Il cavallo grigio allunga il collo verso di me, arricciando il labbro verso il palmo teso, prima di frugare nella mia tasca, alla ricerca forse di uno spuntino. La sua testa è grande quanto il mio busto, gli zoccoli quanto la mia testa, e l’intero, splendido animale pesa circa una tonnellata, mi dicono. Si percepisce la potenza della sua immensa massa muscolosa. Poco distante, Adelaide Bonnefond, una minuta ventenne, sta chiamando il resto della sua troupe di giganti amichevoli. Balthazar – il grigio di cui sopra – è “un vero pigroncello”, Baudoin può essere un po’ veloce e troppo impaziente, mentre Olive è un cavallo di straordinaria pazienza. “Ognuno ha il proprio carattere,” dice Bonnefond. 
 Siamo in un campo a due passi dallo Ch. Pontet-Canet, dove i 10 cavalli della proprietà trascorrono weekend e vacanze. Questo Fifth Growth di Pauillac è una delle poche tenute nella regione e, in effetti, nel mondo, ad aver ripreso a usare i cavalli in vigna – al posto della moderna meccanizzazione. In modo insolito, hanno internalizzato l’operazione – con scuderie proprie e una squadra di cinque persone dedicata alla cura, gestione e lavoro con i cavalli, guidata da Bonnefond. 
 “Non ne ho idea,” dice Mathieu Bessonet – Direttore Tecnico della proprietà – quando gli chiedo quanto incida sui loro conti. “Per noi non è importante… è una filosofia.” Gli erbicidi sono stati banditi da tempo nella tenuta, e praticano agricoltura biologica dal 2004, certificati biologici e biodinamici dal 2010 (il primo Cru Classé a ottenere quest’ultima), con i cavalli introdotti per la prima volta nel 2008. Sono solo una delle forme di bestiame che troverete nella proprietà. Quando arrivo, un branco di maiali è recintato sul prato antistante, incaricato di sgranocchiare l’erba infestante gramigna comune – ma ci sono anche bovini e asini. Nel complesso, consumano 60 tonnellate di fieno, tre tonnellate di orzo e 600 chili di erba medica (ovviamente biologica) – gran parte dei quali finirà di nuovo tra i filari. “Tanti soldi vengono investiti per prenderci cura di questo luogo – che è in realtà il nostro strumento di produzione,” dice Bessonet. “La proprietà ha oltre 300 anni, quindi noi siamo solo di passaggio. Se resto qui 20 anni, è tanto – ma è solo il 3% della storia di Pontet-Canet. Dobbiamo prenderci cura di questo posto per poterlo tramandare.” E lavorare con i cavalli è solo uno dei modi con cui mirano a farlo, riducendo il compattamento del suolo e permettendo a acqua, aria e microrganismi di muoversi nel terreno. Possono essere più precisi nel lavoro e – soprattutto – rompere meno viti. Un numero impressionante di viti viene spostato o danneggiato dai trattori, qualcosa che è considerato una naturale conseguenza dell’agricoltura moderna – ma non da questa tenuta, che non è disposta ad accettarlo. 
 “Il vino, lo fanno le radici delle viti,” dice Bessonet. Con l’età, le radici sprofondano sempre più nel terreno e Pontet-Canet ha alcuni dei vigneti più vecchi del Médoc, con un’età media di 55 anni. Ed è l’età delle loro viti, ritiene Bessonet, che “ci permette di esprimere il terroir”, oltre ad attenuare gli estremi climatici (una preoccupazione crescente con il cambiamento climatico). Sebbene non fosse un motivo chiave per il cambiamento nel 2008, l’uso dei cavalli consente anche di ridurre l’impronta di carbonio – sia utilizzando meno combustibili fossili sia aumentando la capacità dei vigneti di trattenere carbonio, qualcosa che è oggi al centro dell’attenzione dei produttori. 
 Il passaggio dal trattore al cavallo ha cambiato il loro modo di coltivare più di quanto si possa misurare con i risultati analitici, però. “Non sono piccole macchine; lavorando le viti con i cavalli, diventiamo davvero una cosa sola con le viti,” dice Bonnefond. Il modo in cui si interagisce con un animale rispetto a una macchina è totalmente diverso, e lei sente che di conseguenza sono molto più reattivi, più consapevoli del loro lavoro e in grado di fermarsi in qualsiasi momento. E, come osserva Bessonet, anche chi lavora in proprietà da 10 o 15 anni non può fare a meno di sorridere quando i cavalli passano. Come sa ogni buon responsabile, una squadra felice darà dividendi infiniti. 
 Nel 2008 hanno iniziato con soli due cavalli, ma quel numero è cresciuto fino a 10 oggi. Hanno una combinazione di razze – oggi soprattutto Percheron e Comtois, anche se in passato hanno avuto dei Bretoni. I Percheron sono più grandi, e si stanno orientando sempre più verso i Comtois, preferendo la razza, leggermente più piccola e ancor più docile, originaria del Giura. Sono tutti cavalli da tiro, storicamente usati in guerra e in agricoltura – con un peso circa doppio rispetto alle razze più snelle che potresti vedere nel completo o nel salto ostacoli. 
