L’aria è fresca e frizzante, con quei cieli blu radiosi che solo la fine dell’inverno sa offrire. Sul crinale della collina di fronte a me, una troupe sta potando con scrupolo le viti di Cabernet Sauvignon più vecchie di Ch. Lafite Rothschild, le cui radici affondano in profondità nei preziosi suoli ghiaiosi che definiscono i vini del Premier Cru. A sorvegliare dalla spalla di un membro più giovane della squadra c’è Luís Pinto, assicurandosi che non vengano commessi errori mentre danno forma alle viti per il futuro, ponendo le basi non solo per il 2024, ma anche per le annate successive. 
 Con addosso una tuta blu navy dei Domaines Barons de Rothschild (d’epoca, purtroppo fuori produzione e non disponibile all’acquisto – ho chiesto), Pinto lavora nella tenuta da oltre 30 anni e oggi guida una delle squadre di vigneto. Come si può intuire dal nome, la sua famiglia è portoghese, sebbene lui sia nato e cresciuto a Bordeaux. In effetti, sua madre ha persino lavorato alla vendemmia a Lafite, e Pinto ha delle foto di se stesso bambino all’asilo in loco che il château aveva allora per i figli dei lavoratori – forse seminando i primi germogli della sua futura professione. 
 Come spiega Louis Caillard, direttore dei vigneti di Ch. Lafite Rothschild e Ch. Duhart-Milon, Pinto non è un’anomalia. Caillard dirige la squadra di 80 persone che lavora su entrambe le proprietà (gestite in modo identico per quanto riguarda le viti). La stragrande maggioranza del team è estremamente locale, proveniente da un raggio di 20 chilometri dal château, e una volta entrati nella squadra, pochi se ne vanno. Molto è cambiato nei tanti anni in cui Pinto ha lavorato su queste viti – offrendo una visione sul campo delle tendenze viticole. Ricorda un’epoca in cui si sradicavano siepi e alberi per far spazio alle viti, concentrandosi di più sulla resa, per poi tornare oggi al punto di partenza a ripristinare la biodiversità che esisteva prima. Oggi c’è una maggiore valorizzazione dell’arte e della vocazione del vigneron, o viticoltore – un ritorno alla gestione tradizionale del vigneto. 
 Guardando alla potatura, per esempio, Pinto spiega che non ci sono regole fisse: “Ogni persona pota una vite come desidera,” mi dice. Rispondono a ciascuna vite, alle sue esigenze, osservando il flusso della linfa e pensando al suo futuro a lungo termine, non solo alla stagione successiva. È un approccio molto Simonit&Sirch – anche se Pinto resta interdetto da tale suggerimento; per lui, è il modo in cui ha imparato a comprendere le viti. “Di fatto, tutto ciò che facciamo è pensare,” dice Caillard. “È sempre esistito; è solo che lo avevamo un po’ dimenticato.” 
 La sfida è insegnare questo tipo di approccio istintivo alla gestione di un vigneto. “Non seguo più una ricetta,” dice Pinto. Non è solo conoscenza ciò che cerca di trasmettere alla sua squadra, ma “un modo di pensare”, dice, che inevitabilmente deriva dall’esperienza, dal commettere errori e dall’imparare da essi. C’è una differenza drastica tra studiare la teoria su un libro e stare davanti a una vite, forbici alla mano. Certo, l’idea di sbagliare quando il vino ha la reputazione (e il prezzo) che ha Lafite potrebbe sembrare scoraggiante – ma è questo che distingue gli indirizzi di vertice. L’approccio scrupoloso alla qualità di Lafite, declassando ogni frutto che non soddisfi i suoi standard elevatissimi, è un lusso che non tutti i produttori possono permettersi. Per Pinto, è questa dedizione alla qualità e la visione di lungo periodo che lo hanno tenuto a Lafite per tutti questi anni. Ci sono molte proprietà che estirpano le viti una volta raggiunta una certa età, in nome di carichi di raccolto migliori, ma a Lafite la filosofia è vedere “fin dove possiamo portare la vite”, accompagnando le parcelle fino alla vecchiaia. 
 Il suo lavoro può essere ciclico, seguendo l’andamento annuale della vite, ma ci sono cambiamenti ogni anno – uno sforzo per evolversi e migliorare costantemente. Questo, forse, è ciò che – per me – è più interessante di Lafite. Non è solo la finezza e l’eleganza del suo Grand Vin di precisione a distinguere questa tenuta, ma il modo in cui ha silenziosamente cambiato il funzionamento di Bordeaux, spingendo avanti nella sua ricerca dell’eccellenza. 
 Da oltre un decennio, hanno Manuela Brando alla guida della loro Ricerca & Sviluppo; parlarle è affascinante, con prove su tutto, dalla biodinamica, ai portainnesti e ai trattamenti fino a coperture simili a ombrelli come metodo alternativo per combattere la peronospora. Se hanno successo, queste prove vengono trasferite al resto del vigneto – con una formazione che fa sì che la squadra non smetta mai di imparare. Proprio l’altro giorno, mi racconta Pinto, hanno fatto una sessione sull’agroforestazione – qualcosa che chiaramente lo appassiona. Pinto sembra rilassato, scherza leggermente con noi, ma è anche silenziosamente serio riguardo al suo lavoro, sapendo che ogni decisione presa in vigneto è fondamentale per la qualità del vino che alla fine uscirà dalla cantina. “Ogni decisione ha un impatto,” fa eco Caillard – “e, in realtà, nulla è semplice.” 
 Difficile che sia, Pinto è soddisfatto della progressione che ha visto nel corso degli anni. “Si riesce di nuovo a sentire un po’ il terroir,” dice. Il passaggio al biologico, la reintroduzione di siepi e alberi nel vigneto, che a loro volta hanno riportato una varietà di fauna – farfalle e coccinelle, per esempio, hanno trasformato la proprietà. In quanto apicoltore, è particolarmente consapevole dei fiori selvatici che ora sbocciano e delle api in abbondanza che attirano. Alla fine della giornata, però, non c’è alcuna magia, suggerisce, in ciò che fanno – è semplice: “Rispettiamo un po’ di più le viti.” 
 Con lo splendore di una tenuta come Lafite, un Premier Cru la cui reputazione è così immensa, è facile dimenticare il lavoro che avviene dietro le quinte. Ma, come sa fin troppo bene Caillard, “Non si può ottenere nulla di tecnico senza le persone; le persone sono la chiave di tutto ciò che facciamo.” Persone come Pinto, così chiaramente in sintonia con la propria vocazione, il luogo e le viti, sono ciò che rende davvero grande un vino – separando l’eccellente dall’eccezionale. Quando la nostra conversazione volge al termine, Pinto torna dalla sua squadra, la sua corporatura robusta che si allontana lungo il filare e il volto segnato dal tempo rivolto di nuovo al sole brillante, radicato in questo terroir quanto il Cabernet Sauvignon che lo circonda. 
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Mentre continuiamo a portarvi dietro le quinte dei migliori indirizzi di Bordeaux, il nostro ultimo articolo mette in luce Ch. Lafite Rothschild. Abbiamo incontrato uno dei suoi collaboratori, un vigneron che ha dedicato oltre 30 anni della sua vita alle vigne del First Cru.

