in due course, be delivered to your table. There’s a certain amount of swapping with other tables to provide more variety, and certain journalists, towards the end of the evening, will be seen roving the room in search of wines to try on distant tables. (I plead guilty.) Here again, the aim is to impress. Brigades of waiters and waitresses, quite often students from a local catering college, will swoop in from the kitchen with such efficiency that a few hundred guests can be served almost simultaneously. Moreover, the food will usually be excellent, provided by one of the many highly professional traiteurs who flourish in Bordeaux. Access is the name of the game. The privileged guest, sipping Champagne or Sauternes during the prolonged apéritif hour before a grand Bordeaux dinner, will be in the company of dozens of château owners. Reach out a hand, even to someone you’ve never seen before but vaguely recognize, and it will instantly be shaken: ‘Bonsoir, monsieur.’ Everyone present is within the magic circle. You have been appointed, like it or not, as an ambassador for Bordeaux. Over 20 years ago I was present, along with 400 other guests, at the Fête des Vendanges, a great feast organized each year before the harvest by a leading château. I could see from the menu that 1985 Haut-Brion was to be the final wine of the evening, but what I hadn’t anticipated was that it was to be served in magnums only. Moreover, on a very warm evening each magnum had been lightly chilled before serving to ensure that it would retain
its freshness and digestibility in the glass. Other blandishments include guests of honour who are often prima donnas or celebrated actresses. Who wouldn’t want to be around when, as once happened, Gina Lollobrigida was escorted between the tables by the château owner? These feats of generosity, glamour and service are to be observed at all such events in Bordeaux. If you’re lucky enough to be present, it’s hard not to experience a wave of self-satisfaction. This warm embrace of the wine trade is not extended to mere consumers, of course. Although châteaux are more open to visitors than they were in the past, most wine tourists making their way up the roads that connect Margaux to Saint-Julien and Pauillac are confronted by closed gates or notices that read ‘by appointment only’. Some 25 years ago a delegation of Bordeaux worthies came to London to ask friendly journalists (over a good lunch, of course) what they could do improve the image of their region. ‘Try opening your gates,’ was my suggestion, and it did not go down particularly well. Fees, factotums and fixers Oeno-tourism has been slow to come to Bordeaux. Showcase châteaux such as Pavie, Smith Haut Lafitte or Lynch-Bages have become adept at offering tours and tastings, though at a price. A fee is understandable, as the cost of staffing the tours and the wines to be poured needs to be recouped. Napa does it differently. Visitors are courted, and the customary tasting fee will be refunded if you buy a bottle or two. In Australia, the ‘cellar door’ is always open for visitors to enjoy the wines and other merchandising. However, in Bordeaux, most prestigious châteaux make little effort to welcome visitors.  In Burgundy, top growers sell to a band of importers and perhaps a few private customers and restaurants. In Bordeaux, châteaux sell to négociants, who distribute their wines worldwide. Châteaux have no direct influence over who sells or buys their wines. That’s why it’s important to have influential writers and critics on their side. A high score from a wine guru may just persuade a group of merchants or consumers to buy Château X in preference to Château Y. And the other way around the following year. No wonder top châteaux treat the media with affection and respect. Consultants, too, form part of the hype machine. They are rarely present in Burgundy, where savoir-faire is passed down (not always successfully) from one generation to the next. But in regions such as Tuscany or Bordeaux, where estate owners are often rich and enthusiastic but short on expertise, the consultant is an essential member of the team. Nothing wrong with hiring good advice, of course. But choosing the right consultant also adds lustre to the estate. In Italy, take on Carlo Ferrini or Riccardo Cotarella and you can be certain, at the very least, of media attention. In Bordeaux, the consultant is more than an adviser on viticulture or vinification, suggesting how high your canopy should be or which coopers are best suited to your style of wine. They have influence too. Michel Rolland, notoriously, had the ear of Robert Parker for many years. This was perfectly understandable because, broadly speaking, they liked the same style of wine. I once asked a château owner with a group of properties why he had chosen a particular consultant rather than another of similar renown. ‘He’s good at what he does,’ was the reply, ‘but he also has a track record of getting his clients’ wines onto airline lists.’ Many of the older generation of consultants were invisible. In decades of visits to Bordeaux, I never encountered Jacques Boissenot, who advised most of the top estates of the Médoc, or Gilles Pauquet in Saint-Emilion. Others, such as Stéphane Derenoncourt, court importers and the press assiduously, with regular tastings that provide a showcase for all their clients. Wine writers like, for sound reasons, to be on close terms with consultants such as Derenoncourt, as they can be invaluable sources of information. Save time and score it? Admission to the magic circle of Bordeaux carries its own risks. I doubt there is much corruption as such – no wine writer of any importance would, I assume, be foolish enough to accept backhanders in exchange for favourable ratings – but what has happened is that independent assessment has been almost abandoned. And there are stories of bribes, often in the form of a few cases of wine, being offered. Newly minted bloggers would be particularly susceptible to a helping hand. Back in the 1980s or even 1990s revered critics such as Robert Parker would not hesitate to give a poor score to a wine he considered below standard. These days a poor score has become close to inconceivable. A score below 90 has become the equivalent of a smack in the face. In an article some years ago I predicted the scores that the major critics would give the 2014 vintage when, a few months later, the wines became available for tasting En Primeur.  My educated guesses, made without tasting a single wine, were alarmingly accurate. That, simply put, is because critics now score the brand and not the wine. No one is going to rate a first growth or scarce Pomerol at below 96; likewise, no obscure fifth growth or Côte de Bordeaux red, however fine, will ever be scored at 93 or higher. Bordeaux has succeeded in imposing its own self-valuations on its critics. Price has become equated with quality, as has been the case since the 18th century. This is why new owners of certain properties relentlessly push up their prices, because this is the best way to confer prestige on the wines. For Bordeaux as a whole, it may be a costly business organizing lavish dinners with superlative vintages, but it has paid off in establishing a group of wines as safely within the band of the world’s most appreciated and sought-after. For the wine critic, it’s a tricky balance. Without access, an article or vintage assessment becomes impossible. I am not immune. To research my own publications on Bordeaux, I have accepted offers to stay at comfortable châteaux for extended periods. I do my best not to let my judgment be swayed by this quid pro quo (which I disclose), but one can never be certain. Schmooze or you lose? It’s not only the wine press that is courted and pampered. Top châteaux will lay on lavish feasts for négociants and brokers too. Corinne Mentzelopoulos of Château Margaux once described such events as a way of thanking the Bordeaux wine trade for their success in selling her wines (not an arduous task, I would have thought). She intimated that it was also a way of keeping the trade on her side. Selling top claret in a great vintage is a doddle (except when grotesquely overpriced); selling the same label in a mediocre year such as 2013 is another matter. Maintaining brand loyalty – to Brand Bordeaux and individual châteaux – is crucial. By 2020 the region was having to face the threat of USA tariffs, the cold shoulder from China, the uncertainties of Brexit for the important British market, not to mention the growing climatic vagaries bringing drought, frost and hail in their wake.  Other challenges are stylistic rather than economic. A colleague who is involved in assessing the wine lists of top restaurants worldwide notes that there are a growing number of such lists that ostentatiously scorn Bordeaux in favour of, usually, ‘natural’ or other styles considered trendy. This is sommelier-driven, and Bordeaux producers and merchants are not always aware of how old-fashioned and stuffy their offerings appear to sommeliers (and their clients) in search of novelty rather than reliability. It’s hard for individual châteaux to promote their wines worldwide since they don’t know precisely who is buying their superb wines. In contrast, their Napa Valley equivalents stage auctions and other events targeted very precisely at super-rich clients and social media. Australia has its highly regarded agricultural shows, awarding medals that confer more prestige than most medals from wine competitions.  Bordeaux doesn’t have such marketing opportunities at its disposal, which is why generic marketing campaigns, prestigious tasting events, and the assiduous wooing of the media are such necessary tools. Whether they will continue to be effective as they have been in the past is undoubtedly open to question. On Bordeaux: Tales of the Unexpected from the World’s Greatest Wine Region – an anthology of writing on Bordeaux with a foreword by Jane Anson – is published by Académie du Vin Library and available now.  Explore more Editorial 

