Albiera Antinori è la prima donna a prendere il timone dell'impero Antinori. E "impero" non è un'esagerazione per una dinastia che raggiunse la fama alla fine del XIII secolo, facendo fortuna nel commercio della seta e in seguito nel settore bancario. La famiglia produce vino almeno dal 1385, quando Giovanni di Pietro Antinori si iscrisse all'arte dei viticoltori di Firenze. Per fare un paragone, questo avvenne prima della stampa della Bibbia di Gutenberg, prima della caduta di Costantinopoli, prima che Cristoforo Colombo salpasse per le Americhe. 
Oggi, oltre sei secoli dopo, i Marchesi Antinori possiedono quasi 3.000 ettari di vigneti in 21 tenute (oltre a terreni dedicati a boschi, uliveti ecc.) sparse in tutto il mondo, ed è tra le aziende familiari più antiche al mondo (al decimo posto a livello mondiale). Un tempo parte dell'élite aristocratica italiana, la famiglia Medici potrebbe essersi estinta, ma gli Antinori – come i Ricasoli – esercitano ancora un'influenza significativa. 
Guardando Albiera Antinori sullo schermo, tuttavia, è difficile collegare questo pedigree alla donna di fronte a me. Ora 58enne, lei – insieme alle sue due sorelle – rappresenta la 26a generazione della famiglia. Pelle olivastra, rilassata e con un sorriso gentile, si rimette gli occhiali in testa una volta risolti gli inevitabili problemi tecnici, accomodandosi sulla sedia per la nostra videochiamata Zoom. Potrebbe essere una delle figure più influenti del vino italiano, ma non si direbbe. La vendemmia è appena iniziata mentre ci sediamo a parlare della sua famiglia e della sua eredità – un periodo che ricorda con affetto da bambina. È cresciuta a Firenze, ma ha trascorso weekend e vacanze a Bolgheri o alla Tenuta Tignanello nel Chianti, e il vino era semplicemente parte della vita. Alcuni dei suoi primi ricordi sono della vendemmia e del sorseggiare vino (diluito con un goccio d'acqua) durante la cena a Tignanello, riunita attorno al tavolo con il nonno, Niccolò Antinori, e il resto della famiglia. 
Fu quando Albiera finì la scuola che il vino passò in primo piano. Non sapeva ancora cosa volesse fare e – con la vendemmia al Castello della Sala che sarebbe iniziata di lì a poche settimane – suo padre, Piero Antinori, le suggerì di lavorare lì, in modo da guadagnare almeno un po' di soldi mentre cercava di capire come funzionasse la situazione. "Da quel momento in poi, è stata una specie di valanga", dice sorridendo. Una volta che l'uva era matura, i vini dovevano essere prodotti, c'erano vigneti da curare e piantare, e presto si ritrovò a viaggiare, raccontando al mondo i vini prodotti dalla sua famiglia. Era caduta nella tana del Bianconiglio. 
Si è mai interrogata sulla strada non intrapresa? No, è la risposta breve, mi dice, e ha potuto conciliare le sue altre passioni con il lavoro per Antinori. Prendiamo l'architettura: ha supervisionato la costruzione di 12 cantine durante il suo mandato, lavorando a stretto contatto con il team per sviluppare l'edificio perfetto per ciascuna. Ha preso ufficialmente le redini dell'azienda nel 2017, ma, essendo la primogenita, è quasi caduta nel ruolo di CEO. Potrà anche essere al vertice dell'albero genealogico, ma è un'azienda di famiglia in tutto e per tutto. Lavora a stretto contatto con le sue sorelle, entrambe vicepresidenti (Alessia supervisiona la vinificazione e Allegra gestisce i vari ristoranti dell'azienda). Anche il padre Piero, che ora si avvicina ai 90 anni, è ancora in ufficio tutti i giorni. 
Il nome Antinori è da tempo associato all'innovazione. Il nonno di Albiera, Niccolò, è stato uno dei primi a rivoluzionare il Chianti. Nel 1924, introdusse varietà bordolesi nel Chianti Villa Antinori di famiglia, un atto scandaloso all'epoca. Il cognato di Niccolò era Mario Incisa della Rocchetta, che piantò Cabernet Sauvignon nella Tenuta San Guido di sua moglie nel 1944. Inizialmente il vino veniva prodotto per la famiglia e gli amici, ma quando Piero Antinori (figlio di Niccolò e padre di Albiera) assunse la gestione dell'azienda di famiglia nel 1966, ne intuì il potenziale. Giacomo Tachis, l'enologo Antinori, iniziò a vinificare il vino e ad affinarlo in rovere francese nuovo. Nel 1971, Piero convinse lo zio a commercializzare l'annata 1968: nacque il Sassicaia, e il movimento dei Super Tuscan. Non passò molto tempo prima che Piero proponesse la sua proposta, lanciando la prima annata (1971) di Tignanello – un blend di Sangiovese e Cabernet della loro omonima tenuta nel Chianti Classico – nel 1978. A breve seguì Solaia (prodotto per la prima volta nel 1978). "L'equilibrio tra innovazione e tradizione è sempre qualcosa di molto delicato", afferma Albiera. Lo spirito rivoluzionario della famiglia sopravvive, ma è consapevole che la loro storia, la loro eredità e la loro tradizione rappresentano "una vera risorsa", da non trascurare nell'attuale mercato vinicolo globale. Mentre un tempo dovevano imporre al mondo il riconoscimento della qualità del vino italiano, ora la loro attenzione si concentra sulla celebrazione coltivare varietà locali e creare vini fedeli al loro terroir. Questo vale per tutte le loro tenute, non più solo in Toscana, ma dalla Puglia al Piemonte, e anche oltre, con proprietà in Cile e California (tra cui Stag's Leap Wine Cellars). In sostanza, tuttavia, la loro filosofia può essere riassunta in una parola, dice: qualità. 
La generazione successiva è già a bordo, con i figli di Albiera, Vittorio e Verdiana, che lavorano al suo fianco. Il loro percorso è stato completamente diverso: università, master e esperienza in cantine di tutto il mondo, un passo più consapevole nell'azienda di famiglia. Non c'era, tuttavia, modo di negare il loro destino. 
Essere un Antinori, dice Albiera, "significa una responsabilità verso le persone che lavorano con noi, verso la storia che abbiamo e verso la terra che coltiviamo... un impegno solido e costante nel fare le cose bene, nel fare le cose con intelligenza, nel fare cose che durino nel tempo". Dopo sei secoli di attività e un portfolio di tenute in tutto il mondo, questa responsabilità continua a crescere, ma è un dovere che gli Antinori sembrano particolarmente adatti a gestire. 
La nuova annata di Solaia (2022) è ora disponibile 
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Gli Antinori sono una delle famiglie più famose d'Italia. In occasione dell'uscita della nuova annata di Solaia, abbiamo incontrato Albiera Antinori, CEO e Presidente dell'azienda di famiglia, rappresentante di 26a generazione.

