Xiao-Li Meng, professore di Statistica Whipple V. N. Jones a Harvard e fondatore e direttore responsabile di Harvard Data Science Review, si è lasciato ispirare da uno studente per combinare vino e statistica — ottenendo intuizioni ben oltre quanto entrambi si aspettassero.

From wine tastings to data science, Xiao-Li Meng explores how statistics reveals simplicity in complexity – one glass, experiment, and insight at a time.

Wine, statistics & serendipity: A Harvard journey

Semplicità nelle statistiche, complessità nel vino, il resto nei biscotti della fortuna.

Di corporatura robusta e con una collana di cuoio, Mike Ratcliffe sembra un uomo che saprebbe gestire una mandria di bovini. Ma a quel lato massiccio fa da contraltare un accento ammorbidito dagli anni di lavoro e studio all’estero (per non parlare del fatto che è sposato con una britannica) e una certa eleganza – anche dopo un volo notturno dal Capo – che parla del mondo degli affari. È chiaro che non sia uno che fa giri di parole – un uomo con ambizione e non uno, sospetto, con cui vorresti metterti contro. Ma è altrettanto evidente che la sua astuta costruzione del brand sia stata fondamentale per il successo di Vilafonté. 
 È un uomo con un piano – un piano da 100 anni, in effetti. Da dicembre dell’anno scorso, quando i cofondatori la dott.ssa Zelma Long e il dott. Phil Freese si sono ritirati, Ratcliffe è l’unico uomo al timone di Vilafonté – un produttore di vino che sta attirando sempre più attenzione. In un recente report per il Wine Advocate, Anthony Mueller ha scritto: “Vilafonté continua ad avvicinarsi a tre cifre con uno spettacolare ventaglio di nuove uscite” – assegnando 99 punti alla sua Series C 2021 (rendendolo il vino sudafricano con il punteggio più alto a pari merito finora, accanto al Palladius 2021 di Sadie e a un Muscat of Alexandria del 1800 di Jaubert). Ma Ratcliffe non si riposa sugli allori: come mi dice, “Se stai per fare qualcosa, fallo al 100%.” La famiglia di Ratcliffe possedeva Warwick Estate – e quando il mondo si è aperto al vino sudafricano all’indomani dell’apartheid – si resero conto di aver bisogno di aiuto per sviluppare i loro vini. Sebbene Warwick fosse uno dei nomi storici della nazione, “Eravamo il pesce grande nello stagno piccolo,” dice Ratcliffe – e per crescere a livello internazionale, avevano bisogno di un contributo esterno. Ingaggiarono Phil Freese – allora Vice President of Winegrowing alla Robert Mondavi e responsabile dell’impianto dei primi vigneti di Opus One – come consulente viticolo (per un compenso “sbalorditivo”, mi racconta Ratcliffe). L’investimento ripagò e dopo due anni avevano fatto progressi straordinari – e Freese suggerì di coinvolgere Zelma Long (in precedenza alla Robert Mondavi, poi Simi) come consulente per la parte enologica. 
 Nel frattempo Freese stava lavorando al suo dottorato, che comprendeva ricerche sui suoli più antichi del mondo – molti dei quali scoprì trovarsi nell’Africa meridionale. Il suolo documentato più antico in Africa è il vilafontes, che si ritiene abbia avuto origine 800 milioni di anni fa – e lui, insieme alla Long (che in seguito sposò), iniziò a interrogarsi sul potenziale di questo suolo per il vino. La coppia – con l’aiuto di un investitore, Sydney Back – acquistò 40 ettari di terra nel 1996, ai piedi del monte Simonsberg a Paarl, piantando le prime viti l’anno successivo. Nacque così Vilafonté. Ratcliffe aveva lavorato all’estero come skipper, prima di partire per Roseworthy per ottenere un MBA in wine nel 1999, ma aveva conosciuto la Long e Freese grazie al loro lavoro a Warwick e teneva d’occhio la loro nuova impresa. Poco dopo il suo rientro a casa, Sydney Back – un uomo che Ratcliffe descrive come “il Robert Mondavi del Sudafrica” – venne a mancare, e così Long e Freese cercavano un nuovo partner. In modo impulsivo, Ratcliffe si offrì – affannandosi per racimolare il denaro in tempo per finalizzare l’accordo nel 2001. 
