Group CEO Patrick O’Connor reflects on Bordeaux 2025: a hot, dry and early vintage defined by small yields, precise viticulture, restrained winemaking and a new wave of estates delivering wines of real distinction.

Patrick O’Connor, Group CEO, explores Bordeaux 2025: a hot, dry, early vintage shaped by precision, small yields and standout wines.

Bordeaux 2025 en primeur: vintage overview      

Bordeaux 2025: vintage overview               

Every now and then, the word ‘singularity’ is used to describe a particular wine that stands apart, for whatever reason, from other wines of its type. But just what is singularity, and how can wine express it? Wine writer Tamlyn Currin investigates.

What makes a wine truly singular? Tamlyn Currin explores the rare bottles that defy convention and challenge the rules of the wine world.

Searching for Singularity in wine

Searching for Singularity

Dopo un inverno mite, senza gelate né grandine, da marzo a giugno è arrivata la pioggia. Peronospora e colatura sono comparse presto e non sono mai scomparse del tutto. Alcuni viticoltori hanno raddoppiato i trattamenti, poiché le tempeste hanno ripetutamente spazzato via la protezione. Alla fine della stagione, le precipitazioni si sono attestate intorno ai 1.200 millimetri, quasi il quaranta percento in più del normale. Il prezzo da pagare per le rese è stato pesante. Molti domaine hanno perso tra un quarto e il quaranta percento dei loro bianchi e, in alcuni casi, fino al settanta percento dei loro rossi. Da luglio in poi è tornato il sole, portando un ritmo più costante e uve sane per ciò che è rimasto. La maggior parte è stata vendemmiata tra la seconda e la terza settimana di settembre, con un'attenta selezione sia in vigna che in cantina. Ciò che è emerso è un'espressione più fresca, più fine e più tradizionale della Borgogna. I vini hanno un'alcolizzazione moderata, un'acidità chiara e un senso di sobrietà che piacerà a coloro che amano la linea classica e l'equilibrio della regione. Charles van Canneyt lo ha espresso al meglio: "Non è perché abbiamo avuto maltempo che abbiamo prodotto un vino cattivo". Le nostre prime degustazioni sottolineano questo punto. Da Paul Pernot i bianchi mostrano una freschezza vibrante e una profonda acidità, con il Puligny-Montrachet Les Folatières che si distingue per la sua tensione e grazia. Da Alvina Pernot, i 2024 portano la freschezza del 2017 e l'accessibilità del 2021, ma con maggiore profondità e compostezza. Louis Jadot, alle prese con pesanti perdite e una stagione impegnativa, ha parlato di "lottare per mantenere la Borgogna accessibile", producendo tuttavia vini precisi e armoniosi, tra cui St Aubin En Remilly, uno dei nostri appezzamenti preferiti e un'esclusiva FINE+RARE che siamo orgogliosi di aggiudicarci ogni anno, imbottigliato solo in magnum. Da Hudelot-Noëllat e Fourrier, i volumi sono incredibilmente piccoli, ma i vini sono limpidi, fragranti e inconfondibilmente tipici del luogo. La domanda sul mercato continua a evolversi. Negli Stati Uniti, il panorama delle aste rimane forte, con i collezionisti alla ricerca di vini d'annata in un contesto post-tariffario. Il Regno Unito continua a essere leader in termini di diversità e valore, supportato da una delle reti di importazione e agenzie più sofisticate al mondo. L'Europa centrale, in particolare Italia e Svizzera, è in costante espansione, con i collezionisti che guardano oltre i classici, pur continuando a preferire il Borgogna bianco, il Bordeaux rosso e lo Champagne. Hong Kong rimane il mercato in più rapida crescita per i vini bianchi, con un entusiasmo costante per lo Chardonnay pregiato e lo Champagne maturo.
 
Come il Borgogna En Primeur nascerà in questo contesto è incerto e certamente diverso dal Bordeaux En Primeur. Il crescente predominio del Borgogna bianco e la combinazione di rarità, qualità, desiderabilità e, in alcuni casi, valore ancora reale, segnano un'emergere che sembra al di sopra delle denominazioni e delle tendenze. Il Borgogna continua a evolversi secondo i propri ritmi, plasmato più dalle decisioni dei singoli viticoltori che dal ritmo collettivo. Quanto lontano arriverà questo ritmo dipenderà dalla rilevanza in un mercato in cui persino Michelin mette in discussione il suo marchio di punta, Robert Parker, e dove voci indipendenti come Jamie Goode, spinte da una curiosità sconfinata e libere da vincoli editoriali, continuano a mettere alla prova ogni ipotesi. Con Borgogna 2024, la scarsità definirà la campagna, ma lo sarà anche l'autenticità. I ​​vini sono plasmati dalle avversità, ma portano grazia e purezza. Quest'anno ci ricorda perché la Borgogna rimane la più umana tra le regioni vinicole pregiate. La prossima settimana condivideremo i nostri primi profili di produttori e le prime note di degustazione da tutta la Borgogna. Per ora, brindiamo ai viticoltori che hanno resistito all'anno e a un'annata fatta non di abbondanza, ma di spirito. 
Scritto da Patrick O'Connor (CEO), Craig Norton (Amministratore Delegato) e Antoine Ninot (Senior Buyer) di FINE+RARE, a seguito di una recente visita in Borgogna. Scopri tutti i Borgogna 2024 finora pubblicati.