Sitting down with Albiera Antinori – CEO of Marchesi Antinori, company that created Super Tuscan Tignanello to find out more about their wine dynasty 

Talking to Albiera Antinori about the family’s wine empire 

L'impero Antinori

I Thienpont regnano sulla Rive Droite di Bordeaux. A Vieux Château Certan, Alexandre Thienpont – quasi sempre vestito con il suo Barbour – comanda, producendo Pomerol di immacolata genealogia, come la sua famiglia fa ormai da oltre un secolo. Poco distante, il cugino Jacques Thienpont tiene corte a Le Pin, il primo indirizzo cult di Pomerol. Nicolas Thienpont è un altro cugino il cui dominio si estende da Saint-Emilion – da Pavie Macquin e Larcis Ducasse fino a diverse tenute nella Côte des Francs. E la dinastia continua a crescere, mentre ogni ramo di questa complessa famiglia trova un nuovo angolo della regione da padroneggiare. 
 La famiglia fiamminga ha una lunga storia nel mondo del vino, commerciando vino francese (soprattutto Bordeaux) dal 1842. Georges Thienpont – nonno di Jacques, Alexandre e Nicolas) fu il primo a passare alla produzione, acquistando Ch. Troplong Mondot nel 1921, poi Vieux Château Certan nel 1924. Tuttavia, non passò molto tempo prima che arrivasse la Grande Depressione, e Georges Thienpont fu costretto a vendere Troplong Mondot nel 1934. A quanto pare, l’unico motivo per cui mantenne Vieux Château Certan fu che nessuno voleva comprarlo – con le vigne che all’epoca esercitavano scarso fascino. Fu il château stesso a Troplong Mondot, posizionato nel punto più alto della regione e con vista sul villaggio di Saint-Emilion, a permettergli di vendere la tenuta di Saint-Emilion. Georges continuò a produrre vino durante la Seconda Guerra Mondiale e la devastante gelata del 1956. Nonostante un inizio difficile, “VCC” (come è affettuosamente noto dagli amanti del vino) è diventato uno dei nomi di punta di Bordeaux. Fu però Jacques Thienpont a portare la famiglia decisamente sotto i riflettori. Fu nel 1979 che Jacques, allora ancora commerciante di vini in Belgio, acquistò un vigneto di 1,6 ettari a Pomerol. Il sito aveva prodotto Pomerol generico, ma Jacques iniziò a realizzare minuscoli volumi di vino dallo stile opulento, chiamandolo come il pino solitario (“le pin”) che si ergeva sulla proprietà. L’annata 1982 fu determinante, ricevendo notevoli consensi dalla critica – soprattutto da Robert Parker – e presto Le Pin divenne uno dei vini più desiderati al mondo. 
 Poco più di 30 anni dopo quel primo acquisto di vigneto, parve destino quando Jacques andò a vedere una parcella di terreno a Saint-Emilion proprio accanto a Troplong Mondot. Precedentemente conosciuta come Ch. Haut-Plantey, il potenziale del sito era chiaro a Jacques e la simmetria dei Thienpont che tornavano dove era iniziata l’eredità vinicola della loro famiglia sembrava appropriata. Acquistò la proprietà nel 2010 e mise Cyrille Thienpont (suo cugino di primo grado una volta rimosso) a capo della gestione quotidiana. In linea con il tema arboreo, chiamò l’impresa di Saint-Emilion L’If (il tasso). 
 Il primo progetto intrapreso dal team fu una mappa dettagliata dei suoli per comprendere a fondo il sito. La cantina si trova a Saint-Laurent-des-Combes, appena a est di Troplong Mondot, con cinque ettari di vigneto intorno e altri due ettari di vigne esposte a ovest vicino a Saint-Hippolyte. Le parcelle più basse sono più erose e sabbiose, ma gran parte del vigneto poggia su puro calcare e argilla. Si misero a ristrutturare il vigneto – eliminando il 5% di Cabernet Sauvignon e aumentando la quota di Cabernet Franc, con circa il 25% sull’intera proprietà oggi (qualsiasi nuovo impianto è stato fatto con una selezione massale da Pavie Macquin). 
 Nel 2013, Jacques acquistò un altro ettaro circa di vigne a Saint-Etienne-de-Lisse, proprio accanto a Ch. Puy-Blanquet. Nonostante la qualità dei suoli, Jacques era esitante a comprare una parcella così “lontana”, ben tre chilometri in linea d’aria – o circa 10 minuti di auto. Estirparono le viti e reimpiantarono questa parcella aggiuntiva, raccogliendo i primi frutti nel 2018. Nonostante la sua giovane età, l’uva della parcella è entrata nel blend finale di ogni annata di L’If dal 2020 (“Ne è valsa la pena del viaggio,” scherza Cyrille). Anche con il significativo reimpianto e questa nuova parcella, l’età media delle vigne dell’azienda è di circa 40 anni – con le più vecchie oltre i 60 anni. 
 I lavori per una nuova cantina sono terminati appena in tempo per la vendemmia 2023, consentendo maggiore precisione e flessibilità – con più spazio di manovra (e 16 tini in cemento per i loro otto ettari di vigne). Ci si potrebbe aspettare un edificio appariscente, magari firmato da un architetto famoso – ma non è nello stile dei Thienpont. La discrezione è tutto per questa famiglia – e la cantina è una replica quasi esatta di ciò che c’era prima, semplicemente con più spazio all’interno, progettata per una funzionalità semplice. In un angolo si trova un serbatoio in acciaio inox altrimenti anonimo – il primo che Jacques acquistò per Le Pin nel 1979. Era forse inevitabile che L’If stesse all’ombra di Le Pin. Ma ora, 15 anni dopo l’acquisto della tenuta da parte di Jacques Thienpont, con una nuova cantina e il significativo lavoro nei vigneti completato, L’If sta costruendo una propria reputazione. 
 Sebbene lo stesso team sia in gran parte coinvolto in entrambe le tenute, L’If è un sito e un vino totalmente diversi. I suoli freschi hanno una migliore capacità di ritenzione idrica e il germogliamento avviene circa 10 giorni più tardi che a Le Pin, con le sue ghiaie calde e ben drenanti – un divario che spesso si amplia con l’avanzare della stagione vegetativa, il che significa che qui la vendemmia è significativamente più tardiva. Diana Berrouet Garcia – che funge da Direttrice Generale per i Domaines Jacques Thienpont, inclusi sia Le Pin che L’If – osserva come a L’If il terroir sembri parlare più forte dell’annata e riesca ad adattarsi meglio a condizioni più impegnative, mentre a Le Pin le viti possono faticare – soprattutto negli anni caldi e siccitosi. Dove Le Pin è rotondo, suadente ed esotico, L’If è lineare, teso e minerale; uno sensuale e sferico, l’altro appena dal lato giusto del severo, con una qualità cristallina. Anche negli ultimi anni, è sorprendente come il vino stia evolvendo – tallonando Le Pin in termini di qualità. Riassaggiando il 2019, è sorprendentemente accessibile, con un naso profumato e un frutto succoso e puro che completa la tensione naturale del vino. 
 Sono ancora giorni relativamente iniziali per L’If – e il team ha investito in modo significativo, concentrandosi sul modellare il vigneto e sull’assicurarsi di avere in cantina gli strumenti per tradurre il lavoro in vigna. Per ora, oltre metà del vigneto viene utilizzata per il second vin, Les Collines d’If – qualcosa che cambierà col tempo, man mano che continuano a reimpiantare parcelle. A quanto pare, i tassi crescono incredibilmente lentamente – ma sono anche tra gli alberi più longevi (il Perthshire in Scozia ospita il tasso di Fortingall, che si pensa abbia 2.000–3.000 anni ed è uno degli alberi più antichi d’Europa). La famiglia Theinpont si sta appena insediando a L’If, ma mentre mette radici, il potenziale è chiaro. 
 La famiglia Thienpont: chi fa cosa? Jacques Thienpont: Possiede Le Pin, L’If e L’Hêtre (quest’ultimo con sua sorella Anne de Raeymaeker), ma è anche comproprietario di Vieux Château Certan. Sovrintende all’originaria attività di commercio di vini della famiglia in Belgio, la Thienpont Wine, detentrice del Royal Warrant belga, gestita da sua moglie e premiata scrittrice di vino Fiona Morrison MW. 
 Alexandre Thienpont: Comproprietario e direttore di Vieux Château Certan con suo figlio, Guillaume, oltre a essere comproprietario di Le Pin con Jacques. Alexandre e Guillaume coltivano anche le vigne di Le Pin, L’If e L’Hêtre, oltre a quelle di Vieux Château Certan. 
 Guillaume Thienpont: Gestisce Vieux Château Certan con il padre, Alexandre, oltre a produrre L’Etoile e Les Fillottes con il suo cugino di secondo grado, François Thienpont. Gestisce anche ora Ch. Guillot-Clauzel, che non è di proprietà della famiglia. 
 François Thienpont: Gestisce il negocio di famiglia, Wings, oltre a produrre L’Etoile e Les Fillottes con Guillaume Thienpont ed è comproprietario sia di Vieux Château Certan sia di Ch. Puygueraud. 
 Nicolas Thienpont: Possiede e/o gestisce un gruppo di tenute con suo figlio Cyrille: Pavie Macquin, Larcis Ducasse, La Prade, Laclaverie, Charmes Godard e Puygueraud. 
 Cyrille Thienpont: Possiede e gestisce il gruppo di proprietà di Nicolas Thienpont con suo padre, oltre a dirigere e produrre il vino a L’If. 
 Ci sono molti altri membri della famiglia Thienpont coinvolti nel vino, ma questi sono i più importanti al momento della stesura. 
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Le Pin è uno dei vini più famosi al mondo, ma è solo uno dei progetti della famiglia Thienpont. Analizziamo la dinastia ed esploriamo l'evoluzione di L'If, la tenuta di Saint-Émilion che si sta affermando come uno dei nomi più interessanti della regione.