 Il trio fece vino nel 2000 e 2001 ma solo per prendere confidenza con il sito, pianificando di fare del 2002 la prima annata in commercio. Sfortunatamente, la vendemmia fu difficile e la Long disse loro con fermezza: “È buono – ma non abbastanza.” Una decisione che la banca non apprezzò necessariamente (“Fu un anno duro,” dice Ratcliffe) – ma che permise loro di lanciare con il 2003, “probabilmente la migliore annata del decennio” secondo Ratcliffe (e un vino che mi dice essere ancora “impeccabile”). Nessuno sembra essere certo di come “vilafontes” sia diventato Vilafonté – se sia stata una scelta di marketing per aggiungere un tocco gallico al nome, o solo un errore lungo il percorso – ma è rimasto. In origine avevano pianificato di produrre un unico Grand Vin, ma il sito aveva altre idee – dando vita a due stili distinti, e così crearono Series C (un blend a base Cabernet) e Series M (un blend a base Merlot). Forse non ha perfetto senso dal punto di vista commerciale avere due vini di punta, ma esperimenti ripetuti hanno (finora, almeno) confermato che fu la scelta giusta. Sebbene alcuni appezzamenti appartengano chiaramente a C o a M, i blend cambiano ogni anno – e l’uva di viti più giovani o ciò che non si integra viene declassato a Seriously Old Dirt. Quest’ultimo vino è stato lanciato con l’annata 2012, utilizzando uva acquistata in tutto il Western Cape oltre a parcelle declassate per offrire un punto d’ingresso da bere prima nel marchio Vilafonté. 
 Il segreto dei vini è il suolo – terreni incredibilmente poveri, antichissimi, degradati e carenti di nutrienti – che costringono le viti a lottare davvero. Anche dopo 27 anni, le viti sono ancora piccole e gracili – producono rese minuscole di frutta concentrata. È uno dei motivi per cui il sito – per quanto ne sanno – non era mai stato piantato, e gli agricoltori locali erano perplessi sul perché qualcuno avesse deciso di mettere radici qui. Unisci questo a un approccio “profondamente pragmatico” (parole di Ratcliffe), e a un team di lungo corso dedito a fare “la stessa cosa ancora e ancora e ancora”, e hai la ricetta per qualcosa di speciale. Per Ratcliffe è fondamentale che non stiano cercando di creare qualcosa di nuovo a ogni vendemmia – ma di proseguire nell’inseguimento della perfezione con Series C e M. Lavorano in modo sostenibile ma sensato, con cover crop, irrigazione a goccia sotterranea high-tech e una cantina alimentata esclusivamente a energia solare, ma evitano certificazioni o di puntare su credenziali green: per il team di Vilafonté, conta solo la qualità in bottiglia. Per anni, Ratcliffe ha fatto i salti mortali gestendo sia Warwick sia Vilafonté, ma alla fine ha venduto la sua vecchia azienda di famiglia a un fondo di venture capital californiano, permettendogli di concentrarsi esclusivamente su Vilafonté. La proprietà ha appena rilasciato i suoi 2021, la 18ª annata proveniente dalla tenuta di Paarl – e i suoi vini con i punteggi più alti finora. Eppure Ratcliffe è chiaro che questo è solo l’ultimo passo del suo masterplan. Le viti non hanno ancora compiuto 30 anni, e ci sono ancora alcune piccole parcelle nella tenuta che potrebbero essere piantate, mentre il team conduce costantemente prove – con la libertà di mettere in discussione tutto ciò che pensa di sapere. Proprio lo scorso dicembre (2023), Long e Freese si sono ritirati – dopo un periodo di passaggio di quattro anni, ma resteranno coinvolti in modo informale. Ratcliffe però non guarda indietro: come dice lui, “I nostri vini più grandi sono davanti a noi.” 
 Le uscite 2021 di Vilafonté sono disponibili ora 
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The Wine Advocate non ha ancora dato un punteggio perfetto a un vino sudafricano, ma alcuni ci si avvicinano. Di recente, Vilafonté ha ottenuto 99 punti per la Serie C 2021. In occasione dell’uscita, abbiamo parlato con il proprietario Mike Ratcliffe del progetto di Paarl e della sua rapida ascesa.