Taking you behind the scenes at Ch. Lafite Rothschild to talk to one of the Bordeaux First Growth’s vineyard workers

The call of the vine – Ch. Lafite Rothschild

Il richiamo della vite: Ch. Lafite Rothschild

Matthew Fioretti non è esattamente il tipo che piace a tutti. L’uomo al timone di Cerbaiona non usa mezzi termini – e ha opinioni ben definite su, beh, praticamente tutto, sospetto. Ma è anche incrollabilmente onesto, con un approccio schietto che risulta piacevolmente rinfrescante – e piuttosto insolito nel mondo del vino di pregio. Ha una visione e una storia da raccontare, ma non è una narrazione costruita da un’agenzia di PR; è la sua. 
 Fioretti è da tempo coinvolto nel mondo del vino, avendo gestito un’attività d’importazione negli Stati Uniti (Summa Vitis), focalizzata principalmente sui vini italiani. Si è trasferito in Italia nel 2004 e ha chiuso l’operazione Summa Vitis nel 2009, puntando a produrre vino in prima persona. Dopo alcuni tentativi infruttuosi, ha saputo che Diego Molinari – storico proprietario di Cerbaiona – stava cercando di ritirarsi. Insieme a un gruppo di investitori (il più importante dei quali è il collezionista americano Gary Rieschel), Fioretti ha acquistato la proprietà nel 2015, per una cifra che si dice si aggiri intorno ai 5,8 milioni di euro. 
 Molinari era ormai negli ottant’anni e, sebbene il sito fosse eccezionale, la proprietà era in cattive condizioni e necessitava di interventi. Come riportato qualche anno fa, Fioretti ha intrapreso subito un progetto radicale di restauro della tenuta e ha inaspettatamente deciso di declassare le annate 2014 e 2015 a Rosso di Montalcino, rilasciando solo nel 2021 il primo Brunello dell’era Fioretti, con l’annata 2016 – la prima interamente realizzata dal nuovo team. Ora, quasi un decennio dopo, Fioretti sta iniziando a realizzare la sua visione per la tenuta – come abbiamo scoperto durante una visita all’inizio di quest’anno, affrontando problemi che “non sono facili da risolvere”. La sfida, spiega, è stata quella di evolversi da “artigiano” a “atelier”. Sotto Molinari, la proprietà aveva acquisito una reputazione leggendaria, ma l’operazione era rudimentale – una tradizionale impresa familiare che faceva le cose come si erano sempre fatte. Fioretti vuole portare la tenuta nell’era moderna, elevando il terroir con precisione tecnica per creare vini che continuino l’eredità di Cerbaiona. È, dice, “una transizione che non mi aspettavo di fare”, ma che considera essenziale per salvaguardare il futuro di Cerbaiona. 
 La distinzione tra artigiano e atelier è sottile – ma si riduce a un’enfasi sull’artigianato più che sull’arte, con un impegno verso la coerenza, per cui precisione e igiene in cantina sono fondamentali, così come un elevato livello di conoscenza tecnica. Ammette di aver immaginato un approccio più “hands-off” in cantina, dopo aver importato molti vini naturali nella sua precedente carriera, ma ha rapidamente capito che la vinificazione di alto livello è piena di “compromessi necessari” (scendendo in dettagli come il problema della quercetina). Come mestiere, la vinificazione non può essere soggetta ai “capricci del produttore”, come suggerisce sia tipico dell’approccio artigianale. “Preferisco lavorare in modo più meticoloso,” spiega. 
 L’americano parla a ritmo serrato, passando da TS Eliot e il concetto di “critico puro” ad Albertolli e al neoclassicismo, in mezzo a dettagli tecnici su chiarifiche e filtrazioni. La tenuta è chiusa ai visitatori, deliberatamente, per evitare distrazioni da ciò su cui Fioretti vuole concentrarsi – fare vino. Mentre ci guida rapidamente attraverso la cantina, con la testa che ci gira cercando di assorbire ogni dettaglio, ci illustra esattamente come sta portando una nuova esattezza all’operazione. I vigneti sono stati tutti ripiantati e un oliveto in forte pendenza è stato sostituito da viti, con portinnesti e cloni selezionati provenienti dal vivaio Guillaume in Francia, per garantire la migliore materia prima possibile. Un tempo considerato troppo impegnativo da coltivare, Fioretti è convinto che l’ex oliveto possa essere il miglior sito della proprietà. Le vecchie stalle e il granaio che fungevano da cantina e deposito sono stati accuratamente ristrutturati, con l’installazione di impianti idrici e di drenaggio in tutto l’edificio, e l’aggiornamento di tutte le attrezzature. Elemento importante, Fioretti ha aggiunto un laboratorio interno completo – qualcosa di estremamente raro per una tenuta di queste dimensioni, tanto più in Italia, dove l’approccio high-tech non è affatto la norma. 