Jacques Thienpont created cult Pomerol wine estate Le Pin in 1979, but now he’s got a new project in Saint-Emilion, Bordeaux: L’If 

Exploring L’If: Le Pin’s Saint-Emilion sibling 

Alla scoperta di L’If: il fratello di Le Pin, Saint-Emilion

Sono passati quattro secoli da quando la famiglia Giraud-Hémart iniziò a coltivare la vite ad Aÿ, scrivendo i primi capitoli di un’eredità straordinaria. 
 Anche se all’inizio erano mezzadri, la Chiesa concesse loro un’ampia porzione di terra nel XVII secolo – con François Hémart come primo membro della famiglia registrato nei registri parrocchiali. La storia moderna della famiglia, tuttavia, inizia nel XX secolo, quando un soldato di nome Léon Giraud fu di stanza ad Aÿ e si innamorò di Madeleine Hémart. La coppia si sposò presto e ebbe un figlio, Henri Giraud, trasferendosi nella proprietà in cui la famiglia vive tuttora. 
 All’epoca, i vigneti della regione erano stati abbandonati a causa della fillossera, e Léon si mise a ripiantare tre ettari di viti. Per 300 anni la famiglia aveva coltivato uva e venduto il frutto, ma dopo il ritorno di Henri dalla Seconda Guerra Mondiale, lui e suo padre decisero di iniziare a produrre il proprio vino – fondando l’etichetta Giraud-Hémart. L’attività crebbe ed evolse, soprattutto dopo l’arrivo di Claude Giraud (secondo figlio di Henri) nel 1972, a soli 20 anni. Lavorando con suo padre negli anni ’70 e ’80, riorganizzarono le proprietà viticole e acquisirono nuovi appezzamenti fino a raggiungere i 10 ettari che possiedono oggi, cambiando anche il nome della tenuta in Champagne Henri Giraud. Nel 1990 iniziarono ad acquistare uva aggiuntiva per soddisfare la crescente domanda e realizzarono la prima annata di Fût de Chêne – il vino che dal millesimo 2002 sarebbe diventato Argonne. Sebbene negli anni ’90 la famiglia già affinasse il vino in rovere, è solo nel XXI secolo che ha iniziato a lavorare esclusivamente con legno proveniente dalla foresta dell’Argonne – oggi parte integrante dell’identità della Maison. 
 La foresta dell’Argonne era storicamente la fonte di gran parte del legno utilizzato in Champagne, sede di oltre 150 bottai, ma fu gradualmente abbandonata e subì gravi danni durante la Seconda Guerra Mondiale. Henri Giraud ha fatto della sua restaurazione e protezione una missione, collaborando con l’Ufficio Nazionale delle Foreste francese (ONF) in un programma di riforestazione (ad oggi sono stati piantati oltre 60.000 alberi). La Maison considera la quercia dell’Argonne una componente essenziale del proprio terroir – tanto che il suo vino di punta ne porta il nome. I suoli poveri e aridi della foresta fanno sì che le querce crescano molto lentamente, sviluppando una grana particolarmente fine che dà al legno un aroma delicato, perfetto per accompagnare i vini eleganti di Aÿ. Oggi, l’azienda rimane un’impresa familiare strettamente unita – con la tredicesima generazione alla guida. Emmanuelle Giraud è al timone della Maison, avendo preso il posto del padre Claude, che – pur non essendo più ufficialmente parte dell’azienda – rimane presente e coinvolto nelle decisioni più importanti. La sorella di Emmanuelle, Anne le Golvet-Giraud, si è avvicinata alle pratiche terapeutiche, lanciando il marchio registrato della proprietà, la Craÿothérapie – un programma di benessere a base di gesso offerto nel loro hotel interno (furono tra i primi produttori della regione ad accogliere visitatori per degustazioni e, oggi, anche per soggiorni). È il marito di Anne, Sébastien le Golvet, a occuparsi della vinificazione.  “È molto importante essere sempre curiosi, cercare qualcosa di meglio dal vino, dall’uva,” ci racconta Giraud. Nessuno incarna questa filosofia alla Maison più di Le Golvet, una forza trainante che, dal suo arrivo nel 2002, ha spinto a sperimentare e innovare sia nei vigneti sia in cantina. Negli ultimi due decenni ha introdotto analisi dei residui nel suolo per certificare il loro approccio triple-zero (zero pesticidi, zero insetticidi e zero trattamenti fungicidi – qualcosa che ritengono più significativo della certificazione biologica e che hanno a lungo pionierizzato), ha bandito l’acciaio inox dalla cantina (utilizzando solo terracotta e legno) e tosta personalmente ogni botte che la Maison utilizza. Sempre alla ricerca di nuovi modi per elevare ulteriormente i vini, ha recentemente creato e iniziato a utilizzare botti personalizzate con fondi in arenaria. Come spiega Emmanuelle, la sua filosofia è ferma: “Il miglior vino sarà il prossimo.” Henri Giraud riesce a bilanciare un approccio all’avanguardia con la pazienza che il metodo classico richiede. Come spiega Emmanuelle, devono assicurarsi che tutto sia perfetto dal momento della raccolta delle uve – perché ogni errore si scoprirà solo dopo dieci anni. Sebbene si occupi della strategia e della pianificazione generale dell’azienda, durante la vendemmia la si trova sempre sul pavimento della cantina, a gestire la ricezione delle uve ogni anno, vedendo il culmine di un anno di lavoro. Essere indipendenti e a conduzione familiare permette loro il lusso di una visione realmente a lungo termine. Ogni annata conducono esperimenti i cui risultati emergeranno solo dopo dieci anni, ma l’investimento va ben oltre: piantano 12.000 alberi nella foresta dell’Argonne ogni anno, assicurandosi che Henri Giraud possa continuare a utilizzare questa quercia speciale anche tra due secoli. I vini straordinari della Maison riflettono questa visione, testimoni della loro instancabile ricerca della qualità e di un’attenzione al dettaglio senza pari. Chissà cosa porteranno i prossimi 400 anni – ma varrà certamente la pena seguirli. Scopri tutte le etichette attuali di Champagne Henri Giraud, inclusa la straordinaria MV10, sboccata nel 2017, o leggi di più su Champagne e vini spumanti.

La famiglia Giraud-Hémart coltiva vigneti ad Aÿ da 13 generazioni e produce vino con il proprio nome dagli anni ’50. Oggi Champagne Henri Giraud è una delle più piccole e rare maison a conduzione familiare. In questo incontro, esploriamo la sua tradizione con Emmanuelle Giraud.

The Giraud-Hemart family has been growing vines since 1625. Today the family’s descendants run Champagne Henri Giraud – we dive into their legacy and wines 