Wine Advocate recently awarded Vilafonte’s 2021 Series C 99 points – we sat down with owner Mike Ratcliffe to find out more about the Paarl wine estate

Kicking the dirt with Vilafonte’s Mike Ratcliffe

Calci nella polvere con Mike Ratcliffe di Vilafonté

Domaine de Montille is one of the most historic estates in the Cote d’Or, founded in 1730 and family-run and owned ever since. Today Etienne de Montille is the ninth generation at the helm.  The De Montille story through the ages is a familiar one in Burgundy in which for a long period there was a dwindling of holdings as more and more of their prized vineyards were agonisingly sold off to make ends meet during the lean years of the early twentieth century. Etienne’s father, Hubert de Montille took over the estate in 1947, aged just 17, by this time the domaine had just 2.5 hectares to its name. Etienne’s father knew that he had to change tack if the domaine was to survive and worked both as a vigneron and a lawyer to finance returning the estate to its former glory. Like his father, Etienne used his earnings as a lawyer to build up the domaine’s acreage, including a novel acquisition approach that in 2005 saw him acquire one of the region's finest Premier Cru sites - Vosne-Romanee Premier Cru Les Malconsorts – neighbouring the Grand Cru of La Tache.  The estate now produces over 35 cuvées from appellations throughout the Cote d’Or. Etienne talks us through the De Montille’s bumpy history, its extensive vineyard acquisition in recent years, how he learnt to make white wine from his brother-in-law (who just so happened to be Jean-Marc Roulot), as well as mapping out the different flavour profiles of his favourite sites at the heart of the domaine in Volnay and neighbouring Pommard. 
The history of the domaine 
Based in Volnay, the De Montille estate has had its fair share of ups and down. It once had one of the finest portfolios of vineyards anywhere in the Cote d’Or (including Bonnes Mares, Musigny and Amoureuses), before these famed sites were sold off to make ends meet. Hubert de Montille on taking over the estate in 1947, brought renewed fame to the domaine, being one of the first in Burgundy to domaine bottle his wines and whose Volnay 1er crus quickly became some of the finest in the appellation. At this time, 90% of all Burgundy was made and bottled by the large négociant houses.  
Whilst historic estates such as Domaine de la Romanee Conti, Georges Roumier and Armand Rousseau were bottling their own wines, it was the Marquis d’Angerville of Volnay that no doubt set a trend in the Cote de Beaune by bottling his own wine, starting in the 1930s. Marquis d’Angerville chastised the exploitation of the main negociants at the time, who in response refused to bottle his wines, forcing him to bottle them himself.  As Etienne explains the Marquis d’Angerville was an important figure in Burgundy at the time, not only setting the trend of domaine bottling in the region but also becoming one of the main instigators behind developing the AOC framework of the Cote d’Or, mapping the official boundaries of the Grand Cru and Premier Cru sites, a process that began in 1935. 
The distinct influence of Hubert de Montille 
The De Montille estate became famed for Hubert’s single-minded approach of making wines how he wanted them, austere and built for long ageing, making them fairly unapproachable in their youth. He was also known for his minimal chapitalisation, a method which he discovered accidentally by miscalculating his sugar levels on one of his cuvees in the 1959 vintage. It was only a couple of years later that he discovered how much better this cuvee aged than his other wines of the 1959 vintage and therefore adopted this approach going forward.  
Whilst, as Etienne explains, chapitalisation (the addition of sugar to the grape juice prior to fermentation to increase alcohol levels) in top estates in the modern era is very rarely adopted, it certainly didn’t harm the estate’s reputation when critics in the '90s started to raise concerns over over-chapitalisation as a worrying trend in the region.  Whilst over-chapitalisaton is rare today, the process is still adopted in the wineries when necessary. Very rarely spoken about amongst vignerons, Etienne describes it as similar to the seasoning of food. Certain cuvees in certain vineyards may benefit from a light chapitalisation or even acidification if required; two processes that remain contentious outside of Burgundy. With De Montille famed for low chapitalisation and long ageing wines, the domaine's reputation continued to grow. 
Etienne takes on the domaine 
On taking over the domaine in 1998 (following a staggering 50-year stint by his father), Etienne de Montille was an early advocate of organic farming. He continued to grow the estate, incorporating more Chardonnay vineyards to what was previously exclusively a Pinot- Noir producing domaine. Their first white wine vineyard purchase was the 1er Cru Puligny Montrachet Le Caillerat bought by Hubert in 1993. Etienne learnt how to make white wine under the guidance of his brother-in-law, who just so happened to be Jean-Marc Roulot and only helped see the domaine’s reputation grow.  Etienne recounts how Jean-Marc Roulot had a similar route to winemaking in that they both had successful careers outside of wine before returning to their family estates. Jean Marc Roulot is an actor, and was based in Paris at the same time Etienne was working as a lawyer there. Having both a separate career and being a vigneron, Etienne believes, made them both very open-minded in their second profession as winemakers and Jean-Marc Roulot was happy to share his knowledge in white wine production as well as them both being more innovative with their methods.  
Having two professions was a tradition passed down from one generation to the next of the de Montille family, with one of the siblings always working in legal services either as judges or lawyers. Etienne explains how it was in fact Hubert de Montille’s work as a lawyer looking after the estates of Monsieur Chatron that led to the acquisition of De Montille’s first chardonnay vineyard – Puligny Montrachet 1er Cru Le Caillerets – one of the finest sites in Puligny neighbouring the Grand Cru of Montrachet.  
Hubert worked as his lawyer advising him on how to pay off his inheritance fees in order to pass down the estate to the next generation. To do this he had to sell off some vines and offered Hubert to buy the Le Cailleret vineyard in Puligny to thank him for his services. Although not an experienced white winemaker, with Jean Roulot recently marrying his daughter, it seemed to be the perfect opportunity to get him on board and teach the young Etienne his white wine philosophy. 
A novel acquisition approach  