Bordeaux and Burgundy couldn’t be much more different. In this extract from Académie du Vin Library’s new publication On Bordeaux, Stephen Brook considers how the two regions market themselves – asking whether wooing the world’s press is enough to keep Bordeaux in pole position

Stephen Brook considers how the Bordeaux and Burgundy wine regions market themselves 

Bordeaux, Burgundy wines and building the hype

Bordeaux, Burgundy and building the hype

Les Fuees

Chambolle-Musigny Premier Cru

Chambolle-Musigny

Côte de Nuits

Burgundy

France

Account

Il Suo accesso è limitato a causa della Sua età.

Accesso vietato

Deve avere l'età legale per visualizzare questa pagina. Verifichi la sua età per accedere.

Ha l'età legale per acquistare alcolici?

A causa della quantità richiesta per la consegna, consigliamo di utilizzare una spedizione tramite terzi. Se procedi con la nostra spedizione, potrebbe esserci un ritardo rispetto alla data di spedizione selezionata.

A causa della quantità richiesta per la consegna, consigliamo di utilizzare una spedizione tramite terzi. Se procedi con la nostra spedizione, non potrai definire una data di spedizione e ti contatteremo per organizzare la consegna.

La tua richiesta dordine verrà annullata. Sei sicuro di voler procedere?

A causa della quantità richiesta per il ritiro, potrebbe esserci un ritardo nel soddisfare la data di ritiro richiesta.

A causa della quantità richiesta per il ritiro, non è possibile definire una data di ritiro in questa fase. Il nostro team si coordinerà con il magazzino e ti contatterà direttamente per confermare una data di ritiro adeguata.

Questo articolo è stato messo in vendita da un collezionista ed è disponibile per lo stoccaggio o per la consegna immediata

Per ordini di alto valore consigliamo la spedizione con un corriere terzo. Gli articoli spediti tramite terzi rimarranno in OWC fascettate.

A causa della quantità richiesta, non potrai selezionare una data di ritiro. Ti preghiamo di inviare la richiesta e ci coordineremo con il nostro magazzino per confermare direttamente con te la data di ritiro.

A causa della quantità richiesta, non è possibile procedere con l'acquisto. Ti preghiamo di selezionare un servizio di terze parti oppure di modificare la quantità (è consentito un massimo di 48 pezzi).

A causa della quantità richiesta, non sarà possibile selezionare una data di spedizione al checkout. Ti preghiamo di inviare la richiesta e ci coordineremo con il nostro magazzino per confermare direttamente con te la data di consegna.

Fino a 499 bottiglie in deposito, la tariffa è di 39¢/bottiglia al mese oppure un addebito mensile minimo di 50 $ (copre fino a 142 bottiglie). Per oltre 500 bottiglie, la tariffa di stoccaggio è di 35¢/bottiglia al mese.

Lo stoccaggio viene addebitato a 40 HKD per cassa da 12 bottiglie al mese. Si applica una tariffa minima mensile di stoccaggio di 80 HKD, che copre fino a 24 bottiglie.

Tariffa di stoccaggio standard

Selezionando la spedizione tramite terzi, ti assumi la piena responsabilità del rispetto di tutte le normative e autorizzi Vinfolio a trasferire gli articoli alla parte indicata nelle tue istruzioni. Gli articoli spediti tramite terzi rimarranno nel loro imballaggio originale.

Gli orari di ritiro sono tra le 8:30 e le 12:00 e tra le 13:30 e le 16:30, dal lunedì al venerdì. I vini al Will Call che non vengono ritirati entro 10 giorni lavorativi saranno trasferiti in deposito e soggetti a una tariffa di stoccaggio di 1,50 $ per bottiglia.

Gli articoli verranno reperiti e spediti al nostro deposito di vini all'avanguardia per la migliore conservazione possibile, dove potrai organizzare il ritiro presso il nostro indirizzo di magazzino a Napa.

Ritiro in sede (Napa)

Hai inserito la password errata troppe volte. Il tuo account è stato temporaneamente bloccato. Attendi cinque minuti prima di riprovare.

Sembra che tu stia visitando da {country}, ti invitiamo a scoprire il nostro sito {nationality}.

Stai navigando da {country}?

Non siamo in grado di elaborare il tuo ordine se contiene sia biglietti per eventi sia un prodotto vinicolo o un distillato nella stessa transazione. Per procedere, rimuovi dal carrello i biglietti dell’evento oppure il prodotto. Potrai quindi completare l’acquisto.