La scorsa settimana siamo stati in Borgogna per un’analisi pre-campagna, incontrando alcune delle voci più rappresentative della regione. Conversazioni sincere, atmosfera riflessiva: ogni viticoltore ha raccontato un’annata che ha messo alla prova pazienza e resilienza.

Our early look at Burgundy’s 2024 vintage reveals a year of challenges and quiet beauty — shaped by resilience, balance and authenticity.

A first look at the Burgundy 2024 vintage

Borgogna 2024: prime impressioni

Ispirata da un russo, prima prodotta da un ungherese, poi da un francese e poi da un tedesco, la tradizione enologica di Masseto è stata decisamente internazionale, almeno fino ad ora. Da gennaio 2024, la principale azienda produttrice di Super Tuscan e gemella di Ornellaia ha avuto il suo primo autoctono al timone: Marco Balsimelli, nato ad Arezzo, non lontano da Siena, ha preso le redini dal direttore di produzione di lunga data Axel Heinz. 
Balsimelli vanta un illustre pedigree, avendo vissuto a lungo a Bordeaux, lavorando presso Gruaud Larose e, dal 2010, al fianco del celebre Eric Boissenot come enologo consulente per molte delle principali aziende della regione, ma l'opportunità di lavorare a Ornellaia e Masseto – nomi iconici della sua terra d'origine toscana – era un'opportunità che non poteva rifiutare. 
Fu André Tchelistcheff (enologo di origine russa di Napa Valley) a suggerire per primo a Lodovico Antinori che una particolare collina della tenuta di Ornellaia sarebbe stata perfetta per il Merlot. Tchelistcheff, consulente di Antinori, riconobbe il potenziale di quel terreno di argilla blu, lo stesso che è sinonimo di Pétrus. All'epoca, negli anni '80, il Merlot era scarsamente piantato in Toscana e rimaneva una quantità sconosciuta nella regione, con solo Castello di Ama, con sede più nell'entroterra del Chianti Classico, che possedeva alcune viti (oggi utilizzate per il suo vino di punta, L'Apparita). Ciononostante, il team di Ornellaia si arrischiò e piantò la maggior parte dei sette ettari di terreno argilloso nel 1984 (ulteriori impianti furono effettuati nel 1995). 
La ​​prima annata di Merlot da questa tenuta fu prodotta nel 1987: nacque il Masseto. Il nome deriva da "masso", che in italiano significa roccia, per i grandi ammassi di argilla simili a massi che punteggiano la superficie del vigneto. Non ci volle molto perché il vino ottenesse riconoscimenti internazionali, con Wine Spectator che assegnò all'annata 2001 100 punti, e il suo posto nella storia del vino si consolidò. Sebbene Tchelistcheff sia stato consulente fino al 1989, sostituito da Michel Rolland dal 1991, l'ungherese Tibor Gál fu il primo enologo della proprietà. A Gál successe Thomas Duroux (ora di Ch. Palmer), che nel 2005 passò il testimone ad Axel Heinz, l'enologo di origine tedesca che aveva preceduto Balsimelli. Anche la proprietà è cambiata di mano nel corso degli anni: la famiglia Mondavi ne ha acquisito una quota nel 1999, prima di acquistarla direttamente da Lodovico Antinori e venderla alla famiglia Frescobaldi, che ha acquisito la piena proprietà di Ornellaia e Masseto dal 2005. 
Molto potrebbe essere cambiato, ma il terroir è rimasto immutato. "È un sito davvero speciale", mi dice Balsimelli. L'argilla, fondamentale, domina lo strato superficiale del terreno, che è profondo solo circa un metro. Quando piove, l'argilla si gonfia, rendendo quasi impossibile lo sviluppo delle radici delle viti. Gli alti livelli di sodio nei terreni non fanno che accentuare il problema. "Per le radici, è una battaglia quotidiana", dice. È questa lotta, secondo lui, che si può assaporare nei frutti concentrati e ad alta acidità di questo sito. 
