Group CEO Patrick O’Connor reflects on Bordeaux 2025: a hot, dry and early vintage defined by small yields, precise viticulture, restrained winemaking and a new wave of estates delivering wines of real distinction.

Patrick O’Connor, Group CEO, explores Bordeaux 2025: a hot, dry, early vintage shaped by precision, small yields and standout wines.

Bordeaux 2025 en primeur: vintage overview      

Bordeaux 2025: vintage overview               

Ispirata da un russo, prima prodotta da un ungherese, poi da un francese e poi da un tedesco, la tradizione enologica di Masseto è stata decisamente internazionale, almeno fino ad ora. Da gennaio 2024, la principale azienda produttrice di Super Tuscan e gemella di Ornellaia ha avuto il suo primo autoctono al timone: Marco Balsimelli, nato ad Arezzo, non lontano da Siena, ha preso le redini dal direttore di produzione di lunga data Axel Heinz. 
Balsimelli vanta un illustre pedigree, avendo vissuto a lungo a Bordeaux, lavorando presso Gruaud Larose e, dal 2010, al fianco del celebre Eric Boissenot come enologo consulente per molte delle principali aziende della regione, ma l'opportunità di lavorare a Ornellaia e Masseto – nomi iconici della sua terra d'origine toscana – era un'opportunità che non poteva rifiutare. 
Fu André Tchelistcheff (enologo di origine russa di Napa Valley) a suggerire per primo a Lodovico Antinori che una particolare collina della tenuta di Ornellaia sarebbe stata perfetta per il Merlot. Tchelistcheff, consulente di Antinori, riconobbe il potenziale di quel terreno di argilla blu, lo stesso che è sinonimo di Pétrus. All'epoca, negli anni '80, il Merlot era scarsamente piantato in Toscana e rimaneva una quantità sconosciuta nella regione, con solo Castello di Ama, con sede più nell'entroterra del Chianti Classico, che possedeva alcune viti (oggi utilizzate per il suo vino di punta, L'Apparita). Ciononostante, il team di Ornellaia si arrischiò e piantò la maggior parte dei sette ettari di terreno argilloso nel 1984 (ulteriori impianti furono effettuati nel 1995). 
La ​​prima annata di Merlot da questa tenuta fu prodotta nel 1987: nacque il Masseto. Il nome deriva da "masso", che in italiano significa roccia, per i grandi ammassi di argilla simili a massi che punteggiano la superficie del vigneto. Non ci volle molto perché il vino ottenesse riconoscimenti internazionali, con Wine Spectator che assegnò all'annata 2001 100 punti, e il suo posto nella storia del vino si consolidò. Sebbene Tchelistcheff sia stato consulente fino al 1989, sostituito da Michel Rolland dal 1991, l'ungherese Tibor Gál fu il primo enologo della proprietà. A Gál successe Thomas Duroux (ora di Ch. Palmer), che nel 2005 passò il testimone ad Axel Heinz, l'enologo di origine tedesca che aveva preceduto Balsimelli. Anche la proprietà è cambiata di mano nel corso degli anni: la famiglia Mondavi ne ha acquisito una quota nel 1999, prima di acquistarla direttamente da Lodovico Antinori e venderla alla famiglia Frescobaldi, che ha acquisito la piena proprietà di Ornellaia e Masseto dal 2005. 
Molto potrebbe essere cambiato, ma il terroir è rimasto immutato. "È un sito davvero speciale", mi dice Balsimelli. L'argilla, fondamentale, domina lo strato superficiale del terreno, che è profondo solo circa un metro. Quando piove, l'argilla si gonfia, rendendo quasi impossibile lo sviluppo delle radici delle viti. Gli alti livelli di sodio nei terreni non fanno che accentuare il problema. "Per le radici, è una battaglia quotidiana", dice. È questa lotta, secondo lui, che si può assaporare nei frutti concentrati e ad alta acidità di questo sito. 
Anche il clima è fondamentale, trovandosi a soli 10 chilometri dal Mar Tirreno. Le fresche brezze marine fanno sì che la temperatura sia di circa 5 °C inferiore a quella della Toscana centrale, con un calo di circa 15 °C tra il giorno e la notte. Combinando questo con la luce riflessa dal mare, si ottiene una lunga stagione vegetativa, che preserva aromi e acidità, ma favorisce la maturazione fenolica: vini che combinano profumo e potenza. Circondato dai boschi, c'è un motivo per cui Masseto è gestito come un progetto completamente separato da Ornellaia, con una propria identità unica, anche se ha sempre condiviso un enologo (e, fino al 2019, una cantina) con la tenuta gemella. 
Per Balsimelli, il progetto ha rappresentato una nuova sfida. L'abbandono del ruolo di consulente – non più un semplice consulente prima di passare al progetto successivo, ma un semplice sostenitore di ogni decisione – aggiunge un nuovo peso di responsabilità. "Passo molto tempo a riflettere sulle questioni tecniche e sulle conseguenze", mi dice. Poiché la maggior parte del suo lavoro con Boissenot si era concentrato sulla Rive Gauche di Bordeaux, concentrandosi su blend a base di Cabernet provenienti da tenute più grandi, lavorare con una piccola proprietà, concentrandosi su un solo vitigno e diverse sottoparticelle, è un puzzle completamente diverso. L'approccio, per lui, è molto più borgognone, incentrato sull'espressione della purezza del sito e della sua argilla blu. "Bisogna essere perfetti con un solo tipo di terreno e un solo vitigno", spiega. La ricerca della perfezione è iniziata molto tempo fa a Masseto e oggi le viti hanno un'età media compresa tra i 20 e i 30 anni. Sono anche passati dal cordone speronato all'alberello, una tecnica sperimentata per la prima volta nel 2008, che hanno scoperto aiutare a mitigare gli effetti del riscaldamento globale (reagendo meglio in condizioni di siccità e proteggendo i frutti dal calore del sole). Coltivato biologicamente dal 2012, è stata posta particolare attenzione anche alla promozione della biodiversità in tutto il sito, anche utilizzando colture di copertura per ridurre la compattazione del suolo, aumentare l'organicità c e trattenere l'umidità nei terreni. 
La prima annata di Balsimelli è stata la 2024, che non uscirà prima del 2027. Ma è chiaramente entusiasta del sito, così come di come può modificare e migliorare un vino già lodato dalla critica e dai consumatori. "Quando assaggi vecchie annate di Masseto, puoi percepire l'eredità, assaporare il terroir", afferma – ed è esattamente ciò che vuole fare in futuro, incanalando la filosofia di Boissenot: comprendere un pezzo di terra e trovare la soluzione migliore per esprimerlo nel bicchiere. Per lui, quella soluzione consisterà nell'accentuare l'eleganza del vino. 
Fa notare come ci fosse – in tutto il mondo del vino – una tendenza verso basse rese e alti livelli di maturità nei primi anni 2000, ma le sue annate preferite sono quelle che hanno visto un maggiore equilibrio. Il 2006, ad esempio, è il suo preferito al momento: un anno con più precipitazioni, più vigore e, a suo dire, più energia. È un'annata che, a suo avviso, è "la chiave per il futuro". 
Il sito è in grado di maturare rapidamente e Balsimelli intende concentrarsi sulla freschezza, magari anticipando un po' la vendemmia, riducendo l'estrazione e abbassando le temperature di macerazione. Il 2022 è l'annata che uscirà a settembre: un vino che, a detta di Balsimelli, dimostra quanto sia buono il sito, performando anche in condizioni difficili come la calda stagione vegetativa del 2022. È, a suo dire, "la magia di Masseto". Magia che sia, ma Balsimelli è determinato a valorizzare ulteriormente questa tenuta speciale. 
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Spesso considerato il Petrus d'Italia, il Masseto è un vino senza eguali. In vista della nuova uscita, abbiamo incontrato Marco Balsimelli, oggi alla guida, per parlare di questo sito speciale e di cosa riserva il futuro al Super Tuscan.