Controlla il tuo carrello

Password dimenticata

Siamo nelle fasi finali dellaggiornamento alla nostra nuova piattaforma di trading. Come parte di questa transizione, stiamo attualmente migrando tutti gli inventari di proprietà dei clienti per garantire unesperienza fluida e senza interruzioni.

La nostra nuova e migliorata piattaforma sarà pronta per te venerdì 4 aprile.

Grazie per la tua pazienza — non vediamo lora di mostrarti cosa arriverà.

Ops, qualcosa è andato storto

Non abbiamo trovato nulla da mostrare qui.

Non abbiamo trovato alcun risultato da mostrare qui.

Si prega di notare: potrebbero essere applicati costi di consegna, dazi e IVA

Il nostro sito è temporaneamente in manutenzione.

Modalità manutenzione

La pre-autorizzazione di un metodo di pagamento consente al tuo Account Manager di effettuare pagamenti per tuo conto, senza verifica del pagamento.

Pre-autorizza

Questa transazione è stata bloccata per un errore di autenticazione.

Errore di autenticazione

La tua carta di pagamento è scaduta. Controlla i dati e riprova.

Carta scaduta

Fondi insufficienti per saldare l'importo. Controlla i dati e riprova.

Fondi insufficienti

Questa transazione è stata bloccata dal fornitore di pagamenti per possibile attività fraudolenta.

Transazione bloccata

Scegli un metodo di pagamento diverso e riprova.

Errore sconosciuto

mostra tutti gli articoli che attualmente conservi con noi. Questi articoli possono essere venduti, consegnati o trasferiti.

Presso {shortName}

La tua allocazione verrà annullata. Sei sicuro di voler continuare?

Il tuo articolo pre-ordinato verrà eliminato. Sei sicuro di voler continuare?

La tua richiesta di consegna verrà annullata. Sei sicuro di voler procedere?

rappresenta tutti i vini che sono in tuo possesso e che sono stati consumati.

Questo è il prezzo che hai pagato per questo articolo.

Prezzo di costo

Dopo aver aggiunto il nuovo indirizzo, verrai reindirizzato a questa pagina.

Crea un nuovo indirizzo

La tua notifica verrà eliminata. Sei sicuro di voler continuare?

Il prezzo minimo al quale sei disposto a vendere. Se il prezzo di listino scende al di sotto di questo valore, la tua inserzione verrà rimossa.

mostra tutti gli articoli che hai pre-ordinato, inclusi i vini en primeur, e tutti gli articoli nella tua watchlist.

Futures

È possibile impostare un prezzo minimo per gli articoli in vendita basato su una percentuale del valore netto unitario attuale.

Puoi impostare un prezzo di mercato per gli articoli che stai vendendo basato su una percentuale del valore netto unitario corrente.

mostra tutte le azioni che hai effettuato sugli articoli nel tuo Portafoglio.

raggruppa ogni azione per tipo - Acquisto, Vendita, Consegna e Trasferimento in entrata - così è chiaro a colpo d'occhio cosa è successo a ciascun articolo.

Storico

mostra tutti gli articoli attualmente in transito da o verso {shortName}.

In transito

La consegna locale è gratuita per ordini superiori a 1.800 HK$ (in un'unica destinazione). Per ordini inferiori a questo importo, la consegna costa 150 HK$ fino a quattro casse e 50 HK$ per ogni cassa aggiuntiva.

Le spedizioni partono da €15 in Italia e da €45 verso la Svizzera e il resto d’Europa per un massimo di 48 bottiglie (75 cl). I costi variano in base alla destinazione. Per spedizioni più grandi è possibile richiedere un preventivo.

La data indicata di seguito è quella in cui il tuo ordine verrà spedito dal nostro magazzino locale. La data di consegna finale, insieme ai dettagli completi di tracciamento, ti verrà fornita una volta che il nostro team avrà elaborato la tua richiesta.

Puoi organizzare il ritiro presso il nostro negozio al 22° piano, 8 Wyndham Street, Central Hong Kong.
Gli orari di ritiro sono dalle 9:30 alle 18:00, da lunedì a venerdì.

Puoi organizzare il ritiro presso il nostro magazzino STI INTERNAZIONALE SPA, in Viale del Lavoro 57, 37051 Bovolone, Verona.
Gli orari di ritiro sono dalle 8:30 alle 12:30 e dalle 13:30 alle 17:30, dal lunedì al venerdì. Siamo chiusi nei giorni festivi.