Anche il clima è fondamentale, trovandosi a soli 10 chilometri dal Mar Tirreno. Le fresche brezze marine fanno sì che la temperatura sia di circa 5 °C inferiore a quella della Toscana centrale, con un calo di circa 15 °C tra il giorno e la notte. Combinando questo con la luce riflessa dal mare, si ottiene una lunga stagione vegetativa, che preserva aromi e acidità, ma favorisce la maturazione fenolica: vini che combinano profumo e potenza. Circondato dai boschi, c'è un motivo per cui Masseto è gestito come un progetto completamente separato da Ornellaia, con una propria identità unica, anche se ha sempre condiviso un enologo (e, fino al 2019, una cantina) con la tenuta gemella. 
Per Balsimelli, il progetto ha rappresentato una nuova sfida. L'abbandono del ruolo di consulente – non più un semplice consulente prima di passare al progetto successivo, ma un semplice sostenitore di ogni decisione – aggiunge un nuovo peso di responsabilità. "Passo molto tempo a riflettere sulle questioni tecniche e sulle conseguenze", mi dice. Poiché la maggior parte del suo lavoro con Boissenot si era concentrato sulla Rive Gauche di Bordeaux, concentrandosi su blend a base di Cabernet provenienti da tenute più grandi, lavorare con una piccola proprietà, concentrandosi su un solo vitigno e diverse sottoparticelle, è un puzzle completamente diverso. L'approccio, per lui, è molto più borgognone, incentrato sull'espressione della purezza del sito e della sua argilla blu. "Bisogna essere perfetti con un solo tipo di terreno e un solo vitigno", spiega. La ricerca della perfezione è iniziata molto tempo fa a Masseto e oggi le viti hanno un'età media compresa tra i 20 e i 30 anni. Sono anche passati dal cordone speronato all'alberello, una tecnica sperimentata per la prima volta nel 2008, che hanno scoperto aiutare a mitigare gli effetti del riscaldamento globale (reagendo meglio in condizioni di siccità e proteggendo i frutti dal calore del sole). Coltivato biologicamente dal 2012, è stata posta particolare attenzione anche alla promozione della biodiversità in tutto il sito, anche utilizzando colture di copertura per ridurre la compattazione del suolo, aumentare l'organicità c e trattenere l'umidità nei terreni. 
La prima annata di Balsimelli è stata la 2024, che non uscirà prima del 2027. Ma è chiaramente entusiasta del sito, così come di come può modificare e migliorare un vino già lodato dalla critica e dai consumatori. "Quando assaggi vecchie annate di Masseto, puoi percepire l'eredità, assaporare il terroir", afferma – ed è esattamente ciò che vuole fare in futuro, incanalando la filosofia di Boissenot: comprendere un pezzo di terra e trovare la soluzione migliore per esprimerlo nel bicchiere. Per lui, quella soluzione consisterà nell'accentuare l'eleganza del vino. 
Fa notare come ci fosse – in tutto il mondo del vino – una tendenza verso basse rese e alti livelli di maturità nei primi anni 2000, ma le sue annate preferite sono quelle che hanno visto un maggiore equilibrio. Il 2006, ad esempio, è il suo preferito al momento: un anno con più precipitazioni, più vigore e, a suo dire, più energia. È un'annata che, a suo avviso, è "la chiave per il futuro". 
Il sito è in grado di maturare rapidamente e Balsimelli intende concentrarsi sulla freschezza, magari anticipando un po' la vendemmia, riducendo l'estrazione e abbassando le temperature di macerazione. Il 2022 è l'annata che uscirà a settembre: un vino che, a detta di Balsimelli, dimostra quanto sia buono il sito, performando anche in condizioni difficili come la calda stagione vegetativa del 2022. È, a suo dire, "la magia di Masseto". Magia che sia, ma Balsimelli è determinato a valorizzare ulteriormente questa tenuta speciale. 
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Spesso considerato il Petrus d'Italia, il Masseto è un vino senza eguali. In vista della nuova uscita, abbiamo incontrato Marco Balsimelli, oggi alla guida, per parlare di questo sito speciale e di cosa riserva il futuro al Super Tuscan.