 La nonna di Bessonet, racconta, fu quasi offesa quando le disse che stavano usando i cavalli – vedendolo come un passo indietro; ma, come spiegano lui e Bonnefond, il lavoro è totalmente diverso da quello delle generazioni passate. Non saranno alimentati a elettricità, ma la tecnologia moderna e il know-how vengono utilizzati per affinare il loro modo di lavorare e gli attrezzi impiegati. Nel corso degli anni, hanno sviluppato molti strumenti da soli e hanno collaborato con un’azienda locale per crearne altri – un processo lento che può essere affrontato solo da chi ha una visione davvero di lungo periodo. Comprano i cavalli quando hanno circa tre o quattro anni, così sono stati già domati e hanno iniziato l’addestramento ma possono essere completati e perfezionati in-house (“Conoscono i comandi, ma sono ancora giovani quindi non necessariamente ascoltano,” spiega Bessonet. “Sono adolescenti!”). Sono, com’è ovvio, molto esigenti sugli allevatori con cui lavorano e sul garantire che la formazione ricevuta negli anni formativi sia all’altezza. Quando il processo è completato, nel momento in cui il vomere tocca il tronco di una vite, un cavallo saprà fermarsi all’istante, senza nemmeno bisogno di un comando umano, evitando qualsiasi danno significativo. In tenuta hanno una mini finta vigna con una manciata di filari corti allineati da pali (ma senza viti), una sorta di scuola dove possono addestrare i cavalli più giovani e che usano all’inizio della stagione, trascorrendo mezza giornata affinché gli animali riprendano il ritmo di lavoro. 
 Dal lunedì al venerdì i cavalli lavorano, alloggiati accanto alla cantina (con box ricavati da vecchie botti). Ogni cavallo lavora per mezza giornata (a volte più a lungo se gli attrezzi che trainano sono sufficientemente leggeri), prima di essere riportato alle scuderie per permettere un recupero attivo – evacuando l’acido lattico nelle gambe, qualcosa di essenziale per mantenere la loro salute. Tra tempo per strigliare, imbragare e disimbragare, lavare, pulire il box e nutrire i cavalli, ciascuno lavorerà circa tre ore al giorno. La squadra di Bonnefond porta fuori un cavallo al mattino, per poi tornare nel pomeriggio con un altro. Accanto al lavoro in vigna, i cavalli vengono lavorati alla corda (si muovono in cerchio attorno a un conduttore, con una lunga lunghina) – lavorando sia sui comandi sia sulla flessibilità. “Anche per cambiare loro la mente, vedendo qualcosa oltre le viti,” spiega Bonnefond. 
 Ci sono circa 10 passaggi per filare all’anno, quattro o cinque per lavorare i suoli e altri cinque circa – trattamenti per proteggere le ferite di potatura (per prevenire le malattie del legno), fare buche per piantare nuove viti, trattare con equiseto per controllare la pressione della peronospora, oltre alle preparazioni 500 e 501 (spruzzi biodinamici). Oggi, circa la metà degli 81 ettari della proprietà è lavorata a cavallo – e la squadra lavora sempre per fare di più, ma Bessonet non è sicuro che il 100% sia un obiettivo realistico. Il solfato di rame – il principale trattamento usato in viticoltura biologica e biodinamica – viene distribuito col trattore, non essendo qualcosa a cui vorrebbero esporre i cavalli (né mettere loro maschere antigas, come si fece durante la Seconda guerra mondiale). 
 Il lavoro è, inevitabilmente, stagionale – e nel fine settimana e nei periodi tranquilli vengono messi al pascolo, con lavoro alla corda per mantenerli pronti. Non appena ha luogo la véraison (il cambiamento di colore degli acini da verde a rosso), “È tempo di vacanza per i cavalli,” dice ridendo Bonnefond. A quel punto gli acini diventano troppo fragili e potrebbero essere urtati dai cavalli, rompendo le bucce e danneggiando il frutto. Se tutto va bene, i cavalli lavorano fino ai 18 o 20 anni, e poi Pontet-Canet trova loro una casa dove vivere la vecchiaia. Il pensionamento può, in effetti, essere la fase più difficile per questi cavalli da lavoro, spiega Bonnefond. “Sono abituati a vedere tutti ogni giorno,” dice. Un cavallo, Turbo, ha continuato ad aspettare ai cancelli, pronto per andare a lavorare, per ben oltre un mese dopo aver lasciato la tenuta, faticando ad adattarsi alla sua nuova, tranquilla vita. 
 Bonnefond non aveva mai lavorato in agricoltura prima di arrivare a Pontet-Canet, essendo stata in un centro equestre, e la sua squadra ha background altrettanto vari (uno addestrava trotteri e uno lavorava con cavalli da circo, per esempio). Hanno tutti i loro preferiti nella mandria di Pontet-Canet, confessa (il suo è un bel baio particolarmente energico), ma tutti lavorano con ciascuno dei cavalli, per mantenere l’interesse degli animali e affinché nessun cavallo si abitui troppo a un particolare conduttore. 
 Non è certo un lavoro leggero – almeno per Bonnefond e la sua squadra. Le giornate sono lunghe e il lavoro è fisicamente impegnativo, ma vedendo Bonnefond nel campo con i cavalli, la sua figura minuta in contrasto con i giganteschi cavalli da tiro che la circondano, è chiaro che lo ama. Avere una squadra del genere in-house è qualcosa che poche tenute possono permettersi, ma riflette – come dice Bessonet – la filosofia di Pontet-Canet. La loro speciale fascia di terrazze di ghiaia nel Médoc, condivisa con giganti come Mouton Rothschild, Lafite Rothschild e Cos d’Estournel – proprietà che rappresentano l’apice del Cabernet Sauvignon nel mondo, merita di essere protetta e preservata in ogni modo possibile. 
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Dietro la cantina di Ch. Pontet-Canet, troverete una fila di scuderie. Nel primo episodio della nostra serie che vi porterà dietro le quinte di Bordeaux, approfondiamo il ruolo fondamentale degli splendidi cavalli da tiro che vivono qui nella filosofia della tenuta leader di Pauillac.