Etienne’s experience as a lawyer gave him the confidence to incorporate a novel approach to acquiring vineyards in the Cote d’Or at a time when vineyard acquisition was and remains a contentious issue for vignerons in the region. It led to Etienne successfully buying up vineyards including one of the Cote d’Or’s greatest sites: Vosne Romanee 1er Cru Malconsorts, neighbouring the Grand Cru of La Tache. Etienne explains that although his father had successfully taken his 2.5 hectares estate to 10 hectares over a 50-year period, the land prices of Burgundy were becoming too expensive for this to continue.  With the Malconsorts vineyard along with the vineyards of the Thomas Moillard domaine put up for sale, Etienne thought the opportunity was too good to miss and approached the Seysses family (Domaine Dujac) to see if they would be interested in setting up a land company, buying the land together and using minority shareholders to finance the acquisition.  
These minority shareholders would then rent out their share of the land to the two estates and were often paid back in wine. Back then, Etienne states, it was the first time ever in Burgundy that two smaller family estates had bought a larger property. Etienne pioneered the legal structure to favour the vignerons with the controlling share and it became a popular method that was copied all over Burgundy by other vignerons following their success. Etienne states “this is unlikely to happen again, land in Burgundy between now and 2005 has gone up by almost 12 times the value”.  Despite this, Etienne successfully managed another huge acquisition following the financial crash of 2008 when he purchased Domaine de Puligny Montrachet. This estate was a property he had managed ever since he returned back to Burgundy from Paris in 2001. At that time it was owned by a bank and following financial pressures of the economic crash in 2008, viewed the estate as a non-performing asset and therefore put it up for sale. Due to Etienne’s connection, he was given first refusal.  Since taking over the property in 2009 an EU law that came into practice in 2017 banned the use of an appellation name to be part of a domaine name, so since 2017, the wines under the original Chateau de Puligny Montrachet have been incorporated into the De Montille domaine, increasing their holdings to a total of 37 hectares (20 in red; 17 in white) in 35 separate appellations. 
Etienne de Montille's winemaking philosophy 
But Etienne’s skills are not only in acquisition. He was an early advocate of organic farming, practising organic principles from 2003. He also changed the style of the De Montille wines making them less austere than his father’s with his influence coming through the wines from the 1998 vintage onwards. Etienne incorporates whole bunch fermentation but varies the quantity depending on the specific terroirs.  
Identifying the nuance of each site and how much whole cluster to use is the key to his red winemaking, ranging from 20% to 100% whole bunch depending on the site. He carries out no cold soak prior to fermentation which takes place at ambient temperatures with low-level extraction, punch downs are carried out only when necessary. All wine is aged in barrel between 5% to 60% new oak depending on the site and vintage conditions, followed by a long élevage prior to bottling. The approach to white wines, under the influence of Jean-Marc Roulot’s teachings, is to be very conscious of preserving the acidic backbone of the wine providing a precise length and expression of terroir. The wine is barrel fermented followed by long élevage (12 months in barrel) and aged further on the lees in tank - 2 to 6 months with one racking. The percentage of new oak again varies depending on the specific plots, ranging from 5% to 50% new oak barrel. 
Mapping Volnay and Pommard’s Premier Crus  
Etienne states that all the top Volnay Premier Cru sites are on the middle slopes of the appellation. Whilst slightly varying in topography and exposition, Etienne believes the flavour profiles of each of the vineyards is 80% to do with the geology and topsoil of the specific vineyard, with the winemaking of each producer, the vintage variation and the exposition of the vineyards combined making up the remaining 20%.  This highlights the overwhelming terroir influence of these Premier Crus.  Volnay 1er Cru Brouillards  "This is the most accessible of our Premier Crus and what is best described as 'very Volnay'. It has all the characteristics most closely associated with the appellation – pretty red fruit, very juicy, elegant light tannins and very approachable." Volnay 1er Cru Champans "The Champans is similar to Brouillard in its fruitiness and approachability, although the tannins are firmer and slightly more structured.  "But it is a very expressive and immediate, open-style Volnay. We use two-thirds whole cluster in this cuvee."  Volnay 1er Cru Mitans  "The Mitans is the most perfumed and fragrant of the Premier Crus in Volnay. And whilst the Champans is also very expressive, the aromas of Mitans are more serious, not just fruit but mineral too. Here we use 100% whole cluster fermentation." Volnay 1er Cru Taille Pieds "This is the flagship cuvee of our estate. It is the most mineral-driven wine in Volnay. Very spicy, very stony and lots of saline character. The wine has huge depth and a very long finish.  "It is however the least open and the less approachable requiring time in bottle to develop. Even at 40 – 60 years old the wine shows beautiful combination of rose petal, earth, morrel mushroom and truffle character. The wine has so many facets to it."  Pommard 1er Cru Rugiens Bas  "This wine is a planet on its own. It has the elegance and finesse of top Volnay site but with the depth and breadth and structure more akin to top Pommard vineyards. It is Grand Cru quality and the top site in Pommard."  Pommard 1er Cu Grands Epenots "The most classic Pommard in style. Deep clay soils give the wine huge structure, sometimes can be a bit rustic to start with. Tannic, big, powerful wine." 
Pommard 1er Cru Pezerolles "This is the most Volnay-like Pommard 1er cru in the appellation despite being the furthest site away from Volnay. It is the most elegant Premier Cru of Pommard."  Nuits Saints Georges 1er Cru Aux Thorey  Etienne describes how this single vineyard site was bought in the acquisition of the Thomas Moillard domaine, along with the Malconsorts vineyard. When identifying which vineyards to buy in the sharing of the estate Etienne heard that Sylvain Cathiard considered the Aux Thorey vineyard to be amongst the best terroirs in Nuits St Georges and that was enough to persuade him of its potential. The site is certainly more Vosne in profile than Nuits Saint Georges, with fine tannins, elegant structure and beautiful perfumes similar to the vineyards of the much admired La Damodes.
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Etienne de Montille talks us through the De Montille’s bumpy history, its huge growth in vineyard acquisition, how he learnt to make white wine from his brother-in-law, Jean Marc Roulot, as well as mapping out the different flavour profiles of his favourite sites in Volnay and neighbouring Pommard.