Talking to the Super Tuscan’s new Production Director Marco Balsimelli about Masseto, Ornellaia sibling estate and its unique Merlot wines

The magic of Masseto - Marco Balsimelli

La magia del Masseto

Bordeaux è incredibilmente variegata, con stili di vino estremamente diversi nelle sue denominazioni. Qui, vi sveleremo tutto ciò che c'è da sapere su ciascuna delle principali sottoregioni e sulle migliori tenute di ciascuna.

Explore Bordeaux, subregions, their wines and top estates – in Saint-Estephe, Pauillac, Saint-Julien, Margaux, Graves, Pessac-Leognan, Pomerol, Saint-Emilion 

Your guide to Bordeaux’s subregions, wines and top producers

La tua guida alle sottoregioni di Bordeaux

When Jean-Marie Fourrier bought legendary Australian estate Bass Phillip in early 2020, he envisaged being there a lot – even being there for the 2020 harvest. “But ‘a small virus’ can make things very challenging very fast,” he said, raising an eyebrow. With the arrival of Covid-19, Australia promptly shut its borders – and the winemaker has only been able to visit his new domaine via conference call.   Fourrier is one of Burgundy’s superstars. Since taking over his family estate at the age of just 23 in 1994, his wines have rapidly become some of the region’s finest and most desirable. Based in Gevrey-Chambertin, he crafts wonderfully elegant, pure expressions of Pinot Noir – wines that, given the significant demand, are strictly allocated each year.   When news broke last year, however, that he was venturing Down Under, it was unexpected. In his youth, he did a stint at Domaine Drouhin, Oregon. And while many Burgundy producers have set sail for the US (De Montille, Méo-Camuzet, Drouhin and Lafon, to name but a few), there is something culturally improbable about a Frenchman taking to Australia. (Although it’s not the first Franco-Australian project – with Australian Andrew Nielsen’s Burgundy micro-négoce Le Grappin and Jane Eyre two others.)  Even more unusually, perhaps, he hasn’t set up his own project, but taken over an existing one – and one with quite the legacy.  Bass Phillip – in Gippsland, Victoria – is one of Australia’s iconic wineries. Phillip Jones planted the first vines in Leongatha in 1979, an unlikely choice given, at the time, the area was known for its dairy production rather than viticulture. The first wines were released in 1991 – and established the producer’s reputation for outstanding, age-worthy Pinot.   Phillip Jones has been running the show here ever since. Now 74, and with no children to take Bass Phillip on, he started the search for a successor several years ago.  Enter a consortium led by Soo Hoo Khoon Peng (a Singaporean wine importer and former owner of the Wine Advocate) and Kent Ho (a Hong Kong entrepreneur) who approached Fourrier three years ago. For Fourrier, it seemed like fate, having consulted for the winery briefly in 2002.   “Sometimes you can see the stars aligning,” Fourrier tells me. “I wasn’t specifically looking for Bass Phillip, but it came on my desk, after 20 years.” The deal was signed officially in March 2020.  It was, in Fourrier’s words, “a turning point” in his life. Having already added a négociant arm to his Burgundy operation in 2011, he was looking to expand further – but even for a grower of his success, Burgundy land prices are prohibitive.  “If you don’t expand, you see the next generation fighting over a small company,” explains Fourrier. With two children, an inheritance plan is key to preserving what he has worked so hard to build. This combined with the threat of climate change – excessive heat and frost, and associated yield fluctuations – made diversification to other parts of the world the obvious way forward, providing a sustainable way to preserve the family business.   Australia offered the “possibility to make wine twice a year… and the chance to be a student again,” Fourrier says – his eyes lighting up at the potential.   Some of the appeal was the boutique size of the operation, as well as the age of the vines (planted in 1979 and 1986, and all massal, rather than clonal, selections – something Fourrier is insistent on). He also has a man on the ground – with his brother-in-law Adam Francis, who worked several vintages with Fourrier in Burgundy. Francis, along with his family, has relocated from Adelaide to take on the role of General Manager, handling the day-to-day at Bass Phillip.  While the property’s reputation is for Pinot Noir, Jones initially planted Cabernet Sauvignon – with Ch. Ducru-Beaucaillou the original inspiration behind his Gippsland vineyard. After becoming enamoured with the wines of Henri Jayer (whom, coincidentally, was one of Fourrier’s mentors), Jones switched to Pinot Noir, later planting Chardonnay and small plots of other varieties (including Gewürztraminer, Nebbiolo and Gamay).  To this day, Bass Phillip remains unusually isolated given its success – surrounded by dairy farms rather than other vineyards. This cool corner of Victoria is lush and green, cooler and wetter than Burgundy – Fourrier compares it to the climate of Burgundy in the late 1980s and ’90s. “It’s why [the wines] have this purity and character,” Fourrier explains. With water becoming an increasingly precious resource, the site’s 1,000mm of annual rain (compared to 750mm in Burgundy) is a major asset, and the vines have always been dry-farmed.  But with Fourrier at the helm, what lies ahead? “Evolution not revolution” is the philosophy here – and not to imitate Burgundy, Fourrier emphasises, but continue Jones’s work and take Bass Phillip to the next level. In that spirit, much of the original team is staying on – including Senior Winemaker John Durham and Vineyard Manager Mick Kelly.  The winery needs some attention and Fourrier wants to change the trellising of the vines, but the first priority is ensuring that every bottle released performs as expected. “I think Bass sometimes could be a bit inconsistent, a bit bumpy,” Fourrier says. “If I’m not happy to drink a bottle at home with my friends, I’m not happy to sell it. Everything has to be spotless.”  The Burgundian has already started addressing this with the soon-to-be-released 2019s. While he didn’t make the wines, he made the selections for bottling – selling off a third of the volume made and reducing the range significantly. There will now be only four tiers to the range of Pinot Noir and Chardonnay: Since 1979 (the newly named entry-level cuvées), Estate, Premium and – the top bottlings – Reserve.  He is also going to change the closures – to help ensure the wines age as well as they should. Corks will – as of 2020 – be courtesy of the same supplier he uses in Burgundy, and foil will be switched for wax (something he feels balances the natural variation in cork).  Otherwise, he plans to gradually reduce the use of new oak (“I don’t like to see the waste of oak, a natural resource”), focusing on the fruit and terroir of Bass Phillip, and he’s examining the philosophy in the vineyards – which are currently farmed biodynamically.  The Burgundian bought the estate just after the 2020 harvest and, with travel impossible, Jones agreed to stay on to make the vintage. The 2021s will be the first wines over which Fourrier had complete control, from vineyard to winery – albeit from afar (“My first digital harvest,” he says, laughing). He’s in constant conversation with the team, talking every couple of days (more during vintage), and very happy with the 2021s. “For me, I can really see the step up of where we want to go,” he says.  Australia’s borders are set to reopen in November and Fourrier plans – restrictions allowing – to be physically present for the 2022 harvest. With his son now 16, he plans a six-year transition in Burgundy so that he can spend more time at Bass Phillip, but he’s also exploring options in the US (he does, after all, have not one but two children). “For whatever reason, I have a secret dream: to make Chardonnay and Pinot in Burgundy, the US and Australia…” he confides. He has concerns regarding the Californian climate, with recent fires and excessive heat troubling his mind, but is considering higher elevations to combat this threat.  The Burgundian has big ambitions – but, fortunately, the talent to match. The world and these new terroirs are, for Fourrier, just “a way to diversify my passion to places I love”. He’s certain he’ll make mistakes along the way – that’s the nature of running a business – but, as he tells me, “Imperfections make the beauty of wine.”  Find out more about and browse listings from Bass Phillip, Domaine Fourrier or Jean-Marie Fourrier. 