Horses are key to the philosophy at leading Bordeaux wine estate Pontet-Canet: we caught up with the team in Pauillac to find out more

Taking the reins at Ch. Pontet-Canet

Prendere le redini a Ch. Pontet-Canet

“Ero con il cuore spezzato,” dice Tim Mondavi, con gli occhi che brillano al ricordo di come la sua famiglia sia stata costretta a lasciare la loro azienda, la Robert Mondavi Winery, 20 anni fa. Il vino scorre nelle vene della famiglia Mondavi. Cesare Mondavi – il nonno di Tim – fece la sua prima annata nel 1919, e la famiglia acquistò la Charles Krug Winery nel 1943, prima che Robert si separasse per fondare la Robert Mondavi Winery nel 1966. Per fortuna, quando Constellation rilevò l’azienda, i Mondavi se ne andarono con “un sacco di soldi” – qualcosa, dice Tim sorridendo, che è meglio di avere il cuore spezzato e essere al verde. Andò in cerca di “un nuovo amore”, e così costruì Continuum. 
 Il concetto era semplice: “mirare alle stelle”, mi dice Tim, e creare un vino che potesse rivaleggiare con i Premier Cru di Bordeaux – oltre a proseguire l’eredità della sua famiglia a Napa. Avendo visto come l’azienda di famiglia era cresciuta, cambiata e infine finita in mani corporate, lui e sua sorella Marcia volevano mantenere le cose semplici. Le prime annate furono prodotte con uva proveniente da Robert Mondavi, in gran parte To Kalon – vigneti su cui Mondavi aveva lavorato per 30 anni e conosceva a menadito. Ma sapeva che il luogo era tutto, e pensando ai migliori vini di Borgogna, guardò alle colline – desideroso di trovare la sua fetta di terroir “Grand Cru”. Così “calcò molta terra” – e nel 2008 trovò qualcosa. A monte di Dalla Valle, sopra la linea della nebbia e confinante con Colgin, un biologo marino di nome Leighton Taylor aveva piantato viti su Pritchard Hill negli anni ’90. Era un amante del vino e vedeva le radici che metteva in questi suoli rocciosi e vulcanici come il suo piano di pensionamento. I suoi figli non condividevano la sua passione, e decise di vendere: entrano in scena i Mondavi. Tim Mondavi capì all’istante il potenziale del sito e acquistò la proprietà di 173 acri. Esposta a sud-ovest, con scarso strato di suolo e la luce solare intensa che offre questa altitudine, la chiamò Sage Mountain Vineyard, dal profumato rosmarino selvatico diffuso in tutta la proprietà. 
 L’area era stata coltivata in modo convenzionale e necessitava di lavoro, e Mondavi portò due dei suoi vecchi collaboratori nel progetto. Insieme lavorarono per realizzare il potenziale di questi 70 acri rocciosi di vigna, innestando, ripiantando e affinando la gestione agronomica – attingendo a pratiche biologiche e biodinamiche. Gradualmente, iniziarono a usare l’uva del sito per Continuum e, dalla vendemmia 2012, il progetto fu esclusivamente “estate-grown”, tutto proveniente da Sage Mountain Vineyard. Nel 2013 completarono la costruzione di una cantina in loco – il che significava che tutto era fatto internamente dalla loro squadra – una prima volta per la famiglia. Per Tim fu un grande momento. L’annata coincise con la sua 40ª vendemmia, oltre che con il 100º anniversario della nascita di suo padre Robert – e l’etichetta porta una colomba in suo tributo, che vola sopra le viti. Robert non era solo il patriarca della famiglia ma dell’intera valle. Morì nel 2008, appena un mese dopo che Tim gli aveva mostrato Sage Mountain Vineyard. Era una forza della natura, che non solo costruì l’impero familiare ma mise Napa sulla mappa, lottando instancabilmente per la regione sulla scena mondiale. È difficile immaginare che fosse un uomo facile da avere come padre. “Non esisteva ‘troppo’,” dice Tim. “Ma non esisteva nemmeno ‘abbastanza’.” Robert era, mi dice Tim, “vai, vai, vai” – ed è chiaro che Tim vuole qualcosa di diverso per la sua famiglia. Con Continuum, voleva un progetto che potesse fornire una vita equilibrata – più piccolo del progetto più piccolo alla Robert Mondavi. I figli di Tim non sono scappati dal loro destino né dall’azienda di famiglia. Hanno tutti lavorato in Continuum a un certo punto: i figli Carlo e Dante hanno dato vita a Raen, il loro progetto di Pinot Nero sulla Sonoma Coast nel 2013, mentre Chiara si è unita al padre ed è saldamente al suo posto come enologa in Continuum. I Mondavi possono essere la nobiltà di Napa, ma sono anche agricoltori – e sono più consapevoli delle sfide che il cambiamento climatico porta di chiunque altro. “Madre Natura ha così tanti modi per ricordarci che non ci siamo presi abbastanza cura di lei,” dice Tim con rammarico. Gli incendi del 2017 lo portarono più vicino a casa di quanto avrebbero voluto. Il team di Continuum era a due terzi della vendemmia quando Tim vide il bagliore all’orizzonte da casa sua. Chiamò immediatamente per annullare la vendemmia, e assicurarsi che tutti stessero ben lontani da cantina e vigneti – ma il suo direttore di vigneto lo ignorò e guidò direttamente su per la tenuta, per controllare che nessuno della squadra fosse già sul posto in anticipo rispetto alla loro raccolta mattutina. Per fortuna la squadra stava bene – ma quegli incendi riempirono Tim di paura. Non fecero una vendemmia 2020, quindi l’ultima uscita – la 2021 – è la prima dopo due anni. Hanno gradualmente aumentato la percentuale di Cabernet Franc nell’assemblaggio, e il 2021 ha la percentuale più alta finora (rappresentando oltre un terzo del blend). È, dice Tim, “il nostro sforzo migliore” – qualcosa che attribuisce non solo alle condizioni dell’anno, ma a oltre un decennio trascorso a conoscere ciascuno dei 44 appezzamenti di Sage Mountain Vineyard. “Per essere davvero grandi, bisogna capire il sito,” dice. Il vino è elegante e puro, con una mineralità salina e terrosa che è l’impronta della proprietà – qualcosa che attraversa ogni annata. 
 Tim fa vino da 50 anni ormai, ma sa di essere in un’attività generazionale. Continuum può essere il suo nuovo amore, ma non l’ha costruito per sé – è per i suoi figli. “Le nostre aspirazioni sono abbastanza grandi da contenere la ricerca dell’eccellenza,” dice. L’ambizione non è mai mancata nel sangue dei Mondavi – ma, come prova Continuum, è sostenuta non solo da buoni istinti ma dalla spinta, dalla grinta e dal duro lavoro per trasformare quei sogni in realtà. 
 L’ultima uscita di Continuum è disponibile ora

I Mondavi hanno plasmato la Napa che conosciamo oggi, ma ora Tim Mondavi sta costruendo un nuovo futuro per la sua famiglia con Continuum. In occasione dell'uscita dell'annata 2021, Sophie Thorpe ha parlato con Tim del progetto, e di come vada ben oltre il vino.