 L’uva ora viene tutta raffreddata dopo la vendemmia, diraspata e sottoposta a macerazione a freddo, utilizzando gas inerte per proteggere il mosto. Sebbene per le sue prime cinque annate Fioretti avesse utilizzato tini di legno verticali per la fermentazione, è passato all’acciaio inox per una migliore igiene e controllo della temperatura (preferendo un massimo di 26°C), oltre a poter programmare automaticamente rimontaggi e follature. Ha iniziato a co-inoculare per la fermentazione primaria e malolattica, così che i vini vadano in botte molto puliti – e possano essere solforati immediatamente. 
 Si tratta di aggiustamenti, modernizzazioni minori, ma uno dei cambiamenti più significativi che Fioretti sta apportando riguarda il tempo che il vino trascorre nel legno. Mentre Molinari prediligeva oltre quattro anni in tonneaux da 500 litri, Fioretti ha iniziato gradualmente a imbottigliare prima e utilizza una combinazione di barrique da 350 litri e botti da 15 ettolitri. “Anche due anni [il minimo imposto dal disciplinare] nel legno sono troppi,” afferma – prima di riconoscere subito che questa opinione è tutt’altro che accettata, e che legalmente non può ridurla ulteriormente. I vari consorzi forse non la apprezzano, ma è una visione sempre più comune tra i giovani produttori in Italia, frustrati dai requisiti minimi di affinamento in rovere e dal loro contrasto con i vini che i consumatori di oggi vogliono bere. Come dice Fioretti, tuttavia, “La nozione di legno è molto delicata.” E anche se preferirebbe poter affinare il vino in altri contenitori durante i primi due anni di vita, riconosce che l’élevage in rovere ha un impatto benefico sulla chimica del vino – aiutando la stabilità. Con un vino così amato, potrebbe sembrare controverso cambiare qualsiasi cosa – specialmente il modo in cui viene prodotto, ma questo non ha fermato Fioretti. Guardando alle vecchie annate della tenuta, persino alla leggendaria 2010 da 100 punti, talvolta rimane deluso, ritenendo che il potenziale sia molto più alto. Parte del suo piano per riflettere quel potenziale è imbottigliare prima, permettendo al frutto di emergere e dare al vino un miglior equilibrio – qualcosa che ritiene fondamentale per il potenziale di invecchiamento. È anche attento a mantenere il grado alcolico moderato, con un massimo di 14 o 14,2%, anche negli anni più caldi. E, cosa più importante, dice, un buon vino deve essere delizioso. Dopo aver assaggiato le annate 2019 e 2021 con Fioretti – i risultati, finora, lo sono davvero. C’è una vivacità e una purezza che li rendono irresistibili, senza sacrificare la struttura che permetterà a questi vini di durare nel tempo. 
 Accanto a Cerbaiona, Fioretti ha anche creato l’etichetta M.L. Fioretti, che descrive come “parte garagiste, parte petit château”. Era desideroso di esplorare vitigni autoctoni, che “fanno parte della famiglia – ma non sono tutti purosangue”, così come parcelle di varietà bordolesi (uve di pedigree indiscutibile) – purché piantate nel posto giusto. Il Casaglia Colorino è brillante e speziato, mentre il San Vito (purtroppo l’ultima annata è la 2021) è un Merlot meravigliosamente ricco e vibrante. Sono vini affascinanti che permettono a Fioretti di sperimentare di più – al di fuori dei vincoli della denominazione Brunello di Montalcino. 
 In modo controverso, Fioretti ha dichiarato Cerbaiona una “No Scores Zone”, riecheggiando il sentimento di Teobaldo Cappellano secondo cui i punteggi numerici sono divisivi, nella migliore delle ipotesi – e non rendono giustizia all’arte della vinificazione. Nelle sue note sull’annata 2018, Fioretti ha scritto: “Questa è un’altra annata per il conoscitore, il vero amante del vino e della vite. Pazienza se il ‘collezionista’ ne resterà privo.” Parole che potrebbero far storcere il naso a qualcuno, ma la motivazione è chiara: una passione sincera per il vino. È qualcosa che traspare chiaramente nella nostra conversazione – e nei vini che sta producendo. Non troverete valutazioni online per le nuove annate di Cerbaiona, ma una cosa è certa: li vorrete nella vostra cantina. 
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Finora non avete visto recensioni di Cerbaiona sotto la guida di Matthew Fioretti. Con l’arrivo dei primi punteggi delle ultime uscite, è utile considerarli nel giusto contesto: il focus resta su artigianalità e precisione tecnica. Nel 2024 abbiamo parlato con l’enologo alla guida del cambiamento.