Celebrating 400 years of Champagne Henri Giraud 

Quattro secoli di Champagne Henri Giraud

Alphonse Gros was the first in his family to settle in Vosne-Romanée, in 1830, and purchased the monopole Clos des Réas, still worked by the family today. His son Louis-Gustave took over the business and bought more vineyards. He married and – by the mid-19th century – the wines were bottled under their combined name, as Domaine Gros-Guenaud. In 1882, he purchased two hectares of Richebourg – vineyard land that remains under the Gros family today. Louis-Gustave’s son, Jules Gros, inherited the business from his father and, similarly to his father, labelled the wines under his and his wife’s name, as Domaine Gros-Renaudot. In 1920, he purchased two parcels of Clos Vougeot, later adding Les Grands Echezeaux and three hectares of Echézeaux, in the lieu-dit Les Loächausses.  Louis Gros, Jules’s son, took over in due course, and bottled wines under Domaine Louis Gros and later Domaine Louis Gros & Fils. He passed away in 1951, leaving four children: Jean, François, Gustave and Colette, who continued running the family estate until 1963, when they divvied up the property.  Gustave and Colette joined their shares together to create Domaine Gros Frère & Soeur.  Jean and François worked together, making wine under the name Gros Père & Fils, but divided their holdings in the early 1970s. Jean established his own estate, Domaine Jean Gros.  François continued to produce wine under the Gros Père & Fils label (négoce bottlings), but also under Domaine François Gros. In 1978, he stopped bottling wine due to health problems, and for a decade all the wine was sold to a négociant, with both the domaine or négoce ceasing production. Despite previously studying the arts, his daughter Anne Gros shifted too winemaking and revived the family domaine in 1988, under the name Domaine Anne & François Gros, changing this to Domaine Anne Gros in 1995.  Jean had three children: Bernard, Michel and Anne-Françoise. Bernard Gros took over Domaine Gros Frère & Soeur, while Michel Gros starting making wine under his own name at Domaine Michel Gros. Anne-Françoise established Domaine A.-F. Gros (she later married François Parent of Pommard, who brought family vines with him to the operation). The next generation is now taking over, and even setting up their own estates – with Anne Gros’s son Paul Tollot-Gros having made his first handful of vintages under his own name.    The Gros estates today  Domaine Gros Frère & Soeur: Bernard Gros has now handed the running of this domaine over to his son, Vincent Gros.  Domaine Michel Gros: Michel Gros is still at the helm of this estate, although his son Pierre is now working alongside his father.  Domaine A.-F. Gros: This estate, with a large winery in Beaune as well as a property in Pommard, is now run by brother-and-sister Caroline and Mathias Parent, with Caroline in charge of the commercial side of the business and Mathias running the vineyards and winery.  Domaine Anne Gros: Anne Gros is still in charge at the estate, but her children – Julie, Paul and Marine – are all involved. Paul has now also set up his own label (see below). She also has a project in the Minervois, under the name Jean-Paul Tollot & Anne Gros  Paul Tollot-Gros: Anne Gros’s son, Paul Tollot-Gros, set up his own label as of the 2022 vintage.   

There are several different Gros estates in Burgundy – but how are they all related? Here, we dive into their vinous dynasty

There are many different Gros estates in Burgundy – but how are they related? We dive into Gros Frere & Soeur, Michel Gros, Anne Gros, A-F Gros and more