How Tim Mondavi is building a new future for his family with Continuum, a special wine estate on Pritchard Hill in California’s Napa Valley

Exploring Tim Mondavi’s Continuum wine estate

Un sogno duraturo: Continuum

Matthew Fioretti non è esattamente il tipo che piace a tutti. L’uomo al timone di Cerbaiona non usa mezzi termini – e ha opinioni ben definite su, beh, praticamente tutto, sospetto. Ma è anche incrollabilmente onesto, con un approccio schietto che risulta piacevolmente rinfrescante – e piuttosto insolito nel mondo del vino di pregio. Ha una visione e una storia da raccontare, ma non è una narrazione costruita da un’agenzia di PR; è la sua. 
 Fioretti è da tempo coinvolto nel mondo del vino, avendo gestito un’attività d’importazione negli Stati Uniti (Summa Vitis), focalizzata principalmente sui vini italiani. Si è trasferito in Italia nel 2004 e ha chiuso l’operazione Summa Vitis nel 2009, puntando a produrre vino in prima persona. Dopo alcuni tentativi infruttuosi, ha saputo che Diego Molinari – storico proprietario di Cerbaiona – stava cercando di ritirarsi. Insieme a un gruppo di investitori (il più importante dei quali è il collezionista americano Gary Rieschel), Fioretti ha acquistato la proprietà nel 2015, per una cifra che si dice si aggiri intorno ai 5,8 milioni di euro. 
 Molinari era ormai negli ottant’anni e, sebbene il sito fosse eccezionale, la proprietà era in cattive condizioni e necessitava di interventi. Come riportato qualche anno fa, Fioretti ha intrapreso subito un progetto radicale di restauro della tenuta e ha inaspettatamente deciso di declassare le annate 2014 e 2015 a Rosso di Montalcino, rilasciando solo nel 2021 il primo Brunello dell’era Fioretti, con l’annata 2016 – la prima interamente realizzata dal nuovo team. Ora, quasi un decennio dopo, Fioretti sta iniziando a realizzare la sua visione per la tenuta – come abbiamo scoperto durante una visita all’inizio di quest’anno, affrontando problemi che “non sono facili da risolvere”. La sfida, spiega, è stata quella di evolversi da “artigiano” a “atelier”. Sotto Molinari, la proprietà aveva acquisito una reputazione leggendaria, ma l’operazione era rudimentale – una tradizionale impresa familiare che faceva le cose come si erano sempre fatte. Fioretti vuole portare la tenuta nell’era moderna, elevando il terroir con precisione tecnica per creare vini che continuino l’eredità di Cerbaiona. È, dice, “una transizione che non mi aspettavo di fare”, ma che considera essenziale per salvaguardare il futuro di Cerbaiona. 
 La distinzione tra artigiano e atelier è sottile – ma si riduce a un’enfasi sull’artigianato più che sull’arte, con un impegno verso la coerenza, per cui precisione e igiene in cantina sono fondamentali, così come un elevato livello di conoscenza tecnica. Ammette di aver immaginato un approccio più “hands-off” in cantina, dopo aver importato molti vini naturali nella sua precedente carriera, ma ha rapidamente capito che la vinificazione di alto livello è piena di “compromessi necessari” (scendendo in dettagli come il problema della quercetina). Come mestiere, la vinificazione non può essere soggetta ai “capricci del produttore”, come suggerisce sia tipico dell’approccio artigianale. “Preferisco lavorare in modo più meticoloso,” spiega. 
 L’americano parla a ritmo serrato, passando da TS Eliot e il concetto di “critico puro” ad Albertolli e al neoclassicismo, in mezzo a dettagli tecnici su chiarifiche e filtrazioni. La tenuta è chiusa ai visitatori, deliberatamente, per evitare distrazioni da ciò su cui Fioretti vuole concentrarsi – fare vino. Mentre ci guida rapidamente attraverso la cantina, con la testa che ci gira cercando di assorbire ogni dettaglio, ci illustra esattamente come sta portando una nuova esattezza all’operazione. I vigneti sono stati tutti ripiantati e un oliveto in forte pendenza è stato sostituito da viti, con portinnesti e cloni selezionati provenienti dal vivaio Guillaume in Francia, per garantire la migliore materia prima possibile. Un tempo considerato troppo impegnativo da coltivare, Fioretti è convinto che l’ex oliveto possa essere il miglior sito della proprietà. Le vecchie stalle e il granaio che fungevano da cantina e deposito sono stati accuratamente ristrutturati, con l’installazione di impianti idrici e di drenaggio in tutto l’edificio, e l’aggiornamento di tutte le attrezzature. Elemento importante, Fioretti ha aggiunto un laboratorio interno completo – qualcosa di estremamente raro per una tenuta di queste dimensioni, tanto più in Italia, dove l’approccio high-tech non è affatto la norma. 