Domaine de Montille is the most historic Cote d’Or estate. Etienne de Montille talks about the Volnay wine estate's bumpy history and its huge recent growth.

The Genealogy of Domaine de Montille

Domaine de Montille: The genealogy of the estate

Steven Spurrier might be approaching 80, but his wit, quill and tongue are as sharp as ever. While – as is now the norm – we spoke on the phone, there is no doubt in my mind that the voice at the end of the line was immaculately dressed – with due attention paid to every detail. Spurrier has a critical eye, both precise and unfailingly honest in his assessment of whatever crosses his path. “People do go on about the Judgement of Paris,” he laments. “It’s stuck to my back. I can’t do anything about it.” Instantly, I feel grateful for the phoneline, as I blush, knowing that I will join the cohorts of pesky interviewers who can’t not ask about the 1976 tasting that flung both Spurrier and Californian wine into the limelight. The blind tasting – pitching the best Bordeaux and Burgundy against California’s finest – paved the way for the New World, challenging the fine wine status quo, and creating a template for almost every other region to follow as they looked to prove their worth.  It is this, Spurrier feels, that was the real mark left on the wine trade – opening people’s eyes to the power of blind tasting. “I just happened to put it on,” he says modestly of the event. Certainly, there is an element of coincidence that has ensured the tasting’s place in the history books: if journalist George Taber hadn’t attended – writing up the event for Time magazine with its now iconic Judgement of Paris title – and Spurrier’s wife Arabella hadn’t thought to take a few pictures, the occasion might have been remembered only by the few. At the time Spurrier was running a wine shop and school (L’Académie du Vin) in Paris, being
one of few Englishmen bold enough to try and teach the French about wine. He’d started his career just a few years earlier at Christopher’s – then London’s oldest wine merchant. Returning to the UK in 1988, he made the switch to writing and consulting on wine. The rest, as they say, is history: today he is one of the most famous names in the world of wine. That might be achievement enough for most people, but Spurrier isn’t most people – and he’s certainly not resting on his laurels.  In 2009 he and his wife Arabella planted their first vines on their Dorset property. Steven had long thought the chalky soils and the natural amphitheatre could make for a good vineyard, but it took a while for him to take the plunge. More than anyone, he knows how true the old adage is that the wine trade is the best way to make a small fortune – if, of course, you start out with a large one. Nevertheless he’d been fascinated by England’s sparkling potential – ever since he was served a glass of Nyetimber Blanc de Blancs blind in the mid-1990s. Soon after the first vines took root at Bride Valley, he was at a black tie dinner at Château Lafite-Rothschild, talking to Baron Eric de Rothschild, he mentioned that he had planted a vineyard. Baron Eric put an arm round him and said, “Welcome to the club.” At the time he felt he was being congratulated; now he knows it was an element of commiseration. He’s 100% over budget on the project but is confident things will turn out ok. And, on the upside he hasn’t had cause to buy a bottle of Champagne for five years. The wines are made by Ian Edwards (of nearby Furleigh Estate), with Spurrier involved at both blending and dosage. At
first the project was focused on sparkling only, but now they’re making still wines too – something about which he is very excited, particularly in the wake of the superb, warm 2018 vintage. A lot has changed since he joined the wine trade in the 1970s. Although he’s not necessarily enthused about everything (“I think natural wine gets away with a lot”), Spurrier thinks we’re in “a golden age for the wine drinker”, with a kaleidoscopic offering for today’s consumers. I ask him what of everything he’s tasted has stood out recently: like most people, he’s been spending a lot of time on Zoom – and one bottle from a recent online tasting stood out, 2017 Volnay Premier Cru Santenots from Faiveley, a close rival for the best Volnay he’s ever had (from Comtes Lafon).  But while wine might have filled his days, art seems to permeate every aspect of his life. It
is, he says, an “addictive passion”, ever since he bought his first Stubbs etching at Sotheby’s 63 years ago. “I’ve got about 3,000 bottles of wine in the cellar, and I’ve got a list of what’s there. I think about them in vague terms, what one might drink tonight and so on,” he tells me, “but they don’t play a part in my life.” His home is full of fine art – paintings, sculpture and sketches. Unlike wine, he feels that “art speaks to you,” he says. I ask whether he ever thinks about the path not taken – working in art, rather than wine. The answer – despite the fact that things have, at times, gone “exceedingly badly” – is, in short, no. “Life in the wine trade was so captivating, so encompassing, with the ups and the downs,” he says with a touch of nostalgia. “Although I would have lost less money in the art business,” he knowingly chuckles. Most importantly, he notes, “I’ve never been bored in the wine trade.”  This feature was originally published before Steven Spurrier's passing in March 2021 Read more Editorial  

Ahead of the publication of his memoirs in 2020, the wine merchant turned writer Steven Spurrier spoke to Sophie Thorpe about a life dedicated to wine and why he couldn't stop buying art 

Wine merchant turned writer Steven Spurrier on a life dedicated to wine and why he couldn't stop buying art 