It’s all change at the cult Brunello di Montalcino winery Cerbaiona since Matthew Fioretti took over in 2015. We sat down with him to find out more.

Change at Cerbaiona – Matthew Fioretti

Cambio a Cerbaiona: Matteo Fioretti

Anyone who’s had the misfortune of tasting a de-alcoholised version knows that alcohol is key to wine. Take it away and it leaves a gaping void in the glass – stripping the liquid of body and flavour. Those attempting to craft alcohol-free alternatives look to make up for its absence with sugar or flavourings, but the results don’t come close to the real thing. And of course the very fermentation process is key to complexity – there’s a reason we aren’t collecting single-site examples of even the finest raw grape juice. But alcohol’s a hot topic – and not just because of any health considerations. Trends and shifts in climate have seen the average ABV (alcohol by volume) inch upwards. Indeed, a report last year from Liv-ex suggested the average alcohol level has leapt almost an entire 1% for both California and Bordeaux since the 1990s. While once 14 or 14.5% might have been the purview only of the New World, it’s rapidly become the norm in Bordeaux. Rising temperatures are one element, as indeed is technology and know-how – harvesting cleaner, riper fruit and more efficient winemaking. Then, of course, there’s the fashion factor – the pendulum swing, arguably driven by Robert Parker, for bold, ripe, sweet and inevitably high-alcohol wines. “He loved that weight, that impression of sweetness,” Paul Hobbs tells me. “We jumped on the wagon – but we didn’t know what we were jumping on.” A cult name, Hobbs crafts some of Napa’s highest-scoring and most expensive Cabernets; indeed, Parker named him his Wine Personality of the Year twice. Born in New York State, the Davis-trained winemaker founded his namesake estate in 1991. He’d started his career at Robert Mondavi (arriving in 1977), working at Opus One and Simi before setting up on his own, with a flurry of personal projects and list of consultancies that has grown ever since. He openly admits that he got caught up in “Parkerisation”, crafting big, bold wines – no great surprise given the scores, and sales, that followed for those who did. But he’s been pulling back in recent years, and has never quite fit the cookie-cutout for the cult Cabernet crew. Ever since he first started making his own wines in the 1990s, he’s championed native yeasts (relatively radical at the time), and no fining or filtering. While he embraces oak, he’s always been aware that it’s the quality of fruit in the vineyard, preserved by operating a flawlessly clean winery, that is key to producing fine wine. Make no mistake that Hobbs makes rich, plush wines – and the alcohol levels certainly don’t sit at 12.5% – but for him there is much more to alcohol than one number. “I didn’t give much thought to it in the beginning,” Hobbs says. “And there wasn’t really much reason to.” When he was at Mondavi, the wines tended to sit at 13.5% – but then they started to go up. “There was a time when 16% was normal,” he confesses with some amazement. “Some of these wines were difficult. They didn’t age. They would get tired,” Hobbs says. “But all that took us time to learn – no one had ever been in that domain before.” He notes that there was “a backlash” in the British press against wines that didn’t please the palates of “the Hugh Johnsons, the Jancis Robinsons and Anthony Roses”; a response he clearly feels was a little unjust. “It’s far more complex than a simple number,” he says. “15 isn’t always 15.” And it’s true – alcohol doesn’t feel the same. How many times have you looked at the label of a wine and been surprised – either for better or worse? Alcohol is one element working in tandem with a wine’s body, concentration and flavour complexity – and there’s no easy figure to tell you how it integrates with these other components. But there’s another key reason why the same alcohol level can seem so different: the nature of the alcohol. The main alcohol in wine is ethanol (a molecule with two carbons), however fermentation produces other types of alcohols – specifically superior or higher alcohols. Often known as fusel oils – from a German term “Fusel” which is colloquial for low-quality booze – these alcohols have three to six carbons in their molecular form and are significantly more viscous (hence “oils”).  While ethanol is pure and relatively neutral, these heavier superior alcohols can – in low volumes – bring flavour, texture and interest. “It’s what makes something more than vodka,” Hobbs explains. Hexanols can add herbaceous aromas; 2-phenylethanol gives a rose-like scent. But they’re also associated with headaches and hangovers. In the world of spirits, these fusel oils are what runs out of the still last – forming the “tails” of distillation, which are used to varying degrees depending on the type of spirit being produced. “Alcohol is alcohol? Well, yes and no,” says Hobbs. It's high numbers of these superior alcohols, he believes, that can make one 15% wine feel clumsy and lumbering, while another – with lower fusel oil levels – can carry the same ABV with ease. The production of these superior alcohols depends on many things – yeast strain, temperature, oxygen availability and acidity. In general, red grapes produce more of the compounds (which is partly why spirits tend to use white grapes as their base). But Hobbs thinks it ultimately comes back to the vineyard: he’s started noticing that if berries are heat-damaged, they produce more superior alcohols. “Our goal is to keep these superior alcohols as low as possible – and that’s just about harvesting not sun-damaged fruit,” Hobbs explains. Under the warmth of the Californian sun, it’s common to get sun damage early in the season, but shrivelled berries tend to fall off nascent clusters of their own accord; more concerning is fruit that can be damaged internally and then won’t go through véraison, which needs to be sorted out. Late in the season, Hobbs and his team look to walk through the vines and cut off any “shoulders” (the side cluster at the very top of a bunch of grapes) that have been exposed. With global warming, this is an increasing threat – and an element of climate change that is only now being considered. If grapes are sunburnt or shrivelled, they tend to struggle with fermentation, and the stressed yeasts produce more of the superior alcohols. “The wine is going to be fat and heavy on the palate,” says Hobbs. “You can lower the alcohol by adding water – but it doesn’t change its personality.” If the fruit is in good shape – he says – you simply don’t have that issue, even at 15.5%. And those wines, provided they’ve got the requisite balance, age amazingly. Rajat Parr (star sommelier turned winemaker) and Jasmine Hirsch (of Hirsch Vineyards) founded In Pursuit of Balance (IPOB) in 2011 to champion lighter wines that they felt “weren’t chasing after ratings from wine critics”. These “new California” wines (Jon Bonné published his book The New California Wine in 2013) tended to have lower alcohols and less oak – following the swing of the pendulum back the other way; an anti-Parker effort in many ways. I attended the last London IPOB tasting in 2016, catching the crest of the wave as the movement called it quits – feeling they’d achieved their aim of building the reputation of an alternative California. Paul Hobbs arguably sits at the opposite end of the California wine spectrum (“Should all wines be 13.5%?” he says to me, “Why is that the magic number?”) – but philosophically, they’re surprisingly aligned. It’s not about the number, it’s about the balance – and Hobbs, like any posterchild of the new California movement, will tell you that the secret lies in the vineyard. The challenge is to farm and pick the perfect fruit – to find the sweet spot between flavour, sugar and phenolic ripeness. As Hobbs says to me, “That’s the dance between man and nature.” Forget the maths; this is farming. A note on the numbers Strictly speaking, the alcohol level on any label isn’t exactly what’s in the bottle. For wines sold in the EU and UK (both those made here and imported), producers are given 0.5% leeway – meaning that what’s on the bottle is generally reflective of its contents. In the US and Australia, however, wines sold domestically can differ by as much as 1.5% from the label – meaning a wine labelled as 14% could be anything from 12.5 to 15.5%. Browse all Paul Hobbs listings or discover more Editorial

With climate change and the influence of Robert Parker, it’s undeniable that we’ve seen a rising tide of alcohol levels. But there’s much more to the conversation than a simple number – as we discovered tasting and talking with Paul Hobbs, one of Napa’s leading names

The Napa winemaker Paul Hobbs on how we perceive alcohol in wine and why the alcohol level on any label isn’t exactly what’s in the bottle. 