The Gros family domaines in Burgundy 

Untangling the Gros family’s estates in Burgundy

If there is one new constant in Napa, it’s that each vintage seems to bring extraordinary conditions – once-in-a-lifetime circumstances now occur with regularity.   In 2020, the historic Glass Fire erupted near the end of harvest, cutting power for many wineries, damaging vineyards, and meaning many producers didn’t release any wine, due to potential smoke taint. The 2021 vintage, on the other hand, was quieter with no wildfire activity; however, the lingering effects of a severe three-year drought caused reduced yields and the need for meticulous water management. Completing a trifecta of climate change issues, the theme of 2022 was neither smoke nor drought, but intense heat.   Unlike the unusually dry winters that preceded the 2020 and 2021 vintages, the winter before the 2022 vintage marked a return to normal rainfall totals. With over 18 inches of rain between the end of harvest and the start of 2022 alone, the three-year drought was broken. Steady rainfall continued into the early months of 2022 and, after a warm spring, budburst and flowering were slightly earlier than normal. The summer progressed in classic Napa Valley fashion, dry and warm, and the ample water levels led to healthy, well-developed canopies, unlike the previous two vintages. Though two minor heat spikes occurred in May and June, both were brief and too early in the season to have significant impact. All of this changed in the first week of September, however, when a major heatwave was predicted. While most white grapes were already harvested, the timing was critical for red grapes, the majority of which were approaching ripeness but needed additional hang time to achieve optimal flavour development and ripeness. The question every winemaker faced was: just how bad would the heat be?   Winegrowers had two choices: act conservatively and harvest whatever was close to maturity, or bet that the fruit would tolerate the heat. Of course, many variables influenced the choice, including vineyard elevation, vine age, access to irrigation and other heat-mitigation techniques such as misters and shade cloth. For later-ripening varieties and cooler sites, there was little choice but to endure the heat with fingers crossed.  For those who chose to wait, the heat spike was both longer and more severe than predicted – record-breaking, even. The first few days of September were hot – with peak temperatures ranging from 32-35̊C – but beginning on 4th September, daily temperatures soared over 38̊C for six critical days. In some lower-lying areas of the valley, historical records were shattered with temperatures surpassing 46̊C.  For winemaker Mike Smith of Myriad Cellars, the decision was stressful, as most of the fruit he works with, including from To Kalon and Dr Crane vineyards on the valley floor, were not fully ripe. Ultimately, he decided to wait. He likens this experience to facing a stronger team on the playing field, where no matter the outcome, the weaker team will become tougher as a result. Though he is pleased with the resulting wines, he says he still wonders what they would have been like if picked earlier.  Other winemakers didn’t wait for the heat to begin, but instead shifted their plans well in advance. At Philip Togni Vineyard on Spring Mountain, winemaker Lisa Togni says she “jumped the gun on harvesting”, starting on 23rd August – the earliest harvest ever in the history of the winery. She was able to harvest one-third of the property before the heatwave began and says the remainder was able to be brought in shortly after the heatwave ended, at optimal ripeness or slightly higher than normal.   When the heat dome settled over Napa Valley, however, some winemakers quickly pivoted. Winemaker Allison Tauziet of Colgin Cellars remembers she was in St Helena every night when the heat began, tasting in the dark, because she was so concerned about losing freshness. “I could sense flavors moving faster than I’d ever seen,” she says. Just a few days into the heatwave, Tauziet made the snap decision to pick all the fruit that was destined for the Cariad and Tychson Hill wines. “We nailed it,” she says, “We got maturity but didn’t sacrifice anything.”    Many small wineries with fewer resources, however, scrambled to find picking crews, as demand surged. As Lisa Togni points out, “Developing a relationship with pickers is critical. When you need them, you really need them.” Fermentation-tank availability was another major concern. With a suddenly very compressed harvest, not every winery had sufficient space to process the fruit.  Even with varied picking decisions, the multitude of microclimates and site variations in Napa Valley also affected outcomes. Elevation helps to mitigate heat, and this was the case on Howell Mountain at Dunn Vineyard, says winemaker Mike Dunn. Located 2,000 feet above the valley floor, temperatures were six or seven degrees (Fahrenheit) cooler, though still “incredibly unusual” and led to fruit with higher-than-average ripeness. He notes that a few of the 2022 lots at Dunn will likely be de-alcoholised, a technique famously adopted by his father Randy Dunn to keep the wines in balance and below his preferred maximum of 14% alcohol. At Sleeping Lady Vineyard in Yountville, a location “hard up against the Mayacamas mountains”, as described by Ad Vivum winemaker Chris Phelps, the natural shading that occurs from about 3pm onwards always shields the grapes from the hot afternoon sun – a feature that proved especially useful in 2022.  On September 10th, the heatwave broke, and just a week later, winemakers were presented with another potential challenge: nearly an inch of rain in one day. This, too, was record-breaking for the month of September, which typically sees little to no rain. The rain event was not enough to be impactful after the long, dry stretch of summer, says Mike Dunn, who instead described it as just enough to wash the dust off the grapes. On Pritchard Hill, the rain measured three quarters of an inch, but Tauziet says it was “not at all a big deal” for Colgin, and the days following were cool and dry, so mildew pressure was low.  