Steven Spurrier's life in wine

Steven Spurrier: a life in wine

Matthew Fioretti non è esattamente il tipo che piace a tutti. L’uomo al timone di Cerbaiona non usa mezzi termini – e ha opinioni ben definite su, beh, praticamente tutto, sospetto. Ma è anche incrollabilmente onesto, con un approccio schietto che risulta piacevolmente rinfrescante – e piuttosto insolito nel mondo del vino di pregio. Ha una visione e una storia da raccontare, ma non è una narrazione costruita da un’agenzia di PR; è la sua. 
 Fioretti è da tempo coinvolto nel mondo del vino, avendo gestito un’attività d’importazione negli Stati Uniti (Summa Vitis), focalizzata principalmente sui vini italiani. Si è trasferito in Italia nel 2004 e ha chiuso l’operazione Summa Vitis nel 2009, puntando a produrre vino in prima persona. Dopo alcuni tentativi infruttuosi, ha saputo che Diego Molinari – storico proprietario di Cerbaiona – stava cercando di ritirarsi. Insieme a un gruppo di investitori (il più importante dei quali è il collezionista americano Gary Rieschel), Fioretti ha acquistato la proprietà nel 2015, per una cifra che si dice si aggiri intorno ai 5,8 milioni di euro. 
 Molinari era ormai negli ottant’anni e, sebbene il sito fosse eccezionale, la proprietà era in cattive condizioni e necessitava di interventi. Come riportato qualche anno fa, Fioretti ha intrapreso subito un progetto radicale di restauro della tenuta e ha inaspettatamente deciso di declassare le annate 2014 e 2015 a Rosso di Montalcino, rilasciando solo nel 2021 il primo Brunello dell’era Fioretti, con l’annata 2016 – la prima interamente realizzata dal nuovo team. Ora, quasi un decennio dopo, Fioretti sta iniziando a realizzare la sua visione per la tenuta – come abbiamo scoperto durante una visita all’inizio di quest’anno, affrontando problemi che “non sono facili da risolvere”. La sfida, spiega, è stata quella di evolversi da “artigiano” a “atelier”. Sotto Molinari, la proprietà aveva acquisito una reputazione leggendaria, ma l’operazione era rudimentale – una tradizionale impresa familiare che faceva le cose come si erano sempre fatte. Fioretti vuole portare la tenuta nell’era moderna, elevando il terroir con precisione tecnica per creare vini che continuino l’eredità di Cerbaiona. È, dice, “una transizione che non mi aspettavo di fare”, ma che considera essenziale per salvaguardare il futuro di Cerbaiona. 
 La distinzione tra artigiano e atelier è sottile – ma si riduce a un’enfasi sull’artigianato più che sull’arte, con un impegno verso la coerenza, per cui precisione e igiene in cantina sono fondamentali, così come un elevato livello di conoscenza tecnica. Ammette di aver immaginato un approccio più “hands-off” in cantina, dopo aver importato molti vini naturali nella sua precedente carriera, ma ha rapidamente capito che la vinificazione di alto livello è piena di “compromessi necessari” (scendendo in dettagli come il problema della quercetina). Come mestiere, la vinificazione non può essere soggetta ai “capricci del produttore”, come suggerisce sia tipico dell’approccio artigianale. “Preferisco lavorare in modo più meticoloso,” spiega. 
 L’americano parla a ritmo serrato, passando da TS Eliot e il concetto di “critico puro” ad Albertolli e al neoclassicismo, in mezzo a dettagli tecnici su chiarifiche e filtrazioni. La tenuta è chiusa ai visitatori, deliberatamente, per evitare distrazioni da ciò su cui Fioretti vuole concentrarsi – fare vino. Mentre ci guida rapidamente attraverso la cantina, con la testa che ci gira cercando di assorbire ogni dettaglio, ci illustra esattamente come sta portando una nuova esattezza all’operazione. I vigneti sono stati tutti ripiantati e un oliveto in forte pendenza è stato sostituito da viti, con portinnesti e cloni selezionati provenienti dal vivaio Guillaume in Francia, per garantire la migliore materia prima possibile. Un tempo considerato troppo impegnativo da coltivare, Fioretti è convinto che l’ex oliveto possa essere il miglior sito della proprietà. Le vecchie stalle e il granaio che fungevano da cantina e deposito sono stati accuratamente ristrutturati, con l’installazione di impianti idrici e di drenaggio in tutto l’edificio, e l’aggiornamento di tutte le attrezzature. Elemento importante, Fioretti ha aggiunto un laboratorio interno completo – qualcosa di estremamente raro per una tenuta di queste dimensioni, tanto più in Italia, dove l’approccio high-tech non è affatto la norma. 