 L’uva ora viene tutta raffreddata dopo la vendemmia, diraspata e sottoposta a macerazione a freddo, utilizzando gas inerte per proteggere il mosto. Sebbene per le sue prime cinque annate Fioretti avesse utilizzato tini di legno verticali per la fermentazione, è passato all’acciaio inox per una migliore igiene e controllo della temperatura (preferendo un massimo di 26°C), oltre a poter programmare automaticamente rimontaggi e follature. Ha iniziato a co-inoculare per la fermentazione primaria e malolattica, così che i vini vadano in botte molto puliti – e possano essere solforati immediatamente. 
 Si tratta di aggiustamenti, modernizzazioni minori, ma uno dei cambiamenti più significativi che Fioretti sta apportando riguarda il tempo che il vino trascorre nel legno. Mentre Molinari prediligeva oltre quattro anni in tonneaux da 500 litri, Fioretti ha iniziato gradualmente a imbottigliare prima e utilizza una combinazione di barrique da 350 litri e botti da 15 ettolitri. “Anche due anni [il minimo imposto dal disciplinare] nel legno sono troppi,” afferma – prima di riconoscere subito che questa opinione è tutt’altro che accettata, e che legalmente non può ridurla ulteriormente. I vari consorzi forse non la apprezzano, ma è una visione sempre più comune tra i giovani produttori in Italia, frustrati dai requisiti minimi di affinamento in rovere e dal loro contrasto con i vini che i consumatori di oggi vogliono bere. Come dice Fioretti, tuttavia, “La nozione di legno è molto delicata.” E anche se preferirebbe poter affinare il vino in altri contenitori durante i primi due anni di vita, riconosce che l’élevage in rovere ha un impatto benefico sulla chimica del vino – aiutando la stabilità. Con un vino così amato, potrebbe sembrare controverso cambiare qualsiasi cosa – specialmente il modo in cui viene prodotto, ma questo non ha fermato Fioretti. Guardando alle vecchie annate della tenuta, persino alla leggendaria 2010 da 100 punti, talvolta rimane deluso, ritenendo che il potenziale sia molto più alto. Parte del suo piano per riflettere quel potenziale è imbottigliare prima, permettendo al frutto di emergere e dare al vino un miglior equilibrio – qualcosa che ritiene fondamentale per il potenziale di invecchiamento. È anche attento a mantenere il grado alcolico moderato, con un massimo di 14 o 14,2%, anche negli anni più caldi. E, cosa più importante, dice, un buon vino deve essere delizioso. Dopo aver assaggiato le annate 2019 e 2021 con Fioretti – i risultati, finora, lo sono davvero. C’è una vivacità e una purezza che li rendono irresistibili, senza sacrificare la struttura che permetterà a questi vini di durare nel tempo. 
 Accanto a Cerbaiona, Fioretti ha anche creato l’etichetta M.L. Fioretti, che descrive come “parte garagiste, parte petit château”. Era desideroso di esplorare vitigni autoctoni, che “fanno parte della famiglia – ma non sono tutti purosangue”, così come parcelle di varietà bordolesi (uve di pedigree indiscutibile) – purché piantate nel posto giusto. Il Casaglia Colorino è brillante e speziato, mentre il San Vito (purtroppo l’ultima annata è la 2021) è un Merlot meravigliosamente ricco e vibrante. Sono vini affascinanti che permettono a Fioretti di sperimentare di più – al di fuori dei vincoli della denominazione Brunello di Montalcino. 
 In modo controverso, Fioretti ha dichiarato Cerbaiona una “No Scores Zone”, riecheggiando il sentimento di Teobaldo Cappellano secondo cui i punteggi numerici sono divisivi, nella migliore delle ipotesi – e non rendono giustizia all’arte della vinificazione. Nelle sue note sull’annata 2018, Fioretti ha scritto: “Questa è un’altra annata per il conoscitore, il vero amante del vino e della vite. Pazienza se il ‘collezionista’ ne resterà privo.” Parole che potrebbero far storcere il naso a qualcuno, ma la motivazione è chiara: una passione sincera per il vino. È qualcosa che traspare chiaramente nella nostra conversazione – e nei vini che sta producendo. Non troverete valutazioni online per le nuove annate di Cerbaiona, ma una cosa è certa: li vorrete nella vostra cantina. 
 Esplora tutte le attuali offerte di Cerbaiona e M.L. Fioretti, o leggi di più sull’Italia

