Matthew Fioretti non è esattamente il tipo che piace a tutti. L’uomo al timone di Cerbaiona non usa mezzi termini – e ha opinioni ben definite su, beh, praticamente tutto, sospetto. Ma è anche incrollabilmente onesto, con un approccio schietto che risulta piacevolmente rinfrescante – e piuttosto insolito nel mondo del vino di pregio. Ha una visione e una storia da raccontare, ma non è una narrazione costruita da un’agenzia di PR; è la sua. 
 Fioretti è da tempo coinvolto nel mondo del vino, avendo gestito un’attività d’importazione negli Stati Uniti (Summa Vitis), focalizzata principalmente sui vini italiani. Si è trasferito in Italia nel 2004 e ha chiuso l’operazione Summa Vitis nel 2009, puntando a produrre vino in prima persona. Dopo alcuni tentativi infruttuosi, ha saputo che Diego Molinari – storico proprietario di Cerbaiona – stava cercando di ritirarsi. Insieme a un gruppo di investitori (il più importante dei quali è il collezionista americano Gary Rieschel), Fioretti ha acquistato la proprietà nel 2015, per una cifra che si dice si aggiri intorno ai 5,8 milioni di euro. 
 Molinari era ormai negli ottant’anni e, sebbene il sito fosse eccezionale, la proprietà era in cattive condizioni e necessitava di interventi. Come riportato qualche anno fa, Fioretti ha intrapreso subito un progetto radicale di restauro della tenuta e ha inaspettatamente deciso di declassare le annate 2014 e 2015 a Rosso di Montalcino, rilasciando solo nel 2021 il primo Brunello dell’era Fioretti, con l’annata 2016 – la prima interamente realizzata dal nuovo team. Ora, quasi un decennio dopo, Fioretti sta iniziando a realizzare la sua visione per la tenuta – come abbiamo scoperto durante una visita all’inizio di quest’anno, affrontando problemi che “non sono facili da risolvere”. La sfida, spiega, è stata quella di evolversi da “artigiano” a “atelier”. Sotto Molinari, la proprietà aveva acquisito una reputazione leggendaria, ma l’operazione era rudimentale – una tradizionale impresa familiare che faceva le cose come si erano sempre fatte. Fioretti vuole portare la tenuta nell’era moderna, elevando il terroir con precisione tecnica per creare vini che continuino l’eredità di Cerbaiona. È, dice, “una transizione che non mi aspettavo di fare”, ma che considera essenziale per salvaguardare il futuro di Cerbaiona. 
 La distinzione tra artigiano e atelier è sottile – ma si riduce a un’enfasi sull’artigianato più che sull’arte, con un impegno verso la coerenza, per cui precisione e igiene in cantina sono fondamentali, così come un elevato livello di conoscenza tecnica. Ammette di aver immaginato un approccio più “hands-off” in cantina, dopo aver importato molti vini naturali nella sua precedente carriera, ma ha rapidamente capito che la vinificazione di alto livello è piena di “compromessi necessari” (scendendo in dettagli come il problema della quercetina). Come mestiere, la vinificazione non può essere soggetta ai “capricci del produttore”, come suggerisce sia tipico dell’approccio artigianale. “Preferisco lavorare in modo più meticoloso,” spiega. 
 L’americano parla a ritmo serrato, passando da TS Eliot e il concetto di “critico puro” ad Albertolli e al neoclassicismo, in mezzo a dettagli tecnici su chiarifiche e filtrazioni. La tenuta è chiusa ai visitatori, deliberatamente, per evitare distrazioni da ciò su cui Fioretti vuole concentrarsi – fare vino. Mentre ci guida rapidamente attraverso la cantina, con la testa che ci gira cercando di assorbire ogni dettaglio, ci illustra esattamente come sta portando una nuova esattezza all’operazione. I vigneti sono stati tutti ripiantati e un oliveto in forte pendenza è stato sostituito da viti, con portinnesti e cloni selezionati provenienti dal vivaio Guillaume in Francia, per garantire la migliore materia prima possibile. Un tempo considerato troppo impegnativo da coltivare, Fioretti è convinto che l’ex oliveto possa essere il miglior sito della proprietà. Le vecchie stalle e il granaio che fungevano da cantina e deposito sono stati accuratamente ristrutturati, con l’installazione di impianti idrici e di drenaggio in tutto l’edificio, e l’aggiornamento di tutte le attrezzature. Elemento importante, Fioretti ha aggiunto un laboratorio interno completo – qualcosa di estremamente raro per una tenuta di queste dimensioni, tanto più in Italia, dove l’approccio high-tech non è affatto la norma. 