Talking to the Super Tuscan’s new Production Director Marco Balsimelli about Masseto, Ornellaia sibling estate and its unique Merlot wines

The magic of Masseto - Marco Balsimelli

La magia del Masseto

Dopo un inverno mite, senza gelate né grandine, da marzo a giugno è arrivata la pioggia. Peronospora e colatura sono comparse presto e non sono mai scomparse del tutto. Alcuni viticoltori hanno raddoppiato i trattamenti, poiché le tempeste hanno ripetutamente spazzato via la protezione. Alla fine della stagione, le precipitazioni si sono attestate intorno ai 1.200 millimetri, quasi il quaranta percento in più del normale. Il prezzo da pagare per le rese è stato pesante. Molti domaine hanno perso tra un quarto e il quaranta percento dei loro bianchi e, in alcuni casi, fino al settanta percento dei loro rossi. Da luglio in poi è tornato il sole, portando un ritmo più costante e uve sane per ciò che è rimasto. La maggior parte è stata vendemmiata tra la seconda e la terza settimana di settembre, con un'attenta selezione sia in vigna che in cantina. Ciò che è emerso è un'espressione più fresca, più fine e più tradizionale della Borgogna. I vini hanno un'alcolizzazione moderata, un'acidità chiara e un senso di sobrietà che piacerà a coloro che amano la linea classica e l'equilibrio della regione. Charles van Canneyt lo ha espresso al meglio: "Non è perché abbiamo avuto maltempo che abbiamo prodotto un vino cattivo". Le nostre prime degustazioni sottolineano questo punto. Da Paul Pernot i bianchi mostrano una freschezza vibrante e una profonda acidità, con il Puligny-Montrachet Les Folatières che si distingue per la sua tensione e grazia. Da Alvina Pernot, i 2024 portano la freschezza del 2017 e l'accessibilità del 2021, ma con maggiore profondità e compostezza. Louis Jadot, alle prese con pesanti perdite e una stagione impegnativa, ha parlato di "lottare per mantenere la Borgogna accessibile", producendo tuttavia vini precisi e armoniosi, tra cui St Aubin En Remilly, uno dei nostri appezzamenti preferiti e un'esclusiva FINE+RARE che siamo orgogliosi di aggiudicarci ogni anno, imbottigliato solo in magnum. Da Hudelot-Noëllat e Fourrier, i volumi sono incredibilmente piccoli, ma i vini sono limpidi, fragranti e inconfondibilmente tipici del luogo. La domanda sul mercato continua a evolversi. Negli Stati Uniti, il panorama delle aste rimane forte, con i collezionisti alla ricerca di vini d'annata in un contesto post-tariffario. Il Regno Unito continua a essere leader in termini di diversità e valore, supportato da una delle reti di importazione e agenzie più sofisticate al mondo. L'Europa centrale, in particolare Italia e Svizzera, è in costante espansione, con i collezionisti che guardano oltre i classici, pur continuando a preferire il Borgogna bianco, il Bordeaux rosso e lo Champagne. Hong Kong rimane il mercato in più rapida crescita per i vini bianchi, con un entusiasmo costante per lo Chardonnay pregiato e lo Champagne maturo.
 