Finora non avete visto recensioni di Cerbaiona sotto la guida di Matthew Fioretti. Con l’arrivo dei primi punteggi delle ultime uscite, è utile considerarli nel giusto contesto: il focus resta su artigianalità e precisione tecnica. Nel 2024 abbiamo parlato con l’enologo alla guida del cambiamento.

It’s all change at the cult Brunello di Montalcino winery Cerbaiona since Matthew Fioretti took over in 2015. We sat down with him to find out more.

Change at Cerbaiona – Matthew Fioretti

Cambio a Cerbaiona: Matteo Fioretti

Entrare nella bottai­a della Ch. Smith Haut Lafitte è come fare un salto nel passato, pieno dell’odore del legno stagionato, di un fuoco aperto e degli stessi attrezzi che i bottai usano da secoli. Poche tenute hanno il lusso di un bottaio interno. Sebbene i produttori lavorino inevitabilmente a stretto contatto con le tonnellerie (aziende produttrici di botti, come François Frères, Stockinger e altre), avere un artigiano in loco, che lavora fianco a fianco con il team di cantina per creare botti esclusivamente per il proprio terroir è un’altra cosa. “È molto importante per la precisione del vino”, spiega il Cellar Master Yann Laudeho. 
 Florence e Daniel Cathiard, proprietari della tenuta di Pessac-Léognan, hanno costruito una bottaia in loco quasi 30 anni fa, nel 1995, e l’attuale bottaio, Yann Dez, lavora qui dal 2021. Il padre del nativo di Bordeaux era un metalmeccanico, e Dez è entrato nel mondo della fabbricazione delle botti del tutto per caso – aveva un amico tonnelier e si è aperta un’opportunità di lavoro al momento giusto. Prima che se ne rendesse conto, Dez aveva imparato il mestiere da alcuni dei migliori bottai del paese (incluso uno che ora realizza le botti a Ch. Margaux), passando 15 anni a lavorare sotto Didier Fesil. Fesil fu il primo bottaio della famiglia Cathiard nel 1995, poi fondò una piccola tonnellerie propria (Tonnellerie Bordelaise) ed è stato nominato il miglior “Maestro Bottaio” della nazione – due volte. In effetti, Fesil è ancora molto coinvolto nella tenuta, aiutando a scegliere il legno per le botti e consigliando su tutto ciò che riguarda la quercia; ed è stato Fesil a proporre Dez per il ruolo a Smith Haut Lafitte. “Non ci sono libri,” dice Dez, quando chiedo dell’arte della costruzione delle botti. “Si tramanda da tonnelier a tonnelier." Le prime testimonianze della bottaia come mestiere risalgono al 900 a.C. – con l’arte tramandata di generazione in generazione da allora. “Io continuo la tradizione,” dice Dez, chiaramente con un senso d’orgoglio per questa antica abilità artigianale. Ma con la polvere, il rumore e il lavoro fisico coinvolti, le scuole di tonnellerie, mi racconta Dez, faticano a reclutare giovani. È comune che i bottai abbiano problemi alle spalle e alle orecchie (a causa del martellare continuo) – e lo stesso Dez si è rotto un gomito. 
 In teoria, il processo può essere meccanizzato – ma Dez è chiaro su quanto sia importante lavorare a mano, e non solo per preservare quest’arte antica. “Sento col naso, percepisco la resistenza,” dice. Ogni botte, spiega, è diversa – con un numero di doghe leggermente diverso e una forma leggermente diversa, tutto adattato in base al legno con cui sta lavorando. Selezionare il legno giusto è fondamentale – “leggerlo”, spiega, osservando la grana per vedere dove ci sono potenziali punti deboli, capire dove si eserciterà la maggior pressione e collocare ogni doga di conseguenza, assicurandosi che nemmeno una goccia possa filtrare dalla botte finita. “È un lavoro che è sia fisico, sia al tempo stesso richiede pensiero,” dice Dez – e questa combinazione è gran parte del suo fascino per lui. È affascinante sentire come Dez parla delle botti; per lui, ognuna ha una personalità unica. Quando gli chiedo come sa di aver fatto una botte davvero buona, alza le spalle: “On le sent.” (“Lo senti.”) Mentre si tosta una botte, mi racconta, il profumo del fumo cambia, rilasciando aromi diversi – cosa che sento mentre lavora davanti a me. Sapere quando ha passato il tempo perfetto sul fuoco è il segreto – e riguarda più del semplice odore, è un istinto viscerale che non riesce del tutto a spiegare. 
 Smith Haut Lafitte approvvigiona quercia da una gamma di foreste, e prova continuamente legni di diverse foreste, tostature e fa degustazioni alla cieca, anche se – dopo oltre 25 anni – sanno cosa funziona per il loro vino e il loro terroir. Il Cellar Master Laudeho spiega che, per lui, Tronçais e Jupilles sono i migliori – “diamanti” che completano alla perfezione il loro sito. E l’equilibrio è la chiave; il legno lavora per il vino, non il contrario. 
 Sembra un lavoro solitario, commento, a martellare nella sua torre – ma non è qualcosa che lo disturbi. “Sono un po’ perfezionista,” mi dice. Avere solo se stesso su cui contare, e sapere di poter garantire che ogni botte soddisfi i suoi standard rigorosi, gli si addice. In effetti, non si accontenta nemmeno degli strumenti standard – la maggior parte se li costruisce da solo, progettati su misura per adattarsi al suo modo di lavorare. Mi descrive un martello specifico che ha realizzato, e come gli consente di lavorare meglio e con maggiore precisione, il manico in legno quasi setoso per le ore di utilizzo, modellato sulla sua mano. Le uniche tecnologie elettroniche che si sono guadagnate un posto qui sono le cuffie con cancellazione del rumore e un altoparlante Marshall. Nel tempo libero è musicista, e un ulteriore vantaggio del lavorare da solo è che può passare tutta la giornata ad ascoltare musica. “Tutte le botti che ho fatto,” dice, “sono fatte con la musica.” Evita tutto ciò che è troppo moderno o elettronico, preferendo il vecchio jazz, con un po’ di reggae, ska jazz e funk nel mix, a seconda del giorno. Sebbene non senta che la musica che ascolta influenzi la sua attività di bottaio, sospetta che il suo umore lo faccia – e la musica ne è una parte importante. 
 La lavorazione del legno è molto più di un lavoro per Dez. Scorgo un bellissimo baule accanto al suo altoparlante, ed è uno che ha realizzato lui. Ha anche un laboratorio a casa, trascorrendo il tempo libero a costruire di tutto, dai supporti per chitarra e giocattoli ai lampadari – qualsiasi cosa, dice, che non sia dritta, e quindi non possa davvero essere fatta da una macchina. 
 È straordinario guardarlo lavorare – nello stesso modo in cui i bottai hanno fatto per secoli – con una naturale intuizione, facilità e precisione. C’è sicuramente qualcosa di musicale in tutto ciò, un mestiere che ha un suo ritmo. Realizza circa 300 botti all’anno, e forse non sono solisti – ma ognuna contribuisce con la propria nota alla sinfonia di quell’annata. 
 Esplora tutte le inserzioni attuali di Ch. Smith Haut Lafitte oppure leggi di più su Bordeaux

Le botti di legno riempiono la maggior parte delle migliori cantine del mondo e molte sono realizzate a mano. Proseguendo la nostra serie che vi porta dietro le quinte di Bordeaux, ci siamo intrufolati nella bottega di Smith Haut Lafitte per scoprire di più su questa speciale arte.

We visited Pessac-Leognan’s Smith Haut Lafitte to talk to the wine estate’s master cooper, Yann Dez – and find out all about the art of barrel-making