 L’uva ora viene tutta raffreddata dopo la vendemmia, diraspata e sottoposta a macerazione a freddo, utilizzando gas inerte per proteggere il mosto. Sebbene per le sue prime cinque annate Fioretti avesse utilizzato tini di legno verticali per la fermentazione, è passato all’acciaio inox per una migliore igiene e controllo della temperatura (preferendo un massimo di 26°C), oltre a poter programmare automaticamente rimontaggi e follature. Ha iniziato a co-inoculare per la fermentazione primaria e malolattica, così che i vini vadano in botte molto puliti – e possano essere solforati immediatamente. 
 Si tratta di aggiustamenti, modernizzazioni minori, ma uno dei cambiamenti più significativi che Fioretti sta apportando riguarda il tempo che il vino trascorre nel legno. Mentre Molinari prediligeva oltre quattro anni in tonneaux da 500 litri, Fioretti ha iniziato gradualmente a imbottigliare prima e utilizza una combinazione di barrique da 350 litri e botti da 15 ettolitri. “Anche due anni [il minimo imposto dal disciplinare] nel legno sono troppi,” afferma – prima di riconoscere subito che questa opinione è tutt’altro che accettata, e che legalmente non può ridurla ulteriormente. I vari consorzi forse non la apprezzano, ma è una visione sempre più comune tra i giovani produttori in Italia, frustrati dai requisiti minimi di affinamento in rovere e dal loro contrasto con i vini che i consumatori di oggi vogliono bere. Come dice Fioretti, tuttavia, “La nozione di legno è molto delicata.” E anche se preferirebbe poter affinare il vino in altri contenitori durante i primi due anni di vita, riconosce che l’élevage in rovere ha un impatto benefico sulla chimica del vino – aiutando la stabilità. Con un vino così amato, potrebbe sembrare controverso cambiare qualsiasi cosa – specialmente il modo in cui viene prodotto, ma questo non ha fermato Fioretti. Guardando alle vecchie annate della tenuta, persino alla leggendaria 2010 da 100 punti, talvolta rimane deluso, ritenendo che il potenziale sia molto più alto. Parte del suo piano per riflettere quel potenziale è imbottigliare prima, permettendo al frutto di emergere e dare al vino un miglior equilibrio – qualcosa che ritiene fondamentale per il potenziale di invecchiamento. È anche attento a mantenere il grado alcolico moderato, con un massimo di 14 o 14,2%, anche negli anni più caldi. E, cosa più importante, dice, un buon vino deve essere delizioso. Dopo aver assaggiato le annate 2019 e 2021 con Fioretti – i risultati, finora, lo sono davvero. C’è una vivacità e una purezza che li rendono irresistibili, senza sacrificare la struttura che permetterà a questi vini di durare nel tempo. 
 Accanto a Cerbaiona, Fioretti ha anche creato l’etichetta M.L. Fioretti, che descrive come “parte garagiste, parte petit château”. Era desideroso di esplorare vitigni autoctoni, che “fanno parte della famiglia – ma non sono tutti purosangue”, così come parcelle di varietà bordolesi (uve di pedigree indiscutibile) – purché piantate nel posto giusto. Il Casaglia Colorino è brillante e speziato, mentre il San Vito (purtroppo l’ultima annata è la 2021) è un Merlot meravigliosamente ricco e vibrante. Sono vini affascinanti che permettono a Fioretti di sperimentare di più – al di fuori dei vincoli della denominazione Brunello di Montalcino. 
 In modo controverso, Fioretti ha dichiarato Cerbaiona una “No Scores Zone”, riecheggiando il sentimento di Teobaldo Cappellano secondo cui i punteggi numerici sono divisivi, nella migliore delle ipotesi – e non rendono giustizia all’arte della vinificazione. Nelle sue note sull’annata 2018, Fioretti ha scritto: “Questa è un’altra annata per il conoscitore, il vero amante del vino e della vite. Pazienza se il ‘collezionista’ ne resterà privo.” Parole che potrebbero far storcere il naso a qualcuno, ma la motivazione è chiara: una passione sincera per il vino. È qualcosa che traspare chiaramente nella nostra conversazione – e nei vini che sta producendo. Non troverete valutazioni online per le nuove annate di Cerbaiona, ma una cosa è certa: li vorrete nella vostra cantina. 
 Esplora tutte le attuali offerte di Cerbaiona e M.L. Fioretti, o leggi di più sull’Italia