Like Mike Smith, Dunn describes the vintage as a learning experience that will help form future decisions. He is considering a sorting table, which Dunn has never used before. “We are one of the few that are that primitive and that is intentional,” he says, noting that while he and his father’s goal has always been to avoid overly homogenous fruit, a vintage like 2022 made avoiding desiccated berries difficult. Similarly, the brutal heat caused Lisa Togni to decide to build a shade structure over the winery’s crush pad, which she describes as a matter of “human safety” in an increasingly warm region.   Other wineries have already adapted to hotter conditions and more frequent heat events. Up on Pritchard Hill at the Colgin estate, where the fruit is typically harvested later – and in 2022, after the heatwave – shade cloths are used across the entire vineyard. Tauziet adds that misters are used on blocks that are more vulnerable, including thinner-skinned Cabernet Sauvignon clones. Rather than irrigate the vine, the misters instead reduce the air temperature inside the canopy.  When it came to managing the fruit in the winery, it seems approaches varied, although the naturally high pH for later-picked fruit posed a potential ferment – with risks of stuck ferments and the associated problems. Many producers said they did little different, although – as mentioned – many emphasised sorting out any dried berries, but it’s a vintage where generalisations are difficult.  Increasingly extreme weather in Napa – whether from fire, drought or heat – makes vintage comparisons to 2022 difficult. Mike Smith sees some similarities with the heatwave at the start of harvest in 2017, however, which also led to opulent, rich concentration of fruit which he also sees in the 2022 wines. Lisa Togni reaches further back, to 1991, for a comparison, noting that it was a very ripe year that wound up evolving gracefully, while Allison Tauziet likens the texture of 2022 to 2002, for the “amazing expression of fruit”, and she doesn’t see any reason to disparage the wines. “It’s kind of shocking that I really like them,” she says, noting that, despite the stress of the vintage, “there’s a lot of what we’re always seeking: flavor, minerality and perfume.”  Coming after the highly structured 2021 vintage, which was marked by densely packed tannins, the 2022 wines are likely to please those seeking more immediate pleasure. The word “soft” is one that Chris Phelps uses to describe the wines but cautions that he doesn’t mean that in a derogatory way. “There is a natural hedonistic aspect the 2022s have had in spades since – or even before -- they left the fermenter,” he says. “The wine is fresh and has been charming since it was in juice form prior to fermentation. There's plenty of acid for vibrancy and tension, but with just a very slight touch higher pH.”  Most of the wines we’ve tasted so far share a bold style, with opulent layers of fruit and supple tannins. It’s important to note, however, that this is clearly not a homogenous vintage. Vineyard location and aspect were crucial, with higher elevations and those areas better shielded from the sun faring better. It’s clear that the line between fully ripe and overly ripe fruit flavours is razor-thin in this tricky vintage, with many wines showing notes of cooked, even desiccated fruit – not surprising, given the conditions. But collectors should certainly not be put off the vintage, as many other wines show excellent balance and a juicy, friendly exuberance that makes them very pleasurable even in their youth.  The 2022 vintage began as routine, but – in what seems be the new normal in Napa – shifted virtually overnight, forcing winemakers to make quick decisions based on their own unique location and combination of contributing factors. While the resulting wines will share some characteristics, the 2022s are formed by their microclimate, as well as the resources and quick decision-making skills of the winemakers. Lisa Togni also credits her successful harvest to another factor: sheer luck. Much like 2021, when fire licked the edges of the Togni property but spared her parents’ house and the winery, Togni is grateful above all else. “I feel for everyone who didn’t have the luck we did,” Togni says. “2022 was a reminder to be ever vigilant. You can’t relax even for a minute anymore.”    Napa 2022: the vintage in brief   Ample winter rainfall ended a three-year drought The bulk of the growing season was uneventful, with normal temperatures and rainfall  Beginning the first week of September, a record-breaking heatwave lasted six days  Yields are lower than average, though not as low as the drought-impacted 2021  Quality is heterogenous, with the wineries that were able to make quick picking decisions impacted less by the heatwave  The best wines are opulent, dense and concentrated, with a juicy exuberance that makes them approachable early  The 2022 wines from some estates are now being released; keep your eyes out for Schrader and Double Diamond, launching soon 

A year of extreme conditions, 2022 demanded much of Napa’s producers. Rachael Ryan – Senior Buyer for our US arm, Vinfolio – spoke to the region’s top producers about the vintage, reporting on the growing season and the wines 

Your essential guide to the 2022 vintage in California’s Napa Valley, with information from Togni, Ad Vivum, Myriad, Dunn and Colgin

Napa 2022 vintage report

Napa 2022: the bold and the brave 

Burgundy expert Jasper Morris MW has had his finger on the region’s wine pulse for several decades. Especially for FONDATA, he profiles eight domaines to watch, producers that are bringing vital energy and fresh winemaking talent to the celebrated wine region 

Jasper Morris MW on eight of Burgundy’s most exciting domaines – including Eleni & Edouard Vocoret, Chantereves, Alvina Pernot and more 