Meeting Smith Haut Lafitte’s Master Cooper

Lavorare a ritmo: Master Cooper di Smith Haut Lafitte

Lalou Bize-Leroy is one of the wine industry’s legends – but you wouldn’t know it meeting her. 
The slim 90-year-old flings open the door of her Auxey-Duresses estate to greet me open-armed, her two dogs running out to say hello as she gushes over the flowers I’ve brought her. Just as we commented after our visit last year, despite making some of the region’s finest (and most sought-after) wines, there is nothing grandiose about Leroy – here you are treated like family. 
The reason for my visit, of course, is to taste the 2023 collection from Bize-Leroy’s négociant arm, Maison Leroy. This label is the most affordable entry-point and window into Leroy’s empire – with the rare wines of Domaine Leroy and Domaine d’Auvenay almost impossible to get your hands on. 
Although the Leroy family has owned vines for centuries, the family’s reputation was built on its négociant bottlings – with the operation dating back to 1868, when it was established by François Leroy (Lalou Bize-Leroy’s great-grandfather). While Bize-Leroy’s father Henri focused on Domaine de la Romanée-Conti (purchasing a 50% stake in 1942), Bize-Leroy joined the family business in 1955 and developed the négociant. It is only under her tenure that the company really flourished and became known for offering the very best of the best. Over almost 70 years, she has built and shaped both the Leroy reputation, and that of Burgundy as a whole. 
The négociant project is a massive undertaking, with Bize-Leroy tasting hundreds of wines blind each year en primeur. She will know the appellation but not the grower/producer, and picks only the very best to be bottled under her family name, looking for the most typical examples, with the most beautiful definition. She is known for her incredible palate and, given her position in the region, has unrivalled access to the very best vineyards – the combination makes for négociant wines of unusual pedigree. 
The wines are then matured in the Leroy cellars, released to the world only when she deems them ready. It’s particularly important to Bize-Leroy that the wines are sold only when ready to drink – feeling that far too many wines today are consumed too young, wastefully consumed when they haven’t realised their full potential. “Waiting,” she says, “makes all the difference.” 
She talks about the Maison wines as if they’re her children, with an affection and care that is hard to describe – but makes sense given the personal relationship she has with each and every wine selected. 
The 2023 release focuses on vintages ending in three – including a host of vintages that she feels are under-rated and misunderstood. Starting with the 1983, she notes how the reds were rustic at first – with massive tannins, but the acidity was there, and the best wines have length, subtlety and a sense of completeness that is rare. 
“Everything has been written about 2003,” she tells me of this infamous year. Despite the year being known for its hot conditions – with then unheard-of temperatures and a record-breaking early harvest – she secured lots of the wines, finding that they had “une petite côté de tendresse”, showing a tenderness that was enchanting. The 2003 Savigny-lès-Beaune Les Ratausses that we taste shows this beautifully; Bize-Leroy describes it as “adorable”, which is hard to disagree with – sweet-fruited yet dainty and with a freshness that you wouldn’t expect of this warm year. 
 The 2013 vintage might not have been great for red Burgundy, with wines that were hard to taste in their youth with their tannin levels, but there are some wines “drinking beautifully now” in Bize-Leroy’s view. And this is something that I’ve seen time and again recently, with many bottles from this “off-vintage” really impressing over the last couple of years. 
As for the whites, the 1993 Meursault Perrières unashamedly stole the show. As Bize-Leroy said, it’s “une pure petite merveille” (literally “a pure little marvel”): this incredible Chardonnay kept evolving in the glass, offering such complexity that it is almost impossible to capture in words. Endless facets revealed themselves, with florals, fruit and the nutty tones from its age and a creaminess that drove a long, mouth-watering finish. Returning to the glass after five minutes, there’s a whole new layer that has opened up. It was stunning. 
Comparing a 2018 Auxey-Duresses and 2017 Meursault was a treat – the Auxey-Duresses taking more time to unravel in the glass, its delicacy needing air to emerge, while the tension of the 2017 offered more immediate pleasure. Although Bize-Leroy favours the Auxey, the Meursault won me over – a wine that made me smile with its sheer joy. 
Even for us, it’s rare to get the chance to re-taste these wines, so it was a particular treat to revisit her Bourgogne Blanc Fleurs de Vignes. This magical multi-vintage blend was first released in 2013, with the aim to craft the “ultimate Bourgogne Blanc”, partly due to the low volumes of Bourgogne made in the early 2010s. Combining Premier Cru Puligny-Montrachet (Champ Gain) fruit with village and regional plots from the vintages between 2008 and 2011, it’s an extraordinary wine that is gaining in complexity exponentially.
 Tasting with Bize-Leroy is a special experience. She’s precise in the way she tastes and talks about the wines, each word carefully considered and deliberate –that sense of familial pride shining through as she presents these newborns to the world. Once we’ve tasted, it’s on to lunch – a low-key affair, choucroute, elevated by the rest of the 2017 Meursault, for first and foremost Bize-Leroy crafts wines to be enjoyed at the table – and what wines they are.  
Read more about Maison Leroy and browse all current listings 


With the 2023 releases from Maison Leroy around the corner, Buying + Partner Director Corentin Margier reports on his tasting with the inimitable Lalou Bize-Leroy and how this winemaker has shaped Burgundy today

Tasting the 2023 Maison Leroy collection with Domaine Leroy and D’Auvenay’s winemaker Lalou Bize-Leroy – a woman that has shaped Burgundy today