Jean-Marie Fourrier is already one of Burgundy’s leading names, but the winemaker is restless. We caught up with him to hear about his new venture in Australia – and why he’s always got one eye on the horizon 

Burgundian winemaker Jean-Marie Fourrier on his new venture in Australia – and why he has always got one eye on the horizon

Jean-Marie Fourrier – from Burgundy to Oz

Jean-Marie Fourrier: from Burgundy to Oz

Sono passati 20 anni da quando Eduardo Chadwick radunò alcuni dei più famosi critici enologici europei per una degustazione alla cieca — una prova per rivaleggiare con il famoso Giudizio di Parigi del 1976 (quando la California dimostrò che i suoi vini potevano competere con — e battere — i migliori vini di Francia). Chadwick era convinto che i critici sottovalutassero i vini cileni — per nulla più che snobismo nei confronti della nazione. La Degustazione di Berlino mise alla prova i migliori vini di Chadwick (Viñedo Chadwick, Seña e Don Maximiano Founder’s Reserve) contro i Premier Cru di Bordeaux e un unico Super-Tuscan (la Solaia di Antinori). Chadwick incaricò il compianto Steven Spurrier di condurre l’evento. “Non avrei mai immaginato che ciò che stava per accadere sarebbe accaduto,” mi dice Chadwick. Con sua e l’altrui incredulità, il Viñedo Chadwick 2000 conquistò il primo posto, seguito dal Seña 2001, poi dal Château Lafite Rothschild 2000 e dal Château Margaux 2000 — ex aequo al quarto posto con il Seña 2000. Finalmente, c’era la prova che i vini del Cile meritavano un posto sul palcoscenico mondiale. 
 Ma, per Chadwick, un momento spartiacque non bastava. Ripeté la degustazione, prima a São Paulo, poi a Tokyo — e avanti, organizzando la stessa degustazione alla cieca 22 volte in tutto il mondo, ottenendo risultati parimenti spettacolari per i suoi vini. Serve nervi d’acciaio — e una buona dose di ego — per essere disposti a rischiare ripetendo una simile prova, eppure Chadwick fu giustamente premiato. La sua campagna è solo uno dei modi in cui ha tracciato un percorso per il vino pregiato cileno — con una determinazione implacabile e ostinata. Chadwick è la quinta generazione della sua famiglia a fare vino in Cile. Don Maximiano Errázuriz emigrò dai Paesi Baschi e fu il primo a piantare viti nella Valle di Aconcagua nel 1870. Individuò la località, a 100 km a nord di Santiago, con le sue brezze oceaniche fredde, estati calde e inverni piovosi, come perfetta per la coltivazione della vite. Operando sotto il motto “dalla migliore terra, il miglior vino”, piantò viti in questo sito idilliaco, vicino a Panquehue, e costruì una cantina — che ancora oggi esiste. 
 Gradualmente, l’azienda crebbe — diventando il vigneto più grande del mondo di proprietà di un singolo individuo, con 1.300 ettari coltivati al suo apice alla fine del XIX secolo. Nonostante questa prosperità iniziale, l’industria vinicola cilena non continuò a fiorire. Non esisteva un mercato d’esportazione e il consumo interno (che arrivò fino a 80 litri pro capite l’anno) venne decimato da pesanti tasse, mentre turbolenze politiche ed economiche, con regimi comunisti poi militari, misero in crisi non solo l’industria, ma la nazione. All’inizio degli anni ’80 il vino costava meno dell’acqua e circa la metà dei vigneti del paese venne estirpata. Fu in questo scenario instabile che arrivò Eduardo Chadwick. Si era inizialmente formato come ingegnere industriale prima di decidere di concentrarsi sul vino, andando a studiare a Bordeaux sotto il leggendario enologo Émile Peynaud. Suo padre riacquistò la cantina di famiglia alle banche, e Chadwick iniziò a spolverare le ragnatele, riaprendo Viña Errázuriz e — armato di nuove conoscenze tecniche — realizzò la prima annata del Don Maximiano Founder’s Reserve, il vino di punta della proprietà, nel 1984. L’operazione era ancora rudimentale — con tinozze in rauli (un legno nativo), nessun controllo della temperatura e viti allevate a pergola nei fondi fertili — ma fu un primo indizio di ciò che era possibile. Degustando quel vino quattro decenni dopo, ha retto sorprendentemente bene — con vivacità al naso e un profilo cesellato e sapido di puro Cabernet Sauvignon. 