The new Burgundians – Jasper Morris MW 

The new Burgundians

The 2020 vintage was challenging for most vignerons. But for the Durantou family, it was a year that demanded everything of them. Denis Durantou – patriarch and leading light of Pomerol – passed away on 12th May. For many people, their day-job would be the last thing on their minds. But for the Durantous, they threw themselves into work, into the vines.  “Dad passed away right in the middle of the pouring rain in spring," Noëmie Durantou 
Reilhac, Denis’s daughter – who has taken over running the estate – explains. “… Working is our way to deal with things.” With the rain, there was immense mildew pressure and risk to their crop – they had to go on, getting into the vineyard to spray and protect their fruit. Her voice unsurprisingly thick with emotion, she tells me how it was a way to be close to her father – in amongst the vines that he so loved.   Denis Durantou was first and foremost a vigneron – an increasingly rare breed in the polished world of Bordeaux. While Ch. l’Eglise-Clinet had been in the Durantou family for generations, it was leased out to Pierre Lasserre of neighbouring Clos René for over 40 years. Denis arrived in 1982, fully taking over the property a year later, and transforming the then rustic estate into one of the region’s most respected.   The 1998 vintage was pivotal – putting the property, and the talents of Denis Durantou, firmly on the map. While the wines earned high scores (and even higher prices), Denis remained grounded. He continued to run the show, staying just as involved in the day-to-day work; walking the vines and making the wine, getting dirt under his fingernails.  As the reputation of l’Eglise-Clinet soared, he became committed to producing more affordable, “everyday” wines. He acquired Ch. les Cruzelles (in Lalande-de-Pomerol in 2000) and Montlandrie (in the Côtes de Castillon in 2009), while also leasing vines in Saint-Emilion at Saintayme (from 2012). These “lesser” wines might not have been the reason for his fame, but they have long been an insider choice – offering stunning value. Each of his wines was made with precision, finesse and elegance – but he constantly questioned his decisions and sought to do better.  While Denis himself may have passed away, his passion and philosophy lives on. There was something very salt-of-the-earth about the way that Noëmie tells me: “When you have no choice, you have to take action.” The family – Denis’s widow and artist Marie Reilhac, and his three daughters, Alix, Constance and Noëmie – pulled together, dedicating themselves to crafting wines worthy of Denis’s legacy. Not – of course – that they’d take any of the credit.  “We can thank the vines,” Noëmie tells me. “They are living beings and we ask them to go through a lot.” Explaining the unusually extreme conditions of 2020, she says: “If you were drinking a gallon of water every hour for a month, and then no water for two months…”  The vintage kept them on their toes, but for Noëmie it was a fascinating and exciting year, one she saw as an opportunity to learn more than ever. While the property’s style is always elegant, with careful extraction and cool fermentations (never over 25 or 26˚C), this year that was particularly crucial because of the thick skins and ripeness of the fruit. “I like this idea that the vines had gone through so much, [we] had to treat [them] with delicacy,” Noëmie explains.  As for the wines, she’s pleased – and thinks they’ll be even better in six months’ time when they’ve finished élevage. She describes them as very fruity and juicy, but like “a flower garden in the rain”. For her, élevage was of particular importance this year – a risk that it could have been “very charming, very seductive, but not as deep as it could be”. Time in barrel, however, has brought depth to the year’s “flashy fruit”.   The emphasis chez Durantou is on purity of fruit, and expressing each property’s respective site. The barrels used are key: they have always been very loyal to Darnajou. Denis conducted many trials over the years, and the aim is to bring texture – rather than flavour – to the wine with oak. “We want the pure flavour of the bunches of the vines,” Noëmie says. This is why their barrels are double-toasted, to avoid a vanillin character. They find Darnajou lends “sucrosity” – but it’s not wooden or too smoky, something they want to avoid. They use a tiny percentage of Taransaud as well – barrels that are “much more exotic and vanilla-like” – but only want a touch, as this intensity can easily overpower the wine.   Our conversation drifts into white Bordeaux – prompting a twinkle in her eye. “I’m a huge admirer of white winemakers – it’s so technical, you have basically 48 hours. With red wine, you have this little margin to adjust…” So can we look forward to white wines joining the Durantou portfolio? “I would love to – but I have a lot on my plate right now,” she says, laughing. “It might not be for another decade, definitely. First, I want to make sure things go well here.”  Heading up the team, working with Olivier Gautrat (who worked with Denis for 20 years), there’s certainly a lot for Noëmie to tackle – including the current replanting of plots used for La Petite Eglise, l’Eglise-Clinet’s second wine. But she’s not doing it alone – along with her mother, sisters and the rest of the team (“I have an amazing team – I loved working with them,” Noëmie gushes to me).   If the 2020s are any indication, there are no concerns about Denis’s legacy. These are stunning wines, with an aromatic finesse that belies the warmth of the year. Delicate florals are complemented by a glorious weight of fruit, fine but structured tannins, and yet also great freshness.   Only in her 20s, Noëmie is clearly talented – and her love of the vine shines through. Talking to her is energising, her joy infectious – but what is apparent is how she empathises with her vines. She might look fashionable in a tan leather jacket on our call, but you can feel that she’d sooner throw it off to get her hands dirty. She’s not just a winemaker, but a sensitive farmer. While I never had the privilege of meeting her father, I can only imagine he’d be incredibly proud.  Find out more about Ch. l’Eglise-Clinet or read more Editorial

Having taken over from her late father, Denis Durantou, Noëmie Durantou Reilhac of Ch. l’Eglise-Clinet tells Sophie Thorpe how the vines were a constant in an emotionally wrought year – and what lies ahead for the vigneron family 

Noëmie Durantou Reilhac of Ch. l’Eglise-Clinet on how the vines were a constant in an emotionally wrought year – and what lies ahead for the vigneron family 