Paul Hobbs on alcohol in wine 

The nature of the numbers: Paul Hobbs on alcohol

Looking across the dramatic slopes of the Douro Valley, it’s easy to imagine that time has stood still here. While Port is steeped in tradition, however, recent decades have seen it leap into the modern era – with no shortage of diverging opinions about the “right” way to produce Port. Just put a handful of the region’s finest in a room and ask about co-planted or monovarietal vineyards, granite or stainless steel, de-stemmed or whole-bunch fruit, trodden by foot or machine, and feel the temperature rise as the debate unfurls.  There is, however, one element that gets surprisingly little press – the all-important fortification, an element that arguably defines Port, and until relatively recently was out of winemakers’ control. Originally spirit was added to harden the wines for long journeys in ships’ bows, preparing them for long voyages, and only became standard in the 19th century.   Once the fruit has been picked, trodden and starts fermenting, producers add spirit – or aguardente, often colloquially (and erroneously) referred to as “brandy” – to halt fermentation, thereby retaining the natural grape sugars that give Port its signature sweetness. The wine is a mere 5-6% alcohol at this stage, and the fortification brings it up to between 19 and 22%. Given the strength that the wine needs to reach, this spirit represents a massive 20% of the final product. Legally, aguardente must be a grape spirit of 77% – significantly lower in strength than the spirits used for other fortified wines (such as Madeira or Vins Doux Naturels, which use a highly rectified grape spirit of 95-96%). This lower alcoholic strength is key; meaning the spirit is less neutral, and therefore has even more of an impact on the final wine.  This spirit has a rocky history which isn’t free from scandal. After a local shortage, 1904 became known as the “Schnapps vintage” – having been fortified largely with a German spirit made from potato and grain. The 1972, ’73 and ’74 vintages saw industrial alcohol used instead of grape distillate. (Responsibility for this latter fraud fell to a French supplier who duped the unknowing Casa do Douro into buying Yugoslavian spirit.) Besides these occasional lapses, the spirit was mainly made from excess wine in the Douro during 19th and early 20th century, but in 1907 the Portuguese Prime Minister João Franco banned the distillation of wine from the Douro, meaning aguardente had to be found elsewhere. Despite presenting 20% of the wine, the spirit used today is far from local, sourced from far beyond Portuguese borders (often Spain and France).  The key date – however – is 1991. Under the authoritarian Estado Novo regime in the early 1930s, a monopoly on the spirit was established, with its supply state-controlled. This continued for over half a century, via the Casa do Douro, and then from 1976 via the Instituto do Vinho do Porto e Douro or IVDP. The freedom to choose which spirit used was only granted to shippers in 1991 – something that David Guimaraens (Head Winemaker at Taylor Fladgate) argues is one of the most significant changes in Port.  “We had no choice, the spirit quality was very average,” Guimaraens laments of the old days. He returned to Portugal, fresh from studying at Australia’s leading winemaking school Roseworthy, in 1990 – just before the shippers gained the freedom to choose their own spirit. “When you use a very clean, fine spirit, when it is young, your fruitiness comes out much more – making it more appealing in youth, almost entirely because of the quality of the spirit,” he explains. He cites two examples – Taylor’s Vargellas Vinha Velha and Croft’s Sērikos – both wines which are made from 100-year-old vineyards, made as they always have been in granite lagares. It is, he argues, only the spirit that has changed in these Ports.   For Guimaraens, the quality of spirit is most apparent in a vintage Port’s “teenage” phase – between 14 and 19 years of age, when it is starting to lose its fruit but not yet fully developed bottle maturity. This transitional phase is, in his view “much more attractive than it used to be in the past”, meaning Port drinkers are safer opening a bottle at any stage of its life. He points to 2000 as a pivotal vintage, when the quality of spirit started to really improve and produce, in his view, some of the region’s finest wines.  “Spirit has been crucial,” Richard Mayson – writer and author specializing in the wines of Portugal – agrees. “When vinification techniques were experimental – the late 1960s, ‘70s and ‘80s – you can certainly taste the poor quality spirit in the thinner-quality wines.” He explains that this period saw massive emigration and a resulting shortage of feet to tread the region’s harvests. The early autovinifiers used in lieu of the traditional foot-treading simply didn’t result in the same level of extraction – and therefore have, over time, revealed the underlying spirit quality. There are, of course, exceptions – with some great wines made. He, however, like Guimaraens, feels the 2000 vintage marked a real shift in the class of spirit used.  The uptick in the quality of spirit is one of the reasons – along with the quality of the fruit, viticulture and more – that Carlos Agrellos of Quinta do Noval feels the property has been able to declare every vintage since 2011. “It’s extremely important to choose the right one,” Carlos Agrellos of Quinta do Noval explains of the spirit. He is one of a group of 20 companies – including Niepoort – who have, over the past five years, clubbed together to buy spirit. As smaller operatives, grouping together gives them more clout, enabling them to secure higher-quality spirit for their wines – and fair prices. Each May they meet in Gaia, tasting through a selection of spirits sent over by three or four different producers – all of which are scored blind. In 2020, they tasted 20 different spirits that were approved.   The results of the tasting are shared with everyone, then each company will decide which they wish to buy for their wines. The spirits come from southern France, Spain or Portugal. There are two categories of spirit –those distilled from wine and those from wine lees. The two are very different: the former is favoured by most – having more delicate, fruit and floral aromatics; while the latter was only approved for use in 2014, and is usually stronger in flavour. While in general “wine” spirits are generally the best, the spirits from lees can offer additional complexity. “At Noval,” Agrellos explains, “we tend to blend these two and use them for different types of wine, from white Port to Tawny to Vintage Ports.” There’s no fixed blend, and it varies from year to year, but he tends to use both – with higher-grade spirits for Vintage Ports.   