Finora non avete visto recensioni di Cerbaiona sotto la guida di Matthew Fioretti. Con l’arrivo dei primi punteggi delle ultime uscite, è utile considerarli nel giusto contesto: il focus resta su artigianalità e precisione tecnica. Nel 2024 abbiamo parlato con l’enologo alla guida del cambiamento.

It’s all change at the cult Brunello di Montalcino winery Cerbaiona since Matthew Fioretti took over in 2015. We sat down with him to find out more.

Change at Cerbaiona – Matthew Fioretti

Cambio a Cerbaiona: Matteo Fioretti

Cerbaiona is widely recognised as one of the top estates in Montalcino, but has been a little elusive of late. Under Diego Molinari’s stewardship, the winery achieved cult status, but the property was sold in 2015, and hasn’t released any Brunello since. The new owner Matthew Fioretti has added to the radio silence, requesting critics not to score the wines, believing “a softer and more inquisitive form of journalism and criticism might be better than the score bazooka”.  Production is so small that Fioretti doesn’t need to rely on critics to promote the wines, but Cerbaiona has been noticeably absent from recent rave reports on the 2016 vintage from the likes of the Wine Advocate and Vinous. Our woman on the ground in Italy, Annalisa Florian, is one of the few people to have tasted the about-to-be-released 2016 Brunello, the first under Fioretti. Fioretti and his team have overhauled the estate. It’s a brave decision to make such a clear break from the past with a winery of such repute, and testament to their commitment to quality. Due to massive restructuring, Fioretti decided to declassify all the wine made in 2014 and 2015 to Rosso di Montalcino. As he points out, “Several aspects of this wine had formed before taking over the business.” Despite the obvious success of the 2015 vintage, Fioretti commendably didn’t want to rest on Cerbaiona’s reputation. All the vineyards are located on the Cerbaiona hill, just northeast of the town of Montalcino, and neighbouring another Brunello icon, Salvioni. The success of Sangiovese grown on this specific site long predates the Brunello appellation, with vineyards located here for hundreds of years and the wine historically produced known simply as Cerbaiona. The soil is a distinct limestone shale infused with sand and, according to Fioretti, “Almost by doing nothing, you can make an exceptional wine at Cerbaiona. Its vineyard location is that special and unique.” Fioretti, however, wasn’t happy with doing “nothing”. While praising Molinari’s legacy, he felt the estate desperately needed modernising – with serious work to be done in the vineyard and winery. He is very much inspired by what he calls a “tectonic shift” in winemaking in Italy (and elsewhere) over the last 30 years, with a move towards precision viticulture and a more hygienic approach to winemaking. Fioretti sees this as a shift from winemaking as an “art form” to winemaking as “craftmanship”.  In his mind, it was the pioneering efforts of producers like Romano dal Forno in Valpolicella and Luciano Sandrone in Barolo who have shown what can be achieved in Italy with such an approach. Just after taking over Cerbaiona, Romano dal Forno commented to Fioretti, “I’ll tell you what I told Molinari: you can’t make great wine in a barn.” Until recently, the sacristy of the small chapel was the fermentation cellar. The chapel itself was used for wine storage, while the granary and old animal stables acted as barrel cellars. “Hardly a precision and hygienic environment for winemaking,” Fioretti quips. As for the vineyards, “The rootstocks and clones of all the plantings at Cerbaiona were not selection massale nor specially selected material.  It was simply what the nurseries were selling at the time,” says Fioretti. “By 2010, the knowledge that had been gathered around Sangiovese was incomparable to what was understood in the 1970s and '80s.” Fioretti knew they needed replanting with better clones and rootstocks.  He retained and harvested the oldest vineyards for four harvests, working with top agronomists. “We made many attempts to overcome the shortcomings of these rootstocks and clones (which tended to produce enormous bunches, especially in wet years). But we all agreed: the sooner we replanted, the better off Cerbaiona would be.” As such, they’ve embarked on a six-year replanting program, making significant changes. The original three hectares (of which one hectare was dedicated to Bordeaux varieties) have been completely replanted to Sangiovese. An additional hectare of olive groves located on the steepest slope (and Fioretti believes the finest of the estate) has also been replaced with vines. Where possible, vines have been planted at a higher density and Fioretti has also converted the property to organic viticulture. Finally, with the release of the 2016, we find ourselves on the eve of the first Brunello release from Cerbaiona since the 2013 vintage. Fioretti believes 2016 to have been the “perfect” growing season. “The Sangiovese produced is captivating and sumptuous,” he tells me – the latter something he feels isn’t common for the variety. The moderate summer temperatures, the correctly timed rain and dry harvest conditions saw the Sangiovese thrive. The result, says Fioretti, is “a wine with fragrant aromas and a strong acidic shoulder – a guarantee of ageing”. It was in fact the latest harvest in the last five years at Cerbaiona. In Fioretti’s opinion, the 2016 is “not very far from” the 2010 – a vintage he feels is definitive for Montalcino – and comparable to other top modern Brunello vintages such as 2006 and 2007. There is tremendous excitement about the 2016 vintage, as well as the long-awaited return of this much-loved Montalcino estate. The 2016 Cerbaiona will no doubt be constantly compared to the wines made under Molinari, and it will be a fascinating comparison considering the effects of vine material, age of vines, viticultural techniques and winemaking practices versus overriding terroir.  What is clear is that Fioretti has no interest in resting on the laurels of this cult estate, nor simply following the footsteps of his predecessor. From what we’ve heard, it sounds like his labour-intensive approach both in the vineyards and winery is having the desired effect, and Cerbaiona’s legacy is safe. Whatever happens, Fioretti’s clear philosophy is set to mark a new and exciting era for the estate. Browse our range from Cerbaiona or read more about the 2016 vintage in Montalcino

There’s been a buzz about the cult Montalcino estate Cerbaiona since it changed hands in 2015. Ahead of the release of the 2016 Brunello – the first under Matthew Fioretti’s ownership – we caught up with the new owner to find out more about how and why he’s transforming the property

Cerbaiona is widely recognised as one of the top wine estates in Montalcino, and now Fioretti and his team have overhauled the estate. We find out more 

A new era of Cerbaiona

Cerbaiona: a new era

Diego Pressenda

Italy

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Diego Pressenda

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