 Gradualmente, Chadwick investì in attrezzature — serbatoi in acciaio inox, presse moderne e botti — e iniziò a impiantare vigneti sulle pendici con suoli più poveri. Parallelamente a questo cambiamento, le elezioni decisive del 1989 riportarono il Cile alla democrazia — e figure chiave del mondo del vino iniziarono a visitare. Presto i vini di fascia d’ingresso vennero esportati da realtà come Oddbins e Victoria Wine. Le porte si erano aperte per il vino cileno. Robert Mondavi visitò Chadwick nel 1991 — e i due uomini si trovarono in sintonia, condividendo un’esigenza inesorabile di spingere avanti la loro industria, e Mondavi riconobbe in Cile il potenziale che aveva visto a Napa negli anni ’60. Sapeva che la sua partnership con Château Mouton Rothschild (Opus One) era stata fondamentale per cambiare la reputazione di Napa — e la coppia sperava che la loro joint venture potesse fare lo stesso per il Cile: nacque Seña (letteralmente “segnale”). Bob Mondavi junior, Tim, collaborò con Chadwick al progetto e suggerì di cercare un sito più vicino alla costa nella Valle di Aconcagua, in cerca di ancora maggiore finezza, producendo la prima annata nel 1995. 
 E Chadwick non si fermò lì. Suo padre aveva acquistato un fondo nell’Alto Maipo nel 1945, sede di un campo da polo (Alfonso, il padre di Eduardo, era stato per anni capitano della squadra cilena). Nel 1992 Chadwick convinse il padre a lasciargli trasformare il campo da polo — con i suoi puri suoli ghiaiosi e un’escursione termica di 15˚C — in un vigneto, ritenendolo perfetto per il Cabernet Sauvignon. Alfonso morì l’anno successivo, ma la prima annata di questo progetto — Viñedo Chadwick, chiamato in onore del padre — venne realizzata nel 1999. 
 Chadwick sapeva che i vini erano buoni — ma convincere il mondo di ciò fu la sfida. È chiaro per lui che il Cile commise un grande errore nel produrre in massa vini di ottimo rapporto qualità-prezzo, di ingresso — buoni, ma non vini di pregio — una fascia di prezzo che finì per definire la nazione. “Per questo fu molto difficile convincere il pubblico che possiamo anche produrre vini di livello mondiale,” dice Chadwick. “Il Cile non aveva riconoscimento. Non avevamo valutazioni, punti Parker, punti Suckling.” E così si mise al lavoro per cambiare la situazione con la Degustazione di Berlino. Con i risultati che scossero il mercato (poi riecheggiati in tutto il mondo), creò una spinta al cambiamento. Un decennio dopo, superò un altro confine: il Viñedo Chadwick 2014 divenne il primo vino cileno a ottenere 100 punti (da James Suckling). Solo l’anno scorso, l’annata 2021 è stata il primo vino cileno valutato 100 punti dalla Wine Advocate. Quando mi sedetti con lui a marzo di quest’anno, fu in occasione di un evento che rendeva omaggio ai due decenni trascorsi dalla Degustazione di Berlino — con le prime annate di ogni tenuta e i loro più grandi successi. Il Seña 1998 fu particolarmente notevole — una vendemmia fresca che oggi è profumata, elegante, brillante e di incredibile persistenza. Qualsiasi dubbioso sul vino cileno rimase immediatamente in silenzio. E, come per la degustazione di Berlino, l’evento veniva replicato in tutto il globo — la campagna per promuovere il vino cileno non finisce mai. 
 Quando Chadwick iniziò nel 1983, Viña Errázuriz aveva appena 10 ettari di vigneto. Oggi, nelle loro tenute, Chadwick coltiva 900 ettari di vigna. Comprò le quote dei fratelli anni fa, quando scoprì che erano più interessati ai dividendi che a far crescere e investire nell’azienda. Ora tre delle sue quattro figlie lavorano al suo fianco — entusiaste del potenziale dei siti costieri (dove producono i vini Las Pizarras) e di un nuovo progetto spumante. Non sono mancate le difficoltà lungo il percorso, ma queste hanno solo alimentato la incessante ricerca di riconoscimento di Chadwick per il Cile e i suoi vini. “Dove siamo oggi supera i miei sogni più sfrenati,” mi dice, eppure è solo grazie alla sua instancabile ambizione che il vino cileno è arrivato a questo punto. Fortunatamente, sembra che i suoi figli abbiano ereditato la sua determinazione — pronti a governare il prossimo capitolo di questa epica storia. 
 Esplora tutte le inserzioni di Viña Errázuriz, Seña e Viñedo Chadwick o leggi di più sul Cile