Questo è il valore di mercato stimato attuale per questo articolo.

I prezzi impostati manualmente verranno sovrascritti. I vini già inseriti non sono interessati.

Aggiorna tutti i vini non inseriti al prezzo di mercato corrente.

Imposta tutto al prezzo di mercato

rappresenta tutti i vini attualmente presenti nel tuo Portafoglio che non sono conservati con noi. Premi l'icona

La mia cantina

Nome

Prezzo netto

Nuovo portafoglio disponibile

Nuovo portafoglio

Non hai alcuna fattura in questo momento.

mostra tutti gli articoli del tuo Portafoglio che sono attualmente sul mercato.

In vendita

mostra tutti gli articoli attualmente presenti nel tuo Portafoglio. Da questa pagina puoi eseguire azioni individuali su di essi.

Panoramica

mostra tutti gli articoli attualmente in attesa di un'azione da parte dell'utente.

In sospeso

Questo è il prezzo di mercato dinamico dell'articolo al netto del margine di negoziazione.

Questo è l'importo del profitto che riceverai se la tua inserzione verrà venduta.

I pagamenti pre-autorizzati consentono transazioni automatiche per tuo conto, garantendo pagamenti fluidi e senza complicazioni. Questo permette di elaborare addebiti ricorrenti, abbonamenti o pagamenti programmati senza approvazione manuale ogni volta.

Il numero di casse che desideri mettere in vendita

Il tuo articolo del catalogo verrà archiviato. Sei sicuro di voler continuare?

I tuoi articoli del catalogo verranno archiviati. Sei sicuro di voler continuare?

Prima di richiedere la consegna, puoi modificare la quantità per ciascun articolo nella tua selezione qui sotto.

*Il prezzo di mercato è dinamico e può variare. Al momento della vendita, dal prezzo finale sarà detratta una commissione di negoziazione del 10%.

Prezzo di mercato totale*

Il prezzo fisso personalizzato al quale desideri vendere ciascun articolo.

Dividi in {caseSize} singole bottiglie da {bottleSize}cl.

Titolo

mostra tutti gli articoli che attualmente conservi con noi. Questi articoli possono essere venduti.

Disponibili per la vendita — gli articoli conservati con {name} sono idonei per essere inseriti nel marketplace.

Profilo

Questo articolo si trova presso FINE+RARE.

Questo articolo si trova presso FINE+RARE HOME Hong Kong, ed è disponibile per la consegna o il ritiro in sede. La maggior parte delle consegne a Hong Kong può essere effettuata entro 3 giorni lavorativi; la data esatta sarà comunicata al momento dell'organizzazione della consegna. Le consegne internazionali richiedono tempi più lunghi, ti preghiamo di contattarci per maggiori dettagli.

I vini venduti en primeur saranno rilasciati dal produttore dopo limbottigliamento, tipicamente 18 mesi dopo la fine della cosiddetta campagna. Il tuo vino sarà poi conservato da FINE+RARE in un deposito doganale fino a quando deciderai di richiederne la consegna.

Ci riforniremo di questo articolo al prezzo garantito dalla nostra rete di fornitori e organizzeremo una spedizione rapida a FINE+RARE.
 I tempi di consegna dipendono da molte variabili, ma in genere per un approvvigionamento rapido sono 2-4 settimane.
 Una volta confermato l'ordine, ti terremo aggiornato sulla data di arrivo prevista.
 Ogni articolo viene controllato all'arrivo dal nostro team di esperti e le fotografie sono disponibili su richiesta (si prega di notare che potrebbero essere applicati dei costi).

Reperiremo questo articolo attraverso la nostra rete di fornitori e ne organizzeremo la spedizione a FINE+RARE.
 I tempi di consegna dipendono da molte variabili, ma una stima media è di 6-12 settimane.
 Una volta confermato lordine, ti terremo aggiornato sulla data di arrivo prevista.
 Ogni articolo viene controllato al momento della ricezione dal nostro team di esperti, con fotografie disponibili su richiesta (si prega di notare che potrebbero essere applicati dei costi).

Les Fuees

Filtro

Attendere prego

Articoli correlati