Come il Borgogna En Primeur nascerà in questo contesto è incerto e certamente diverso dal Bordeaux En Primeur. Il crescente predominio del Borgogna bianco e la combinazione di rarità, qualità, desiderabilità e, in alcuni casi, valore ancora reale, segnano un'emergere che sembra al di sopra delle denominazioni e delle tendenze. Il Borgogna continua a evolversi secondo i propri ritmi, plasmato più dalle decisioni dei singoli viticoltori che dal ritmo collettivo. Quanto lontano arriverà questo ritmo dipenderà dalla rilevanza in un mercato in cui persino Michelin mette in discussione il suo marchio di punta, Robert Parker, e dove voci indipendenti come Jamie Goode, spinte da una curiosità sconfinata e libere da vincoli editoriali, continuano a mettere alla prova ogni ipotesi. Con Borgogna 2024, la scarsità definirà la campagna, ma lo sarà anche l'autenticità. I ​​vini sono plasmati dalle avversità, ma portano grazia e purezza. Quest'anno ci ricorda perché la Borgogna rimane la più umana tra le regioni vinicole pregiate. La prossima settimana condivideremo i nostri primi profili di produttori e le prime note di degustazione da tutta la Borgogna. Per ora, brindiamo ai viticoltori che hanno resistito all'anno e a un'annata fatta non di abbondanza, ma di spirito. 
Scritto da Patrick O'Connor (CEO), Craig Norton (Amministratore Delegato) e Antoine Ninot (Senior Buyer) di FINE+RARE, a seguito di una recente visita in Borgogna. Scopri tutti i Borgogna 2024 finora pubblicati.

La scorsa settimana siamo stati in Borgogna per un’analisi pre-campagna, incontrando alcune delle voci più rappresentative della regione. Conversazioni sincere, atmosfera riflessiva: ogni viticoltore ha raccontato un’annata che ha messo alla prova pazienza e resilienza.

Our early look at Burgundy’s 2024 vintage reveals a year of challenges and quiet beauty — shaped by resilience, balance and authenticity.