Symington and Fladgate – the giants of the Port trade – purchase such large volumes that they buy their spirit independently. Tom Symington – fifth-generation family member and part of the winemaking team – explains that the spirit used to be a wider cut, and today it’s narrower, resulting in a purer spirit. “We focus on the neutrality, the aromas and the way it reacts with the wine,” he says.   Talking to producers about the style of spirit they look for, there is a general consensus that neutrality is desirable – to what extent, however, varies significantly. Agrellos aims for a more neutral, but slightly floral spirit. The most important thing for him, however, is the volume on the palate: he believes that it is this volume and texture of spirit that is most important for vintage Port. “It’s what will hold the wines for years to come,” he says. He values this above and beyond aromatics, while of course looking for something very pure. It’s this texture that leads him to use some wine-lees distillate – which has much more to offer in that regard, as well as its stronger flavour. The wine distillate by contrast tends to be purer in terms of aromatics, and is sometimes even double-distilled.  While Symington uses the same spirit across all their Ports, David Guimaraens looks to use a different style of spirit depending on the style of Port in question. He is clear, however, that it shouldn’t be part of the house style – but a “neutral oenological product”. He chooses to use one batch of spirit across each style for all the houses, not wanting it to be a differentiating factor, or dominate the quality of the fruit. For example, the spirit used for his vintage wines costs twice as much as that for the most entry-level wines – “And you get your return,” he notes.  He blends his own “master spirit”, combining batches sourced mostly from Portugal and France. “In the early days, it wasn’t as simple as using a clean spirit. To get spirit we wanted, we had to get the wines fermented in a particular way,” Guimaraens explains. With an overly neutral spirit, you risk ending up with a lighter Port; but too high a component of higher alcohol and it interferes with the wine’s organoleptic character, subduing the fruit. Too many spirits are made with excess bulk wine – rather than wine that has been fermented with the express purpose of producing spirit.  Dirk Niepoort favours quality and a little bit of character. “The purest, the best, the most harmonious – but not necessarily the most neutral one” is what he looks for, he explains. At the group tastings, his tastes are reportedly well known, with many of his colleagues able to identify the aguardente he will choose. His preferred spirits are finer, lighter, with more precision, but – importantly – also character. He finds that they tend to come from France, often from Cognac, from vineyards specifically planted with the idea of producing a distillate – not just excess wine. “Our grapes are too good for distillation,” Niepoort explains – the best spirits, in his view, are made with grapes from cool climates, with high yields and high acidity. He normally chooses three different spirits, depending on availability and price, with the very best spirit reserved for his top wines. For any organic wines, of course, they require an organic distillate.   While Niepoort admits the quality of spirit has improved, he doesn’t believe that the quality was nearly as bad as some – such as Guimaraens – imply, telling me people are unnecessarily “ferocious” about it. “I think the Port Wine Institute did a fantastic job in selecting huge amounts of spirit. Considering the huge quantity needed, the average quality was extremely high.” It certainly isn’t stopping him drinking fine vintage Ports – such as a bottle of 1963 Noval he had the pleasure of uncorking recently. Nevertheless, he doesn’t deny that it was a significant step not having to buy a mass product, and it has really opened the market.  It’s not as simple as winemakers having total autonomy, however, with a strict approval system via the IVDP to ensure the quality of spirit being used meets their standards. “It’s not only complicated – it’s expensive,” Niepoort says of the process. He’s found it a struggle to get some spirits approved, with, for example, double-distilled spirits harder to get sign-off than column-distilled liquids – a clear source of frustration. While the process is clearly there to control quality, producers aren’t abusing this independence; in general they are spending more money than ever before – making the whole thing, in Niepoort’s view, futile. “We should have some freedom to do what we want,” he says.  Tom Symington feels that it’s more than just the quality of spirit that has improved the quality of Port. He believes other developments have been more significant, particularly emphasising advancements in winemaking (highlighting the introduction of stainless steel as well as robotic lagares) and viticulture, especially monovarietal vineyards which – he considers – allow them to achieve perfect phenolic ripeness, with no green or raisined fruit. It is more than just the equipment, he notes – it’s the know-how gained over time, and most importantly balancing that with tradition.  “Of course the modern young people will tell you that viticulture is much better today,” says Niepoort dismissively. He prefers to work with old-fashioned growers. Over 90% of his vineyards are over 60 years in age and traditional field blends. He feels that the shift to monovarietal vineyards – dedicated only to five of the region’s many indigenous varieties – is, along with a move toward de-stemmed fruit rather than foot-trodden whole bunches, responsible for changing the style of Port. “The wines became fruitier and darker, but at the same time, thinner,” he explains. Niepoort historically didn’t make any Port themselves, and the 1994 vintage was the first they produced in-house. For him, this shift – from the 1970s and ‘80s – for shippers to own vineyards, rather than merely buying wine in, is the greatest advancement in the region.  The Douro Valley has seen a run of top-rated vintages – with universal declarations in 2011, 2016 and 2017, and some shippers declaring 2018 and now 2019 (including Niepoort). The general rule of three declarations per decade looks set to become a thing of the past. How much can this be attributed to aguardente? Relatively little, perhaps, however it’s hard to argue that this liquid – making up a fifth of the final wine – doesn’t have a role – and depending on who you talk to, the heart – to producing the very best Port.   Read more Editorial or browse our range of Port