Ch.’Eglise Clinet's constant farmer

The constant farmer: Noëmie Durantou Reilhac

“Ero con il cuore spezzato,” dice Tim Mondavi, con gli occhi che brillano al ricordo di come la sua famiglia sia stata costretta a lasciare la loro azienda, la Robert Mondavi Winery, 20 anni fa. Il vino scorre nelle vene della famiglia Mondavi. Cesare Mondavi – il nonno di Tim – fece la sua prima annata nel 1919, e la famiglia acquistò la Charles Krug Winery nel 1943, prima che Robert si separasse per fondare la Robert Mondavi Winery nel 1966. Per fortuna, quando Constellation rilevò l’azienda, i Mondavi se ne andarono con “un sacco di soldi” – qualcosa, dice Tim sorridendo, che è meglio di avere il cuore spezzato e essere al verde. Andò in cerca di “un nuovo amore”, e così costruì Continuum. 
 Il concetto era semplice: “mirare alle stelle”, mi dice Tim, e creare un vino che potesse rivaleggiare con i Premier Cru di Bordeaux – oltre a proseguire l’eredità della sua famiglia a Napa. Avendo visto come l’azienda di famiglia era cresciuta, cambiata e infine finita in mani corporate, lui e sua sorella Marcia volevano mantenere le cose semplici. Le prime annate furono prodotte con uva proveniente da Robert Mondavi, in gran parte To Kalon – vigneti su cui Mondavi aveva lavorato per 30 anni e conosceva a menadito. Ma sapeva che il luogo era tutto, e pensando ai migliori vini di Borgogna, guardò alle colline – desideroso di trovare la sua fetta di terroir “Grand Cru”. Così “calcò molta terra” – e nel 2008 trovò qualcosa. A monte di Dalla Valle, sopra la linea della nebbia e confinante con Colgin, un biologo marino di nome Leighton Taylor aveva piantato viti su Pritchard Hill negli anni ’90. Era un amante del vino e vedeva le radici che metteva in questi suoli rocciosi e vulcanici come il suo piano di pensionamento. I suoi figli non condividevano la sua passione, e decise di vendere: entrano in scena i Mondavi. Tim Mondavi capì all’istante il potenziale del sito e acquistò la proprietà di 173 acri. Esposta a sud-ovest, con scarso strato di suolo e la luce solare intensa che offre questa altitudine, la chiamò Sage Mountain Vineyard, dal profumato rosmarino selvatico diffuso in tutta la proprietà. 
 L’area era stata coltivata in modo convenzionale e necessitava di lavoro, e Mondavi portò due dei suoi vecchi collaboratori nel progetto. Insieme lavorarono per realizzare il potenziale di questi 70 acri rocciosi di vigna, innestando, ripiantando e affinando la gestione agronomica – attingendo a pratiche biologiche e biodinamiche. Gradualmente, iniziarono a usare l’uva del sito per Continuum e, dalla vendemmia 2012, il progetto fu esclusivamente “estate-grown”, tutto proveniente da Sage Mountain Vineyard. Nel 2013 completarono la costruzione di una cantina in loco – il che significava che tutto era fatto internamente dalla loro squadra – una prima volta per la famiglia. Per Tim fu un grande momento. L’annata coincise con la sua 40ª vendemmia, oltre che con il 100º anniversario della nascita di suo padre Robert – e l’etichetta porta una colomba in suo tributo, che vola sopra le viti. Robert non era solo il patriarca della famiglia ma dell’intera valle. Morì nel 2008, appena un mese dopo che Tim gli aveva mostrato Sage Mountain Vineyard. Era una forza della natura, che non solo costruì l’impero familiare ma mise Napa sulla mappa, lottando instancabilmente per la regione sulla scena mondiale. È difficile immaginare che fosse un uomo facile da avere come padre. “Non esisteva ‘troppo’,” dice Tim. “Ma non esisteva nemmeno ‘abbastanza’.” Robert era, mi dice Tim, “vai, vai, vai” – ed è chiaro che Tim vuole qualcosa di diverso per la sua famiglia. Con Continuum, voleva un progetto che potesse fornire una vita equilibrata – più piccolo del progetto più piccolo alla Robert Mondavi. I figli di Tim non sono scappati dal loro destino né dall’azienda di famiglia. Hanno tutti lavorato in Continuum a un certo punto: i figli Carlo e Dante hanno dato vita a Raen, il loro progetto di Pinot Nero sulla Sonoma Coast nel 2013, mentre Chiara si è unita al padre ed è saldamente al suo posto come enologa in Continuum. I Mondavi possono essere la nobiltà di Napa, ma sono anche agricoltori – e sono più consapevoli delle sfide che il cambiamento climatico porta di chiunque altro. “Madre Natura ha così tanti modi per ricordarci che non ci siamo presi abbastanza cura di lei,” dice Tim con rammarico. Gli incendi del 2017 lo portarono più vicino a casa di quanto avrebbero voluto. Il team di Continuum era a due terzi della vendemmia quando Tim vide il bagliore all’orizzonte da casa sua. Chiamò immediatamente per annullare la vendemmia, e assicurarsi che tutti stessero ben lontani da cantina e vigneti – ma il suo direttore di vigneto lo ignorò e guidò direttamente su per la tenuta, per controllare che nessuno della squadra fosse già sul posto in anticipo rispetto alla loro raccolta mattutina. Per fortuna la squadra stava bene – ma quegli incendi riempirono Tim di paura. Non fecero una vendemmia 2020, quindi l’ultima uscita – la 2021 – è la prima dopo due anni. Hanno gradualmente aumentato la percentuale di Cabernet Franc nell’assemblaggio, e il 2021 ha la percentuale più alta finora (rappresentando oltre un terzo del blend). È, dice Tim, “il nostro sforzo migliore” – qualcosa che attribuisce non solo alle condizioni dell’anno, ma a oltre un decennio trascorso a conoscere ciascuno dei 44 appezzamenti di Sage Mountain Vineyard. “Per essere davvero grandi, bisogna capire il sito,” dice. Il vino è elegante e puro, con una mineralità salina e terrosa che è l’impronta della proprietà – qualcosa che attraversa ogni annata. 
 Tim fa vino da 50 anni ormai, ma sa di essere in un’attività generazionale. Continuum può essere il suo nuovo amore, ma non l’ha costruito per sé – è per i suoi figli. “Le nostre aspirazioni sono abbastanza grandi da contenere la ricerca dell’eccellenza,” dice. L’ambizione non è mai mancata nel sangue dei Mondavi – ma, come prova Continuum, è sostenuta non solo da buoni istinti ma dalla spinta, dalla grinta e dal duro lavoro per trasformare quei sogni in realtà. 
 L’ultima uscita di Continuum è disponibile ora

I Mondavi hanno plasmato la Napa che conosciamo oggi, ma ora Tim Mondavi sta costruendo un nuovo futuro per la sua famiglia con Continuum. In occasione dell'uscita dell'annata 2021, Sophie Thorpe ha parlato con Tim del progetto, e di come vada ben oltre il vino.

How Tim Mondavi is building a new future for his family with Continuum, a special wine estate on Pritchard Hill in California’s Napa Valley

Exploring Tim Mondavi’s Continuum wine estate

Un sogno duraturo: Continuum

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