 L’uva ora viene tutta raffreddata dopo la vendemmia, diraspata e sottoposta a macerazione a freddo, utilizzando gas inerte per proteggere il mosto. Sebbene per le sue prime cinque annate Fioretti avesse utilizzato tini di legno verticali per la fermentazione, è passato all’acciaio inox per una migliore igiene e controllo della temperatura (preferendo un massimo di 26°C), oltre a poter programmare automaticamente rimontaggi e follature. Ha iniziato a co-inoculare per la fermentazione primaria e malolattica, così che i vini vadano in botte molto puliti – e possano essere solforati immediatamente. 
 Si tratta di aggiustamenti, modernizzazioni minori, ma uno dei cambiamenti più significativi che Fioretti sta apportando riguarda il tempo che il vino trascorre nel legno. Mentre Molinari prediligeva oltre quattro anni in tonneaux da 500 litri, Fioretti ha iniziato gradualmente a imbottigliare prima e utilizza una combinazione di barrique da 350 litri e botti da 15 ettolitri. “Anche due anni [il minimo imposto dal disciplinare] nel legno sono troppi,” afferma – prima di riconoscere subito che questa opinione è tutt’altro che accettata, e che legalmente non può ridurla ulteriormente. I vari consorzi forse non la apprezzano, ma è una visione sempre più comune tra i giovani produttori in Italia, frustrati dai requisiti minimi di affinamento in rovere e dal loro contrasto con i vini che i consumatori di oggi vogliono bere. Come dice Fioretti, tuttavia, “La nozione di legno è molto delicata.” E anche se preferirebbe poter affinare il vino in altri contenitori durante i primi due anni di vita, riconosce che l’élevage in rovere ha un impatto benefico sulla chimica del vino – aiutando la stabilità. Con un vino così amato, potrebbe sembrare controverso cambiare qualsiasi cosa – specialmente il modo in cui viene prodotto, ma questo non ha fermato Fioretti. Guardando alle vecchie annate della tenuta, persino alla leggendaria 2010 da 100 punti, talvolta rimane deluso, ritenendo che il potenziale sia molto più alto. Parte del suo piano per riflettere quel potenziale è imbottigliare prima, permettendo al frutto di emergere e dare al vino un miglior equilibrio – qualcosa che ritiene fondamentale per il potenziale di invecchiamento. È anche attento a mantenere il grado alcolico moderato, con un massimo di 14 o 14,2%, anche negli anni più caldi. E, cosa più importante, dice, un buon vino deve essere delizioso. Dopo aver assaggiato le annate 2019 e 2021 con Fioretti – i risultati, finora, lo sono davvero. C’è una vivacità e una purezza che li rendono irresistibili, senza sacrificare la struttura che permetterà a questi vini di durare nel tempo. 
 Accanto a Cerbaiona, Fioretti ha anche creato l’etichetta M.L. Fioretti, che descrive come “parte garagiste, parte petit château”. Era desideroso di esplorare vitigni autoctoni, che “fanno parte della famiglia – ma non sono tutti purosangue”, così come parcelle di varietà bordolesi (uve di pedigree indiscutibile) – purché piantate nel posto giusto. Il Casaglia Colorino è brillante e speziato, mentre il San Vito (purtroppo l’ultima annata è la 2021) è un Merlot meravigliosamente ricco e vibrante. Sono vini affascinanti che permettono a Fioretti di sperimentare di più – al di fuori dei vincoli della denominazione Brunello di Montalcino. 
 In modo controverso, Fioretti ha dichiarato Cerbaiona una “No Scores Zone”, riecheggiando il sentimento di Teobaldo Cappellano secondo cui i punteggi numerici sono divisivi, nella migliore delle ipotesi – e non rendono giustizia all’arte della vinificazione. Nelle sue note sull’annata 2018, Fioretti ha scritto: “Questa è un’altra annata per il conoscitore, il vero amante del vino e della vite. Pazienza se il ‘collezionista’ ne resterà privo.” Parole che potrebbero far storcere il naso a qualcuno, ma la motivazione è chiara: una passione sincera per il vino. È qualcosa che traspare chiaramente nella nostra conversazione – e nei vini che sta producendo. Non troverete valutazioni online per le nuove annate di Cerbaiona, ma una cosa è certa: li vorrete nella vostra cantina. 
 Esplora tutte le attuali offerte di Cerbaiona e M.L. Fioretti, o leggi di più sull’Italia