A first look at the Burgundy 2024 vintage

Borgogna 2024: prime impressioni

Albiera Antinori è la prima donna a prendere il timone dell'impero Antinori. E "impero" non è un'esagerazione per una dinastia che raggiunse la fama alla fine del XIII secolo, facendo fortuna nel commercio della seta e in seguito nel settore bancario. La famiglia produce vino almeno dal 1385, quando Giovanni di Pietro Antinori si iscrisse all'arte dei viticoltori di Firenze. Per fare un paragone, questo avvenne prima della stampa della Bibbia di Gutenberg, prima della caduta di Costantinopoli, prima che Cristoforo Colombo salpasse per le Americhe. 
Oggi, oltre sei secoli dopo, i Marchesi Antinori possiedono quasi 3.000 ettari di vigneti in 21 tenute (oltre a terreni dedicati a boschi, uliveti ecc.) sparse in tutto il mondo, ed è tra le aziende familiari più antiche al mondo (al decimo posto a livello mondiale). Un tempo parte dell'élite aristocratica italiana, la famiglia Medici potrebbe essersi estinta, ma gli Antinori – come i Ricasoli – esercitano ancora un'influenza significativa. 
Guardando Albiera Antinori sullo schermo, tuttavia, è difficile collegare questo pedigree alla donna di fronte a me. Ora 58enne, lei – insieme alle sue due sorelle – rappresenta la 26a generazione della famiglia. Pelle olivastra, rilassata e con un sorriso gentile, si rimette gli occhiali in testa una volta risolti gli inevitabili problemi tecnici, accomodandosi sulla sedia per la nostra videochiamata Zoom. Potrebbe essere una delle figure più influenti del vino italiano, ma non si direbbe. La vendemmia è appena iniziata mentre ci sediamo a parlare della sua famiglia e della sua eredità – un periodo che ricorda con affetto da bambina. È cresciuta a Firenze, ma ha trascorso weekend e vacanze a Bolgheri o alla Tenuta Tignanello nel Chianti, e il vino era semplicemente parte della vita. Alcuni dei suoi primi ricordi sono della vendemmia e del sorseggiare vino (diluito con un goccio d'acqua) durante la cena a Tignanello, riunita attorno al tavolo con il nonno, Niccolò Antinori, e il resto della famiglia. 
Fu quando Albiera finì la scuola che il vino passò in primo piano. Non sapeva ancora cosa volesse fare e – con la vendemmia al Castello della Sala che sarebbe iniziata di lì a poche settimane – suo padre, Piero Antinori, le suggerì di lavorare lì, in modo da guadagnare almeno un po' di soldi mentre cercava di capire come funzionasse la situazione. "Da quel momento in poi, è stata una specie di valanga", dice sorridendo. Una volta che l'uva era matura, i vini dovevano essere prodotti, c'erano vigneti da curare e piantare, e presto si ritrovò a viaggiare, raccontando al mondo i vini prodotti dalla sua famiglia. Era caduta nella tana del Bianconiglio. 
Si è mai interrogata sulla strada non intrapresa? No, è la risposta breve, mi dice, e ha potuto conciliare le sue altre passioni con il lavoro per Antinori. Prendiamo l'architettura: ha supervisionato la costruzione di 12 cantine durante il suo mandato, lavorando a stretto contatto con il team per sviluppare l'edificio perfetto per ciascuna. Ha preso ufficialmente le redini dell'azienda nel 2017, ma, essendo la primogenita, è quasi caduta nel ruolo di CEO. Potrà anche essere al vertice dell'albero genealogico, ma è un'azienda di famiglia in tutto e per tutto. Lavora a stretto contatto con le sue sorelle, entrambe vicepresidenti (Alessia supervisiona la vinificazione e Allegra gestisce i vari ristoranti dell'azienda). Anche il padre Piero, che ora si avvicina ai 90 anni, è ancora in ufficio tutti i giorni. 
Il nome Antinori è da tempo associato all'innovazione. Il nonno di Albiera, Niccolò, è stato uno dei primi a rivoluzionare il Chianti. Nel 1924, introdusse varietà bordolesi nel Chianti Villa Antinori di famiglia, un atto scandaloso all'epoca. Il cognato di Niccolò era Mario Incisa della Rocchetta, che piantò Cabernet Sauvignon nella Tenuta San Guido di sua moglie nel 1944. Inizialmente il vino veniva prodotto per la famiglia e gli amici, ma quando Piero Antinori (figlio di Niccolò e padre di Albiera) assunse la gestione dell'azienda di famiglia nel 1966, ne intuì il potenziale. Giacomo Tachis, l'enologo Antinori, iniziò a vinificare il vino e ad affinarlo in rovere francese nuovo. Nel 1971, Piero convinse lo zio a commercializzare l'annata 1968: nacque il Sassicaia, e il movimento dei Super Tuscan. Non passò molto tempo prima che Piero proponesse la sua proposta, lanciando la prima annata (1971) di Tignanello – un blend di Sangiovese e Cabernet della loro omonima tenuta nel Chianti Classico – nel 1978. A breve seguì Solaia (prodotto per la prima volta nel 1978). "L'equilibrio tra innovazione e tradizione è sempre qualcosa di molto delicato", afferma Albiera. Lo spirito rivoluzionario della famiglia sopravvive, ma è consapevole che la loro storia, la loro eredità e la loro tradizione rappresentano "una vera risorsa", da non trascurare nell'attuale mercato vinicolo globale. Mentre un tempo dovevano imporre al mondo il riconoscimento della qualità del vino italiano, ora la loro attenzione si concentra sulla celebrazione coltivare varietà locali e creare vini fedeli al loro terroir. Questo vale per tutte le loro tenute, non più solo in Toscana, ma dalla Puglia al Piemonte, e anche oltre, con proprietà in Cile e California (tra cui Stag's Leap Wine Cellars). In sostanza, tuttavia, la loro filosofia può essere riassunta in una parola, dice: qualità. 
La generazione successiva è già a bordo, con i figli di Albiera, Vittorio e Verdiana, che lavorano al suo fianco. Il loro percorso è stato completamente diverso: università, master e esperienza in cantine di tutto il mondo, un passo più consapevole nell'azienda di famiglia. Non c'era, tuttavia, modo di negare il loro destino. 
Essere un Antinori, dice Albiera, "significa una responsabilità verso le persone che lavorano con noi, verso la storia che abbiamo e verso la terra che coltiviamo... un impegno solido e costante nel fare le cose bene, nel fare le cose con intelligenza, nel fare cose che durino nel tempo". Dopo sei secoli di attività e un portfolio di tenute in tutto il mondo, questa responsabilità continua a crescere, ma è un dovere che gli Antinori sembrano particolarmente adatti a gestire. 
La nuova annata di Solaia (2022) è ora disponibile 
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Gli Antinori sono una delle famiglie più famose d'Italia. In occasione dell'uscita della nuova annata di Solaia, abbiamo incontrato Albiera Antinori, CEO e Presidente dell'azienda di famiglia, rappresentante di 26a generazione.

Sitting down with Albiera Antinori – CEO of Marchesi Antinori, company that created Super Tuscan Tignanello to find out more about their wine dynasty 

Talking to Albiera Antinori about the family’s wine empire 

L'impero Antinori

Situata nel cuore della Côte d’Or, la collina di Corton domina il paesaggio, ma i suoi vini, soprattutto i bianchi, sono spesso sottovalutati. Abbiamo incontrato i principali produttori della zona per esplorarne il pedigree e il potenziale, tra vini potenti e di grande longevità.

Discover the pedigree and potential of the hill of Corton’s whites – the fine Chardonnay from Corton-Charlemagne, Charlemagne and Corton Blanc 

Exploring Corton-Charlemagne, Charlemagne and Corton Blanc 

Corton-Charlemagne: il Grand Cru del futuro?