Talking to Lalou Bize-Leroy

The tastemaker: Lalou Bize-Leroy

It is hard to imagine The Balvenie without David Stewart MBE and vice versa. The story of each one is so entwined with the other that it’s nigh on impossible to unpick where one starts and the other ends. Since joining William Grant & Sons in 1962 as a whisky stocks clerk, Stewart has gone on to become of the most well-known and respected names in the Scotch whisky industry. He is, for many, the pioneer of cask finishing, and his achievements are far too numerous to list. When the incredibly humble man “hangs up his boots” after a 57-year-plus career, Kelsey McKechnie will become the youngest-ever female Malt Master. “Everyone always jokes and says do I feel the pressure and what does it feel like getting into a role like this. There definitely is an element of pressure around it but it’s funny, you really don’t feel it. I enjoy this role and I love being here. I’ve been very lucky, so I’m saying ‘let’s ride it out for as long as we can’,” the 29-year-old says with unfettered excitement. The Malt Master role is a very different one today than it was in the 1960s, something McKechnie and William Grant & Sons Master Blender Brian Kinsman continually rib Stewart about. “Obviously, way back in the ’60s we had very little to nose,” Stewart says in a flash. When he joined the family-owned business under Master Blender and Balvenie Malt Master Hamish Robertson, Glenfiddich and The Balvenie weren’t being bottled as single malts and Grant’s Standfast blend was the company’s bread and butter. Today, the triumvirate nose samples from Ailsa Bay, Girvan Distillery, Kininvie, Glenfiddich and The Balvenie. From the new-make spirit to mature samples, bottling runs to all the vat samples, everything produced at the William Grant distilleries in Scotland and Ireland passes under the noses of Kinsman, McKechnie and Stewart. This equates to approximately 40-50 Scotch, Irish whiskey, Bourbon and rum samples per day. There are a number of parallels in Stewart and McKechnie’s stories, which they don’t even seem to realise. Both started in very different roles and eyed an interesting opportunity to nose spirits. Through serendipity and, one suspects, a tremendous amount of inherent skill and hard graft, the two found their way into the nosing lab. And once faced with row upon row of whisky samples, the pair knew in an instant that they found their calling. “I always say I have been very lucky,” McKechnie says. “I’m such a firm believer in timing. I came into the team at a time when I had built up enough technical process skills to understand how whisky is produced and carry out analysis, and do all these different things and apply it to blending.” In 2018, Kinsman and Stewart approached 26-year-old McKechnie to ask if she would be interested in learning all things regarding Balvenie and eventually moving into the Malt Master role. She’d been with the company for almost four years at this time, working her way from the lab to the whisky stocks team, from the Lowlands to the beating heart of the business in Speyside. So, what does it take to become a Malt Master and what did the two whisky patriarchs see in the young female scientist at the infancy of her whisky career? According to Stewart, one of the biggest things is the nosing aspect. “We can identify what’s right and what’s not, just by nosing the whisky,” he says. “And that’s what takes the time to learn.” Stewart had already been through the process of training a successor with Brian Kinsman from 2001 to 2010. It might be hard for some to fathom why this apprenticeship takes the best part of a decade, but so much of the role is about instinct and the finest of margins. In the same way Robertson brought in samples for Stewart – albeit not quite as many – all those years before, Stewart to this day brings in spirit samples for Kinsman and McKechnie. “Really, it’s nosing together; pointing out things,” Stewart adds. “I bring in samples from different cask types and different ages. Brian just worked with me and gradually he took over and I was doing less and less.” When asked if she thinks she has a natural gift, McKechnie says it’s curiosity above anything else that’s required to be a good noser. “I think everybody just needs to be curious enough to want to nose. Most often – apart from a few people where it is genetic and there’s one reason or another that they don’t have a sense of smell – I actually think so many people will be fantastic nosers.” And the difference between Joe Bloggs and the youngest-ever female Malt Master? The word association piece, according to McKechnie. “So often we’ll see when people are starting up that they can nose something and they can say ‘this is different’. So we do difference nosing. We have one glass and we’re just nosing it against another and saying ‘pick up the difference or not’ – it’s often easy for people but they can’t put into play what they can pick up.” Like any other skill, McKechnie says it takes years of practice and fine tuning. “It’s like using a different language,” she says. “To remain fluent, you need to continually keep nosing and to be able to relate those words to what you’re picking up in nose and taste. I actually think everyone has a gift, if that’s what you want to call it, or the ability to do it. It’s just about really working out what flavour this is and what do we call it.” Sometimes tasting notes for spirits and wines can be a little, shall we say, creative. For this reason, at William Grant & Sons, free words are banned. “We’re really strict about what people can call the different spirits,” McKechnie explains. “It could be too easy for somebody to say ‘this smells like a walk in the park’ and we can find ourselves in a bit of a pickle.” When starting out, as a professional or merely an appreciator of spirits, this word association piece can be a barrier, according to McKechnie, but it shouldn’t be. “There is no need for whisky to be intimidating at all,” she says. “For me, I think it’s because people are so passionate about it. It gets everyone a little bit puffed up – I’m guilty of it as well. But there really is no need for it at all because it really is such an open area that there isn’t one strict answer so I’ll always say that to people – if you are new to it, make sure you get lots of water in there because whisky is just such a flavour bomb. I think people don’t really know what they’re nosing because there are 50-100 different flavours coming at you at once.” So, do the three professional nosers ever disagree? “Because I’ve only ever learned to nose and blend from David who has learned from Brian and vice versa, we don’t often butt heads or have a difference of opinion –  but it does happen,” McKechnie says with a coy smile. Rather than being daunted by the spectre of the longest-serving Malt Master and Kinsman – who has racked up a fairly daunting 24 years in role – McKechnie seems energised by the legacy and is visibly thrilled at the prospect of one day imparting this knowledge to her own apprentice. “I think it would be a massive compliment to be able to give someone the knowledge you have gained,” she says. “I really like the thought of actually one day being able to train someone.” When it comes to the future at The Balvenie, McKechnie says they have “many things bubbling away in the warehouses” and they have “a few more Balvenies tucked up our sleeves”. But, on a personal note, “it’s working with Brian and David day-in-day-out and gaining more of the understanding about what makes Balvenie so unique. Understanding more around the stock model and that 50-year horizon and ensuring that I’ve got the skills to make sure the next 50 years is looking good and that we’re not laying down all the wrong things.” The Balvenie maintains a lot of the traditional whisky-making traditions. It is the only Scotch whisky distillery to grow its own barley, use traditional floor maltings and keep coppersmiths and coopers on site. Rather than being gilded handcuffs, these ties to traditions allow the team to experiment at the point of distillation and Stewart has spearheaded a number of trials that have come from the maltings throughout his career. “I think if there is one thing that David has ever taught me, it’s about how important innovation is,” McKechnie says. “We always talk about the fact we’re the home of cask finishing. It was something that was second nature in David’s role until people started calling it innovation. “And it’s something that we always want to pass on. We’re constantly thinking about what’s next and how can we do something unique and what exciting things we have in the distillery that we could release and bring to everyone. “Obviously the Scotch Whisky Association is pretty strict, in a good way, so that no-one is going to mimic us, but we also like to push the boundaries a little bit and say, what can we really get away with here?” With a glint in her eye and an unmistakable enthusiasm in her voice, you can’t help but feel The Balvenie, when it comes to honouring tradition and driving innovation, is in very safe hands for the next 50 years and beyond. Browse all whisky or read more Editorial

David Stewart MBE is the longest-serving Malt Master. Kelsey McKechnie is the youngest female Malt Master Apprentice. Holly Motion speaks to the two Balvenie record-breakers about passing the baton, the weight of a legacy, and what it really means to lay down stocks for the next generation

Balvenie's longest-serving Malt Master David Stewart MBE and his successor Kelsey McKechnie on upholding tradition while driving innovation at the distillery.

The Balvenie, making of a master

The Balvenie: the making of a master

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From Beaujolais to Burgundy, how has the natural wine movement shaped a terroir-driven region? For FONDATA Simon J Woolf explores the changing landscape.

Natural Wine’s Influence on Burgundy

Natura vs. Intervento: la ricerca della vera identità della Borgogna

Screaming Eagle winemaker Nick Gislason wears many hats – he is also the Technical Director of Lopez Island Community Fireworks and co-founder of Hanabi Lager. FONDATA's Gavin Lucas caught up with the busy man to discuss how these dichotomous ventures have more in common than you might think.

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FONDATA: Curiosity & Wonder: Magic’s Secret Ingredients 

Curiosity and wonder: magic’s secret ingredients

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