Negli ultimi 40 anni, Eduardo Chadwick ha forgiato da solo un posto per il Cile nel panorama dei vini pregiati. Due decenni dopo la fondamentale degustazione di Berlino, Sophie Thorpe ha incontrato l'uomo in persona per esplorare la sua eredità e ciò che lo attende.

20 years after the Berlin Tasting, we sit down with Eduardo Chadwick – the man that created Chile’s first icon wines, Sena, Vinedo Chadwick and Errazuriz

Championing Chile – Eduardo Chadwick

Sostenitore del Cile: Eduardo Chadwick

Rome’s Baths of Caracalla fell into ruin in the 6th century. This illustrated reconstruction appeared in Hutchinson’s History of the Nations, published in 1915. Credit: Classic Images (Alamy Stock Photo). It took a shock to the system on the scale of the Covid-19 pandemic to demonstrate how much our lives can be reshaped by the humblest of objects. When restaurants, hotels, cafés and night clubs have all been closed for months on end – and when we are excluded even from each other’s homes – then park benches and patio heaters become stand-ins for the more elaborate architecture of everyday life that usually enable the interactions we depend on to function as social beings. For much of 2020, only the most rudimentary tools for conviviality were left to us. This works better at some times, than others. On a warm sunny day, all it takes to create an instant convivial space is a bench. This simple structure is the means for people to meet, share a view, a conversation, and perhaps a picnic. Add a back, arms, and a USB charger plus a Wi-Fi connection to the bench, and the proposition grows layers of complexity. It has become a people-attractor and a conversation starter too. This last year has helped us to understand better how to appreciate, through their absence, the things that make us the most human: being together, sharing food, drink and conversation, and marking the key moments in life. While we were forced into isolation, our attempts to replicate some of these experiences, with the use of a screen and a fitful broadband connection, showed us how inadequate they inevitably are. The experience suggests that social change, when it comes, is about an acceleration of what already exists – more than it is about a complete reinvention. Buying more online than we ever did in department stores is going to be a permanent shift. Some of us are less likely to fly to Australia for 24 hours for a business meeting than we were in 2019. But there are other things that will not change. We will still want to celebrate birthdays and weddings in the company of others. We will always want to meet our friends and look for chances to make new ones. And we enjoy doing all those things in the kind of spaces and places that make the most of the moment, which can make the seemingly routine into an occasion. Even at the basic level of the park bench, there are nuances to deal with. Chatting side by side is not the same experience as a face-to-face conversation. However, for some people, direct eye contact is as aggressive as an all-caps text message. It is why a walk in the park can be the best way to share a secret, and why Sigmund Freud conducted his consultations from behind the back of his couch. What we sit on is as significant as how we sit. In the average western living room in the 1960s, the armchair was the seat of power, occupied by family patriarchs. The matriarch, if she was lucky, got a slightly smaller version to herself. The sofa was designed in the same style, just large enough for two, and was for the use of supplicant sons-in-law. As the domestic world has expanded, so the sofa has taken on the dominant role over every other piece of domestic furniture. Sofas have been getting bigger for some time and are now reaching the size of lifeboats. They’re expected to cope with everything from conversation to work, assuming multiple roles as stand-in dining table, desk and bed. Social spaces, from the most intimate scale to the grandest, form an essential part of both our personal domestic worlds – in which we share our privacy with a selected group of friends and family – and the public one that we all share. It is a scaled sequence that runs all the way from a candlelit interior with a couple of chairs, a plain wooden table with two wine glasses, to the Galleria Vittorio Emanuele II in Milan, which, with its heroic iron-roofed arcade, has a strong claim to be regarded as the mother of all shopping malls. When it opened in 1877, the newly empowered bourgeoisie (in their straw boaters and stiff detachable collars) took to it as the setting for their daily promenades on the way to and from the Duomo, Milan’s cathedral, where they celebrated Mass, or en route to a performance of a Verdi opera at La Scala. Stopping to take coffee and pastries, they would meet each other for an aperitif at Biffi or dinner at Savini, and explore the exotic wares that the shops in the Galleria had to offer. As futurist artist Umberto Boccioni demonstrated in his painting from 1910, Riot in the Galleria, there was a darker side to such spaces. He portrayed the agitated response of a turbulent crowd of well-dressed spectators to the sudden violence of a fight between two women – sex workers perhaps. The disturbing scene, depicted in pointilliste style (and based on an incident that actually took place), is bathed in lurid electric light, evoking the frenzied atmosphere of this giant outdoor room and its extraordinary impact on the behaviour of a mass society. An unintended consequence of the lockdown has been the enforcement of the monogamy-based model of the nuclear family. It made the year particularly difficult for all those who don’t subscribe to it. We will need places we can dress up for again, places we can show off in, even places in which we can behave badly. The painting is, in some senses, a reminder that urban life is essentially about tolerance. Complex spaces have always been a vital part of urban life. Almost 2,000 years ago, the Romans built the Baths of Caracalla on a lavish scale, with three separate pools, libraries and gymnasia – and gardens large enough to accommodate 1,600 people at a time in comfort. Its mosaic and marble floors, its frescoes and sculptures made it one of Rome’s essential landmarks, not only as a monument to the glory of the emperor who built it – though it certainly was that – but also as a place to be used by people, day and night. Its magnificence, and the sense of the joy of a great shared civic space, inspired the American architect Charles McKim when he designed New York’s Pennsylvania Station, one the most sublime railway stations ever built. The central waiting room, barbarously destroyed 50 years after it opened, was a convincing recreation of the baths of Caracalla that lifted the spirits of anyone who passed through it. The months of isolation have taught us how important shared spaces of all kinds are to the way that we live. They are the places in which we meet each other to celebrate the important rituals of life, as well as to pursue the seemingly trivial (actually essential) compulsion to gossip about one another. As an essentially self-conscious species, we need alibis to give ourselves permission to be convivial. We construct reasons to meet each other, like the 19th century clubs of Pall Mall, or