A marzo di quest'anno, Opus One ha annunciato l'assunzione di Meghan Zobeck come Direttrice della Vinificazione. È il primo passo nella transizione, poiché l'enologo di lunga data Michael Silacci intende lasciare l'azienda nei prossimi cinque anni. Silacci è in Opus dal 2001 ed è oggi una vera e propria leggenda nella valle: trovare un successore adatto non è un compito da poco. 
Zobeck non era necessariamente la scelta ovvia. Ha scalato rapidamente i ranghi dell'élite vinicola di Napa, ma è entrata nel mondo del vino solo nel 2012. Quel passaggio è stato un atto di fede per Zobeck, un atto insolito per qualcuno immerso nel mondo della NFL. 
Zobeck è cresciuta a Greeley, in Colorado, "una città di contadini", come lei stessa l'ha definita, ma che per puro caso era anche il luogo in cui i Denver Broncos tenevano i loro ritiri di allenamento ogni anno. Durante il liceo, ha trascorso le sue estati lavorando per la squadra, come facevano molti locali. Frequentò l'università (poi la facoltà di medicina), ma continuò a lavorare per i Broncos, passando a tempo pieno mentre studiava per gli esami MCAT. 
Durante l'ultimo anno di università, fece uno stage con la squadra, lavorando con gli osservatori e sedendosi nella "war room" il giorno del draft. "Adoravo l'azione, il ritmo veloce", dice. Più o meno nello stesso periodo, si rese conto che la medicina non faceva per lei: accettò invece un ruolo nella negoziazione dei contratti dei giocatori per i Broncos, diventando una delle poche donne a ricoprire quel ruolo, e ne fu entusiasta. Fu un viaggio di fine settimana a Los Olivos, nella Santa Ynez Valley, a far nascere il suo interesse per il vino e, più specificamente, per la vinificazione. Tornata a casa, trovò un annuncio su una rivista locale per un negozio di birra artigianale, che offriva la possibilità di acquistare uva durante la vendemmia. Ben presto si mise a sperimentare, fermentando lotti di vino nella sua cantina e organizzando feste di imbottigliamento con gli amici. "Ho visto come unisse davvero le persone", dice. Ha viaggiato in altre regioni vinicole e si è innamorata del modo in cui il vino combinava scienza, creatività, storia e comunità. La NFL le era stata utile, ma era giunto il momento di fare il grande passo e lasciarsi i Broncos alle spalle. 
Ha prodotto la sua prima vendemmia a Clos Apalta nel 2012 e non si è più voltata indietro: ha vendemmiato in Piemonte, Bordeaux e Barossa, prima di concentrarsi su Napa, prima presso Stag's Leap Wine Cellars e Screaming Eagle, poi ha accettato un incarico con il consulente di punta Philippe Melka. Più recentemente, Zobeck è stata enologa presso Burgess Cellars, dove ha avuto carta bianca per plasmare i vini, dalla vigna alla cantina. 
Zobeck ha incontrato per la prima volta Michael Silacci al Premiere Napa Valley, il suo primo a mostrare campioni di botti di Burgess. Silacci è venuto ad assaggiare e poi, in una chiara dimostrazione di approvazione, ha continuato a consigliarle altri. Zobeck si stava concentrando su uno stile di vino più fresco, un ritorno al Burgess di un tempo, ma stava anche lavorando a un approccio rigenerativo in vigna, e presto scoprì che il team di Opus One stava conducendo esperimenti simili. Lei e Kimberlee Marinelli, Assistente Enologo e Viticoltrice di Opus One, si misero in contatto e iniziarono a discutere di tutto, dagli impollinatori ai fermenti autoctoni. Zobeck fu colpita dalla chiara mancanza di compiacimento da parte di una proprietà che non aveva bisogno di dimostrare ulteriormente il suo valore. Non immaginava che Silacci stesse osservando ciò che stava facendo con particolare interesse, e decise che avrebbe potuto essere l'erede al suo trono. 
"È un lavoro che non penseresti mai, nemmeno tra un milione di anni, di poter trovare", racconta Zobeck del momento in cui le fu proposto di diventare Direttore della Vinificazione di Opus One. Non avrebbe certo rifiutato un'opportunità del genere, soprattutto quando avrebbe avuto la possibilità di lavorare con Silacci per diversi anni. Zobeck raccoglierà l'eredità di Silacci presso Opus One, una tenuta in continua evoluzione durante il suo mandato. L'agricoltura biologica è stata la norma presso Opus per oltre due decenni, sebbene l'azienda abbia richiesto la certificazione solo nel 2021. Per oltre un decennio, Silacci ha sperimentato la biodinamica, ma ha scoperto che le viti erano diventate troppo vigorose. Ha abbandonato l'approccio prima di lanciarsi nell'agricoltura rigenerativa a partire dal 2022. L'azienda ora utilizza colture di copertura permanenti tra le viti, contribuendo ad abbassare le temperature nelle chiome, trattenere l'acqua nei terreni e allungare il periodo di maturazione, senza aumentare i livelli di zucchero. Silacci ha sperimentato l'agricoltura a secco dal 2007 e ha ridotto l'irrigazione in tutta la tenuta, sebbene per ora rimanga essenziale. Il team spera, tuttavia, di poter avviare un nuovo sito di coltivazione a secco a Oakville una volta che le viti saranno stabilizzate. Tutto questo lavoro si riflette nei vini prodotti oggi. 
"Opus One non è la Napa stereotipata dei primi anni 2000", sottolinea Zobeck. "È uno stile fresco, e per mantenerlo dobbiamo coltivare in modo diverso". Silacci è famoso per aver detto di non voler lasciare le sue impronte nel vigneto o le sue dita sul vetro, ma Zobeck nota come la sua influenza su Opus One sia evidente nel corso degli anni, soprattutto a partire dal 2004. Dal 2019, tuttavia, Ritiene che il vino si sia evoluto ulteriormente, con una maggiore trasparenza del sito. L'annata 2023 è appena stata imbottigliata con una modesta gradazione alcolica del 13,5%, indicativa dell'attuale approccio della tenuta, che intende proseguire. 
Silacci prevede di rimanere per almeno tre anni, lavorando al fianco di Zobeck come enologo capo. Un periodo di transizione di questa durata testimonia la visione a lungo termine di Opus One, che non guarda solo alla prossima annata, ma al prossimo decennio e oltre. L'entusiasmo di Zobeck per il ruolo è evidente, così come la sua ammirazione per la squadra attuale. Come nella NFL, un buon capitano è fondamentale, ma ci vuole più di un giocatore per vincere una partita, e Zobeck completa una formazione già impressionante. È un passaggio di consegne davvero notevole. 
L'annata 2022 di Opus One uscirà il 1° settembre 2025. Sfoglia tutti gli annunci attuali di Opus One o scopri di più sulla California