Port is much more than just wine. “Brandy” or aguardente makes up 20% of every bottle – and some argue that a shift in the quality of this spirit is key to the wines’ superiority in the last 20 years. Sophie Thorpe finds out more about the firewater that defines the Douro’s age-old fortified wines 

Exploring the firewater – “Brandy” or aguardente that makes up 20% of every bottle – which defines the Douro’s age-old fortified Port wines.

Aguardente vinica and its role in Port winemaking

A spirited debate: the tale of Port’s 20%

In a report published in 2014 by the UN’s Food and Agriculture Organisation, under current rates of degradation, all the world’s topsoil could disappear within 60 years. With 95% of all food produced relying on these living soils, this pronouncement was a stark and terrifying warning of what lies ahead. Industrial farming and deforestation are the leading causes behind the degradation of soil. Grape growing and large parts of the wine industry remain very much part of that problem. France’s vineyards, as an example, are the country’s biggest consumers of chemical fungicides, insecticides and herbicides. These products can devastate the life in the soil and completely disrupt the biodiversity of a region. Although viticulture represents just 3% of France’s agricultural land, the sector spreads 20% of the country’s fungicides. Many vignerons have tried to reduce chemical inputs, either using them as a last resort or not at all. Some believe non-chemical additions of copper and sulphur typically used to treat fungal diseases (the biggest threat to yields) are more damaging to the environment than systemic chemical interventions. It is a complex picture. But there are vignerons committed to non-chemical approaches – growers who believe they can offer alternative methods that are both sustainable for the future and remain commercially viable. While there are various approaches, they all share the belief that protecting the health of the soil is fundamental to their vineyard’s long-term future, as well producing a farming system that is not only sustainable but regenerative, in that it sequesters more carbon dioxide in the soil than it takes out. Exactly how this is practised remains a contentious debate. Many of these growers are certified organic, many are not – certification itself is another controversial issue. Biodynamic farming is organic farming with a more holistic approach, trying to recreate a natural balancing ecosystem that allows nature to restore and rejuvenate itself, in rhythm with the lunar cycle. Others have gone even further and have allowed their vineyards to grow wild, believing that an undisturbed vineyard is the most sustainable and ecologically healthy. Organic and biodynamic farming practices are essentially a return to conventional farming methods carried out prior to the introduction of chemical farming 70 years ago. The more non-interventionist approach goes one step further, attempting to recreate an environment that pre-dates all commercial farming. It is an approach in which crops and other plant life coexist together, allowing the environment to dictate what grows where. Under the teachings of Masanobu Fukuoka, it was coined “natural farming”. Masanobu Fukuoka was a Japanese microbiologist and agricultural scientist who studied plant pathology. After nearly dying during a bout of pneumonia, he experienced what he described as a profound spiritual experience – leading him to begin to doubt modern agricultural science. He gave up his scientific post and returned to his family’s farm on the southern Japanese island of Shikoku. It was here that he developed his own non-intervention farming techniques, which involved no tilling or ploughing, and no fertilisation of the land. This was to protect the vital microorganic life in the soil, that he believed was essential to creating an ecologically balanced environment. The publication of his seminal book, The One-Straw Revolution, in 1975, went on to influence the permaculture movement (no till, no ploughing) in the west, and even more radical concepts. Alsace-based viticulturist Bruno Schloegel (of Domaine Lissner) is one such radical. He has a nine-hectare estate that, over the last 20 years, he has adapted to what he calls the “savage” approach to viticulture. For him, “savage” is a more accurate translation of Fukuoka’s methods. “I asked my Japanese friends to translate Fukuoka’s Japanese term,” says Schloegel, “and it translates as something between being free and alive. But not just the vines, the whole system of animals, insects, fungus. The key is not to disturb, as this will weaken the system.” For Schloegel it is a better translation than “natural” which today, he believes, no longer means anything. Despite adopting Fukuoka’s ideas, Schloegel was in fact practising the same approach before he was even aware of the Japanese farmer’s book. “I never knew about Fukuoka until a few years ago. I was given his book and it was amazing. Almost every page, we were totally linked.” Both former scientists, Schloegel too became frustrated by the scientific data available. “It is more complex than the techniques we have been taught,” he says. “Even when I was a student, I thought this. I am a scientist as he was. I studied in the ’70s. He studied in the ’60s. But our conclusions are the same. The answer is to not disturb.” Prior to Fukuoka, Schloegel was taken by the work of the eminent English scientist Dennis Noble, a pioneer of systems biology whose publication The Music of Life became a huge influence. Noble uses the analogy of life as many orchestras playing different scales, very small and very big. “Molecules, atoms, landscape, living beings as well as the vine – all are playing together and that is what we call life. We can listen to each scale of this living system, and you will find almost the same music, because it is totally coherent. Each scale is in harmony. It was very inspiring to me,” Schloegel explains. Like Fukuoka, Schloegel has a strong respect for spirituality as well as science and talks about how the human brain deciphers experiences differently. He uses music as an example, describing how listening to music creates an emotional reaction which the scientific part of your brain can’t explain. “Knowing you only have a small knowledge of this complexity, this complexity of nature, makes you humble. But spiritually you get pleasure from living with this complexity and not trying to control it. It’s just like a wave you are surfing on. This is the pleasure side.” As well as adopting a no-plough, no-till approach, unlike biodynamic farming, Schloegel does not sow seeds for cover crops, nor use any organic fertiliser, preparations or other inputs. He believes his vines’ roots not only root deeper, but are more resistant to disease and suffer less from stress. He also saves on the costs of such additions. So what does he do? He prunes the vines each year – very late in March/April just prior to the new buds forming – and he mows between the rows just prior to harvest. He does also use copper and sulphur, when necessary, to tackle disease but believes he can phase this out. Beyond that, the vineyard is left to its own devices. It is hard to keep up with Schloegel sometimes – his concepts are unconventional, but this holistic approach is highly considered. It is completely at odds with the commercial farming approaches and understandably has caused controversy. But he, along with a growing number of viticulturists around the world, is totally committed to the concept that permaculture is essential to the future long-term health of arable land. He believes he can not only produce an economically viable crop (up to 40hl/ha), but he can produce wines with greater complexity and terroir expression. He believes it takes between seven to 12 years of not disturbing the vineyards for them to find their balance. “At this point you are on the crest of the wave – it is very calm,” he says. But this is a long process and requires a lot of faith to commit to. Even Schloegel admits it gets worse before it gets better, as the vineyard adapts. “When you stop the herbicides, the mowing and the ploughing, you get the bad weeds. But these weeds prepare the soil for the next generation of plants,” he says. Poppies, lilies, thistles, wild orchids