their democratic paraphrase – with its provision of gender segregation, and games room, and its mix of intimacy and ceremony – the Victorian pub full of mirrors and cut glass. Or in today’s context, a bowling alley configured to allow players and their friends to sit at a table, order food and drinks, and watch each other play, and to hear each other converse. Some public spaces do better at conviviality than others. The Las Vegas casino, for example, is designed to be the opposite of convivial. Slot machines on an industrial scale obviate the need for any form of human interaction. With its glass dome, and 25 miles of bookshelves, the old round reading room at the British Museum is certainly a very special space, although it has now lost its intellectual raison d’être and has become a dead monument. In its day, a reader’s ticket conferred membership of an exclusive club that included Oscar Wilde, Vladimir Ilyich Lenin, and George Orwell. But as the museum’s insistence on silence suggests – beyond unspoken flirtation over the book stacks – it was not a place that was fundamentally about conviviality. The Berghain Club, the raw, concrete world capital of techno music based in a redundant power station in Friedrichshain, in what was once East Berlin, is another very different kind of public space, and – in its own way – an equally spectacular social space. It has a pickier door policy than the British Museum but a similarly committed membership. In this case, the limit on conviviality is not silence, but the sheer volume of sound that makes the 18-metre-high main spaces vibrate, and which makes conversation inconceivable. A truly convivial space needs to work on multiple levels, to offer a variety of zones, some of which can encourage concentration, and others that can be distracting. Some may be more intimate than others. It’s a drive that is leading to an interesting range of cross-fertilisation. Cinemas that serve food more ambitious than popcorn and hot dogs are being equipped with sofas instead of tip-up seats. Health spas come with restaurants. However, not all convivial spaces encourage multiple uses. Orchestration and control are part of the experience at those English clubs that frown on members showing any signs of working, to the extent of asking them to put away notebook and pencil – never mind laptops – over lunch. Some aspects of what we have learned from the last year will colour life well into the future. The private dining room is a long-standing restaurant tradition, which has been given a new lease of life. We can also expect to see signs of change in the workplace. The Silicon Valley model has aspired to look as domestic as possible, furnished with sofas and kitchen tables, surrounded by vintage and deliberately non-matching chairs. A year of working at home is likely to encourage a more formal environment. But while we continually try to find new tools to make conviviality possible, the objectives remain the same. In a year in which all our assumptions about how we live together have been turned upside down, the world’s designers and architects have had to face the challenge of how to deal with the impact of the pandemic on our homes and our cities. As city centres empty out, and people avoid crowds, how can we find ways to socialise? 
Deyan Sudjic asked four leading designers and architects to explore the future directions that conviviality can take for FONDATA. John Pawson Architect John Pawson has always focused on the idea of designing the architecture of conviviality. In his recently released Home Farm Cooking book, produced with his wife Catherine and published by Phaidon, we see what matters most. Every Pawson interior is designed with how it will feel to use it in mind – is it to be enjoyed by somebody on their own, or with others? He takes away the distractions and lets us focus on how we use and feel in a room. He makes some spaces in which to read and to concentrate, others in which to share the preparation of a meal, and yet another to enjoy the result in company. Intrinsic in his philosophy is the importance of creating a setting where one can appreciate light at different times of the day – whether it is the shades of white as revealed by degrees of sunlight or the warming effect of firelight by night. johnpawson.com AB Rogers Ab Rogers was inspired by the spontaneous street life of the neighbourhood in 
East London in which he lives and works to come up with a range of furniturelike structures to give social spontaneity a helping hand. “Whether it’s planned 
or serendipitous, we wanted to design a set of colourful pieces that could help 
to turn a momentary catch-up on the street into an impromptu drinks party, 
anchored by a tuned-up bollard. Or make a surprise anniversary dinner possible 
under a street lamp … or make a breath of fresh air turn into a long lunch with 
new friends at a long table under the trees.”  abrogers.com Paloma Strelitz Paloma Strelitz, an architect, and co-founder of the Turner Prize winning 
collective Assemble, took an overview of how shopping streets might recover 
from lockdown, to generate new life: “convivial, accessible, sustainable and 
enjoyable for all”. The experience of negotiating streets in which precautions 
against the pandemic had caused restaurants and food shops to migrate to 
the pavement, made her think about ways to make this a permanent quality.
“It’s an opportunity to empower local business. Shops could open their 
facades to the street, creating an expanded space of public interaction, and 
daily theatre.” She would keep the car in its place, with priority for pedestrians and bikes, 
and banned altogether at weekends. What were once parking places would 
become green borders, combining play space, raised planters, flower beds 
and trees, allowing the street to become a promenade. Meanwhile the street 
would be animated not just by cafés, but studios and workshops putting the 
making process on show. Oh, and a mobile bar too.  assemblestudio.co.uk Jon Marshall  Jon Marshall, an industrial design partner at Pentagram in London, found himself 
thinking about ways to bring together two very different kinds of object: a hamper, 
designed to carry utensils food and drink securely, and a shooting stick. “They 
aren’t really about shooting,” he explains. “The shooting stick is actually a very 
convenient way of carrying the means to sit anywhere with you.”  The hamper allows for the sense of anticipation that comes from preparing for 
a pleasurable occasion. The two objects have very different aesthetics – one is 
vaguely mechanical, the other has a kind and rustic quality. For Marshall, the idea 
of the shared walk – with the chance of stopping for a picnic – is the very essence 
of conviviality. pentagram.com/about/jon-marshall This article was originally published in FONDATA, Issue One

The past year has seen a huge change in our ability to interact, and opportunities to be social. Deyan Sudjic considers the importance of conviviality for human beings – and the public spaces we design.

Deyan Sudjic considers the importance of conviviality for human beings – and the public spaces we design.

FONDATA: The Importance of Being Convivial

The Importance of Being Convivial  

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