Originariamente una joint venture tra Robert Mondavi e Ch. Mouton Rothschild, Opus One è una delle tenute più famose di Napa e ora ha un nuovo Direttore della Vinificazione. Abbiamo incontrato Meghan Zobeck per saperne di più sull'ex campionessa della NFL che ha preso il posto di Michael Silacci.

Meeting the new woman at the helm of Napa’s Opus One – Meghan Zobeck, who is taking over from Michael Silacci to make some of the valley’s most famous wines 

Opus One’s new Director of Winemaking: Meghan Zobeck 

Scelta del draft: Meghan Zobeck dell'Opus One

Since the ban on chemical prevention came into practice across Europe in the early 2000s, vine disease has grown to epidemic proportions, including in some of the world's most prized vineyards. Marco Simonit's methodology of using non-invasive, gentle pruning techniques and shunning any chemical additives has brought him many endorsements from wineries around the world. He has advised at over 100 wineries and currently has a team of 25 international consultants working for him, including at top estates such as Domaine Leroy, Ch. d’Yquem and Champagne House Louis Roederer.  In an interview conducted just weeks before the Coronavirus lockdown began, Simonit outlines the philosophy behind the L’Età Più Bella (With Age Comes Beauty) range of wines. L’Età Più Bella (With Age Comes Beauty) is a collection of wines produced entirely from old vines from Marco Simonit’s home region of Friuli – arguably Italy’s top region for white wine. Simonit states “the idea of the project is to identify the distinct character one gets from wines made exclusively from old vines. It also provides a true terroir blueprint of that vine. More than that and what is the key impetus behind the project was to produce something that would come to be a physical embodiment of the Simonit&Sirch philosophy.”  This project has been a dream for Simonit for the past 20 years. “By having a bottle of wine on the table I hope it will create conversation about the world we live in, the environmental issues that surround food and wine production and the efforts made to make such production sustainable,” he says. The importance of protecting old vines is multifaceted. Simonit states, “First and foremost it promotes sustainable viticulture without an over-reliance on water and chemicals. Old vines with deeper roots are effectively dry-grown – with the deep roots feeding from water locked into the soils. Young vines (depending on the climate) rely on irrigation in their early years and continual replanting of young vines leads to a huge increase in water requirements.” “Fundamentally the project is to provide sustainable viticulture under the threats of global warming,” he says. Being organic/biodynamic, according to Simonit, is not enough in light of current threats to the environment. "Vines have to be stronger and self-sufficient if they are to survive the increasing climatic pressures. The current volume of fertilisers and water is not sustainable in the long-term future," he adds. Old vines are also more sustainable in terms of water requirements and self-sufficient when it comes to nutrients not needing to rely on chemical fertilisers to keep the plants operational. Simonit explains: “A healthy vine (free of pathogens) has much more live wood on the vine which means much healthier capillaries and is therefore much more resistant to the stress and strains of the growing season – whether that be pathogenic fungal disease, hydric stress or other diseases typically found in a vineyard.” Educating the vigneron and the wine lover For Simonit, this project is a plea for wine lovers to understand the fragility of future production in many fine wine regions of the world. “In the world, there are old vineyards at risk of being uprooted, or not valued," he says. "In this case, it is their uniqueness that makes the difference and I want the L’Età Più Bella range of wines to become a means of talking about the importance of vines reaching advanced age (an approach completely at odds with many producers in Italy currently). "I want to make people understand through a product how important these ancient vineyards are, and how through tasting the wines one can go deep into the territory, the vineyard, and the single plant and its conditions of health.”  Vine-by-vine assessment “There is no mass approach when dealing with vines like these,"Simonit explains. "All plants are different, just like men and animals. The extraordinary work is to understand plant-by-plant how many bunches, how many leaves to leave, whether to trim and in what way.  "Soils are analysed, which is fundamental for maintaining the radical system. It takes a lot of energy, willpower and time because the individual plants are treated within the vineyard, and then you have to be severe. The grapes entice you, but you have to respect the plants as individuals.” Vine pruners as a skilled workforce More than that, Simonit wants the project to be an opportunity to bring focus on the regions where the wines originate, as well as the growers who produce the grapes. “It is important for me to have consistent relations with growers who share the old-vine philosophy and values and have detailed knowledge and approaches to their vines.  "But the project also brings the philosophy to the growers. By producing the wine, the growers themselves become further involved, recognising the benefits of the preservation of the old vines and how these wines would further promote their region.” An additional benefit that has stemmed from the old-vine project and the adoption of Marco Simonit’s gentle pruning techniques is that it has reawakened the craft skills of traditional vine pruning that have been lost due to the introduction of chemical and machine farming during the latter half of the 20th century.  Marco Simonit’s pruning school and one-to-one consultancy with vignerons and their workers all over the world have introduced new skills to individuals that have been underappreciated as part of a low-paid, unskilled workforce, often working in poor conditions and with minimal social support as is the case with many seasonal workers. “Training up pruners has become part of a social responsibility," explains Simonit, “not only improving the health of the vines but also creating a skilled workforce that through vine protection and a reduction in chemical use has been a financial benefit to both wineries and their workforce”. Marco states “the social impact of training vineyard workers has been recognised by government initiatives in Europe who have worked with us to help increase the skillset and employability of immigrants in parts of Italy with the end result having a beneficial effect on their individual lives and the communities involved.” “Where better than to start” he states, "than in my home region of Friuli in Northern Italy". A region whose reputation continues to grow and is now widely recognised as the country’s finest for top white wine which competes with some of the finest in the world. They make pretty good red wines there too. Born and raised in Friuli, Simonit couldn’t think of a better place where he could bring the philosophy to life: “Friuli needs a project that speaks about Friuli.” 30 years is an old vine (for Sauvignon Blanc) A common issue in vineyards around the world today is vines dying at just 20 years of age, requiring them to be pulled out and replanted. The vine is not even operational in terms of production for at least three years of growth. The longer the life of the vine can be extended, means a huge reduction in both economic as well as environmental pressures. At 15-20 years old, the vine will have good adaptation to its soil, consistency in its production and will be much more self-sufficient. "The Sauvignon comes from a 30-year-old vineyard, but 30 years may seem young in an 'old vines' context but 30 years for Sauvignon is a lot. For example, Sancerre vines have a maximum lifespan of 25 years. And it is very rare to find it older than this, it is one of the most sensitive varieties to diseases.  Speaking of the pandemic, since we are on the subject, there were the pandemics of Sauvignon and Cabernet Sauvignon: they are the most sensitive varieties to diseases, there were international experts who have tried to investigate this theme. In France for example the producers that lost their plants to disease, planted younger plants, and they made wine from old and young plants together, but the wine was no longer the same. Because the difference is made by the wine that is obtained only from the original plants, without the 'interference' of the new plants. "Sauvignon gets sick from pruning wounds, fungi enter that destroy the plants and kills them. It is very difficult to find single original Sauvignon plants. That is why the Simonit&Sirch method performs pruning cuts that do not ruin the path of the lifeblood of the plant. "Ultimately we want to tell these things through wines. With a point of view that no one has ever taken into consideration, because we invest in people and because we respect the plants over time. "It is no longer enough to say that you are 'bio' to guarantee a good job, you need to do a lot more to be sustainable. And our job is to tell everybody this.” True terroir relies on old vines An additional and worthy benefit at the premium end of production lies in an old vine's ability to produce grapes with a true blueprint of its terroir. Simonit agrees with Lalou Bize-Leroy’s philosophy that a true terroir of a particular site requires a vine that is at least 15 years old, since a well-established vine produces a wine that is more about the soil than the individual characteristics of the sun. Old vines with deeper roots are also much less affected by vintage variation. These are wines made from their roots rather than wines made from the sun. For Simonit, the importance of the project lies in “the increase of education, sensibilities and sustainability. The importance of my pruning technique is understanding that, left alone, vines will survive very well. The problem lies in when the vine is domesticated and such domestication, if done badly, can weaken the vine, increase the pathological stress to the plant, leading to an early death.”  Browse more Editorial 

Marco Simonit has been at the forefront of modern viticulture techniques aimed at protecting old vines from disease and decay for the past decade. Gavin Smith speaks to him about his pioneering philosophy

Pioneering viticulturalist Marco Simonit on the philosophy behind his L’Età Più Bella wines. 