then start to appear and then fruit and vegetables and a huge variety of plant life and wild flowers begin to grow. His vineyards today have a huge variety of plant and wildlife species coexisting, with cherry, apricot, fig, almond trees and wild vegetables, flowers, fruits, and aromatic herbs all growing between the vines. What then happens seems incredible. Schloegel explains, once in equilibrium you see distinct plants continue to grow in the same place each year, depending on the terroir of that part of the vineyard. There is one part of his vineyard where 30 metres of wild strawberries appear every year, growing alongside the vines. In other parts there are leeks, other parts a particular herb. Schloegel outlines that even within a single vineyard, very little is exactly the same. The composition, altitude, slope, geological make-up are all different and, when left to adapt, one vineyard grows multitudes of plant species at different levels of concentration in different parts of the vineyard, depending on what adapts best to that particular spot. This is what Schloegel believes is real terroir in action: “A terroir is a full, complex living system – and a wine of this terroir is a response. In this totally free, rich, complex place. I know it is possible for natural systems to rebuild from themselves. But it cannot be fostered.” Fukuoka’s farm on the island of Shikoku in southern Japan was a rice and citrus fruit farm and, while he managed to produce commercial yields of both rice and fruits, the transference of his techniques to the vineyard is not quite as straightforward. The concepts are radical and while a few like Schloegel are convinced it’s possible – with his own yields varying from 10-40hl/ha, others remain sceptical. Schloegel’s Alsatian neighbour Olivier Humbrecht MW (of Domaine Zind-Humbrecht) does not believe a non-interventionist approach is a good idea – nor that it is necessary for making wine a sustainable crop for the future. While Humbrecht accepts there may be many good ideas in terms of regenerative methods that heighten biodiversity and increase the health of the soils, he is sceptical of its long-term future. Humbrecht’s fundamental criticism is that Schloegel’s approach is not as undisturbed as he claims.“A vine is a cultivated plant,” says Humbrecht. “You are cultivating something, disrupting something natural and making it not natural. It is not natural to plant vines one metre apart on a slope, in poor rocky soil, in a place where it doesn’t rain much. It’s not natural to force it to produce grapes every year. So you have to compensate this with something.” For him, permanent cover leads to soil compaction – with the shallow roots of these plants and the topsoil damaged when working in the vineyard – which has graver long-term effects than tilling or ploughing. These stresses on the vine, Humbrecht explains, are exactly why we have flavour in our wines. Each of these stresses, whether it be the nutrient stress from poor soils, the water stress from growing on a slope or well-drained soils, or nutrient stress from high density planting – these are all deliberate decisions made by vignerons who, over the last 2,000 years, have discovered the best places to cultivate and stress the plant in order to produce delicious fruit. This fruit is the vine’s attempt to escape, through tempting wildlife to eat it and disperse their seeds somewhere less inhospitable. “France would be a forest if untouched and I’m not sure you would not find one wild vine where we have the top vineyards today,” he says. Humbrecht remembers discovering the vines on his own Grand Cru vineyard Rangen de Thann. These vines had been abandoned since World War One. When he arrived 60 years later, most of them had disappeared. The vines that did survive and adapted were producing tiny, small clusters of grapes. Humbrecht believes non-intervention farming would have similar results. “If you don’t prune a vine for 10 years you will end of with tiny clusters, producing maybe 2-4hl/ha – a typical commercial yield in the region is closer to 80hl/ha. Humbrecht’s biggest concern centres around this approach’s commercial viability. And that is important if these methods are to be adopted more globally. If these vineyards’ crops are too small, the vineyard will fail and more likely be bought up by someone else who could return the vineyard to conventional, chemical farming. While there may be disagreements between Humbrecht’s biodynamic approach and Schloegel’s “savage” approach, the permaculture concept has led others to adapt their practices. Michel Chapoutier has been farming biodynamically for the last 30 years but has more recently adopted permaculture. “How I am managing my soil today is completely the opposite to how I managed them biodynamically 20 years ago,” he tells me. Chapoutier now believes the disturbance of the soil is more damaging than the removal of weeds and therefore has stopped ploughing his vineyards. For Humbrecht, light ploughing and resowing cover crops is a better solution. “There is no technique that is 100% good,” he explains. “You have to weigh up the options. What is better? Let the vine die from the competition of the plants growing in May, or disrupting the microorganisms in the soil by ploughing four inches into the soil (between May and June) – you have to choose. It is always a question of balance.” Another producer who has gone beyond organics and placed the development of biodiversity and regenerative practices at the heart of their operation is Gaja. The early success of Piedmont as a fine wine region in Italy saw areas such as Barbaresco and Barolo become dominated by vineyards. Forests were felled and biodiversity dropped. Gaja has since incorporated more trees, adopted permaculture methods in the vineyard and today produce their own organic fertiliser in their historic vineyards. The team has also recently purchased new land in Alta-Langhe where they are not just planting vines, but trees too, incorporating the trees and the vines together. “There is a growing sensibility towards the importance of biodiversity,” says Gaia Gaja, “therefore we are fine with sacrificing space suited for vineyards in favour of trees, we believe in the long run this decision will benefit the health of the vineyards.” Industrial farming is in ecological and financial crisis. More sustainable approaches have to be adopted if we are to survive the next generation, but, so far, those choices come at a cost. For many farmers struggling to make a living, the conventional, chemical farming approach has become the only way to financially survive, taking each year as it comes. These growers can ill afford to think much beyond that, despite the system’s long-term unsustainability. Many feel trapped and find more sustainable approaches economically unviable without better directed government subsidies that promote regenerative farming practices. Wine is hardly an essential food product, but it is the economic engine for entire communities that rely on it for subsistence. In certain wine regions where there is a reliance on water reserves and chemical inputs, it will have to adapt or die. Minimal intervention viticulture is no doubt a radical option, but truly regenerative viticultural approaches will be necessary in a future where food shortages become more widespread. Chapoutier and Zind-Humbrecht, even Schloegel, albeit blessed with great terroir, are paving the way, proving it is possible to produce wine at good volume, at all price points, with a regenerative approach. It is these pioneers that we must learn from, if we are to have a wine industry at all in 50 years‘ time. Browse the wines of Domaine Zind-Humbrecht or Michel Chapoutier or read more Editorial

Agriculture is in crisis. Wine producers are at the forefront of the challenges facing farmers around the world – but what can they do? We talk to Olivier Humbrecht MW, Bruno Schloegel, Michel Chapoutier and Gaia Gaja about rewilding, regenerative farming and the vine’s long-term viability

Olivier Humbrecht, Michel Chapoutier and more on rewilding, regenerative farming and the vine’s long-term viability in an agricultural crisis.

How viticulture can help the climate crisis

A return to the wild: beyond organics

Cresta Velia

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