Finora non avete visto recensioni di Cerbaiona sotto la guida di Matthew Fioretti. Con l’arrivo dei primi punteggi delle ultime uscite, è utile considerarli nel giusto contesto: il focus resta su artigianalità e precisione tecnica. Nel 2024 abbiamo parlato con l’enologo alla guida del cambiamento.

It’s all change at the cult Brunello di Montalcino winery Cerbaiona since Matthew Fioretti took over in 2015. We sat down with him to find out more.

Change at Cerbaiona – Matthew Fioretti

Cambio a Cerbaiona: Matteo Fioretti

“It’s difficult when you don’t have vines, a winery, any equipment or money,” Stéphane Dief – co-owner and winemaker at Clos Manou – tells me. “You say you want to be a winemaker, but it is complicated. Our advantage, however, was being able to do exactly what we wanted.” Over the last 25 years, he and his wife Françoise have slowly grown their tiny estate in the northern reaches of the Médoc, beyond Saint-Estèphe, where they make wine that offers some of the best value in the region.  Saint-Christoly-Médoc – the miniscule village that is home to their domaine – is where Stéphane grew up, while Françoise is from less than 15km away. Although Françoise’s family had vines, neither she nor Stéphane were working in the production side of the business, but they fell in love with wine. Via his brothers-in-law – who worked at Ch. Mouton Rothschild and Ch. Rauzan-Sègla – Stéphane started tasting some special wines, buying older vintages at auction – and was soon determined to give it a go himself.  Together, the couple bought a mere 12 ares and produced their first vintage in 1998, 600 bottles that they labelled as Clos Manou – “Clos” because they felt it wasn’t grand enough to use “Château”, and “Manou”, Stéphane’s nickname. It was such a success that their hobby rapidly became a full-time gig and the duo left their day jobs in 2000.  In some ways it doesn’t sound like they were doing anything remarkable. They wanted to make attractive wines that reflected their site, and to do so with precision and care. Their ambitions were modest. And yet, for Bordeaux, their small-scale, hand-crafted approach was – and is – atypical.  They sought out specific parcels of old vines, those planted before clonal material became commonplace, favouring the natural complexity of massal selection. They chose to work only with high-density vineyards – around 10,000 vines per hectare, a point at which Stéphane feels the vines self-regulate, meaning there’s no need to green harvest and often less de-leafing required.  In principle, they are close to organic – however, in a bid to avoid dependency on copper, they use bio-controls that aren’t permitted under organics, specifically phosphonic acid. They don’t use any herbicides, insecticides or chemicals – but believe that copper, as a heavy metal that kills soil’s microbiome, is best used minimally, and they prefer to use something that doesn’t leave trace levels in the final wine.   Almost everything is done by hand, with 12 full-time employees working on the estate. There are no protocols or routines. “We do things by watching, observing our vines and drawing conclusions and echoing those conclusions the following year,” Stéphane says.  The 2003 vintage was a turning point. Robert Parker gave the wine 93 points – an incredible score for such a modest Médoc, writing that it was “better than many of the vintage’s ‘big’ names”, “drop-dead-gorgeous” and a “prodigious effort”. Given the critic was at his peak, his influence was significant – and suddenly Clos Manou was in enormous demand.  “C’est notre métier, mais notre passion aussi," Stéphane says – “It’s our profession, but it’s our passion too." That explains perhaps why, for 11 years, he didn’t take a day off. “My wife wasn’t very happy with me,” Stéphane tells me, laughing cheekily.   Today they have 18.5 hectares of vines, scattered between Saint-Christoly-Médoc and Couquèques, all within a three-kilometre radius. They sit across three different soil types – gravel over clay, limestone-clay and sand, with some sitting very close to the estuary itself. Stéphane thinks of them as three children – one of which, the gravel over clay, is naturally gifted. But just because the other two need a bit more work, doesn’t mean they are any lesser. There is, he says, no such thing as “un petit terroir”. One special parcel dates back to 1850. Planted before phylloxera swept through the region, it’s managed to survive thanks to its sandy soils. In certain vintages they make a special “Cuvée 1850” from the block.  Despite the vines averaging 45 years in age, the yields are generally good – sitting at around 50hl/ha. Stéphane emphasises that low yields don’t equate to better quality, necessarily – the balance of your vines is what matters most.  It’s undeniable that climate change has been a benefit here, beyond Saint-Estèphe, where once it was a struggle to ripen fruit. In 2018, Clos Manou had 15% alcohol – but, thanks to their clay soils, the pH was a vibrant 3.52, bringing great freshness to balance the wine. He’s still thinking about the long-term impact of the rising mercury, however, and experimenting with small portions of whole-bunch, inspired by the likes of Guillaume Pouthier at Les Carmes Haut-Brion. Stéphane feels that it can add tension and make the wines feel more dynamic, even on just 5% of the blend. “On est des vrais vignerons – comme il y a en Bourgogne," Stéphane tells me ("We are true vignerons – as there are in Burgundy"). Unlike larger properties where there are various directors who influence decisions – it’s just them deciding what to do. Despite looking further afield for their inspiration, he and Françoise don’t want to go against the grain of the region. “We want to be a bit unorthodox, but we are nevertheless Bordelais,” he says.  Clos Manou is, in essence, a family business. There’s nothing remarkable about their modest ways, but their freedom to start with a blank page has allowed them to create something that is no longer the norm. Inspired by the Bordeaux of yesteryear, everything is low-tech yet done with great precision. The wines are fresh and pure, yet distinctly savoury and earthy – with a natural intensity that points to their old vines. You can see the addition of larger oak and amphorae in more recent vintages, bringing more vibrancy. They are somehow rustic yet fine. Little has changed here since 1998; let’s hope that that remains the case, and the Dief family continue to craft humble expressions of Bordeaux that are very much extraordinary.  Browse all listings of Clos Manou or read more about Bordeaux 

At first glance, Clos Manou might seem run-of-the-mill. But this small estate in the Médoc is far from it. We sat down with Stéphane Dief to talk about how a hobby became his life, the freedom of a fresh start, and why his family’s wines are worth seeking out

We talk to Stephane Dief about his family estate in the Medoc, Clos Manou – one of Bordeaux’s best-value wines and best-kept secrets

Why Clos Manou is anything but ordinary

Anything but ordinary: Clos Manou

Journalist and author Dylan Jones talks to some of the world’s most revered wine critics and writers about what they do, how they do it, and how their lives – or rather lifestyles – have changed as a result of the global pandemic

Dylan Jones talks to some of the world’s most revered wine critics and writers about what they do, how they do it, and the impact of the global pandemic

FONDATA: The Worth of Wisdom

The Worth of Wisdom 

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