Marco Simonit on why old vines matter

The constant tension in wine is between art and science; the best winemakers managing to toe the line between the two to create something that can be inspirational. This relationship is most tangibly expressed on the labels of the world’s most iconic wines, with the likes of Ch. Mouton Rothschild, Leeuwin Estate or Domaine de Trévallon bearing specifically commissioned works. But at Castello di Ama, art is much more than an aesthetic afterthought; it is entwined with the very substance of the forward-thinking Chianti Classico estate. While the property has a long history – its hilltop location praised for the quality of its wines as long ago as the 18th century – the most recent chapter in Castello di Ama’s tale starts in the 1970s, when four friends identified the potential of the abandoned hamlet. It was, however, the arrival of Marco Pallanti in 1982, and then with current CEO Lorenza Sebasti in 1993 – daughter of Lionello Sebasti, one of the founding four – that proved pivotal. Together this duo has drawn equally on the worlds of art and science to thrust the estate to the forefront of Italy’s winemaking scene. When Pallanti arrived, fresh from his studies in Bordeaux, the cellar had been built, the vineyards established. The winery was remarkable for Tuscany – flush with stainless steel and temperature-control technology, lightyears ahead when much of Italy (and Europe) was still making wine in the same way their grandparents and great-grandparents had. The vineyards, however, needed work, planted at low densities and on overly vigorous rootstock. Pallanti gradually transformed the vineyards, switching them over to the lyre system – an open trellis that allowed more exposure for the fruit and fuller ripening, tweaking the varieties planted and using only the finest fruit in the cellar.  While the winery has all the latest gadgetry, there are no hard and fast rules for Pallanti – it’s all about having the option to tailor his winemaking to each cuvée. This palette of possibilities is a luxury of being, in his words, a “pedestrian winemaker” – being amongst the vines and barrels all year round, able to respond and adapt accordingly. “I’m not a consultant… I have the possibility to taste the berry, taste during the ageing and can decide step by step,” he explains. In many ways science allows him the luxury of playing the artist – armed with the knowledge and tools to craft each wine. Over four decades at the estate for Pallanti, and almost 30 years for Sebasti, one thing remains consistent: the importance of their role as “guardians” of Castello di Ama. “I never follow the fashion,” Marco Pallanti tells me. “It’s not about changing vats, or using another kind of temperature, or ageing more or less in barrels… but truly having more and more spiritual identity of the vines. This strong personality – this is what we have to keep. This is a gift.” In search of this spiritual identity, Pallanti has adapted his oak usage over the years – and how he talks about it, placing more emphasis on size rather than origin. At first he worked with big casks, of 20 to 40 hectolitres, but as the wines gained in body, they could support small casks – something which he feels is important for the stabilisation of colour. His aim, however, is never for the oak to be too present; in fact, over the last decade, the portion of new oak used at the estate has been halved, as he seeks to unmask the fruit and its terroir. Their responsibility is not to fads or fashions, but to the soul of this special site. Sebasti and Pallanti (previously married) have always loved modern art – but the inspiration for Castello di Ama’s remarkable project was the restoration of its cellars in 1998-99. Stripping it of concrete and artificial lighting, there was a huge wall just as you entered the winery with a line of large casks no longer in use. The duo felt intensely that they needed to get rid of them. “It didn’t show how we feel about the wine and the winemaking,” Sebasti explains. “Looking at this space, we both dreamed… this is a great space for a contemporary art sculpture.” They had recently been to see a Michelangelo Pistoletto show, and they thought maybe they could invite him to create something. He did just that, finishing his work L’Albero di Ama in 2000.  Since then, 15 artists – including Anish Kapoor – have produced pieces of art that are now part of the estate, gradually infiltrating the gardens, vineyards and winery. Initially the works were commissioned via the influential Galleria Continua, but since 2015 Philip Larratt-Smith has been in charge of curating the collection. The most recent addition, by Miroslaw Balka, was conceived over nine visits, with the Polish artist spending more than two months in total at the property. But every single artist visits Ama – the artwork inspired by the place and its wines, the finished pieces eventually returning to inspire Sebasti and Pallanti in their own art. “I believe our pieces of art can explain my wine better than me,” Pallanti says.  “Our dream has been to develop this collection,” Sebasti explains. “All the artists that we have met, they fall in love with the place… [They] get inspired by the story, by the history, the real methodology of our winemaking, that we don’t produce only from our vines. Somehow the art of wine and the art itself, they can have a dialogue.” That dialogue sparked the creation of Haiku, Ama’s other Super Tuscan – a blend of Sangiovese, Cabernet Franc and Merlot. Daniel Buren’s Sulle Vigne: Punti di Vista consists of a mirrored wall, two metres high and 25 metres long, that stretches along the edge of their San Lorenzo vineyard, offering five different windows, or five different impressions, of the same site. “So strong, so powerful… it’s about wine, art, history, landscape – everything is there,” Sebasti says of the work. It was standing in front of this impressive installation that Pallanti was inspired to make Haiku, a wine which he sees as an alter ego of the estate.  These remarkable contemporary sculptures are scattered around the hilltop site, providing a dramatic contrast to the original 16th century buildings – and a neat reflection of the estate’s philosophy. “We have this grafting with the new, with the rootstock of the past,” Sebasti says. “We work in a traditional place, with traditional varieties, but for the new world, for the consumer of today.”  The latest installation will be revealed later this year, 22 years after the first piece was commissioned for the collection. “As human beings, we all live with art,” Sebasti says. “If we can bring art into everyday life, it’s a great strength.” Combining respect for their history with the latest technology, she and Pallanti are forging a path ahead, artfully curating the story, and soul, of this extraordinary estate. Explore all listings from Castello di Ama or browse more Editorial

In amongst the vines and 16th century buildings at Castello di Ama, you’ll discover striking modern sculpture. Disruptive and disarming, the art and wine of this Chianti Classico estate is at the cutting edge. Sophie Thorpe spoke to CEO Lorenza Sebasti and winemaker Marco Pallanti to find out more

Exploring the sculpture and art collection at cutting-edge Chianti Classico wine estate Castello di Ama with CEO Lorenza Sebasti and winemaker Marco Pallanti

Castello di Ama's art and soul 

Art and soul: Castello di Ama

Marco Felluga

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Marco Felluga

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